国内光纤光缆市场分析10页word资料.docx

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国内光纤光缆市场分析

课本、报刊杂志中的成语、名言警句等俯首皆是,但学生写作文运用到文章中的甚少,即使运用也很难做到恰如其分。

为什么?

还是没有彻底“记死”的缘故。

要解决这个问题,方法很简单,每天花3-5分钟左右的时间记一条成语、一则名言警句即可。

可以写在后黑板的“积累专栏”上每日一换,可以在每天课前的3分钟让学生轮流讲解,也可让学生个人搜集,每天往笔记本上抄写,教师定期检查等等。

这样,一年就可记300多条成语、300多则名言警句,日积月累,终究会成为一笔不小的财富。

这些成语典故“贮藏”在学生脑中,自然会出口成章,写作时便会随心所欲地“提取”出来,使文章增色添辉。

　　光缆作为传输系统的重要组成，是信息传递的物理载体。

从网络容量需求的增长来看，在1990到2000年的10年间，全球PSTN话音量增加了12%，互联网上的数据业务更是呈爆炸性增长趋势，带宽需求的快速增长是光缆建设升温的决定性因素。

要练说，先练胆。

说话胆小是幼儿语言发展的障碍。

不少幼儿当众说话时显得胆怯：

有的结巴重复，面红耳赤；有的声音极低，自讲自听；有的低头不语，扯衣服，扭身子。

总之，说话时外部表现不自然。

我抓住练胆这个关键，面向全体，偏向差生。

一是和幼儿建立和谐的语言交流关系。

每当和幼儿讲话时，我总是笑脸相迎，声音亲切，动作亲昵，消除幼儿畏惧心理，让他能主动的、无拘无束地和我交谈。

二是注重培养幼儿敢于当众说话的习惯。

或在课堂教学中，改变过去老师讲学生听的传统的教学模式，取消了先举手后发言的约束，多采取自由讨论和谈话的形式，给每个幼儿较多的当众说话的机会，培养幼儿爱说话敢说话的兴趣，对一些说话有困难的幼儿，我总是认真地耐心地听，热情地帮助和鼓励他把话说完、说好，增强其说话的勇气和把话说好的信心。

三是要提明确的说话要求，在说话训练中不断提高，我要求每个幼儿在说话时要仪态大方，口齿清楚，声音响亮，学会用眼神。

对说得好的幼儿，即使是某一方面，我都抓住教育，提出表扬，并要其他幼儿模仿。

长期坚持，不断训练，幼儿说话胆量也在不断提高。

　　技术进步是使光缆进入商用化的前提。

从物理介质看，目前电缆构成的传输网依然占据了70%左右，而光网络只占30%；但是从传输能力来看，全球60%~80%的电信业务却是经由光网络传输的，而且，这种趋势将进一步加强，传统的电缆网络将逐步被光网络所取代，从运营商的投资来看，传输网的新建内容基本上是光网络的建设。

唐宋或更早之前，针对“经学”“律学”“算学”和“书学”各科目，其相应传授者称为“博士”，这与当今“博士”含义已经相去甚远。

而对那些特别讲授“武事”或讲解“经籍”者，又称“讲师”。

“教授”和“助教”均原为学官称谓。

前者始于宋，乃“宗学”“律学”“医学”“武学”等科目的讲授者；而后者则于西晋武帝时代即已设立了，主要协助国子、博士培养生徒。

“助教”在古代不仅要作入流的学问，其教书育人的职责也十分明晰。

唐代国子学、太学等所设之“助教”一席，也是当朝打眼的学官。

至明清两代，只设国子监（国子学）一科的“助教”，其身价不谓显赫，也称得上朝廷要员。

至此，无论是“博士”“讲师”，还是“教授”“助教”，其今日教师应具有的基本概念都具有了。

　　与需求增长同步的是竞争的日趋激烈，虽然在电信市场光缆投资依然保持一定的增长，但在投资中所占的比例却不断降低，主要原因在于竞争的加剧导致价格的一路下滑。

一、市场环境

　　1．国际环境

　　2019年5、6月间华尔街的分析认为：

欧美电信运营商大规模铺设光缆传输系统，而实际业务增长的速度却远赶不上网络规模扩张的速度，光纤网络实际的利用率不足10%。

该报道成为电信资本市场出现动荡的导火线，本来便已泡沫丛生的欧美电信业形式更是急转直下，NASDAQ综合电信指数下跌60%，电信运营商再想从资本市场获得大规模投资希望渺茫。

　　电信运营市场的整体低靡直接影响了传输系统的投资，在国际电信市场，光纤光缆市场进入了供远大于求的局面。

Verizon、西南贝尔、AT&T等相对财务状况较好的电信运营商纷纷削减投资，2019、2019年美国整个电信传输市场的投资增长率均为30%左右。

我们知道传输系统中传输设备与光缆是两个重要的组成部分，相对光缆而言，传输设备的增长比较平稳，因此光缆投资缩减的比率还高于上述数字。

　　在这样的背景下，国际光缆生产巨头们纷纷将目光转向亚洲（特别是中国与印度），并进行裁员等结构调整。

在亚洲市场他们低价消化库存，并引发了国内光缆价格的“雪崩”。

　　2．国内环境

　　受美日韩等企业在国内低价倾销及本身产能过剩的双重影响，目前国内光纤光缆市场的整体情况是供大于求，光缆价格一路走低，已经接近甚至达到了成本价。

如下图1。

　　生产能力的增长远远超出电信市场需求的增长是导致这一局面的根本原因。

客观的说2019年前后，由于受本国光缆市场需求饱和的影响，大量美、日、韩光纤光缆企业将目光投向中国，中国市场成为他们转嫁财务危机、消化过剩产能的主要场所。

在中国市场，这些企业采用低价倾销方式大幅度压低光纤光缆价格，加速了国内电信市场光缆价格的下滑。

2019年7月商务部做出了针对美日韩企业的反倾销立案决定，如果最终反倾销能够实施，将对目前的光缆市场产生一定的积极影响。

　　但是，供需之间的矛盾并不会因为反倾销的实施而被消除（只能起到消除眼前最重要的影响因素，并延缓价格下降过快趋势的作用），国内的光缆企业从深层次来讲还需要做更多的事。

欧美和日本也存在严重的供求矛盾，但是他们的光缆市场并没有出现类似国内的价格崩盘现象，从根本上讲，这是因为两个市场竞争方式的不同。

国内很多产业包括光缆市场，最终竞争的手段往往是简单的、恶性的价格战，光缆供应商往往考虑自身的、短期的利益居多而忽视整个行业的健康发展，从深层来讲，要拯救国内的光缆行业，最终还需要规范整个行业的游戏规则。

光缆供应商除了要反对不正当竞争外，更应该规范自身的行业行为，用更市场化的操作方式适应市场需求的快速变化，避免盲目的竞争。

　　2019年光缆的价格将继续走低，在未来的2~3年内，国内电信市场光缆的平均价格仍将维持在略高于成本线的水平，光缆企业将面对长期的微利甚至不赢利的局面。

图1光缆价格走势（信息产业部电信研究院）

　　2019年原电信拆分带来了多元竞争局面，各运营商为了在竞争中处于有利地位，纷纷加快了骨干网的建设，由此带动了国内光纤光缆市场的增长；但随后的2019年，国内电信运营商投资开始下降，市场也开始萎缩。

2019年，国内电信运营商骨干网建设降温，光缆建设向城域网、接入网渗透，这一趋势在2019年将继续延续。

二、市场容量

　　国内光纤光缆市场在绝对的需求量上存在一定的增长，但增长率逐年降低。

与光纤光缆市场需求增长不同步的却是运营商投资的平稳。

　　2019年电信运营市场对光缆的需求量为1450万芯公里左右，2019年这个数字将达到1600万芯公里，增长率为10%左右，也是历年来增长率最低的一年；而对比一下运营商的投资，2019年电信市场光纤光缆的投资（不含施工和安装的费用）为42亿人民币，2019年这个数字为42.8亿人民币，增长率只有1.9%左右。

　　2019年各运营商光缆建设公里数比例及投资比例如下图2。

图22019年电信运营商光缆建设公里数及投资比例（信息产业部电信研究院）

　　从建设内容来看，各运营商侧重点不尽相同。

　　中国电信

　　建设重点为南方城市的城域网、接入网（光纤接入）及北方九省的骨干传输网。

　　中国网通

　　建设重点为北方九省的省内骨干网、城域网、接入网，南方骨干网。

　　中国移动

　　建设重点为城域网及长途骨干传输网络。

　　中国联通

　　建设重点为省际长途骨干网及城域网。

　　中国铁通

　　建设重点为沿铁路干线的长途光缆骨干网，各地城域网。

　　四、光缆的供应

　　截止2019年底，国内生产光纤、光缆的厂商有170家左右。

国内厂商2019年、2019年光缆生产量分别为2800、3500万芯公里，两年增长率分别为40%、25%。

预计2019年国内光缆的供应量将达到4100万芯公里，比2019年增长17%。

　　对比2019年和2019年的需求量，可以看出：

国内光缆市场的供求比例始终保持在2~3：

1左右。

2019年这种情况将延续，但绝对的光缆生产量增幅将降低8个百分点。

这和光缆厂商经营策略的变化有关。

　　面对严重供大于求的局面，目前国内的光缆制造商们普遍的应对策略包括：

　　整合产品线，体现企业产品核心优势；

　　削减产量，清理库存；

　　企业结构调整，包括外部合整合及内部裁减；

　　调整营销计划，等待市场复苏；

　　开始注重国际市场开拓，并将目光转移到非电信领域。

　　2019年，国内光缆企业生产及销售排名前10的厂商如下图3所示。

图32019年光缆市场份额前十名（信息产业部电信研究院）

　　这前十名的厂商垄断了当年76%的市场份额。

　　我们从中可以看出国内光缆生产企业的特点包括：

　　高度集中。

光缆生产前十位的厂商垄断了电信传输市场光缆销售的70%以上。

　　国外厂商与国内厂商并重。

在光缆产品的光纤进口方面，美国康宁依然雄居进口光纤领导地位，约占中国进口光纤市场份额的50%以上，其后是阿尔卡特、藤仓等；同时，国内厂商产能迅速扩充，开始替代进口。

　　地域分布不均。

主要光缆厂商在长江三角洲一带。

五、分析与结论

　　1．市场需求的变化趋势

　　未来两年内，电信运营市场对光缆的总体需求将保持平稳增长，但增幅逐渐降低。

预计在2019年前后中国电信市场的光缆需求出现零增长，并在此之后出现负增长。

　　随着各大基础电信运营商长途传输骨干网建设的基本完成，原来占很大份额的运营商长途骨干网光缆市场需求将先于光缆市场的整体下滑而首先出现萎缩。

在此期间拉动光缆需求量增长的主导因素是本地网的建设。

　　由于国内电信运营商纷纷上市，来自资本市场的压力迫使其将经营思路从单纯的网络能力扩张转移到以客户为中心的经营能力扩张上，运营商关注的重点将不再是网络的容量和能力，而是如何在现有网络能力的基础上实现更大的赢利。

这种竞争向价值链的后端转移的情况，本质上是要求电信运营商提高其业务提供及客户服务的能力，而面向实际业务的城域网、接入网将是网络建设的重点内容，未来数据流量增长最大的区域应该出现在本地网。

　　在城市的小区改造中，大量的光缆需求将出现在对原有电缆系统的升级改造上，光缆将成为城域网的主要传输介质；而在农村地区，随着农村小城镇化建设步伐的加快，也需要相应数量的光缆；在接入网市场，虽然目前仍旧以电缆为主，但光纤直接到户将出现较大增长。

参考宽带发展较好的韩国及日本，光纤接入的用户量增长速度都非常的高。

　　在光缆需求仍有增长的条件下，也应该清醒的看到潜在的问题。

国内光缆市场存在的问题除了价格降低过快外，另一个风险是运营商光缆网络的可承载容量大大超出了现实的及可预计的网络业务量，而这和欧美市场在出现整个电信行业下滑前的情况是非常类似的。

根据对业务量，特别是数据业务量增长的统计及预测，到2019年，国内对光缆传输的带宽需求将达到4000Gbit/s～5000Gbit/s左右，是2019年需求的10倍，其中绝大部分为数据业务需求；而从网络容量的增长来看，目前DWDM技术的发展已经可以使每对光纤上承载的容量增长几百倍，换句话说，运营商在不增加光缆建设的基础上仅仅通过技术改造就已经可以充分满足业务量增长的需求了。

如果运营商继续追加光缆投资，将陷入重复建设、盲目投资的境地，回报率不会高。

　　2．光纤光缆产业格局急需调整

　　在一个市场化运作的环境里，墨守成规将导致企业的失败，这是市场竞争的基本规律。

目前国内光缆市场问题的深层次原因在于光缆企业的市场化意识不够。

由于倾销、供大于求等因素，导致国内企业拼的是成本和价格，可是任何降价都是有底限的，超过了这个底限，企业将无任何效益可言，更谈不上投入再生产和研发的资金，产品质量将很难保证。

　　既然市场需求的现状如此，就必须采用市场化的手段调节市场供应。

从行业结构来讲，有必要对生产光缆的企业进行整合与重组，无论是合并、兼并还是收购，最终目的是摆脱不适应市场实际需求的盲目的光缆生产现状，让整个行业的供需走到满足市场规律的轨道上来。

国内的光缆企业应该意识到结构调整是适应市场需求变化的调整，延续传统的地域性的，或者过分强调自身优势的经营策略将导致整个行业的不健康发展，并最终危及自身的生存。

　　3．市场竞争趋势

　　光缆市场的供大于求局面，为光缆厂商的赢利带来了巨大的压力。

光缆价格竞争成为目前光缆制造商扩大销售量的唯一方式。

但从发展趋势来看，价格竞争的延续将最终导致对整个行业发展的极不利影响。

目前已经采取的光缆成本价公示及对美、日、韩企业的反倾销措施说明了无论是政府还是生产企业都已经意识到并开始着手解决这一问题。

当然，光缆的市场价格最终的决定因素还是供需关系。

　　综合各方面因素的考虑，在未来光纤光缆行业的市场竞争中，除了有可能被暂时遏制的价格战之外，竞争的重点将包括：

（1）成本与质量的平衡能力

　　价格战的延续在目前还是不可避免的，光缆制造商面对价格的快速下滑首选的措施还是如何压缩生产成本，但是如果单纯的依靠降低品质（甚至假冒高品质产品）而压缩成本，则最终又会被市场所淘汰。

实现生产成本与产品质量的平衡将是应对目前低靡市场状况的重要措施。

（2）新产品的研发能力和市场响应速度

　　总体来看近两年光纤光缆在技术上没有大的突破，在一个回报率不高的行业里压缩研发成本也是理所当然的。

但是，市场需求却会发生变化，光缆制造商通过新产品的研发开拓新市场是增加销售量的有效手段。

在目前高度集中的光缆生产工具行业中，只有资金相对雄厚，市场占有率较高的厂商具备这一实力。

　　（3）核心技术的掌握

　　光纤行业中，光纤预制棒、光纤、光缆的利润比例是7:

2:

1，生产预制棒的利润远远超出生产光纤和光缆，而生产光纤预制棒需要较强的技术和资金储备，这一点又恰恰是大多数国内厂商所不具备的。

向利润获取的上游拓展，而将外围的生产转包给能以更低成本生产的企业，是那些有能力的光缆制造商面对不利局面的另一有效措施。

　　（4）市场开拓能力

　　电信市场对光缆投资增长缓慢，但需求量却在增长，在继续挖掘电信市场潜力的同时，向其他行业进行市场拓展是光缆制造商能够采取的另一措施。