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工程造价管理终工作总结精选

  又一个忙碌并充实的一年结束了,是时候进行年终总结的时候了,下面是精心为您整理的"工程造价管理年终工作总结",仅供参考,希望您喜欢!

更多详细内容请继续关注我们哦。

  年工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。

现工作总结如下:

  一、年学校下达工作任务

  根据学校年党政工作要点的总体要求及年学校主要工作任务分解,年学校下达工程造价办公室工作任务:

  

(1)做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;

  

(2)做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在30-60天内完成工程竣工结算审核;

  (3)做好在建工程的工程造价控制管理工作。

  对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。

造价办对年工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。

  二、年工作任务完成的基本情况

  

(一)新建工程的工程预算及审核工作

  列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项,其中年度工作计划外一项)。

  1、北校区综合实验楼工程;

  2、北校区图书馆改扩建工程;

  3、西校区教师新村(十三栋)工程;

  4、校本部行政办公楼工程;

  5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;

  6、西校区运动场工程;

  7、校本部络中心改造工程。

  上述工程累计的预算总造价为11408.7万元。

  

(二)竣工工程结算审核工作

  列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。

工程项目共34项。

  上述工程累计的工程结算总造价为7508万元,经造价办审核审定数为5980万元,核减数为8万元,平均核减率为20.35%。

  (三)在建工程的造价控制管理工作

  造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。

此项工作主要包括:

工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。

  1、工程月进度款审核工作

  依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为8035.64万元,监理单位审核进度款为6273.45万元,造价办审核#p#副标题#e#核定进度款为4805.8万元,建议项目管理部门支付进度款4654.7万元。

  

(1)北校区综合实验楼工程;

  

(2)北校区图书馆改扩建工程;

  (3)西校区教师新村(十三栋)工程;

  (4)校本部行政办公楼工程;

  (5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;

  (6)北校区学生公寓16#-18#楼工程

  (7)西校区运动场工程;

  (8)西校区医学楼工程(已竣工验收);

  (9)西校区图书馆工程(已竣工验收);

  (10)校本部教师新村1#-4#楼工程(已竣工验收)。

  2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作

  

(1)北校区综合实验楼工程;

  

(2)北校区图书馆改扩建工程;

  (3)西校区教师新村(十三栋)工程;

  (4)校本部行政办公楼工程;

  (5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;

  (6)北校区学生公寓16#-18#楼工程;

  (7)西校区运动场工程;

  (8)西校区医学楼工程(已竣工验收);

  (9)西校区图书馆工程(已竣工验收);

  (10)校本部教师新村工程(已竣工验收);

  (11)校本部南大门东侧围墙及游园工程(已竣工验收)。

  参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

  三、其它方面的主要工作

  1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。

  今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过XX年造价工程师考试。

  2、制度建设方面

  

(1)参与学校《xx大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;

  

(2)为使管理工作逐步达到规范化、制度化。

  今年结合造价办工作制定了以下有关制度:

  a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》

  b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程(试行)》;

  (3)结合造价办的具体工作,进一步修改完善考核实施细则。

  上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》进行了修订。

  3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息,建立常用建筑材料价格信息库,有利于工程结算审核;

  4、为做好与社会沟通及宣传学校,XX年上半年建立造价办页;

  5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。

  

(1)依据《xx大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《xx大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》中的有关要求,结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。

如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》;

  

(2)进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;

  (3)逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;

  四、工作中存在的主要问题

  1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。

尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墙等)在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。

  2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。

为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。

  年是我站不断改进管理作风,提高服务质量,在"管理中完善服务,在服务中促进管理"的一年。

这一年里,我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心,在做好本职工作的前提下,充分发挥造价管理职能作用,为社会提供优质服务多作贡献上。

  在全体职工的共同努力下,我站全面完成了市局下达的20xx年度单位职能工作目标和站里制定的年度工作计划。

在做好本职工作的同时,站里不是满足于停留在原有的工作内容上,而是力求创新,不断完善。

  在管理上,主动去探索适应建设市场发展形势的新模式;在业务服务上,服从全局利益,积极为社会和基层企业多作贡献;在加强文明建设上,重视开展社区文明共建,努力塑造城建部门的新形象;较好地体现了"管理就是服务"这一工作指导思想,推动了我站各项工作的顺利开展,使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。

一年来,我站主要做了以下几方面工作:

  一、适应发展形势,不断探索造价管理新模式

  建设市场新机制的不断发展完善,对建设工程造价管理提出了新的要求。

为了能适应工程建设新的运行方式,我站不是贪图安逸,仅仅停留在老的管理模式上"守摊子",而是主动出击,在原有管理基础上不断探索,不断加以改进和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理办法。

  1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。

  今年,我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据(20xx版)的编制工作,分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。

其中一人留在省站长达一年直接参与修编。

至8月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。

10月份再次派出业务骨干参与省站20xx年定额的定稿工作,为配合我省新计价依据的出台,发挥了积极的作用。

  2、建立完善了我市建设工作造价专家库,定期组织召开工程造价专家研讨会。

  为了加强建设工程造价管理,进一步提高我市建设工程造价业务理论水平,促进建设工程造价各项工作的顺利开展,我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。

  年初,站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库,并定期组织召开工程造价专家研讨会。

  站里全年共组织召开了5期工程造价专家研讨会。

通过开展专家研讨会活动,针对我市建设工程造价工作中出现的新问题,确定研讨课题,组织到会专家开展讨论调研,并提出可行的实施意见和措施。

这项工作得到了省站的肯定,并准备在全省各地市加以推广。

  3、加强和完善工程造价规范化管理。

  为了使管理工作适应工程建设发展的新要求,保证建设市场的健康发展,我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。

站里多次由领导带队组织业务人员深入基层,到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底,调查研究。

把握建设市场发展新趋势,了解实际管理中存在的问题和漏洞,查找存在问题的思想根源,有针对性的提出了各项整改措施,改进和加强工程造价规范化管理。

  1)提出了适应我市工程建设发展新趋势的《*市建设工程造价管理暂行规定》和《*市建设工程工程量清单计价暂行办法》。

  我站根据建设部和省厅有关文件精神加以具体细化,经过反复调查,征求意见,几经修改,针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项,分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项;对工程量清单计价具体应如何实际操作,投标报价应由那些费用组成,以及编制工程量清单的有关规则,均作出了明确的规定,以利大家在实际工作中便于操作,有据可行。

目前,上述两个实施办法正上报审批,经审议通过后即可出台实施。

  2)我站参与了市局对《建设工程招标投标办法(讨论稿)》的修改工作。

  对如何规范工程招投标程序,合理确定和控制建设造价,充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查,反复进行酝酿讨论。

明确指出造价管理工作在招投标全过程中,包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。

  同时,对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导,提供相关的业务服务,提出了不少积极的建议,尽量使招投标双方少走弯路,促进招标文件、标底编制质量的提高,避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。

  3)11月份,我站按照省厅xx定号《xx省建筑安装工程材料预算价格动态管理实施办法》精神,上报了《关于工程合同签订应预防建材市场价格波动对合同履行造成影响的报告》。

  对工程合同工期内材料价格波动较大时如何作出合理的调整提出实施意见,其目的是在市场建材价格上涨幅度较大时,使承包人不至于发生较大亏本而降低合同的履行效果;而在市场建材价格下降幅度较大时,业主也不至于因合同定价造成大的损失。

  二、树立全局观念,积极为社会提供优质服务

  今年,我站在保证做好各项管理工作的同时,以大局利益为重,按照市局和上级部门的要求,主动承担了大量临时交办的工作任务,充分发挥造价管理在工程建设中的重要作用,积极为社会提供业务服务。

  1、全面完成市局交办的政府投资项目审标任务。

  我站自20xx年6月24日以来,克服时间紧,任务重的困难,业务人员放弃休息时间加班加点,至年底已按时完成工程项目标底审核共计41项。

所审核项目的标底总造价为xx万元,经审核后核定标底造价总额为xx万元。

审核中核增造价额为xx万元,核减造价额为xx万元。

核减总额与核增总额相抵后,使原送审项目标底总造价减少了xx万元,在审标中,我站始终把保证审标质量放在首位,以认真负责的态度,按有关规定把好审核关,努力做到该用的钱不短缺,保证工程质量和工程进度不受影响;而不该用的钱一分也不浪费,促使招标工程造价能逐步走向合理公平。

  上述项目经我站审核后减少政府投资七百多万元,取得了良好的收效。

目前,xx等政府投资项目也都要求我站帮助审标,造价管理职能的积极作用逐渐得到了大家的肯定和认可。

  2、按时完成上级交办的多项临时业务任务。

  按照市局要求,完成了市政公用工程施工现场彩钢板围档定额测定,对文明施工费、安全施工费单列测定和三衢路绿化工程苗木价格信息调查等多项业务任务,并提出了具体的实施意见。

还受市局委派圆满解决了春节前贝林公司五圣巷工地民工为工资纠纷上街游行的调解处理工作。

  3、积极有效地开展外商引资活动。

  我站积极响应市政府共同营造良好投资环境,开展"创业富民"活动的号召,完成市局下达我站的招商引资任务指标。

站领导与xx外商经过多次洽谈协商,引入资金100万元人民币,在我市以收购形式重新筹建成立了"xx医院",为振兴xx经济做点实事。

  三、抓好文明建设塑造城建部门新形象

  我站把文明单位建设当作加强城市管理,增强服务意识,重塑城建部门新形象的契机来抓。

站领导认为:

我站虽然单位小,人员少,开展社区文明共建等活动有一些困难,但只要我们扬长避短,发挥自己的优势,尽力而为,也同样能为重树城建部门新形象尽一份心,出一份力。

  1、开展社区文明共建。

  按照市局联手共建文明社区的工作部署,我站从3月起先后与长竿街社区居委会和丹桂社区居委会建立了挂钩联系制度,结对联手,共建文明社区。

  我站针对两个社区的不同情况因地制宜,从一桩桩小事做起,把社区共建的着眼点放在为社区多办点实事,分别从不同的方面给予帮助和支持。

先后帮助居委会解决开展活动所需的资金和一些长期未能得到解决的实际问题。

  例如:

修复xx街人行道路面;整治社区街道环境卫生等。

xx社区居委会刚筹建,我站就帮助居委会建立和完善各种统计调查表和保洁承诺书、《宿舍楼群(庭院)文明卫生公约》等管理制度和台帐,主动把有关表格资料的印制任务接过来,并承担所需费用。

还制作了一批文明卫生和治安宣传标语牌送到社区,并帮助一起安装。

  我站尽己所能,还给居委会送去了电脑、打印机和复印机等办公设施,并帮助安装调试好。

我站积极参与城市社区共建活动,和社区心往一处想,为社区多办点实事,受到了社区居民和社会群众的好评,街道办事处和社区居委会的领导送给我站一面"携手同创建设新貌、合力共建社区文明"的锦旗。

《xx》和xx电视台多次报道转播了我站上门为社区服务的实况报道。

  2、与民盟建立联系制度。

  本着接受社会监督,相互促进工作,共同推动建设造价行风建设的目的,我站于3月18日与民盟*市委会签定了联系制度。

通过建立联系制度,加深了社会各界对我站的了解,双方可以加强联系和沟通,相互帮助,共同提高,做好各自的工作。

同时,还可以通过互通工作情况,开展相互间的作风监督,促进行风建设。

  四、做好本职工作全面完成各项工作任务

  1、市工程交易中心造价窗口对外开展业务服务。

  今年年初,我站就开始筹备加入市建设工程交易中心所需的各项前期工作。

站里经反复修改提出了各项造价业务工作的服务指南,具体列出了开展各项业务服务的依据、办理程序、办理时限和所需提供的有关材料,并制作成彩色宣传页提供用户取阅,使来办事的人员能一目了然地清楚该怎么办理有关事宜。

  为了保证一进场就能顺利开展工作,我站还设置了有关工作所需的配套表格,并组织我市各专业造价工程师和具有丰富经验的概预算人员成立了审标专家库。

同时,对进场人员如何搞好优质服务也作出了具体的工作要求,制订了《建设工程交易中心人员工作职责》、《审标、评标工作制度》和《审标专家库人员工作制度》。

我站于4月份进场后,已开始对外开展业务服务。

  2、按时完成资质管理各项工作

  1)我市工程造价咨询机构已完成资质升级。

  经我站与省站多次商议,我市各咨询机构均已通过资质年检。

经审查批复,我市有xx市xx公司等3家企业定为乙级企业,其中省属企业1家;定为暂定级企业9家,其中基本合格企业6家;限期整改企业2家,10月底我站对上述咨询机构又进行了年检复查。

  2)完成我市20xx年度概预算编审人员资格报名考试工作。

  由于我站今年利用站等形式提前做好考试报名的准备工作,使各地报考人员能及时接到通知前来报名,今年有343人前来报名,比往年报名人数有了明显的增加。

  我站按期完成了概预算报考人员的资格预审,为报考人员组织发放了本次考试需用的复习资料。

在8月份组织概预算报考人员进行培训,参加培训人员共1人。

9月份组织概预算人员参加了我省统一考核。

  3)完成了20xx年度造价工程师执业资格报名考试工作。

  20xx年度全市造价工程师报名人数207人,经市建设局、劳动人事局和造价管理站初审,其中合格人数人,不合格人数7人。

现已将合格人员上报省人事考试中心。

我站还从省站订购了《20xx年全国造价工程师执业资格考试培训教材》(全新修改版),及时提供给了我市的应考人员,现已发放220余份复习资料。

  4)完成20xx年度全国注册造价工程师考试合格人员初始注册。

  截止8月20日共受理要求注册的资料16份,对每份资料进行初审后,已于本月底上报省造价总站。

  3、造价信息管理上了新台阶

  1)新改版xx》质量明显提高。

  新改版后的《xx》形式更加新颖,信息内容更加丰富:

信息的准确性有了提高,时效性有了保证。

  2)创建了xx造价管理站。

  我站于3月27日创建了"*市建设造价管理站"。

站建立后,我站可及时向市区和下属各县(市、区)传达上级政策精神,对各业务服务单位提供造价业务指导和服务,推动全市造价管理工作的开展。

  3)实现市局内部联。

  我站于6月初接通了市建设局局域,加强了与市局的信息沟通,使我站管理工作进入了络化、信息化的管理模式。

  4)与省站签定了信息联协议。

  我站自办的站将于20xx年加入省站信息。

信息联后,我站可以通过因特加强与省市各地的业务交流,实现全省造价信息共享。

  5)完成了市局下达的信息报道上稿指标。

  今年我站有关信息报道在市局《xx》上登栽了3篇;xx电视台转播实况报道2次;《xx》在第二版《xx'》栏目中也先后2次报道了我站开展社区文明共建活动的新闻,其中一次还登载了照片。

(第十一期加了一篇)

  4、仲裁和司法鉴定业务已全面开展

  1)全年已接待仲裁业务咨询10余起。

  完成各类纠纷仲裁2起。

接办的案件数量虽不多,但在稳定社会安定,妥善解决建设工程经济纠纷方面起到了积极的作用,来访人员对我站所处理的案件均表示满意。

  2)全年完成建筑合同造价的司法鉴定3起。

  我站在开展司法鉴定业务的同时,注意不断提高自身的业务和理论水平,逐步在办案程序、司法文本上做到规范化和制度化,现已进入了正常的工作轨道。

  五、明年的计划安排

  我站对明年如何进一步做好造价管理工作也作出了计划安排,提出在做好各项职能管理工作的同时,要着重抓好以下几项主要工作。

  1、配合xx省新计价依据(20xxx版)的出台,做好新计价依据的交底和培训等工作,全面组织推行实施。

  2、结合xx省新计价依据(20xx版)的出台,对《建设工程工程量清单计价规范》开展宣贯和培训等工作,为基层企业提供业务指导,帮助各有关单位尽快熟悉和掌握新计价依据和《计价规范》。

  3、为市局《建设工程招标投标管理办法》出台做好准备,组织全过程参与建设工程招投标活动,为招投标双方提供工程发承包计价管理和施工合同备案等工程造价专业服务,对建设工程招投标活动直至工程合同的履行全过程进行造价业务的指导和监督。

  4、完成工程造价咨询机构的上资质申报和注册。

  5、与建校合作,开展概预算人员从业前的业务知识教育培训。

  一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践十九大精神,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。

站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。

全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。

  一、一年来所做的工作

  

(一)加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。

  严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和"三个代表"的重要思想为指导,认真学习十九大精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。

教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的"免疫力"。

  

(二)建章立制,依法治站。

  市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的"物价局",定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。

  过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。

  针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。

基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。

使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

  (三)加强精神文明建设,全面提高职工素质。

  我单位现有人员已达17人,业务素质参差不齐,随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高,无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面,都很难适用新时期工程造价管理要求。

甚至闲暇之余,一度出现少部分人工作相互推诿,在同事之间搬弄是非,造成站内团结状况不良。

  针对这种状况,新的领导班子一方面及时排查,对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育,加强业务素质建设,提高建设工程造价管理水平。

  (四)实行民主集中制,增强站内职工团结。

  为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围,我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题,均采取民主集中制的办法,先在站内领导班子中开会讨论,基本形成一致意见后,再交由站内全体职工会议讨论,讨论中大家充分发表意见,不搞站长一言堂,最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。

  在站内财务管理方面,严格遵循内部控制制度,实行民主理财,职工福利分配方面都实行公开操作,在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销,实行阳光操作原则,以消除职工误解。

  此外在站内提倡大事将原则,小事将风格,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,互相尊重。

目前定额站的团结状况有了明显改观。

  (五)增收节支,提高经济效益。

  我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作,一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费,另一方面我们通过下列措施收取定额测定费:

  1、通过建委下文收取费用。

  2、通过接待咨询,对未缴纳的企业追缴费用。

  3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。

  4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。

  通过上述措施起到了很好的效果,达到了预期的目的,为下一步的工作积累了丰富的经验。

  (六)加快硬件环境建设和智力投资力度。

  开始,我们的办公条件简陋,硬件环境差,没有会议室,

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