外联部工作计划3篇.docx

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外联部工作计划3篇

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外联部工作计划3篇

外联部工作计划篇1

　　新的学期已经开始，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新鲜血液。

以饱满的热情，激昂的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。

　　部门职能：

　　外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作提供资金，从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。

其次，积极参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创造最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。

　　管理理念：

　　1.团结大多数,紧密极少数。

　　2.民主集中原则。

关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的办法.

　　3.时刻提高积极性，增强凝聚力量

　　具体措施：

　　1、入岗培训。

这是针对新成员而言的。

通过入岗培训，新成员可以深入了解外联，对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。

最本质的是熟练掌握基本的工作素养。

　　2、例会交流。

例会的实行是对上周部内情况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体安排。

并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经验，这样才能保障零散知识和经验不被遗忘和流失，而这些零散的知识和经验可能是外联活动中最需要的。

　　3、文化积累。

一个组织要想维持长久的发展，文化是避不开的话题。

部内首先要有一个轻松的气氛这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。

　　以下是本学年外联部的工作计划：

　　1.干好本职工作，建立良好的资金链保证.

　　2.尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公平。

　　3.预计联合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。

　　4.预计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。

　　5.预计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动.

　　新的学期已经开始，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新鲜血液。

此刻，我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待，已做好了准备迎接新一轮的挑战。

　　西安建筑科技大学东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的发展中，发挥

　　着重要的作用。

而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面向社团的窗口。

同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。

　　对于秘书处的工作，我们坚持“尊重制度，尊重个性，注重细节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。

作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实认真、积极主动的工作作风，在促进社联社团发展方面起带头作用。

　　以下是秘书处本学年的工作计划：

　　一．做好日常工作

　　1．日常值班工作：

接待来访人员，并帮助解决其工作困难。

　　2．收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。

　　3．负责社联财务的管理。

　　4．上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。

　　5．在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。

　　6．完成主席团分配的各项工作任务。

　　7．收集活动策划、申请，负责活动审批工作。

　　8．协调各方关系，为社联社团发展提供良好的人文环境。

　　二、加强内部建设

（一）制度建设：

　　1、例会制度：

秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行交流总结，并安排下周工作。

例会时每位成员必须按时到会，不得无故旷会。

　　2奖惩制度：

秘书处制定了“西安建筑科

　　技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作积极性，更好的做好社联工作。

（二）组织建设：

　　1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的`高度重视。

　　2、坚持按制度办事，针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评，注重对对部员的奖励和批评。

　　3、鼓励部员提高工作热情，对工作中出现的问题进行思考，加以总结，促进工作效率的提高。

　　4、注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此尊重，真诚相待，平等团结，提高全体凝聚力。

　　三、对社联工作的建议

　　社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团发展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强交流，加强社联内部的团结协作。

此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。

“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清晰的认识，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。

　　“既来之，则为之”。

我们聚集到这个集体，便会以最大的努力，以最认真的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的发展。

外联部工作计划篇2

　　新年新学期伊始，新的工作计划有利于提升日程。

本部门的工作计划及设想，具体安排如下：

　　一、首先要做好部门的主要事项工作

　　1.招聘会的筹备。

　　1联系企业，招商引资，同时加强与企业的沟通了解。

完善就业信息平台的资料。

　　2配合个部门做好5月份招聘会的准备，要求各成员写好策划书等。

　　2.毕业生就业活动月的工作

　　1）在就业协会XX微博上发布一些最新的就业信息，让将要实习的毕业生及时了解就业形势。

　　2）在公布栏上张贴一些关于就业情况的报刊等。

　　3）七月份总结大会的召开，及各成员上交工作总结。

　　3.九月接新工作的开展。

到时候各成员积极协调各部门完成。

接着进行系列宣传，面试工作以招干纳新。

　　二、管理好部门工作的开展。

　　1.十月份招新后的新成员培训与考核。

　　2.制定新的部门管理条例。

　　3.组织一些部门内的特色活动增进友谊。

　　4.配合好其他部门做好各项工作。

　　让我们一起，我们的协会才会拥有一个更好的明天！

外联部工作计划篇3

　　前言：

学生会的一年工作让我的大一过的无比充实，我很感谢学生会在这一年所给予我的一切，也很感谢在这一年中学生会里的所有的学长、学姐对于我的帮助，这些都使我成长了许多。

现在又可以留在学生会继续为之工作，我感到很荣幸，同时又倍感压力之大。

因为在未来这一年里，自己不再是一名只知道做事情的干事了，而是变成了要考虑整个部门未来发展方向的部长了。

充满了挑战，一下子让自己又充满了斗志，躁动的心又开始忙碌了。

下面言归正传，开始我的工作计划。

　　第一学期外联部的工作重心主要会放在两个方面：

　　第一：

活动外联赞助的拉取

　　外联部，作为学生会的三大职能部门之一，其最大的任务就是为学生会的活动拉取赞助，保证资金的充足供应。

所以外联部工作做得怎么样，这一年的外联金额就是很好的衡量标准。

我认为要想保证这一年的工作可以高效的进行，首先从部长到副部都要及时的转变好自己的思维，以及自己处理问题的方式。

这样才能高效的开展好部门工作。

　　1、从我自身而言，我要做的就是加强和活动部门负责人的联系，尽快的熟悉这个学期将要举办的所有的常规活动，对活动的时间、流程、大体内容都要熟记于心。

这样在不同时期工作起来就会更有针对性，便于给干事分配好工作，有利于赞助的拉取。

同时找出相对较闲的时间，为干事分配部分下个学期的工作。

因为从去年的工作经验来看，下半学期的活动时间基本很集中，对资金的需求很大，同时干事的积极性又不够高，所以有必要第一学期分担一些任务下去。

　　2、在做好常规活动的同时，我想在为商家量身定制活动这个方面做出突破。

从以往的跑外联的经验中得出，很多商家对于学校内现有的活动并不是特别感兴趣，所以要想吸引住商家的眼球，很有必要想其所想。

如果可以在这方面可以有很好的创意的话，同时也可以有很大一笔资金入账。

　　3、我想改变以往的一锤子买卖的情况。

以往和商家的合作，只是单纯的建立在活动赞助宣传之上，并没能和商家有很深入的接触，所以很多商家也都是在合作一次之后就不会再和我们合作了。

这样就使我们学生会处于很被动的地位了。

没有很牢固的关系，在一些紧急时刻，我们的处境会很困难的。

所以在这一年中，我打算努力和几家大型的商家建立长期的合作伙伴关系，打好情感牌，为以后的工作打下基础。

　　第二：

部门干事的培养

　　部门干事的培养对部门的工作好坏有着至关重要的作用，所以这也将会是我们外联部第一学期的主要工作之一。

我首先要做的就是加强部门内部的纪律建设，增强内部的凝聚力，使之成为一支高水平的队伍。

　　1、开学后最重要的应该就是招新了，我打算多请些学生会的老干部过来给我们几个人传授些面试经验、技巧等，让我们尽可能的少错过一些优秀的新生，招到更多优秀的人。

　　2、在完成招新之后，十月应该就主要是干事熟悉校会、熟悉外联部工作的时期。

在新干事进入部门之后，首先是自己以及副部尽快熟悉每一位干事，同时尽可能的创造机会让他们彼此尽快熟悉起来。

还是沿袭以往的分组工作制度，我打算在干事开始跑外联之前对他们进行一次简单的培训，然后在他们出去几次饱受挫折的时候，再邀请以前外联部有经验的前辈过来给他们开个经验交流会，大家以聊天的形式交流，解答他们心中的疑惑。

并为他们加油打气，防止出现受挫放弃的现象。

　　3、在1-2个月内让干事尽快的熟悉起外联部的工作，不仅仅是跑外联，包括报账、批场地、布置场地等等。

在不同的时期安排好不同的工作任务，让他们有事情可做。

　　4、我打算专门安排一位副部做内建工作。

她的主要职能就是组织好部门的每一次聚会，同时负责平时和干事接触，及时的发现他们中存在的问题，以便于我们及时解决，促进部门的稳定发展。

　　同时，作为部长，我也会努力保持好和副部的关系，尽量做到分工明确，大家知道自己该做什么事情，团结一致，共同为外联部的发展尽自己的一份力！