财达整理CMA认证学习成果.docx

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财达整理CMA认证学习成果

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InstituteofCertifiedManagementAccountants注册管理会计师协会

注册管理会计师

学习成果公告

（内容大纲5-2010）

第一部分—财务计划、业绩和控制

第1节.计划、预算和预测（30%—A级、B级和C级）

第1部分—第1.1节.预算概念

考生应能：

a.描述一个组织的预算编制在整体的计划和业绩评价过程中所起的作用

b.解释经济情况、行业形势和企业的计划和预算之间的相互关系

c.识别预算编制在制定短期目标和计划和控制劳动以达到这些目标中所起的作用

d.展示在考核业绩是否已达到所确定的目标中预算所起作用的理解

e.识别成功的预算编制过程的定义特点

f.解释编制预算的流程如何促进组织的各单位之间相互沟通，并提高组织的各项作业之间的协调

g.联系预算编制和业绩评价，描述可控成本的概念

h.解释在预算编制过程中,应如何计划有效率的组织资源分配

i.识别对不同种类的预算应如何确定其不同的时限

j.识别哪些人应该参预预算的编制过程，能使预算达到最佳的结果

k.描述最高管理当局在编制成功的预算中所起的作用

l.识别预算程序的最佳实践指南

m.展示对编制预算中如何运用成本标准的理解

n.区分理想（理论）标准和当前可以达到（可行）的标准

o.区分主管决定的标准和群众参与制订的标准

p.识别在制订直接材料和直接人工的标准时应该采取的步骤

q.展示为制订标准所采用的技术（诸如作业分析和采用历史数据）的理解

r.讨论在原定的有关预算的各项设想发生了重大变化时，为适应因而造成的影响，规定要对预算进行修改的重要性

s.解释预算在监督和控制费用开支以达到战略目标中所起的作用

t.对预算松驰作出定义，并讨论它对目标一致性所造成的影响

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第一部分—第A.2节.预测技术

考生应能：

a.展示对简单回归方程和与此相关的核算的理解

b.定义多元回归，并识别在何种情况下多元回归适于预测之用

c.计算简单回归方程的结果

d.展示对学习曲线分析的理解

e.计算累积平均时间学习模式和增量单位时间学习模式下的结果

f.展示对移动平均、加权移动平均和指数平滑法的理解，并采用这些方法计算预测值

g.展示对时间序列分析的理解，包括其目的和形式，即其趋势、周期性、季节性和不规则性

h.列示回归分析、学习曲线分析和时间序列分析的好处和缺点

i.计算随机变量的期望值

j.识别期望值技术的好处和缺点

k.应用概率值对未来的现金流量作出估计

l.识别敏感性分析的用途

m.以不同的性质和/或报偿状况的可能性数值，作敏感性分析

n.识别敏感性分析的好处和缺点

第一部分—第A.3节.预算方法

对各项不同的预算（年度/总预算、项目预算编制、作业预算编制、零基预算编制、连续（滚动）预算和弹性预算），考生应能：

a.定义其目的、适当的用途和时限

b.识别预算的组成，并解释各组成部分的相互关系

c.展示对如何制订预算的理解

d.比较并对比预算制度的好处和局限性

e.评价企业的状况，并推荐适用的预算方法

f.按所提供的信息编制各项预算

g.计算预算发生增量变化的影响

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第一部分—第A.4节.年度利润计划和附表

考生应能：

a.解释销售预算在制定年度利润计划中所起的作用

b.识别在编制销售预算中应该考虑的因素，并根据所提供的有关企业和经济的信息评价销售预测的可能性

c.识别销售预算的组成部分，并根据所提供的相关信息编制销售预算

d.解释销售预算和生产预算之间的关系

e.识别存货水平在编制生产预算中所起的作用，并定义在编制生产预算时应该考虑的其他因素

f.根据所提供的相关信息编制生产预算

g.展示对直接材料预算、直接人工预算和生产预算之间的关系的理解

h.解释存货水平和采购政策如何影响直接材料预算

i.根据相关信息编制直接材料和直接人工预算，并根据这些预算对达成生产目标的可行性作出评价

j.识别并描述分配员工福利费用的几种可选用的方法

k.展示对间接费用预算和生产预算之间的关系的理解

l.把成本分离为固定和变动两个组成部分

m.根据所提供的有关信息编制一份间接费用预算

n.识别销货成本预算的组成，并根据所提供的相关信息编制销货成本预算

o.展示对每单位边际贡献和边际贡献总额的理解；识别对这些概念的适当的应用，并计算单位边际贡献和边际贡献总额。

p.识别销售与管理费用预算的组成部分

q.解释销售与管理费用预算的一些特定的组成部分如何影响边际贡献

r.编制业务（营业）预算

s.编制资本支出预算

t.展示对资本支出预算、现金预算和预计财务报表之间关系的理解

u.定义现金预算的目的，并描述现金预算与其他各项预算之间的关系

v.展示对信贷政策和采购（应付账款）政策和现金预算之间的关系的理解

w.编制现金预算

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第一部分—第A.5节.顶层规划与分析

考生应能：

a.定义预计利润表、预计财务状况表和预计现金流量表的用途，并展示对这些报表与其他预算之间的关系的理解

b.根据若干项收入和成本的假定数字，编制预计利润表

c.根据一个公司的预计利润表，评价该公司是否已经达成其战略目标

d.应用财务预测数据，编制预计资产负债表和现金流量表

e.识别编制中期和长期的现金预测所需要的数据

f.应用财务预计，确定向外融资的需求额和股利政策

g.确定财务预测对债务协定（包括负债比率和保障比率）的影响（不要求计算）

h.根据预计财务报表和其他相关信息，预测每股收益（需要对基本每股收益进行计算）

第B节.业绩管理（25%-A、B和C级）

第一部分—第B.1节.成本与差异核算

考生应能：

a.按照所考核的责任中心或单位的种类，采用根据营业收入、制造成本、非制造成本和利润的计量方法，对照营业目标，分析其业绩

b.解释在一个业绩监督体系中，解释造成差异的理由

c.通过把实际成果与总预算的对比，编制业绩分析，计算与预算对比的有利和不利差异，并对差异作出说明

d.识别并描述通过把实际成果与总预算对比来衡量业绩的做法的好处与局限性

e.根据实际销售（产出）量编制弹性预算

f.通过把弹性预算与总（静态）预算相对比，计算销售数量差异和销售价格差异

g.通过把实际结果与弹性预算相对比，计算弹性预算差异

h.细究弹性预算差异，以确定实际与预算的投入价格的差距和投入数量的差距

i.解释在按例外原则管理的情况下如何利用预算差异报告

j.定义标准成本制度，并指出采用标准成本制度的理由

k.展示对价格（费率）差异的理解，并计算与直接材料和直接人工投入有关的价格差异

l.展示对效率（用量）差异的理解，并计算与直接材料和直接人工投入有关的效率差异

m.展示对与固定和变动间接费用有关的开支和效率差异的理解

n.计算销售组合差异，并解释它对营业收入和边际贡献的影响

o.描述对效率（用量）差异可以进一步分解为组合差异和产出差异（实得）差异

p.解释组合差异的后果，并计算组合差异

q.计算并解释产出差异（实得差异）

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r.描述价格、效率、开支和组合差异如何既可以用于制造公司，也可以用于服务性公司

s.通过计算变动间接费用的开支差异、变动间接费用的效率差异、固定间接费用的开支差异和产量差异，来分析工厂间接费用的各项差异

t.分析各项差异，指出其原因和提出改进措施

第一部分—第B.2节.责任中心和报告部门

考生应能：

a.识别并解释不同种类的责任中心

b.为一个给定的企业具体情况，推荐适用的责任中心制度

c.展示供评估业绩之用的边际贡献报告的理解，并计算其边际贡献额

d.分析边际贡献报表和评估其业绩

e.识别组织对其业绩进行评估的各个部门（包括依生产线、地缘区域或依其他目的而划分的部门）

f.解释为什么共同成本在各个部门之间的分配可能成为业绩评估中的一个问题

g.识别共同成本的各种分配方法（诸如独立成本分配法和增量成本分配法）

h.定义转移价格定价和识别转移价格定价的各项目的

i.识别确定转移价格的各种方法，并列出和解释每一种方法的优缺点

j.采用变动成本、全部成本、市场价格、协商价格和双重定价法，以识别和/或计算转移价格

k.解释一些营业上的问题，如与外部供应商和产能利用有关的机会成本的存在，对转移价格定价是如何产生影响的

l.描述跨国公司的一些特殊问题，诸如关税、汇率、税收、货币限制、没收风险和获得材料和技术的可能性对其业绩评估的影响

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第一部分—第B.3节.业绩考核

Thecandidateshouldbeableto:

考生应能：

a.解释为什么业绩评估考核应该直接地与战略和经营目标与目的挂钩；为什么及时反馈至关重要，以及为什么业绩考核应该与驱动被考核的因素（例如成本动因和收入动因）有关

b.解释与确定产品获利能力、经营单位获利能力和顾客获利能力有关的各项问题，包括成本考核、成本分摊、投资考核和估价

c.按照给定的一组数据和假设，计算产品系列的获利能力、经营单位获利能力和顾客获利能力

d.按照其获利能力对顾客和产品作出评价，并提出改进获利能力和/或终止不盈利的顾客和产品的建议

e.定义和计算投资回报率（ROI）

f.分析和解释投资回报率（ROI）的计算方法，并在分析的基础上评估业绩

g.定义和计算剩余收益（RI）

h.分析和解释剩余收益（RI）和计算方法，并在分析的基础上评估业绩

i.对投资回报率（ROI）和剩余收益（RI）这两项业绩考核指标，就其好处和局限性作比较和对比

j.解释收入与费用确认政策如何可能影响收益的计量，并减少经营单位之间的可比性

k.解释存货计量的政策、产权共有和总体资产计量如何可能影响投资的计量，并减少企业单位之间的可比性

l.展示对跨国经营可能对业绩考核产生影响的理解

m.定义关键成功因素，并讨论这些因素在对一个企业评估中的重要性

n.定义平衡记分卡的概念，并指出它的组成部分

o.识别并描述各项财务指标、客户满意度指标,内部业务流程指标、创新和学习指标，并评估这些指标对采用平衡记分卡的某个特定组织的相关性

p.识别和描述成功实施和采用平衡记分卡所必须具备的特性

q.分析和解释平衡记分卡，并在分析的基础上评估业绩

r.在给定的经营目标和实际成果的情况下，推荐业绩考核指标和定期报告的方法

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第C节.成本管理（25%-A、B和C级）

第一部分—第C.1节.考核概念

考生应能：

a.展示对固定和变动成本在长期和短期内的习性以及改变成本的种类与相关范围的假设对这些成本的影响的理解

b.识别成本对象和成本归集点，并把各项成本分配到适当的作业中去

c.展示对成本动因的性质和种类以及对成本动因和发生的成本之间所存在的因果关系的理解

d.展示对成本核算的各种方法以及累积在产品和产成品成本的理解

e.识别并定义成本核算技术，诸如实际成本法、正常成本法和标准成本法；采用这些技术中的每一种来计算成本；识别每一种技术适当的用途；描述每一种技术的好处和局限性

f.展示对变动（直接）成本法和吸收（全部）成本法的理解以及这些核算概念的好处和局限性

g.采用变动成本法和吸收成本法，计算存货成本、销货成本和营业利润

h.展示应用变动成本法或吸收成本法如何影响存货价值、销货成本和营业收益的理解

i.采用变动成本法和吸收成本法，编制利润简表

j.确定联产品和副产品成本计算法的恰当的用法

k.展示对一些概念（诸如分离点和可分离成本）的理解

l.采用实物计量法、分离点的销售价值法、固定毛利（边际总额）法和可实现净值法，确定对联产品和副产品成本的分摊额；并描述每一种方法的好处和局限性

第一部分—第C.2节.成本计算制度

对每一种指明的成本累积制度（分批成本法、分步成本法、作业成本法、生命周期成本法），考生应能：

a.定义该制度的性质、理解其成本流程和指出其恰当的用途

b.计算存货价值和销货成本

c.展示对正常和非正常损耗的适当会计处理的理解

d.讨论有关产品和服务、定价、间接费用分摊和其他问题的成本信息的战略意义

e.识别并描述每一种成本累积制度的好处和局限性

f.展示对分步成本法中的约当产量概念的理解，并计算约当产量的价值

g.定义作业成本法中的各项组成部分，诸如成本归集点、成本动因、资源动因、作业动因和增值作业

h.采用作业成本法计算产品成本，并与采用传统制度算出的成本相比较和分析其结果

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i.解释作业成本法如何可以应用于服务性企业

j.展示对生命周期成本法概念和把上游成本、制造成本和下游成本都包括在内的做法的战略意义的理解

第一部分—第C.3节.间接成本

考生应能：

a.区分固定间接费用和变动间接费用

b.确定应在怎么样的时限下划分变动和固定间接费用

c.展示对确定间接费用的费率的不同方法（例如全厂费率、部门费率和个别成本动因费率）的理解

d.描述用于确定间接费用费率所采用的每一种方法的好处和局限性

e.识别变动间接费用的组成部分

f.确定变动间接费用所适用的分配基数

g.计算每单位的变动间接费用

h.识别固定间接费用的组成部分

i.识别固定间接费用所适用的分配基数

j.计算固定间接费用的分配率

k.描述固定间接费用如何会分配过多或不足，以及这一差额应如何计入销货成本、在产品和产成品账户

l.比较并对比传统的间接费用分摊方法与以作业为基础的间接费用分摊方法

m.采用作业成本法来计算间接费用

n.识别并描述从以作业为基础的间接费用分摊方法的好处

o.解释为什么企业要把服务部门（诸如人力资源部或信息技术部）的成本分摊给各个分部、部门或作业

p.采用直接法、交叉分配法、阶梯分摊法和双重分摊法计算服务或辅助部门的成本分摊

q.采用高低法估计固定成本，并展示对回归法可以如何用来估计固定成本的理解

第一部分—第C.4节.经营效率

考生应能：

a.定义适时制度，并描述其核心目的

b.识别并描述实施适时制度对经营带来的好处

c.定义“看板”一词，并描述看板是如何用于适时制度

d.展示对工作单元及工作单元如何与适时流程相关的理解

e.定义材料需求计划的编制（MRP）

f.识别并描述编制材料需求计划（MRP）制度的好处

g.推断在采用编制材料需求计划制度的情况下，填报产成品材料订购单时所需的企业从属单位

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h.解释外包的概念，并指出选用这一做法的好处和局限性

i.展示对约束理论的总体理解

j.识别约束理论分析的五道步骤

k.定义产量成本法（超可变成本法），并采用产量成本法计算存货成本

l.定义并计算产量贡献

m.讨论约束理论和作业成本法如何是当代的分析手段

n.描述产能水平如何影响于产品成本计算、产能管理、定价决策和财务报表

o.解释采用实际产能作为计算固定成本费率的分母如何能提高对产能的管理

p.计算实施上述各种方法在财务上产生的影响

Part1.SectionC.5.Businessprocessperformance第一部分第C.5节.业务流程业绩

Thecandidateshouldbeableto:

考生应能：

a.定义价值链分析

b.识别价值链分析的各步骤

c.解释价值链分析如何用于更好地理解一个企业的竞争优势

d.定义和识别增值作业并举出实例，解释增值的概念如何与改进业绩有关

e.展示对流程分析和业务流程再造的理解

f.展示对流程绩效作标杆分析的理解

g.识别标杆分析对创造竞争优势带来的好处

h.应用作业管理的原则提出改进流程绩效的建议

i.解释持续改进的方法、作业管理和质量绩效之间的关系

j.解释持续改进的概念和这个概念与实施理想标准和改进质量之间的关系

k.定义最佳方法分析和一个组织能如何应用这项分析来改进其绩效

l.描述并识别质量成本的构成项目（通常称为预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本）

m.计算实施上述流程的财务影响

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第D节.内部控制（15%-A、B和C级）

第一部分—第D.1节.风险评估、控制和风险管理

考生应能：

a.展示对内控风险和内控风险管理的理解

b.识别并描述内部控制的各项目的

c.解释一个公司的组织机构、政策、目的和目标，以及其管理理念和风格，是如何影响其控制的范围和有效性的

d.识别董事会有关公司确保股东的最佳利益所负的各项责任

e.描述内部控制的设计是如何就达成一个实体的目标（包括（i）营业的有效性和有效率性，（ii）财务报表的可靠性，（iii）遵守各项适用的法规）提供合理的（但非绝对的）保证

f.解释为什么人事政策和手续是实施有效控制主要部分

g.定义职责划分并给出实例

h.解释为什么下列四种功能性责任应由不同的部门或同一职能部门中不同的人员来担任：

（i）执行事项的权力，（ii）记录该事项，（iii）保管与该事项有关的资产，（iv）定期将现存的资产与记录的数额调节一致

i.展示对独立核对和查证的重要性的理解

j.列示防护性控制的实例

k.解释如何应用预先编号的格式，以及详细规定何人被授权接受某些文件是一种控制手段

l.定义固有风险、控制风险和失侦风险

m.描述萨宾斯-奥克斯利法案（第201节、203节、302节和404节）对内部控制的主要规定

n.识别美国上市公司监督委员会（PCAOB）在对审核内部控制所提供的指导中所起的作用

o.区分对内部控制的审计中自上而下（以风险为基础）的和自下而上的方式

p.识别在第5号审计准则中概括的美国上市公司监督委员会（PCAOB）所推荐审计内部控制的方法

q.识别并描述海外反贪腐法关于内部控制的主要规定

r.识别并描述发起组织委员会（COSO）的内控框架（92模式）的五项重要组成部分

s.评估组织内的内控风险水平，并推荐减低风险的策略

t.定义并区分预防性控制和侦查性控制

第一部分—第D.2节.内部审计

考生应能：

a.定义内部审计职能并指出其功能和范围

b.识别内部审计人员如何能对控制作符合性测试，并评估其控制的有效性

c.解释内部审计人员如何确定对哪些控制进行审计、何时审计和为何审计

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d.识别并描述内部审计人员应该向管理当局或董事会报告的控制故障以及与之有关的各项风险

e.定义并指出符合性审计和经营审计的目的

第一部分—第D.3节.系统的控制和安全措施

考生应能：

a.描述会计工作的职责划分如何能提高系统的安全性

b.识别对信息系统的威胁，包括输入操纵、程序变更、直接文件变更、数据盗窃、蓄意破坏、病毒、特洛伊木马软件和盗窃

c.展示对如何通过系统开发控制提高系统输入、处理、输出和存储功能的正确性、有效性、安全、保安和适应性的理解

d.识别限制进入实体硬件的程序

e.识别管理当局能保护程序和数据库不被越权使用的手段

f.识别输入控制、处理控制和输出控制，并描述为什么这些控制是必要的

g.识别并描述存储控制的种类，并展示对这些控制在何时和为何被采用的理解

h.识别并描述使用互联网对比使用安全的传输线路传输数据的固有风险

i.定义数据加密，并描述在使用互联网时更有必要采用数据加密方法

j.识别防火墙及其用途

k.展示对如何用各项活动的流程图进行控制的理解

l.解释将所有的程序和数据文件定期作备份并将备份储存于安全的偏远地区的重要性

m.定义灾难恢复计划的目的，并识别该计划的组成部分

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