目标作文之签订工作目标责任书.docx
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目标作文之签订工作目标责任书
签订工作目标责任书
【篇一：
岗位目标责任书】
学生处副处长岗位目标责任书
为了认真贯彻落实学院总体工作部署，实现学院制定的各项工作目标，促进学院教育事业持续健康发展，使学生处工作进一步规范化、科学化，根据分工，特制定2017年本岗位目标责任书：
1、协助处长做好学生处相关工作。
2、组织学生管理干部认真学习业务知识，做好本部门人员的思想政治教育工作。
3、督促、检查各系学生的思想教育和管理工作的落实情况。
4、做好各系学生管理干部的考勤、考核的统计、报表的审核、上报工作。
5、完善奖助学金的评定、评优、助学贷款办理及学生综合测评的相关制度及流程，认真做好学生的奖助学金的评定、评优、助学贷款的办理工作，确保学生的奖助学金的评定、评优、助学贷款的办理工作零失误。
6、协助各系调查处理各类学生事件，做好违纪学生的处理工作。
7、做好新生的入学教育，毕业生的离校教育，安全教育，法制教育和新生的军训，体检等工作。
8、做好学生的稳定与安全，心理健康咨询工作。
9、做好学生的各类保险的投保、续保及学生门诊医疗
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【篇二：
责任书签订会讲话】
在各项目标责任书签定会上的讲话同志们：
今天，镇党委、政府在大会上和各位签定2011年度工作目标管理考核责任书，目的非常
明确，就是要在全镇形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。
是一个鞭
策奋进、鼓劲加压的动员部署会。
刚才，ｘｘ同志对《年度工作目标管理考核责任书》有关
情况进行了具体说明。
下面，我就做好今年的目标责任考核工作，讲几点意见。
一、强化领导，确保全面完成各项目标任务签定《2011年度工作目标管理考核责任书》，目的是进一步靠实目标责任，促使大家集
中精力，抓主抓重，提高抓项目、促发展的本领，进一步加快实施三大战略、全面建设小康
社会的步伐。
各部门一定要加强领导，强化责任，扎实工作，奋力而为，确保各项目标任务
的圆满完成。
二、要靠实责任，加大跟踪督查力度。
今天和大家签订的目标责任书，对今年确定的目标任务和重点工作做了进一步的细化，
体现了全镇经济和社会各项事业实现什么样的发展、怎么发展的工作思路，也体现了镇党委、
政府求真务实和出实招、办实事、求实效的发展态度。
签订了责任书，就是立下了“军令状”，
必须严肃对待，认认真真地完成。
大家要根据责任书确定的重点工作，进一步明确工作职责，
算好时间帐、任务帐，分门别类，一项一项地研究抓落实的计划、措施和办法，不折不扣地把责任内容逐项落实到位，确保全面完成任务。
各责
任人要加大对目标管理责任书完成情况的跟踪督查，进一步改进督查方式，强化督查效果，
及时掌握工作进度，保证各项目标任务的时限要求和工作质量。
特别是2010年考核排名靠后
三、要突出重点，切实抓好项目建设。
实践证明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必须突出重点，全力突破，才能收
到良好的成效。
各办公室、站所和村要认真分析各自工作中存在的薄弱环节和突出问题，研
究制定切实可行的措施，突破制约发展的“瓶颈”。
大力抓好特色农业、集镇基础设施建设、
新农村建设、推进和谐社会建设，从全镇经济社会可持续发展、如何实现又好又快发展的高
度，清醒认识我镇严峻形势，进一步增强发展抓项目的责任感和紧迫感。
要抢抓国家西部大
开发的政策机遇和投资机遇，按照我镇“产业强镇、项目兴镇、三产活镇”的总体要求，发
扬“三苦”精神和“五个干事”作风，解放思想，开拓创新，积极实施产业富民战略，以增
加农民收入为中心，大力调整产业结构。
在加快经济发展的同时，必须高度重视解决民生问
题，维护社会和谐稳定，促进我镇经济社会协调健康发展。
四、要改进作风，狠抓各项工作落实。
工作落不实，再好的目标都是空的。
落实工作目标关键在人，关键在干部，关键在领导
作风。
领导干部要身体力行，率先垂范，深入基层，深入群众，了解情况，指导工作。
到矛盾和问题多的地方去，到工
作难度大的地方去，在一线发现问题、解决问题，在困难面前锻炼党性、创造政绩，体现自
己的工作能力。
必须明确包项领导、责任部门和责任人，分解量化任务，夯实工作责任，努
力形成人人有责可负、事事有人落实、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
做到工作有人
管，事情有人办，责任有人担。
对照任务指标，层层分解，确保任务不落空，责任不软化，
工作不缺位，进度不落后，跳起来摘果子，跑步前进，坚决克服安于现状、得过且过、只守
摊子、不求进取的思想，咬住镇政府确定的目标任务不放松，增强合作意识，强化团队精神，
努力形成团结、融洽、合作、协调的良好风气，形成步调一致、狠抓落实的强大合力，做到
一个目标一条心、一个声音一股劲、一门心思干事业，切切实实抓好各项工作的落实。
事实证明，责任不落实只会出问题，不会出实绩；压力不到位只会出懒汉，不会出干才。
各室、各站所、各村要围绕目标任务，明确重点，认真研究，确保工作思路更清楚，措施更
到位，确保全镇经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩，确保镇政府确
定的年度工作目标全面实现。
同志们，今后工作中，我们积极适应新形势发展的要求，转变职能，抓住新农村建设这
个重点，以更加奋发有为的精神状态，更加务实的工作作风，扎扎实实把各项工作做好，努
力完成各项目标任务，实现预期目标，为全面完成年度目标任务，为人民交一份满意的答卷，
推进跨越发展而拼搏奋斗！
谢谢大家！
篇二：
在全区党建及责任书签订大会主持词金川区党建工作暨目标管理责任书签订大会主持词王文秀
（2005年3月25日上午）同志们：
今天，区委、区政府决定召开全区党建工作暨目标管理责任书签订大会，目的是贯彻落
实省、市宣传、思想、组织、纪检、统战等有关会议精神，安排部署2005年党的建设工作，
命名表彰2004年度文明单位和文明社区，签订金川区2005年度工作目标管理责任书和精神
文明建设目标管理责任书及综合治理、禁毒、处理邪教问题责任书，为进一步改进作风、明
确责任、狠抓落实，全面完成全年各项目标任务奠定坚实的基础。
今天的会议很重要，请大
家遵守会议纪律，自觉关闭手机，认真开好会议。
参加今天会议的有：
全区副县级以上领导干部，各镇、街道党（工）委书记、镇长、主
任、经（工）委书记，党务干事及工青妇负责人；区委各部委、区直各部门、单位主要负责
人，区委直属党委（党组）、总支、支部书记，以及被命名的文明单位（社区）代表，共160
人。
今天，市直机关工委负责人，金川集团公司、八冶公司党委宣传部、综治办负责人出席
会议，部分新闻单位的记者也应邀参-1-加会议。
借此机会，我谨代表中共金川区委、区人大、区政府、区政协，对各位领导莅
临我区指导工作表示热烈的欢迎！
向多年来对我区党建工作及经济社会发展给予大力支持的
市直部门、两大公司、驻区各单位以及社会各界人士表示衷心的感谢！
今天的会议共有三项议程，下面逐项进行：
第一项，命名表彰金川区2004年度文明单位和文明社区。
首先，请区委副书记王春江同志宣读《中共金川区委、金川区人民政府关于命名2004年度文明单位（社区）的决定》；?
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下面，颁发2004年度文明单位（社区）牌匾。
请主席台就座的各位领导为新命名的文明单位（社区）颁发牌匾。
首先，请新命名的8家文明单位：
金昌市金叶商贸有限责任公司、金昌烟草专卖分局北京路专卖管理所、金昌烟草专卖分局新华路专卖管理所、金
昌烟草专卖分局金三角专卖管理所、金川区第一小学、甘肃广播电视大学金昌分校、金昌市
消防支队金川中队、八冶第五建筑安装工程有限公司的代表上台接牌；?
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（鼓掌）下面，请新命名的5个文明社区：
新华路街道金阳里社区、金川路街道金水里社区、桂林路街道宝光里社区、滨河路街道龙岗里社区、广州路街道
昌文里社区的代表上台接牌。
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（让我们以热-2-
烈的掌声对新命名的8家文明单位和5个文明社区表示祝贺！
）会议第二项，签订目标管理责任书。
请区委副书记易江涛同志代表区委、区政府同有关部门、单位签订目标管理责任书。
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首先，请市直机关工委代表到签字席签订精神文明建设目标管理责任书；
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下面，请金川集团公司代表到签字席签订精神文明建设目标管理责任书；
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下面，请八冶公司代表到签字席签订精神文明建设目标管理责任书；
下面，请金川集团公司代表到签字席签订综合治理目标管理责任书；
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下面，请八冶公司代表到签字席签订综合治理目标管理责任书；
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下面，请各镇、各街道负责人按顺序依次到签字席签订2005年度工作目标管理责任书、精神文明建设目标管理责任书及综合-3-治理、禁毒、处理邪教问题责任书。
（次序为：
宁远堡镇、双湾镇，滨河路街道、北京路街道、金川路街道、新华路街道、广州路街道、桂林路街道）。
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（由于时间关系，今天的会上只安排两大公司、市直机关工委和各镇、各街道签订目标管理责任书。
其它部门、单位的工作目标管理责任书会后由
各单位与两办督查室联系，分别与分管领导签订）。
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下面，进行会议第三项，让我们以热烈的掌声欢迎区委书记张建平同志讲话。
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同志们，这次会议是区委、区政府召开的规模较大的一次会议。
会上，命名表彰了2004年度文明单位和文明社区并颁授了匾牌，签订了全区2005
年度工作目标管理责任书和精神文明建设目标管理责任书及综合治理、禁毒、处理邪教问题
责任书。
特别是区委书记张建平同志从党的思想、组织、作风建设等方面对如何做好党建工
作，进一步加强党的执政能力建设做了全面的安排部署，提出了明确的要求，并就努力保持
安定有序的和谐社会环境，进一步转变工作作风、推动工作落实做了非常重要的讲话。
我们
一定要按照张书记的讲话要求，认真抓好各项工作的落实。
下面，我就贯彻落实好这次会议精神再强调以下几点：
-4-第一，要统一思想，提高认识。
各级党组织要坚持以加强党的执政能力建设为目标，以
开展党员先进性教育活动为契机，切实把思想认识统一到这次会议精神来，统一到全区的中
心工作上来，牢固树立发展抓项目，保证抓党建的思想观念。
要紧密结合本部门、本单位党
建工作实际和当前重点工作的进展情况，切实担负起发展经济和党的建设的双重责任，牢牢
把握经济建设这个中心不动摇，紧紧抓住党的建设这个关键不放松，按照区委的统一部署，
认真研究制定贯彻落实会议精神、开展保持共产党员先进性教育活动、推进各项工作的具体
措施，切实加强协调、检查、指导，推动党建工作各项任务的落实。
第二，要抓主抓重，统筹兼顾。
今年的重点工作，我们已经在区委四届十一次全委（扩
大）会议暨全区经济工作会议、区上“两会”及和这次会议上做了安排部署，目标、任务及
措施都非常明确具体。
党建方面，当前要侧重抓好保持共产党员先进性教育活动及社区党建
工作，相关部门要严格按照规定的程序和创建的标准抓好落实，这两项工作事关全年工作大
局，各级各部门、单位必须优先安排，抓紧抓好，抓出成效。
经济工作方面，前个阶段各位
分管领导已分别做了督查调研，绝大多数单位思路清楚、重点明确，工作安排的有条不紊，
特别是一些重点项目得到了省、市有关部门的立项和批复，但也有一些单位对今年的工作重
点不甚明了，眉毛胡子一把抓，工作还没有头绪。
因此，各级党组织和各级各部门、单位一
定要对当前各项工作来一次再梳理，尤其要处理好先进性教-5-篇三：
2014年度目标责任书签订会议个人发言搞2014年度目标责任书签订会议个人发言搞尊敬的懂事长、总经理、各位领导、各位同仁：
大家下午好
第一次参加的目标责任书签订会议，让我感受到“众人划桨开大船，千斤重担大家挑，
人人头上有指标”的企业精神。
通过目标责任书，让我们在公司内部看到了与市场经济相应
的竞争机制，目标责任书将公司的全年目标层层分解到我们每一个部门、每一个人，营造一
个人人有目标、人人有压力，人人有动力的企业文化；让我们大家真正的把指标变成我们下
一年度的工作目标，把责任变成我们的工作使命；让市场的竞争意识、责任意识、安全意识
始终贯穿于我们的全年工作，确保公司2014年度工作的顺利展开。
签订目标责任书，就是相当于签订的“军令状”，通过目标责任书让我们每个人与公司
2014年的发展思路保持一致，明确我们每个人的责任、权利和义务；让“责任”和“义务”
鞭笞我们2014年度的目标执行和工作进展，加强督促和检查，促进目标任务的完成。
签订了2014年度的目标责任书，我们在2014年度的奋斗目标已经明确，方向非常清晰；
让我们相互协作、相互支持、相互信任、相互谅解；在懂事长和总经理的带领下，上下同心，
共同促进公司在2014年度健康、持续、快速发展。
谢谢大家！
篇四：
2012年度目标责任书
签订讲话
2012年度目标责任书签订讲话
一、认识要提高，进一步增强完成重点目标任务的责任感第一，要把全年目标任务进行重点化、项目化、责任化，这是科学的领导方式，是目标
管理、绩效管理的重要内容。
重点化，主要是解决平均用力的问题，什么都抓，就会什么都
抓不好。
要通过抓重点，带动全局。
项目化就是要像抓工程、抓项目一样抓工作，是一项系
统工程，是一个整体。
它不单单是某一件事，就像工程一样，是由前期论证、设计、施工、
监理和各类要素组织等多方面构成的。
通过项目化，提高工作系统性、计划性、科学性。
责
任化是要解决日常工作职责不清、责任分散的问题。
通过责任化调动各方面的积极性和创造
性。
我们将全年工作分成六大类34项是非常必要的，这使任务、职责更加明确。
通过几年的
实践，重点工作项目化、责任化取得了明显成效，干部职工各司其职，各项工作井然有序，
成果累累，得到了领导和机关干部职工的好评。
新的一年，我们要在以往基础上总结经验，
改进不足，不断提高。
第二，要把目标的完成，内化为工作的责任，变成自发自觉的行为。
如果仅靠外部加压，
不靠自发，效果将大打折扣。
今天各位责任人的表态，一个重要作用就是把完成工作目标任
务转化为工作职责，明确了目标，感受到责任，表明了态度，作出了承诺。
我们必须牢固树
立“两个意识”。
一是牢固树立大局意识。
要把机关事务工作放在大局中去认识、去把握。
虽
然机关事务工作是平凡的，是琐碎的，是细小的，但做不好全是大事，都会影响大局。
虽然
机关事务部门处在幕后，默默无闻，没有鲜花和掌声，但是它是不可或缺、不可替代的。
机
关事务每一项工作都事关机关干部职工的切身利益，都关系到机关的正常运转和后勤保障。
在市优化经济发展环境考核中，我局位次不断前移，去年首次进入优秀行列，说明机关干部
职工是非常关注我们的工作的，也说明了只要付出，就会有回报。
从领导的批示中我们也可
以感受到，赵书记在批示中说：
“机关事务管理局围绕中心、服务大局工作扎实、主动，而且
有创新、成效好。
”，赵书记讲的也是服务大局的要求，其他几位市领导的批示都是如此。
我
们所做的事都是围绕中心、服务大局的，这一点，有些同志认识是不到位的，总认为事情太
小，太不起眼，无关大局。
这是一种错误的认识，其危害是大的，不能有这样模糊的认识。
只有具有大局意识，才能做好细小、平凡、默默无闻的一些事。
小到一次会议的服务，大到
一次活动的保障，都很重要。
把平凡简单的事做好，就是不平凡、不简单。
讲大局必须有令
必行，必须处理好个人利益和集体利益、局部利益和全局利益的关系。
凡是大局的事都要坚
决做好，凡是市委、市政府的部署要求和局党委作出决定的事都要坚决执行，不管多大多小，都要毫无条件地执行到位。
所有的目标任务都是大局的事，所有同志都必须毫无条件地
完成。
二是牢固树立责任意识。
要增强事业心和责任感，这是搞好各项工作的前提和基础。
责任第一，能力第二。
光有能力，不讲责任，等于零。
所谓责任就是做好份内的事。
总体来
说，我局的干部职工是不错的，兢兢业业，任劳任怨，责任意识很强。
但也不排除我们有时
候有的同志身上还存在着工作不尽心、不想事、不负责任的现象。
有些人上班迟到早退，不
务正事；有的工作干不好，服务对象不满意，不从自身找原因，而是怨天尤人，推卸责任，
这一切根本在于没有认识到自己的角色，没有认识到自己的岗位责任。
作为单位的一员，不
干事就会误大事。
不讲其他大道理，最起码的要求，你的工作及付出，要和你拿的工资相对
等，否则，你就是“不合格”的员工。
另一方面，也说明这些同志没有真正融入到我们这个
组织，总以为很累，干得很多。
如果一旦融入这个组织，视自己为单位一分子，视单位为荣
誉，为自己干就不会累。
我们单位现在就有很多这样的同志，从不讲条件，不计报酬，特别
是服务保障一线和基层的同志，加班加点，辛勤工作。
有的同志能力虽不强，但认真做事，
勤能补拙，一样把工作做好。
我们的工作和县（市、区）基层一线比，差距大得多，我们压
力再大，没有基层大，工作再多，没有基层多。
后勤工作只要多做一点，就能做好，仅仅是
花些时间，下些功夫。
一个单位也好，一个企业也好，要垮的话，不是缺人才，而是缺责任。
一个人可以能力小一点，但不能没有责任。
每一位同志都要把本职工作，变成份内的事，应
该做的事。
二、措施要有力，确保各项工作取得实效第一，要谋划好方案。
这是抓落实的基础工作。
首先要对目标任务认真学习、研究、思
考，要了解组织的意图，为什么要定这样的目标、任务，有什么具体要求。
要通过学习思考，
理清工作思路。
在此基础上形成工作方案，方案要对工作目标、实施步骤、具体措施、组织
保障有整体的考虑。
布置的工作都是系统性的工作，现在我们的水平还没有达到不要方案就
能干好工作的地步，必须经过反复的调研论证。
好的方案不是容易出来的。
举个例子，行政
中心电梯地毯换石材，设计方案就拿了五六套，施工队伍比较了三、五家，最后的效果领导
和机关干部职工都比较认可。
这项工作一般人认为很简单，但要大家认同，必须要付出很多。
在制定方案这个问题上，分管领导要主动研究，本月要分条线过堂。
怎么想的，怎么做的，
要排出时间节点，深思熟虑，综合思考，尤其是重要工作，要拿出具体举措。
所有方案都要
突出计划性、科学性和可操作性。
第二，要有创造性的措施。
服务工作都是动态的，过去做的事不代表现在能做好，没有
【篇三：
签订工作责任状表态发言】
签订工作责任状表态发言
各位领导、各位同志：
刚才我院各部门负责人向院党组签订了2009年工作责任状，根据会议的安排，由我代表各部门负责人向院党组及全体干警作个表态发言。
2009年，院党组根据党的十七届三中全会精神，坚持科学发展观、“三个至上”的指导思想的要求，确定了“1352”工作目标，即：
以“政治建院、管理治院、文化兴院、科技强院、形象塑院，建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为一条主线；突出队伍建设、案件质量管理、工作创新三项重点；坚持抓班子建设不动摇，抓机制完善不懈怠，抓审判技能不松劲，抓廉政建设不手软，抓基础建设不停步的“五抓”举措；努力打造“赣县法院经验”和争创全省模范法院、全国先进法院二个品牌。
为切实做好今年的各项工作，进一步明确目标，强化措施，落实责任，为实现上述目标开创良好局面，现就签订的2009年部门工作目标责任状表态如下：
实现的具体目标责任是：
按照我院2009年工作要点和重点工作安排，认真履行部门负责人的岗位职责，规范制度明确本部门内部岗位责职，严格遵守考勤、车辆管理等各项规章制度，全面完成各项工作任务，实现“四个确保”：
一是重视信访工作，使群众来信来访处理到位，确保不发生涉诉上访案件。
二是落
实“一岗双职”责任，确保本部门干警不出现违法违纪现象。
三是按照目标管理方案抓好案件质量和效率（实现提高“七率”、降低“五率”、控制“二零”的目标，即752指标。
提高“七率”是提高审结率、执结率、正确率、调解率、当庭宣判率、裁判文书当庭送达率、人民陪审员参审率；降低“五率”是降低上诉率、改判率、发回重审率、再审率、执行案件中止率；控制“二零”是控制涉诉信访案件数为零、干警违法违纪记录为零），确保年终目标管理考评等次达良好以上。
四是按照上级法院对口部门的要求抓好工作，确保在全市法院排位不落后。
如果达不到上述“四个确保”的具体目标，甘愿由院党组在年终考评时进行责任追究：
否决评先资格，并在目标管理考核上降低一个档次。
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