电气自控专业技术总结共8篇汇总.docx
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电气自控专业技术总结共8篇汇总
第1篇电气专业技术总结
5、工程施工的质量验收。
工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环肖。
必须执行GB50300-2001《建筑工程施工质疑验收统一标准》，它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。
（1）线管敷设
1、暗配穿线钢管，接口有对焊现象。
在检查过程中经常会遇到此问题，厚壁钢管（壁厚大于2mm的）对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管（壁厚小于等于2mm的）熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝上中会渗入浆水，导致导管堵塞。
这些现象都是不允许发生的。
因此GB50303-2002中12强制性条文要求金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。
厚壁钢管应加套管焊接，焊缝要求饱满密实。
镀锌钢管要求螺纹连接，连接处两端用专用接地卡固左跨接接地线。
薄壁钢管有螺纹连接、紧左连接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化，且增加连接处的电气导通性。
2、钢配线管敷设深度不符合规范要求。
暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接，有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量；太浅同样不利于与盒、箱连接，还会使建筑物表而有裂纹，在某些潮湿场所（如地下室等），钢导管的锈蚀会显现在墙而上，所以埋设深度恰当，既保护导管又不影响建筑物质疑。
因此GB50303-2002要求暗配的导管，保护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹而保护。
开槽要求采用机械开槽，禁止手工开槽。
还有，钢管内外不刷防锈保护漆，针对这些问题，在检查现场时其督促施工方立即纠正。
3、pVC20管用量最多，在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。
这些问题几乎在现场査看时天天约束。
（2）配电箱安装a、配电箱的预留洞。
由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明“电气施工时，电工应紧密配合，做好预留洞及预埋件工作”，和图纸上对预留洞不是明细的
标明了具体尺寸，所以，导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户il鱼箱预留洞。
经认真统计，47#楼3个单元，只建设了5层，在15个讣量箱预留洞中，只有2个洞尚为合格,苴余有5个没有留洞；6个预留洞没有过梁，GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》第0.7条，砌墙留洞宽超过300应设置过梁：
2个留洞及其糟糕（有15个洞的照片），像这样的实例在C-64#楼上更为突出。
其他务号楼栋比比皆有。
b、箱体质量存在以下几方而问题①不按图纸要求尺寸泄型。
②送到工地的产品尺寸与图纸不符。
针对以上存在的问题:
①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。
到货后应进行外观检查，检査是否有出厂合格证,铭牌是否正确，附件是否齐全，绝缘件有无缺损、裂纹，涂层是否完整。
②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符，凡不符的尺寸，要查晴厂方是以说明根据要求数据生产的。
然后弄淸交底通知。
（3）各种暗合的安装①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装,使安装的务类暗盒髙度不准：
同墙而几个暗盒安装的不在一个平面。
②、空调、热水器的高插暗盒高度不准：
③、开关暗盒位置较乱，新要求是遇到混凝土柱子时，可距边300,所以，在粉刷完成后，在看不见柱子时，开关距边视为不一。
这样的问题在巡查时都一一纠正。
（4）防雷接地系统安装
有的避雷带及接地装置搭接长度不够，且为单而焊。
避雷带及接地装置安装要求①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三而施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准；②圆钢的搭接长度不应小于苴直径的六倍，双而施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准：
③圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍，双面施焊；④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧贴3/4钢管表而，或紧贴角钢外侧两而，上、下两侧施焊：
⑤除埋设在混凝上中的焊接接头外，英他均应有防腐措施。
不做到以上规范，不予以验收。
（5）等电位联结
1、总等电位联结（MEB）《低压配电设计规范》要求采用接地故障保护时，在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结pE、pEN干线：
电气装置接地极的接地干线：
建筑物内的水管、煤气管、采暖和空调管道等金属管道：
条件许可的建筑物金属构件等导电体。
上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子，等电位联结中金属管逍连接处应可靠地连通导电。
等电位施工时，一般采用焊接，将40mmX4mm的镀锌扁钢，从MEB紫铜连接母排上连接至导电体上。
对于各种金属管道的联结抱箍，一般应采用不小于25mmX4mm的镀锌扁钢或铜带。
2、卫生间局部等电位连接（LEB）GB50096-1999中2条第六款要求设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。
C区要求施工方法是用25mmx4mm的扁钢对地30cm做一要带型一周，在上而再作4个需要接地的M8mmX50mm的螺幺幺•共接地物体使用。
主要控制与英引出线的连接。
五、对岀现工程质量问题的及时处理
对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工，监理发现后应及时制I匕其施工，严重或不听监理口头制止的，可发暂时停工的监理通知书。
对工程施工中出现的细小质疑问题，尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。
对于一般可以通过返工、返修的工程质疑缺陷，应责成承包单位先写岀质量问题报告，说明情况并提岀处理意见，经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可，确左处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。
第2篇电气专业技术总结
1.1工程概况系统简介
电气专业技术总结
日期20007宁夏宁东马莲台电厂工程位于银川市所辖灵武市境内，厂址位于银川市东南约38km、灵武市东偏北24km处，本期工程安装2台容量为330MW发电机组。
两台机组均以发电机一变压器组单元接线接入330kV母线，330kV配电装置采用一个半断路器接线方式。
330kV配电装置本期按系统规划3回岀线布置，分别为莲徐1回线路、莲徐2回线路、髙桥1
回线路。
厂用工作电源从发电机出口引接，起动/公用/备用变电源从330kV升压站母线引接。
高压厂用电源采用3kV,由发电机出口的主母线支接一台50/35-35MVA的分裂变压器。
髙压厂用母线为单母线，每台机设A、B两段工作母线，分别接在厂高变低压侧两个分裂绕组上，机炉的双套6kV辅机分别接在这两段母线上。
厂用低压电源系统采用380/220V,每台机组设置两台锅炉变、两台汽机变、两台除尘变、一台照明变，以及相应的400V母线，低压变压器分别接于高压厂用6kVA、B段母线。
每台机组设置400V保安A、B两段、设置一台柴油发电机组提供紧急事故保安电源，设宜两台公用变压器及相应的400V公用段母线。
2主要设备技术规范1330好升压站设备
主变压器SFP10-100000/330,西安西变变压器有限公司厂用髙压变压器SFF-50000/24,保宦变压器厂
启动备用变压器SFFZ-50000/330,50/35-35MVA,西安四变变压器有限公司
SF6断路器GL316X苏州AREVA高压电气开关有限公司电压互感器TYD330/V3-0.01H,西安四电电力电容器有限公司电流互感器LVQB-330腔，西安中新电力设备制造有限公司隔离刀闸GW27A-363DW,河南平高电气股份有限公司
2高压厂用设备
6kV开关柜选用中置式KYN28-126kV柜内断路器选用頁•空断路器，弹簧储能型操作机构
宁夏电建马莲台项目工程
电气专业技术总结
6kV柜内F-C选用单柜方式
日期200076kV柜内二次设备选用采用南京东大金智WDZ-400系列微机型综合保护装置操作过电压的限制采用组合式无间隙氧化锌避雷器制造厂家天水长城开关厂3低压厂用设备
动力中心（PC）选用YDS电动机控制中心（HCC）选用MODAN60002.工程实施情况
2005年2月下旬，电气专业施工人员陆续进点，但由于种种原因，专业分公司无法配置相应数量的施工技术人员，在现有資源基础上，采用“以人为本”的经营理念，以高效率、低编制、一专多能的管理模式，充分调动人员的工作积极性，认真做好工程的前期施工准备和策划。
由于设讣图纸到的不全，设备不到货，我们就用已知的信息，通过各种渠道收集制造厂家和设计资料。
认真审阅已到的图纸和各种安装资料，加大图纸会审力度，发现问题及时解决，从细微入手，从最基本的工作做起，认真学习图纸、资料、说明书，融会贯通，同时借鉴其他工程的先进经验，认真编制专业组织设计和作业指导书，按施工程序优化选择最佳的施工方案，统筹编排各阶段施工计划，均衡地组织施工，充分发挥人力、物力的作用，力求各项工作早汁划、早安排、早行动。
我们根据现场的实际情况，合理布巻施工现场，但许多工作由于設計和上建等一系列原因，给我们造成很多困难。
主厂房电缆埋管的施工已迫在眉睫，电缆埋管图还没到，为了不影响施工进度，技术人员在多次与甲方联系催图的同时,积极与设备厂家联系，请厂家传真设备资料，根据设备传真资料画岀设备电缆埋管走向，确左电缆管管径；锅炉辅机和汽机辅机的高压电机的埋管，为了准确美观，我们积极联系电机厂，确泄电机接线盒方向位置，画出埋管图。
我们将施工资料发联系单给设讣、监理和业主请給予确认，使之手续齐全。
由于我们的主动工作，为工程赢得了时间，同时也赢得了声誉。
我们在施工过程中分层次、按时做好技术交底，集中力量，突出重点，按系统有层次、有节奏地组织施工，杜绝返工、窝工现象，把施工质量、工艺落实到每个班、每个人。
根据业主要求,2005年7月29日厂用受电。
在图纸、设备没到的情况下，技术人员积极联系设备厂家、设计院，核实淸楚盘柜尺寸，提前将厂用盘柜基础型钢安装完毕，为盘柜的就位提前作好了准备，为厂用受电节约了时间。
5月下旬，厂用配电盘柜才陆续到现场，到7月29日，只有短短几十天的时间，几十面盘柜的安装调整，几十公里电缆敷设接线，
宁夏电建马莲台项目工程
电气专业技术总结
日期20007同时又要与上建交叉作业，任务重、时间紧，条件差，电气专业全体施工人员加班加点，克服重重因难，确保7月29日厂用段按时受电（采用35kV临时变受电）。
特别是厂用受电前宁夏电力建设质量监督中心站监督检査也给予了高度评价"技术文件和资料方而搜集和整理的齐全、工整、规范、质量较好，超过了我中心站监检过的苴它工程该施工阶段的水平，说明现场各方都做了努力，成绩应予肯左”（厂用受电前宁夏电力建设质量监督中心站文件）。
330KV配电室从3月25日开始安装，要求7月15日，330KV升压站具备受电条件，但因330KV升压站设备截I匕2005年10月28日才陆续到达现场。
工程工期短、工程质量要求高。
电气专业全体施工人员加班加点，克服重重因难，直到2005年11月250,330kV升压站及启动/备用/公用变受电一次成功。
在施工中广大工程技术人员和施工人员显示出极大的智葱。
在工程中我们的指导思想是业主至上，服务
电气专业技术总结
日期20007织的前提下，力求合理，杜绝浪费。
经过马莲台项目电气全体施工人员的努力，为项目部施工计划的实现作出了应有的贡献。
主要施工进度如下
1、2005年3月25日，330kV屋外配电装置构支架开始施工：
2、2005年4月15日，全厂接地装置开始施工：
3、2005年5月7日，不停电电源（UPS系统）开始施工:
4.2005年6月4日，6kV盘柜开始安装°
5、2005年6月5日，#1主变、#1厂高变基础交安，同日#1厂高变就位。
6.2005年7月17日，
#2厂髙变就位。
7、2005年7月170,
35kV临时变电站电气设备安装。
8.2005年7月18日，
35kV临时变压器就位。
9.2005年7月26日，
马莲台三级站对35好临时厂用倒送电进行检查。
10、2005年7月27日，35kV临时变电站、6kV公用段、400V公用段通过三级站检查（复检）验收，准许受电。
11、2005年7月28日，电力局质监中心站来马莲台电厂对35kV临时厂用倒送电进行检查。
35kV临时变电站、6kV公用段、400V公用段通过电力局质监中心站检查验收，准许受电。
12、2005年7月29日，
1、宁东供电局来马莲台电厂对35kV临时厂用倒送电前的工作进行检查：
2、确左倒送电具备的条件，办理四方签证。
下午2030进行35kV临时厂用倒送电，晚上2220,35kV临时变电站、6kV公用段、400V公用段受电一次成功。
13、2005年8月10日，输煤PC配电柜和干式变开箱静态验收，标志输煤系统电气设备安装开始。
14.2005年8月140,#2厂髙变附件安装。
15、2005年9月4日，#2机厂用配电装置安装。
16、2005年9月11日，#炉电除尘电气设备安装。
17、2005年9月21日，临时35kV变电站，6kV0IA、0IB公用段母线，6kVIA、IB工作段母线，#1A、#IB公用变，#1A、#IB锅炉变，#1A、#IB汽机变，#1机照明变，400V01A.0IB公用段、汽机IA.IB段、锅炉IA、IB段、#1机照明段受电。
18、2005年9月220,输煤A.B变，化水A、B变，供水A、B变，输煤段.化
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电气专业技术总结
日期20007水段、供水段母线受电。
20、2005年9月23日，
净化站综合水泵房和加药间MCC柜受电。
2E2005年9月25日，
#1炉0米保安段MCC柜带电。
22、2005年9月26日，
#1机0米保安段MCC柜带电。
23、2005年10月1日，
继电器室HCC柜带电。
24、2005年10月2日，
继电器室UPS带电调试合格。
25、2005年10月4日，
旁流处理间MCC柜带电，旁流处理间带电调试。
26、2005年10月5日，
330kV升压站电气设备开始安装。
27、2005年10月9日，
生产办公楼MCC柜带电。
28、2005年10月10日，锅炉16米MCC柜带电。
29、2005年10月11日，生产办公楼UPS带电调试合格。
30、2005年10月20日，#1炉电除尘A、B变，电除尘PC段母线受电。
31、2005年10月22日，#1炉电除尘振打、电加热带电试运。
32、2005年10月25日，#1炉电除空载升压一次成功。
33、2005年11月1日，
#1主变压器、启动备用变压器就位。
34、2005年11月4日，
启动备用变压器附件安装（破氮）。
35、2005年11月8日，
#1主变压器附件安装（破氮）。
36、2005年11月9日，
输煤系统#
2、#
3、#4转运站以及碎煤机室和PC配电室MCC柜带电。
37、2005年11月11日，燃油泵房MCC柜和泡沫消防室盘柜带电。
38、2005年11月12日.循环水加药间、锅炉酸洗池、循环水旁流处理间MCC柜带电。
39、2005年11月210,电力局质监中心站来马莲台电厂对330kY升压站厂用倒送电前进行检査，验收合格。
40、2005年11月25日，330kV升压站及启动/备用/公用变受电一次成功。
41、2005年11月26H,制氢站MCC柜带电。
42、2005年11月27日，堆取料机变及盘柜带电。
43、2005年11月28日，13时15分厂用电系统切换至启动/备用/公用变，35kV临时变退岀运行，处于冷备用状态。
44、2005年12月4日,#1炉磨煤机保安MCC柜带电。
45、2005年12月8日，汽化风机房MCC柜带电。
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日期20007
46、2005年12月13B,#1主变、#1厂高变受电一次成功。
47、2005年12月15日，化学废水、灰库HCC柜带电。
48、2005年12月160,#1机保安电源备自投试验成功。
49、2005年12月190,#1发电机左子交、直流耐压试验结束。
50、2005年12月20S,煤水处理间、雨水调节池、工业废水HCC柜带电。
51、2005年12月27日,#1机组并网发电一次成功。
52、2006年01月20B,凌晨3时30分#1机组168h满负荷试运结朿：
保护113套，投入率100%,自动投入率923%,负荷率100.54%,仪表投入滤100%。
53、2006年02月28日，#2机UPS带电调试。
53、2006年03月05日,#2机DCS机柜带电。
54、2006年03月13日，#2机厂用电倒送通过三级站检査验收。
55.2006年03月14日，#2机厂用电倒送通过中心站检查验收。
56.2006年03月15日，#2机6kV工作段母线，#2A、#2B锅炉变，#2A、#2B汽机变，#2机照明变，2#汽机400VPCIJA.IIB段、#2锅炉400VPCIIA.IIB段、#2机照明段受电以及#2机保安400VPCIIA、IIB段受电。
（#2机厂用受电一次成功）。
57.2006年03月20日，#2汽机房保安.检修以及0米MCC柜带电。
58.2006年4月190,#2发电机进行交流耐压试验.试验合格。
59.
2006年4月200,#2主变压器破氮，进行附件安装。
60、2006年4月21日，#2炉电除尘PC段带电。
62、2006年5月09日,
#2主变压器及厂用髙压变压器倒送电通过三级站、中心站检査
验收，同意送电。
63、2006年5月170,#2主变压器及厂用髙压变压器倒送一次成功（14时58分开始
3.经验与教训
电气专业技术总结
日期200071在此次施工中也存在着一些问题，一些问题是长期存在着的。
如施工任务、工序的划分和衔接问题。
电气在电厂建设施工中自控工作不多，以配合为主。
既要与机务配合又要与电气试验和调试单位配合，有一些工作同机务和电气試驗以及调试单位划分的不細，造成扯皮。
特別是与调试单位的工程划分，如NCS（330kV网控）系统调试，330kV母线系统调试，升压站五防回路调试，不停电电源系统调试，直流系统调试，电除尘系统调试,厂用辅机系统调试，输煤堆取料机程控系统调试等，造成无人调试。
在今后的施工中要事先与机务和电气试验以及调试单位协商明确，并行成文字，双方签字。
在工序的衔接上，必须要求机务提供工序完成时间表，提前合理计划，及早接入来保证工期。
2工程施工现场交待不淸，沒有详细纪录，造成责任不明。
进入已移交业主的区域施工,工作票虽办了，由于工期紧，与甲方配合不够，加之工作中考虑不周详，急于开工，工作而交接不淸楚.致使许多问题无法说淸。
如进入供水段敷设火车卸煤沟电缆时，工作面未进行确认，致使原就丢失的开关把手，生产说是我方施工人员拿走的，让我方施工人员赔偿：
380V#1锅炉段PT烧坏，业主未通知我方就将380V#2锅炉段PT取走，因未办理任何手续，最后业主不予承认（最终从试验记录上的设备出厂编号上査出）。
以上问题的岀现.提醒我们今后再在类似区域施工时，一定要在办理工作票的同时.施工前工作而也因该作相应确认，以免以后再出现无法说淸楚。
责任无法划分的事情。
同时，
要看好自己的设备，对已移交区域有我方正在安装的设备要作好记录和登记。
3材料计划的编制及信息反馈问题，在审图阶段，我们的确根据施工图将材料从分冊到总册逐一核对，并编制材料讣划，但由于设备与设汁，设讣与现场实际情况间存在出入，如电缆埋管及接地敷设的材料变化大。
就造成了计划的不准确。
再就是沒有及时将设汁变更反馈到物资部，造成材料的枳压。
解決的办法只有将所提汁划量放小，根据施工进展情况勒提计划。
多去物资部了解查对核实所提材料情况，并及时将设计变更中材料变更的情况反惯给物资部。
4外协队伍的管理问题及苴使用耗材的管理问题，随着施工任务的加剧，公司的管理模式也随之改变，大量使用外协队伍已成为一种趋势。
怎么管理外协队伍？
怎样管好外协单位？
已成为提高工程效益保证工期的重要一環。
我认为关键是四点，一是挑选一支可靠的外协队伍，二是签订一个双贏的，要求齐全的，对外协队伍约束力强的合同。
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电气专业技术总结
日期20007三是在工程安排上技术上和质呈:
要求上外协队伍必须服从我们的要求。
四是在外协队伍进度款的支付上，参与管理的技术人员要有一票否决权。
我们对外协队伍，技术上指导，质量上把关，设专人管理，全过程监督，把外协当成我们中的一部分，坚决杜绝以包代管的现象发生。
分包项目我们对外协队伍而言主材好控制但对耗材就很难控制了，我们在设备照明项目分包上就存在这样的问题，在分包时最好根据我们以往的施工经验一次性包死，但在施工过程中必须严格检查，防止外协队伍偷工减料。
5新工艺实施的保障问题，新工艺的实施，除了技术和设备的保障外，材料的保障也是一个重要的问题。
6变更.委托.联系单.签证和大局间关系，变更、委托、联系单、签证的办理，一方而与施工工期有很大关系，另外一方而也跟我们的效益密切相关。
我们还存在着办理不及时,发往监理的联系单不及时追回，联系单一发再不过问等现象，给施工和算帐带来极多被动：
在一些小的问题上又強調非等变更、委托、联系单、签证出来以后在施工，给业主造成了我们不识大体斤斤il•较的印象。
我们在办理变更、委托、联系单、签证时也要做到有理、有利、有节。
要从大局着眼，该干的小事情，我们主动去干，表而上我们是亏了一点，但我们实际得到的更丰厚。
7工作票制度的实施中存在的问题，在工程建设过程中，不可避免的存在着许多带电作业，在工作票制度实施上，大家都有一个明确的认识，都能按规泄办理，但办理工作票时积极，结束工作时却不认真，有一些工作票不能按时结，又不办延期，有一些甚至把工作票丟失，特别是二种票尤为严重。
8責任心的问题，在施工中绝大多数施工人员是有责任心的。
但有一些施工人员在有一些时候就表现岀责任心不强，在施工中技术是最主要的，但更主要的就是责任心。
如事故浆液箱搅拌器，
二、三检沒能及时检查出来，虽然存在工期紧等等原因，但还是说明责任心不强：
经检查均为所加润滑油量不够。
说明我施工人员没按规定对电机进行常规检査：
#1直流润滑油泵试运时引起直流系统接地，经检査直流润滑油泵控制柜中字号为L-的二次线和#1直流润滑油泵电机滑环一棵二次线未接：
生产办公楼大屏幕电源电缆为三芯电缆，施工人员在接线时MCC柜侧接的是380V,就地控制柜一芯接空开，一芯接地，一芯接控制柜外壳：
汽水取样高温装置电源电缆为四芯电缆，施工人员在接线时MCC柜侧接的是380V,就地控制柜接220V,期外二芯火线头子螺漏在外。
以上暴露的问题说明我施工人员及各级质检以及技术人员工作不认真，责任心不强。
给机组安全运行留下了隐患。
宁夏电建马莲台项目工程
4.工程的安全与质量
电气专业技术总结
日期200071整个工程的安全情况
本工程实行三级安全管理模式，电仪公司安全负责人在项目安全监察部的直接领导下，负责电仪公司的安全施工。
生产班组设一需兼职安全员，负责安全工作的具体实施：
施工项目编制有针对性的作业指导书和安全施工措施，按程序进行审批。
项目开工前，按照作业指导书和
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