公共区域装饰施工组织设计.docx

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公共区域装饰施工组织设计

第一章综合说明……………………………………………………………………………

第一节编制依据……………………………………………………………………

第二节编制内容………………………………………………………………………

第二章工程概况和特点………………………………………………………………

第一节工程总体概况…………………………………………………………………

第二节工程概况…………………………………………………………………

第三节工程特点、重点和难点………………………………………………………

第三章施工准备及施工部署………………………………………………………………

第一节技术准备………………………………………………………………………

第二节材料准备及供应………………………………………………………………

第三节施工布置………………………………………………………………………

第四节现场深化设计……………………………………………………………

第五节新工艺、新技术、设备、新材料的应用………………………………

第四章工程项目管理的总体目标……………………………………………………

第五章工期及进度计划………………………………………………………………

第一节施工工期及进度计划………………………………………………………

第二节保证工期的具体措施………………………………………………………

第六章劳动力安排计划……………………………………………………………

第七章施工机械配置……………………………………………………………

第八章装饰工程施工方案………………………………………………………………

第一节装饰工程施工原则及顺序…………………………………………………

第二节轻钢龙骨石膏板天棚施工……………………………………………………

第三节墙面砖施工…………………………………………………………………

第四节乳胶漆施工………………………………………………………………

第五节地面石材施工……………………………………………………………

第六节木器油漆工程施工……………………………………………………………

第七节电气安装工程……………………………………………………………

第九章质量控制措施……………………………………………………

第一节质量方针及目标……………………………………………………

第二节质量控制保证体系…………………………………………………

第三节确保质量保证体系运行的措施…………………………………………

第四节装饰工程质量措施…………………………………………………

第十章安全施工保障措施……………………………………………………

第一节安全生产目标…………………………………………………………

第二节安全保证体系……………………………………………………

第三节安全组织管理及责任制………………………………………

第四节安全管理制度…………………………………………………

第五节安全教育………………………………………………………………

第六节安全检查及整改…………………………………………………………………

第七节安全技术措施…………………………………………………………

第八节应急预案及危险事故控制………………………………………………

第十一章文明施工保障措施………………………………………………………

第一节文明施工和环保管理目标……………………………………………………

第二节文明施工的组织措施……………………………………………………

第三节文明施工工作制度………………………………………………

第四节文明施工具体措施………………………………………………

第五节CJ形象策划……………………………………………………

第十二章工程交叉施工配合措施……………………………………………………………

第十三章成品保护措施………………………………………………………………

第一节成品保护总体措施………………………………………………

第二节各分项工程成品保护措施……………………………………………

第十四章各材料检验和试验措施…………………………………………………

第十五章环境保护措施……………………………………………………

第一节污染控制措施……………………………………………………

第一节环境污染因素的排查与危险因素的识别………………………………

第十六章工程软件资料管理…………………………………………………………

第十七章服务体系及保障能力…………………………………………………

第一节用户服务体系…………………………………………………

第二节对用户服务保障…………………………………………………………

第一章综合说明

　　　对于本装饰工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

收到招标文件之后，我公司组织相关人员认真阅读图纸，仔细的了解了现场的情况，编制了本工程的施工组织设计。

　　　我公司承诺：

我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具，以雄厚的实力为基础，以良好的技术装备和丰富的施工管理经验为保证，合理的调配各种资源，保证以合格的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和服务，按时向业主交出保质保量的满意工程。

第一节编制依据

　　　一、招标单位提供的工程招标文件；

　　　二、招标单位提供的本工程投标疑问答复；

　　　三、招标单位提供的设计图纸；

　　　四、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集：

　《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《砌体工程施工质量验收规范》GB50208-2002

　　《砌筑砂浆》GB/T3183-2003

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《室内装饰装修材料人造板及其制品可甲醛释放限量》GB18680-2001

《成品住宅装修工程技术规程》DBJ/T50-xxx-2008

《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95C2001

《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001

《民用建筑工程室内环境污染控制标准》GB50325-2001

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001

《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585-2001

《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001

《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001

《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001

《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001

　　（五）重庆市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；

　　（六）公司GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001一体化管理体系；

　　（七）GB/T24001—2004idtISO14001—2004环境管理标准和环保手册；

　　（八）我公司施工的类似工程情况、技术实力、机械设备装备情况和其它相关资料。

第二节编制内容

一、根据本工程设计特点、功能要求，编制施工组织设计，对本工程的重点、难点施工进行了研究，总的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

本方案力求施工工艺先进，重点突出，质量与工期控制施工到位，确保装饰装修工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。

二、根据招标文件的要求，本技术的内容涵盖范围为：

（一）、本工程进度计划、劳动力分布情况、资金计划；

（二）、室内装饰装修工程施工方案；

（三）、本工程质量控制措施；

（四）、安全文明施工保障措施；

（五）、工程交叉施工配合措施；

（六）、成品（半成品）保护措施；

（七）、机械设备配置情况；

（八）、项目管理机构配备情况；

第二章工程概况和特点

第一节工程总体概况

一、工程名称：

中德茵莱国际一期（3#、14#楼）公共区域装修工程

二、建设地点：

重庆市渝北区回兴台商管委会G27-1地块

三、工程总规模：

建筑面积约3200㎡

第二节工程概况

1.施工内容：

中德茵莱国际一期（3#、14#楼）公共区域天棚装饰、地面装饰、墙面装饰、扶梯装饰、造型装饰；强弱电支管、穿线、开关、插座、灯具安装；踢脚线、背景造型线条安装；变形缝安装；所有装饰收边收口工作；精装修设计图纸深化工作；工程实施过程中甲方为完善设计产生的装饰装修及安装工作；甲方要求乙方完成的其他工作内容

2.2施工相关服务

2.2.1负责与施工总包管理方及配合协调服务单位的协调；

2.2.2负责在施工现场对本标段涉及的交叉点装饰施工和其它专业分包商进行总体管理和协调；

3主要工艺

拆除：

根据设计图拆除原建筑物隔墙等，及清渣；

地面铺装：

垫层、地砖、石材、；

　　墙面装修：

墙砖、石材、木作（含造型、饰面板、线条等）

天花：

石膏板吊顶，木作造型天棚（含造型、饰面板、线条、加工木件等）、乳胶漆及木作漆；

安装：

强弱电、给排水管线预埋预设、灯具洁具及开关、插座安装

第三节工程特点、重点和难点

一、重要的地理位置

　　本工程位于重庆市渝北区回兴台商管委会G27-1地块,该工程在施工质量、工期进度、安全生产、文明施工、环境保护及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门及建设单位对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求。

如何通过全面的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。

二、本工程施工特点：

工期紧、工种多、工序多交接收边收口多，各工种在施工中必须做好交叉配合、成品半成品的保护工作，才能确保既成型美观，又达到设计单位设计意图的要求。

三、不利气候因素的影响。

本工程施工会经过寒冷的冬季，因此对装饰材料的采购、运输、保管带来一定的难度。

四、高标准的质量要求

　　该工程的重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制把该工程建造成为一流的精品，是本工程最重要的任务之一。

五、工程的紧迫性要求

　　我公司将本工程工期目标确定为90天。

工期紧，任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。

六、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求

　　根据工程的施工进度分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，对噪声、粉尘、污水进行妥善处理，达到“标准化文明工地”的标准，是本工程十分重要的任务。

七、与总承包单位、其他专业承包单位交叉施工配合能力的高标准要求

　　由于本工程实施总承包管理，将有众多的专业队伍进行交叉施工，因此如何与各专业承包商进行通盘策划高效组织、协调施工和有效的控制，是本工程的十分重要和艰巨的任务。

八、影响工程施工的不可预见性因素多，变数多。

该装饰工程受到建设单位及政府等各方面的重视和关注。

因此要预测施工中可能出现的问题以及设计修改和调整，准备相应的措施方案严格按照施工管理程序来处理各种可变因素，做到变更有签字依据，通过工程管理的制度化、规范化来减少不必要的影响，规避施工风险。

对施工中采用的工艺、方案，施工前要通过技术、工程管理等部门反复研讨，要结合工程施工经验和建筑结构情况进行编制，尽量减少因修改带来的返工。

要注意影响工程施工的其它因素，如材料供应、技术问题、答复迟缓、供水、供电等因素的不利影响。

第三章施工准备及施工部署

第一节技术准备

　　　一、现场项目经理部，负责了解施工任务特点，摸清内部外部条件存在的问题，制定切实的解决问题的方案，组织现场勘查，了解结构对施工工艺的要求和影响。

组织学习施工合同，掌握施工合同条件，编制初步施工组织设计方案，全面规划，为组织施工选择制定合适的经济指标和综合组织方案。

确定质量标准，拟定选用的规范、标准、规程，编写主要过程、关键工序的质量计划，对特殊过程的施工，编写操作作业指导书。

在熟悉施工图等设计文件基础上进行主要资源的市场调查和研究分析，讨论施工方案，按公司质量手册和程序文件要求，制定出具体可行的技术、质量、安全措施，管理层和作业层分别按专业分工进行技术、质量、安全交底。

按合同要求方式组织预算报价，同时提出材料、设备、劳动力等资源的需用计划。

根据施工期限，提出分阶段进度计划和相应的资金需用量计划，并组织部门研讨保证进度实现、降低工程成本、合理使用资金的措施。

　二、、施工技术准备：

　1．建立图纸会审制度:

施工管理人员必须熟悉设计方案、图纸的意图，结合现场实际提出施工图中存在的疑点,重点在细部节点、阴角交接、阳角交接、墙体下部收口、不同种类饰面材料交接节点等处节点处理方案，应会同建设单位、设计单位、监理单位等进行图纸会审,做出图纸会审记录，纳入施工技术资料归档并贯彻执行。

　2．对各细部处理应用详尽的大样图表示出来,标明结构尺寸、细部处理方法，取得业主同意后进行样板施工（面积建设单位确定）,样板施工达到完美后方可进入大面积施工。

　3．编制施工组织设计和施工预算（详细材料分析）,指导施工正常进行。

　4．针对本工程特点，编制乳胶漆饰面、地砖、石材地面、地毯地面、轻钢龙骨石膏板隔墙及吊顶、墙面天棚木作造型制作加工、玻璃施工等详细施工作业指导书，指导施工正常进行。

　5．建立各级技术交底制度：

由项目经理、项目技术负责人对工长和有关技术人员进行技术交底。

各分项工程或工种施工前由工长对工作班组进行详细的技术和操作要求交底。

班组施工时应首先做出样板（面积由建设单位确定）,明确操作要求和质量目标（重庆市优良工程），经建设方、设计单位共同认可后,才能大面积施工。

　6．建立技术核定签证制度:

施工中凡涉及图纸修改、材料代换、设计方案变动等都必须及时办理“技术核定单”,归入项目施工技术档案资料，并贯彻执行。

　7．安全交底制度:

实行三级安全技术交底制度，主要分为:

公司工程部对项目经理、项目技术负责人进行安全交底为一级；项目经理对工长及管理人员进行安全交底为二级；工长对工人进行安全交底为三级。

工长对作业班组进行安全交底时，必须填写“安全技术交底”单。

工人进场时质安员进行入场教育，着重在应知、应会教育及安全技术规范、施工现场注意事项教育，并填写“入场教育卡”。

　8．实行持证上岗制度，项目施工的所有管理人员及技术人员，应经过业务考核和技能培训,持相应上岗证（项目经理证、职称证、施工员证、质量员证、安全员证、预算员证等）上岗。

　9．、进入项目施工的所有管理人员和操作工人应实行挂牌制,注明操作者姓名,工作岗位,以便施工过程中随时发现问题能对号到人头,及时纠正和改进。

第二节材料准备及供应

　　一、装饰原材料品质、加工工艺、成品半成品的质量状况对本工程最终装饰效果影响大。

因此，材料综合品质是本工程装饰效果能否按意图得以实现的关键因素之一。

为保证材料品种、规格、数量、花色图案、产地、加工、运输、包装和供应商的服务满足建设、设计和施工要求，本工程内装采用的主要材料如地砖、石材、乳胶漆、石膏板等，按需方招标文件要求，通过公平竞争，实现供需合同关系，公司组织主要材料供应小组，专人负责材料定货、采购、供应工作。

项目材料部门负责按样验货。

所有材料都必须达到国家标准验收规范的要求，符合设计、业主的需要，满足施工进度、质量、工艺、安装操作规定。

　　二、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,编制出所需材料计划,作好备料、供料和确定仓库堆场。

　　三、根据材料计划作好材料的订货采购,做到甲方认质、认价、认品牌后,有计划有组织的进入现场，作好质量验收保管储存工作。

　　四、主要材料要求：

（一）、地砖、石材：

选定的瓷砖、石材必须通过相关技术部门的防辐射监测认定。

本工程要求使用产品的材质，外观形状、光泽度等技术参数均需达国内先进水平且满足功能要求。

供应商供货时应对其产品的综合性指标初测并向需方提供完整检验、测试和试验报告资料，检测资料必须真实、完整、可靠。

供应商要对其产品从生产到交工使用后时间内的质量、性能等全过程负责。

（二）、油漆、涂料：

应有国家权威机构的环保认证书及检验报告。

　　（三）、木材含水率严格按照国家标准规范控制。

　　（四）、各项做法的燃烧性能等级及使用部位应符合《建筑内部装修设计防火规范》的要求，设计中要求大量使用等级为A级不燃性的材料为主。

材料均严格按国家规定的防火、节能、环保等要求进行选材。

五、材料运输：

石材、地砖、运输时应考虑其包装、捆扎的细节措施，防止运输途中损坏，影响工程施工顺利进行，造成窝工现象发生。

运至现场后由现场质量小组负责检查验收，只有符合质量标准的材料现场才予以入库，否则项目材料员及库管有权拒收。

六、材料存放：

　　用于粘贴饰面板等的建筑胶，要求按一定环境条件进行储存，工地现场不宜存放大批量胶，同时作好用胶计划,即要避免造成胶积压过期，也要避免造成供应量不够，造成延误工期。

　　螺栓、附件等材料较小，也较贵重，应存放在库房里。

对饰面材料如地砖、烤漆龙骨硅钙板、乳胶漆、花岗石、玻璃等数量较大，容易破损，应存放在一层室内指定地点。

但建筑不同位置的板料尺寸变化多，不同尺寸、不同安装位置的板块存放在同一位置，易造成材料多次倒运，不便于安装时按顺序进行安装。

所以应根据工程进展情况对板块按安装顺序排号后，存放在距安装位置较近的指定位置。

七、材料供应计划

（一）、编制装饰材料供应计划。

（二）、材料采购及运输方面由公司材设部专人亲自负责，保证本标段工程材料的供应周期，为工期的实施提供保证。

（三）、材料运输指定供应厂商使用厂家专用车队，并配备现代通讯设备，以便随时监控运输途中的情况，对不可预见因素能随时作出处理。

（四）、项目内业技术部门，石材施工前10天，乳胶漆施工前5天，烤漆龙骨硅钙板施工前5天，地砖施工前5天，特殊加工材料进场后3天提出详尽材料需用计划，为工程施工作好准备。

（五）、工程正式开工前5天作好材料甲方认质认价工作，以便公司材设部、项目材料人员根据封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜，保证工程材料需要。

（六）、针对设计变更，及时提出因变更而需要的材料供应计划。

第三节施工布署

一、装饰工程施工原则

　　装饰施工方案必须能科学地指导施工，有很强的先进性；主导工程内容、施工方法应明确、详尽；在工序搭接上还必须考虑其恰当性；组织流水施工。

　二、总体施工工艺流程

　　总体工艺流程：

测量放线→拆除、清渣→隔墙及楼道施工→装饰工程天棚基层施工→墙面基层施工→地面施工→天棚面层施工→墙面面层施工，安装工程融入装饰工程施工中。

　三、施工班次

施工班次应根据施工进展情况合理安排，施工紧张时期，可与建设单位协商进行夜间加班作业。

　四、施工顺序

　　按测量放线→天棚施工→地面施工→墙面施工的施工顺序，各项装修按施工工艺流程展开，并在施工过程中密切注意各专业的配合。

　五、提前进入施工现场进行现场勘察

项目管理人员必须提前进入施工现场进行现场勘察，了解结构情况及现场实际情况，因地制宜制定施工保证技术措施，保证建设单位对质量、工期的要求。

第四节现场深化设计

一、现场深化设计

1、为使设计意图在施工中得到彻底的体现，确保整体工程效果，我公司将在项目部增设深化设计小组，负责与设计方的衔接和现场指导、监督施工。

2、深化设计小组由公司经验丰富的设计师担任组长，由项目经理亲自领导，并配备一名设计师。

二、与设计方的配合措施

1、深化设计小组就设计图纸的作法不明之处及时向设计师咨询，并进行深化设计，完善原设计，经设计方确认后方可实施。

2、由深化设计小组向设计方工程师请教，一起商讨各分部施工作法，作出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。

确定细化设计工作与原设计的衔接。

3、深化设计小组根据原设计思路，按分项工程展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工作法。

4、施工班组遇到所需要解决的设计问题，须统一由深化设计小组与原设计师商讨解决，不得自作主张。

5、推敲更先进、更优越施工工艺做法，由深化设计小组出图，经设计方确认后付诸实施。

6、在施工过程中，如遇业主不满意的设计效果，由业主提出要求，深化设计小组将在最短时间内出具设计方案，待甲方同意后出具施工图及节点大样图。

第五节新工艺、新技术、设备、新材料的应用

在本工程中我们将以工程的先进性为原则，在选择时考虑施工工艺，组织管理上体现先进性。

1、木作尽量采用工厂化、装配式材料施工

木装修是室内装饰历史比较悠久的一项内容,但是发展十分缓慢。

在工程中我们将尽量采用木装饰装配化施工。

木装配化施工与传统的原木材料和手工制作为标志的生产方式相比主要有以下几个方面的优势：

1）稳定性高。

传统的木作的结构基层由于使用木材的密度低，吸水率较高，进一步控制产品变形和稳定性较差；而国内装配式木装修结构基层多采用人造板，人造板的吸水性低，稳定性好，易于控制。

2）外观质量稳定，精度高。

装配式木装修的精度可控制在0.1mm的范围内。

同时，整体采用薄皮封盖技术，可以真正实现整个饰面的浑然一体效果。

3）缩短工期。

据统计，现场手工制作木装修的工期平均占总工期的15-40%，根据我公司的长期施工，采用100%的木装配式施工，木装修工期占总工期可以缩短，可达到有效缩短施工总工期的目的。

4）施工现场环境可大大改善。

木装配式施工方法可在4个方面降低对环境的污染：

①油漆等施工对现场空气的污染。

②机械噪音对周围环境的影响。

③降低工人劳动强度和危险性。

④木作下料对环境卫生影响，降低火灾隐患。

2、采用激光测量仪控制室内水平线及吊顶水平线，具有操作简便、测量准确的特点。

3、在材料的选用上采用环保，节能的材料。

如在建筑节能方面，要求使用楼道节能灯和节水型卫生洁具。

4、建筑防水工程上，要求在厕所卫生间，推广应用合成高分子防水涂料，固化后形成无接缝的防水层，提高防水效果。

5、墙面面砖采用AH-05高效粘接材料取代沙浆中的107胶，减少污染，提高粘接强度。

6、墙、地面石材采用先进的防护剂，防止石材表面被污染和泛碱现象的发生。

7、计算机应用。

通过对计算机及局域网络系统实施有效管理，保证施工资料的有效、准确、完整和查找方便。

实现资料、信息的共享，同时实现本工程各施工过程及装饰效果的计算机演示，达到直观、动画、连续的幻灯片自动演示效果，为创优目标的实现提供必要保证使得工程的各种数据、资料情况，总部都能得到及时的反馈，便于对工程的管理和联系。

第四章工程项目管理的总体目标

根据本工程的特点，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：

一、质量目标

　　质量等级按GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》验收合格，实现“过程精品，结果精品”，将该工程建成让业主完全满意的精品工程。

二、工期目标：

工程总工期为90日历天。

　　我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的