监理承诺保证书.docx

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监理承诺保证书

xx装修工程

监理及相关服务计划书

xx工程管理XX

1、监理工作计划及服务承诺书；

2、造价跟踪计划及服务承诺书

3、人员配备及服务承诺

4、近年类似工程业绩

5、监理及相关服务报价单

监理工作计划书

一、监理X围：

1、本工程施工阶段的质量、造价、进度、施工安全的控制，信息管理与合同管理；

2、图纸X围内的室内外装修、空调安装及综合布线智能化等专业工程的监理。

二、监理工作内容：

1、熟悉合同文件

总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施前，对组成该项目的合同文件进行全面了解、熟悉，并监督施工单位按合同已确定的事项进行施工，提醒建设单位完成他们的合同责任，并协调各方面的合同履行工作。

2、审核设计图纸，做好图纸会审

在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监对设计技术交底会议要进行签认。

3、审定施工组织设计

（1）要求施工单位于正式开工前，将本工程的施工组织设计（方案）报审表报送现场监理组织。

（2）收到报送的施工组织设计后，由总监组织专业监理工程师共同进行审查，提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位。

（3）工程的的重点或关键部位施工，应要求施工单位提出具体施工方案，经相关专业监理工程师审查认可后方可施工。

4、审查施工单位的资质

（1）本项目开工前，总监审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量是予以确认。

（2）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资质报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。

5、检查材料和设备进场

主材料、构配件、机具设备必须有产品合格证书，施工单位应填写“进场报验单”通知监理验收，监理有权拒收不合设计及规X要求的材料和设备，必要时受建设单位委托到厂家实地考察，以确定定货单位。

6、审查开工条件

专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监签发，并报建设单位：

（1）施工许可证已获政府主管部门批准；

（2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

（3）施工组织设计已获总监批准；

（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

7、参加第一次工地会议

本项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

会议内容：

（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

（3）建设单位介绍施工准备情况；

（4）承包单位介绍施工情况；

（5）建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求；

（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

8、监督施工单位严格按各分部分项工程的施工规X、操作规程、质量检验评定标准及设计要求施工。

1）施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查，并应有总监签认。

2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并对其进行审核。

3）当承包单位采用新材料、新工艺、性技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，并对其进行审核。

9、严格控制好施工用材。

1）承包单位应将拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料报送专业监理工程师，对其进行审核。

对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

2）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并要签发工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

10、认真做好已完工程的阶段验收。

1）要求施工单位建立完整的质保体系，首先按技术规X自检，合格后填报“工程报验单”，再通知监理

验收，监理工程师验收合格签字后，才能进行下道工序施工。

2）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

必须经整改、返工，重新验收合格后（特别是隐蔽工程），方可覆盖或进入下一道工序继续施工。

3）专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料应进行审核，符合要求后方可签认；总监应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后方可予以签认。

11、按监理程序进行控制，将施工缺陷控制在最低限。

装饰工程质量监理分事先控制、事中控制、事后控制。

事先控制强调主动监理，即监理重点方在施工之前的准备阶段；事中控制强调旁站监理，即监理人员自始至终“盯”在现场观察施工，及时发现问题及时纠正不留下任何隐患；事后控制则是通过对已完工工程的检查和验收，把好最后一道质量关；对不合格的，要求施工单位修补直至返工。

监理人员要严格监督施工单位认真执行技术规X规定的各项工程的技术要求，并按质量验收程序对工程质量严格控制，每一分项工程的完工必须有：

分项工程开工申请单、中间检验清单、工程报验单、工程检验认可证等，才具有分项工程最后计量与支付的基本条件。

12、履行好监理的旁站职责。

总监应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。

对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。

具体由总监视情况决定进行何种形式（全过程旁站、部分时间旁站和巡视抽查三种形式）。

如某些易于产生缺隐或产生缺陷后难以补救的部位，象隐蔽工程、木工钉眼的处理，石料铺贴的找平、对缝、油漆工序等实行全工程跟班、站班，旁站时及时指出存在问题和制止错误的施工各手段和方法，以及及时指令施工人员予以纠正。

13、严格质量事故的处理。

1）一般施工质量事故：

总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

2）重大施工质量事故：

总监须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门及有关方面报告，参与有关部门组织事故处理的全过程，并负责检查监督实施及验收签证。

总监还应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

14、根据资源使用量，做好进度计划的审批和监测工作。

总监审批承包单位报送的施工总进度计划、年、季、月度施工进度计划；专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；当实施进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。

同时经常地、定期地对进度的执行情况进行跟踪监测，发现问题，及时采取有效措施加以解决。

每月末施工单位要提交当月完成的施工进度报表，一旦发现实际进度与计划进度不符，即出现进度偏差时，监理工程师必须认真寻找出原因和对后续工作的影响。

当工程实际进度延误、偏离总进度计划时，监理工程师应及时提出书面通知，责成施工单位采取有效纠偏措施，以保证控制目标的实现，如非施工单位原因造成工期延误，监理工程师除应分清责任作好记录外，还应采取调整措施。

15、做好造价控制工作。

认真对待合同中规定的工程计量和支付管理，对合同中规定的其它费用（如附加工程、工程变更、调价、违约奖罚、索赔和意外风险等）加强和管理，对合同外的有关费用也应加强管理。

1、统一各种计量和支付根据，按合同内容编制由建设、监理和施工单位统一认可的计量和支付各种报表。

如施工单位用表：

中间计量单、工程量清单月报、工程变更一览表、计时工一览表、价格调整表、索赔申批表、工程进度表及监理用表、财务支付月报表、工程进度表等。

2、工程投资监理应做到：

1）熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权限条款。

2）根据合同制定工程计量与支付程序，经建设、监理、施工三方研究认后实行。

努力做到工程费用监理科学化、规X化。

3）在施工过程中，监理工程师对已完合格工程细目进行计量和记录，以便检查施工单位提交的结帐单。

监理工程师还将对涉及付款的工程事项，在施工中发生的一切问题进行详细记录，以便解决支付纠纷。

4）计量工作由监理工程师负责，可采取施工单位计量，监理工程师确认；监理工程师独立计量；或监理工程师与施工单位共同计量三种形式。

无论何种形式均需施工单位、监理工程师

双方签字，若有争议由监理工程师最后决定。

5）监理工程师必须掌握工程的所有支付项目，如材料预付款、工程变更估价、计日工、价格调整、保留金的支付、缺陷责任期费用的支付以及缺陷责任期终止后的最后支付等。

工程费用控制，监理工程师应根据现场实际发生工程量准确地进行计量。

3、工程计量

1）工程计量程序

分项工程或某一道工序签发《中间交工证书》后，方可对其实施计量。

施工单位提供计量原始报表

监理人员与施工单位共同进行现场测定计量，为保证计量的准确性，监理人员将对所计量工程进行复合修正，共同签字确认，若施工单位对修正不同意，可按合同规定时间向监理工程师提交书面申述，经双方协商后再签字确认。

施工单位填写《中间计量单》后报总监，若总监有质疑，可到实地复查。

根据《中间交工证书》，总监与施工单位共同签认的计量表、计日工、价格变更，索赔等填写中期支付证书，报建设单位审批。

2）工程计量方法

工程计量一般采用实地量测计算方法，此种方法是采取符合规定的测量仪器，对已完合格工程按合同有关规定进行实地量测并计算。

当监理工程师要对工程的任何部位进行量测计量时，

将事先通知施工单位，施工单位必须立即派人协助监理工程师进行计量。

量测工作按合同中有关规定进行，量测计算后双方签字确认。

如果施工单位收到监理工程师的计量通知后，不参加或未派人参加实地量测计算工作，监理工程师量测或经监理工程师批准的量测结果，既为正确的计量，将作为支付的依据，施工单位无权提出异议。

15、合同管理及各类工程信息资料的管理。

1、工程变更

1）变更的产生

工程变更的要求可以由建设单位、监理工程师、施工单位提出，但必须经过监理工程师的签字才能生效。

根据合同款，如监理工程师认为确有必要变更工程或部分工程的形式、质量或数量，或出于合适的其他理由应向施工单位发出变更指令。

如果这种变更是由于施工单位的过失或违约所致，或施工单位应对此负责时，则所引起的附加费用由施工单位承担，否则应进行估价。

合同中工程量清单所列工程数量，由于施工计量后实际增加或减少则不应列入变更X围。

2）变更的指令

施工单位只能也必须从监理工程师的工程变更指令或指示，不能随便接受其它工程变更要求，即没有监理工程师的指示，施工单位不得进行任何变更。

工程变更的指令必须是书面的。

如果因某些特殊原因，监理工程师有权口头下达变更令，施工单位应在规定的时间内要求监理

3）工程师书面的确认。

监理工程师在决定批准工程变更是，要确认此工程变更须属于本合同X围，此项变更必须对工程质量有保证，必须符合规X，并要事先征得建设单位同意。

3）变更符合的权限

对涉及设计漏项、变更技术方案和技术标准等，不论其经费增减情况，均应及时经总监书面通知施工单位，得到认可后才能下达。

4）变更的估价

变更的估价由总监按合同条款的有关规定会同建设单位进行处理，由总监书面通知施工单位，并交建设单位一份。

若变更后工程细目的单价或和价无类似价格可参照，则先由总监与施工单位协商，定出他认为合适的单价或和价，报建设单位认可。

若协商不成，总监有权定出他认可合适的单价或和价，报建设单位认可后通知施工单位。

2、索赔

监理工程师一个重要的职责就是如何防止和减少不必要的索赔，以及一旦索赔事件发生，如何想方设法使索赔费用降到最低限度和如何公平、合理处理索赔。

1）施工单位提出索赔的申请及程序

①第一次索赔事件发生后28天内，施工单位向监理工程师报索赔意向书，并抄报建设单位。

②索赔事件连续发生，按28天时间间隔提交索赔详细资料。

③索赔事件终止后28天内，施工单位向监理工程师提交详细索赔申请书及帐单，并抄报建设单位。

总监审查，并签报建设单位审批。

2）监理工程师审批索赔的程序

①查证索赔原因：

监理工程师首先看施工单位的索赔申请是否有合同依据，然后将施工单位

所附的原始记录和帐目等，与监理工程师自己所保存的记录核对，弄清费用索赔的原因。

②核实索赔数量：

如果施工单位的费用索赔理由成立，就应查看施工单位的数量计算是否正

确，或监理工程师认为正确的费用应是多少，监理工程师应对索赔作出公正的裁决，维护建设单位和施工单位双方的利益。

③索赔的支付：

索赔款额可以在任何期中支付证书中向施工单位支付，由总监报建设单位批准后，书面通知施工单位。

3、审查分包合同

在签约后，施工单位应根据在标中提出的分包计划及分包单位，向总监提出分包申请，并将分包单位的技术力量、管理水平、施工机械的具体情况和以前的业绩等与分包内容、分包合同报总监审核，然后报建设方批准。

在合同的实施过程，监理工程师与分包单位不发生直接关系，建设单位也不直接向分包人付款，施工单位应指派合格的现场管理人员和质量检验人员配合监理人员对发包人的工程现场进行现场监督，分包单位的所有检验报告和申请均先经施工单位的质检人员检验签字，在报监理工程师，监理工程师只接受施工人员的申请、请示并向其发出指令。

施工单位对取得同意的分包单位负责合同规定的一切责任和义务。

对任何分包单位的行为、违约和疏均应承担全部的责任。

对在投标书中没有说明分包的任何工程均不允许分包。

16、坚持监理例会与监理报告制度。

1、现场监理例会：

通常总监每周召集一次监理会议，并请建设、施工单位现场负责人等参加，讨论协调质量进度及投资等问题。

必要时可邀设计单位、及监理单位与施工单位的主管领导参加。

每次例会都要整理记录或会议纪要，以及检查督促实施。

2、监理月报：

分阶段向建设单位报送工程的质量、进度、投资和安全方面的监控情况报表。

17、工程验收。

工程完工后，督促施工单位做好各类资料的收集整理工作，对图纸X围内的各项施工内容进行检查和复查，对符合竣工验收条件的项目的观感质量进行逐项验收，并核查施工质量控制资料和各项安全与功能资料。

三、监理工作的依据

3.1本工程建设工程监理合同及其附件；。

3.2本工程施工承包合同；

3.3由委托方提供工程施工图、工程建设计划、施工图预算及其它相关文件；

3.4委托方认可的施工监理规划。

3.5国家、本市和行业主管部门的有关法律、法规和规定；

1、建设工程质量管理条例（国务院第279令）；

2、实施工程建设强制性标准监督规定（中华人民XX国建设部令第81号）；

3、建设工程监理规X（GB50319-2000）；

4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；

5、屋面工程质量验收规X（GB50207-2002）；

6、建筑地面工程施工质量验收规X（GB50209-2002）；

7、建筑装饰装修工程质量验收规X（GB50210-2001）；

8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规X（GB50242-2002）；

9、通风与空调工程质量验收规X；

10、建筑电气工程施工质量验收规X（GB50303-2002）；

11、电梯工程施工质量验收规X（GB50310-2002

四、本工程关键部位的质量控制措施

1、内墙面涂饰工程

涂料涂饰工程所需的涂料的品种、型号和性能必须符合图纸设计要求，旧墙面在涂饰涂料前应清除表面的疏松的旧装修层，并涂刷界面剂，混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8%，涂刷乳胶型涂料时含水率不得大于3%，木材基层的含水率不得大于12%，基层腻字应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝，内墙腻子的粘结强度应符合（建筑室内用腻子）（JG/T3049）的规定。

厨房与卫生间墙面必须使用耐水腻子，墙面涂装后经检查，颜色应均匀一致，不得有咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹。

表面平整度、垂直度控制在验收X围内。

2、地面装饰工程

（1）基层处理

地面砖的品种、规格、图案、颜色、质量应符合设计要求，铺贴前应先挂线检查并掌握楼地面的平整度，做到心中有数，然后清扫基层并用水刷净，如是光滑的砼楼面，用凿毛。

并提前湿润基层表面。

（2）找规矩

根据设计要求，确定平面位置，将确定好的地面标高位置线弹在立面上，根据板块规格尺寸挂线找中即在空间取中点，拉十字线，与走廊直接的门口，要与走道地面拉通线，分块布置要以十字线对称，如室内地面与走廊颜色不同，分界线应放在门口门扇中间处。

（3）试拼、试排

根据标准线确定铺贴顺序和标准块的位置，按图案、颜色防埋试拼，试拼后按标准线两个垂直方向铺两条干砂，其宽度大于板块，根据板块与墙面洞口等的相对位置。

确定砂浆的厚度，对于地面排水要求的地面应找好泛水并在墙上弹上相互垂直的控制线，以便控制板块高低位置。

（4）质量控制

按照设计要求，为了确保施工质量采用干贴法，铺贴前对类型、规格、颜色进行选择分类，对同颜色的饰面材料也要注意色差的影响，铺贴时要做到接缝填嵌密实，平直一致，颜色一致，阴阳角处理压向正确。

铺贴必须牢固，严禁空鼓、缺棱掉角现象，对可能出现因施工操作不当造成的因素消灭在工作细节上。

3、地毯铺贴工程

室内装饰工程中地毯铺设统统是最后一道工序，铺设时各方面的清洁工作应已完毕，铺设人员所穿的鞋子也应清洁，以免踏赃地毯。

铺设地毯的要点，就是大面积要平整，拼缝要紧密，缝隙要小，铺贴后不显拼缝、不滑动。

（1）基层处理时，地面要平整，无凹凸不平现象。

基层面所粘结的油污等应擦干净，基层表面的凸起部分要用砂轮机磨平，如不平整度较严重，高低之差大于6㎜以上，并有多处坑凹，就应用水泥砂浆找平，水泥砂浆基层施工完毕14天左右，表面含水率应控制在小于8%~12%，并有一定强度，方咳铺设地毯。

（2）测量和裁切。

测量尺寸要精确，长宽净尺寸即为下料尺寸依据，测量时，要按房间和用毯编号，逐一填写登记表。

下料时每段地毯的长度要比房间长度长出约20㎜，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算，然后以手推裁刀从毯背裁切，裁后卷成卷，编上号，运入对号房间。

（3）铺设。

固定地毯铺设，先将房间四周地面安装带有倒刺的木卡条，将地毯背面固定在倒刺板的小钉钩上，木卡条固定于距墙面8~10㎜处，以便使地毯掩边之用。

倒刺木卡条可以用钢钉直接固定在砼或水泥砂浆基层上。

当地毯铺完后，用剪刀剪去墙边多余部分，再用扁铲将地毯边缘塞进木卡条和墙壁之间的间隙中。

4、吊顶饰工程

吊顶龙骨分项工程的质量控制在施工前应按要求对房间的净高、洞口标高、吊

顶内的管道设备极其支架的标高进行交接检验，吊顶内的木吊竿、木龙骨必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规X的规定。

吊顶工程内的预埋件金属吊竿应进行防锈度锌处理，吊杆距主龙骨端部距离不得大于300㎜，大于300㎜应增加吊杆，当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。

吊杆、龙骨、饰面板安装间距连结方式必须牢固，所使用的材料均应有产品合格证、检测报告和隐蔽工程验收记录。

5、油漆工程

油漆分项工程在整个装饰工程中占据很主要的一部分，直接影响到装饰效果，在实际施工中，应着重把好这一关。

首先，木制品的基层必须干燥，表面含水率不应大于12%，油漆基层涂抹的腻子应坚实牢固，不得起皮、裂缝，基层面不得有凹凸不平现象，腻子干燥后应打磨平整光滑，并将粉末清理干净，质量达到中级油漆标准。

即做到不透底、流坠、皱皮，眼看上去光亮和手摸上去光滑。

6、细部工程

室内木门、橱柜应选择变形量小的板材，含水率不应大于12%，木门、橱柜做完后应立即刷一道底漆，防止受潮变形，木门及橱柜与砖墙接触处以及埋入其它接触处应设置防潮层。

门窗的质量应符合设计规X等要求，表面应净光，不得划痕、毛刺和锤印，柜扇的线型应符合设计要求，拼缝应严实平整。

安装小五金时，应位置适宜，固定可靠，合页距门窗上下端取高度的1/10，应避开上下冒头，安装后应开启灵活，小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替。

门窗安装允许偏差应控制在规X之内，柜的正侧面垂直度不大于3㎜，对角线误差不大于3㎜，柜与扇的接触平面度不大于3㎜。

7、外墙装饰施工质量控制

石材饰面板安装

1、将不锈钢挂件和石材板块依据安装位置，运至待安装楼层面。

2、不锈钢挂件及石材板块均从上往下安装。

不锈钢挂件通过螺栓与横梁连接，首先对照施工图，在横梁上标出螺栓连接点的位置，将最下方两排挂件装好，之后挂上最下方一排花岗石板（在挂之前应在石材槽口内壁填环氧树脂），第二排石材也可对准槽口插入装好的挂体。

3、扶着第二排石材，将第三排挂件插入其上槽口，同时挂件另一段摆放在横梁上，通过比照已经安装好的石材并打水平后，精确控制石材板块在同一平面上，之后标识第三排挂件的螺栓连接位，在横梁上钻孔，用螺栓拧紧固定。

4、依此循序向上安装。

5、每安装完毕一个楼层幕墙，均需进行平面度校核。

对不符合要求者，可通过调整挂件进出位，使石材在同一平面上。

嵌胶封缝

1、按设计要求选用专用石材密封胶。

2、添装泡沫塑料圆条，保证胶缝的最小深度和均匀性。

选用的泡沫塑料圆条直径应大于缝宽。

3、在胶缝两侧粘贴纸面胶带纸保护，以避免嵌缝胶迹污染石材表面质量。

4、用专用清洁剂或草酸擦洗缝隙处石材表面。

5、派专业工人注胶，边打胶边用专业工具勾缝，使嵌缝胶成形后呈微弧形凹面。

6、在大风大雨时不能注胶。

清洗和保护

施工完毕后，除去石材板表面的胶带纸，用清水和清洁剂将石材表面擦洗干净，按要求进行打蜡或刷保护剂。

质量要求

1、花岗石幕墙外装饰面要平整，颜色均匀，明显有色差的单元必须更换，严格控制单元之间缝隙宽度，并且宽度一致，横平竖直。

2、各连接件要牢牢固定，花岗石表面要清擦干净。

8、厨房、卫生间渗漏的主要预控措施

（1）管道孔在管道安装后应清除四周垃圾、板底吊模，洒水湿润洞壁和外壁，先铺一层15mm厚水泥砂浆，再用C20细石砼将管道四周修补好，补洞砂浆中宜加入防渗剂，并分三层补完。

（2）管道防水层应向上涂抹，超过套管上口，在靠近墙面处防水材料应向上铺涂，并高出面层20-30cm。

（3）厨房、卫生间地坪应做好泛水坡度，坡向地漏方向。

（4）卫生间填充墙下浇筑高度12-15cm的C20细石砼导墙。

9、管道安装的主要预防措施

（1）对管道作外观检查，塑料给水管、下水管、高层分区管道应选用不低于1.6Mpa等级塑料管，塑料外墙雨水管的防紫外光，老化性能应达到标准要求。

材料应有合格证及进沪许可证。

（2）给水管道安装后，按规定进行耐压试验，所有接口应无渗漏，排水管道安装后，进行通球试验，防止管道堵塞。

管道粘接时，应涂上胶水，按顺时针方向推进，接口处胶水应饱满。

卫生洁具安装后，进行不少于24小时盛水试验。

10、水电安装施工与质量控制

在此阶段中的监理，主要是通过平时的质量巡查、中间及隐蔽验收和必要的试验进行控制。

1）监理人员硬每日跟踪到施工现场进行质量巡查，发现问题及时处理。

2）中间及隐蔽验收。

对所有隐蔽工程，在隐蔽前监理人员都要进行隐蔽验收，并办理隐蔽验收手续，未经监理核验合格的不准进行隐蔽。

如预埋管线、预留孔洞、套管、埋地