监理质量提升方案.docx
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监理质量提升方案
监理质量提高方案
五龙社区党员民众效力中心
工
程
质
量
安
全
提
升
行
动
方
案
百年大计，质量第一；安全生产，性命关天。
为进一步提高工程
质量安全水平，保证人民民众生命财富安全，促使本公司连续健康发
展，特拟订本行动方案。
一、指导思想
仔细贯彻落实?
国务院对于进一步增强城市规划建设管理工作的
假定干建议?
、?
国务院办公厅对于促使建筑业连续健康展开的建议?
〔国办发[2021]19号〕、牢固工程质量治理行动成就，环绕“落实
主体责任〞要点，坚持公司管理与工程管理并重、公司责任与个人责
任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力建立质量安全
提高长效体制，全面提高工程质量安全水平。
二、整体目标
经过展开工程质量安全提高行动，进一步完美工程质量安全管理
制度，落实工程质量安全主体责任，增强工程质量安全看管，提高工
程工程质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全
管理水平获得显然提高。
并经过人、机、料、法、环等一系列的管理
和控制，全面提高工程质量，保证提高行动按期达成，抵达质量提高
成效。
增强安全生产工作和扎实展开安全生产标准化建设，提高安全
生产标准化建设水平，增强安全生产基层根基建设，推动安全生产科
学管理，提高实质安全水平。
三、质量提高行动实行
、成立质量安全监察小组
、阶段性工作展开
1〕自查自纠工作〔2021年3月1日至2021年3月20日〕
2〕巡视检查工作〔2021年3月21日至2021年3月31
日〕
〔3〕工作总结〔2021年4月〕
、落实主体责任
1〕质量提高从一线作业人员开始，增强质量提高的宣传工作，增强质量
意识，质量工作落实到实处。
2〕落实主体质量责任，工程总监、安全监理工程师、专业监理工程师，施工单位要点岗位工作到岗履职，
管理人员责任:
视质量问题大小，依据公司有关管理规定规定进行处罚，处罚有罚款、扣查核分、撤消年关绩效、对于不作为或严重渎职惹起的重要质量事故的，将进行开除办理。
1）执行职贵、严控工序质量、工作质量:
每个管理人员增强学习.
努力提高自我技术及管理经验，依据岗位职责要求，每个管理人员认
真责执行好各自职责;严格按图工，施工以前做好质量、技术交底，
从工序开始，严把质量关。
增强质量检查及质量追踪:
对存在质量稳患的、不可以知足标准要求及质量标准的，实时进行整顿、返工;全程追踪
、提高工程管理水平
学习工程质量管理标准化。
完美工程质量管控系统，成立质量管
理标准化制度和评论系统，执行质量行为管理标准化和工程实体质量
控制标准化。
拟订并推行应用简短、合用、易执行的岗位标准化手册，
将质量责任落实到人。
、提高技术创新能力。
推动信息化技术应用。
采纳新技术，新资料、新工艺创建工程建设专有技术和工法，以技术进步支撑工程建设技术展开。
、工作要求
质量提高是一个长久的过程、一个连续改进的过程;监理人员必
须高度重视，在上司建设主管部门的指导下，经过公司领导的监察、
指导下，精心安排、周祥部署，针对本工程部的现状，力争实效，本
1着脚踏实地;并经过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全
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3面提高工程质量，保证提高行动按期达成，抵达质量提高成效。
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5四、安全提高行动实行
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7、工作目标
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9人的生命为代价〞这条红线，经过成立安全生产责任制，拟订安
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11全管理制度和操
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13作规程，排查治理隐患和监控重要危险源，成立预防体制，标准生产
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15行为，使各生产环节切合有关安全生产法律法例和标准标准的要求，
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17人、机、物、环处于优秀的生产状态，并连续改进，不停增强工程安
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19全生产标准化建设。
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21·工作内容
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（一）目标管理标准化
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25依据工程自己安全生产实质，拟订整体和年度安全生产目标。
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（二）机建立设标准化
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29组织机构
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31组长、副组长、成员
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33职责
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35〕组长负责工程展开“标准化建设提高工程行动工作〞的组织
协调解督促检查工作。
副组长在组长的领导下，组织研究拟订“安全标准化提高三年
行动〞实行方案;
组员详细负责督促各部门方案实行状况的检查，负责各项安全管理规定及安全生产责任制成立落实，安全技术交底以及安全教育和培训状况的检查，辅助组长、副组长展开“安全标准化提高行动〞活动工作。
（三）安全投入标准化
督促施工工程部成立安全生产投入保障制度，完美和改进安全生
产条件，按规定提取安全花费，做到专款专用，并成立安全花费台账。
（四）管理制度标准化
〕法律法例、标准标准
工程监理部人员应实时辨别和获得合用的安全生产法律法例、标
准标准，并追踪、掌握有关法律法例、标准标准的订正状况。
工程监
理人员应恪守安全生产法律法例、标准标准，并将有关要务实时转变
贯彻到工作中。
〕规章制度
严格执行公司拟订的规章制度，提出有益于公司、工程部、监理
人员提高展开的建议；
3）文件和档案管理
严格执行文件和档案管理制度，文件要真切、有效，分类整理；
（五）教育培训
公司将分批、分次对工程监理人员进行监理业务水平培训，同时
踊跃参加行政主管部门举办的培训、讲座，从多源泉提高监理队伍业
务水平。
（六）作业安全标准化
〕生产现场管理和生产过程控制
增强生产现场安全管理和生产过程的控制。
对生产过程及物料、
设备设备器械、通道、作业环境等存在的隐患，应进行剖析和控制。
对暂时用电作业、高处作业、控制爆破作业等危险性较高的作业活动
实行作业允许管理，严格执行审批手续。
工程部进行爆破、吊装等危
险作业时，安排专人进行现场安全管理，保证安全规程的恪守和安全
举措的落实。
作业行为管理
增强生产作业行为的安全管理。
对作业行为隐患、设备设备使用
隐患、工艺技术隐患等进行剖析，采纳控制举措。
〕警告标记
依据作业场所的实质状况，依照JGJ59—2021规定，在有较大
危险要素的作业场所和设备设备上，设置显然的安全警告标记，进行
危险提示、警告、见告危险的种类、结果及应急举措等。
在设备设备
检维修、施工、吊装等作业现场设置戒备地区和警告标记，在检维修
现场的坑、井、洼、沟、斜坡等场所设置围栏和警告标记。
（七）隐患排查和治理标准化
〕隐患排查
准时和不准时相联合，组织隐患排查工作，对隐患进行剖析评估，
确立隐患等级，登记建档，实时采纳有效的治理举措。
排查范围与方法
依据顶目安全生产的需要和特色，采纳综合检查、专业检查、季
节性检查、节假日检查、平时检查等方式进行隐患排查。
隐患治理
依据隐患排查的结果，督促施工单位进行办理，对过程进行跟
踪，整顿结果进行检查查收
（九）重要危险源监控标准化
〕辨别与评估
依照有关标准对本工程的危险设备或场所进行重要危险源辨别
与安全评估。
2）
3）
4）登记建档与存案
对确认的重要危险源实时登记建档，并按规定存案。
监控与管理
成立健全重要危险源安全管理制度，拟订重要危险源安全管理技
术举措和动向管理。
（十）职业健康管理标准化
〕职业健康管理
依照法律法例、标准标准的要求，为从业人员供给切合职业健康
要求的工作环境和条件，装备与职业健康保护相适应的设备、工具。
职业危害见告和警告
工程部与应将工作过程中可能产生的职业危害及后来果和防备
举措照实见告从业人员。
采纳有效的方式对从业人员及有关方进行宣
传，使其认识生产过程中的职业危害、预防和应急办理举措，降低或
除去危害结果。
五、工作要求
（一）认清局势，提高认识
安全生产标准化工作是增强安全生产的一项带有根基性、长久
性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法例、落实顶目部
安全生产主体责任、夯实安全生产根基、增强源泉管理的有效举措，
是提高职工安全素质的一项根本建设工程，是实现安全生产长治久安
的根本门路。
要充足认识展开标准化工作的重要意义，把安全生产标
准化建设作为促使安全生产工作上水平的固本强基工程来抓全力推
进安全生产标准化工作。
（二）增强领导，落实责任。
增强落实“安全标准化提高行动〞活动工作，形成完美的标准化
工作组织系统。
仔细研究拟订标准化工作方案，仔细策划，兼顾安排，
明确分工，层层负责，仔细实行，踊跃推动，要注意掌握正确的指引
方向，着重密切联系工作实质，注入安全工作新的活力和活力，保证
安全生产标准化建设高标准实行，高质量推动。
（三）精心组织，完美举措
要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法例相联合，与落
实上司安全指示精神相联合，与达成整年安全生产目标任务相联合，
健全安全生产各顶规章制度，各个环节和有关岗位的安全工作，切合
法律、法例、规章、规程，抵达和保持必定的标准，一直处于安全生
产的优秀状态，将安全生产行为归入法律化、制度化、标准化管理轨
道。
要与深入安全专项整顿相联合，把创办安全生产标准化公司作为
深入安全专项整顿和隐患排查治理的重要内容，经过全面展开安全生
产标准化建设活动，使安全生产工作真切步入标准化、标准化、
常常化管理轨道，确实从源泉上把好安全关。
〔四〕牢固提高，连续改进
安全生产标准化建设是一项根基性的长久工作，顶目要成立标准
化建设长效体制，依据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指
数系统所反应的趋向，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程
等进行改正完美，连续改进，不停提高安全绩效。
（五）增强监察，保证实效
检查小组依据各自职责对工程安全生产标准化管理建设活动情
况进行督促、检查、指导，严格依照上司有关要乞降实行方案执行，
保证达标的公司安全标准真切有效。
（六）增强沟通，扬长避短
经过会议、培训教育等形式进行活动的总结沟通平台，对不良行
为进行教育、处罚的同时增强规程的学习。
对恪守规章制度的赐予一
定的夸奖或奖赏，增强活动的经验沟通，互相借鉴经验。
宜昌安全工程建设监理
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