班组制度汇编.docx
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班组制度汇编
机电工区选聘、使用、末位淘汰制度
班组是企业的细胞，是企业中最基层的生产和工作单位，是企业各项工作的落脚点。
班组管理水平直接反映和影响企业的管理水平。
因此，加强班组建设，对提高企业素质、增强企业竞争力、搞好安全生产具有十分重要的意义。
为认真贯彻矿文件精神，结合我工区工作实际强化安全工作责任落实，健全完善“五六六”班组建设管理体系，创建我工区的安全长效机制，特制定机电工区班组长聘用管理制度。
第1条组织领导
为加强对班组的领导、管理，工区成立领导小组
组长：
刘楷高瑞
成员：
孙鹏李占家王如仓张明刘传营张冬林
第2条聘用程序
职工评议推荐（民主投票）工区研究推荐报上级分管领导审批矿下文聘任按程序任命新的班组长后，原班组长即被自动免职、更（撤）换。
第3条班组长、副班组长的配备：
班组的设置要从本单位的实际情况出发，符合班组成员人数的决定，本着有利于安全生产，方便于现场安全管理的原则。
凡成员在8人及以上20人以下的，配备班组长1人，副班组长1～2人；
凡成员在8人以下的，配备班组长1人；
第4条班组长应当具备以下任职条件
1、遵纪守法，以身作则，办事公道，有良好职业道德和安全意识，有较强事业心和责任感。
2、班组长应当具有高中（中技）以上文化程度，连续从事本专业及工种二年以上，经安全岗位培训考试合格，还必须通过集团公司组织的专门安全培训，取得《班组长安全培训合格证书》方可上岗。
初次担任班组长年龄原则上不超过35岁。
3、拟被聘任为正班长的，原则上有三个月以上副班长任职经历。
4、熟知本班组的生产工艺和生产设备性能，能解决安全生产中的实际问题，有开展班组业务培训、岗位练兵、劳动竞赛、技术革新等活动的能力。
5、熟练掌握本专业安全技术知识和安全法规，具备辨别危险、控制事故的能力。
6、具备班组管理相关知识，善于做思想工作，沟通、协调能力强，能及时化解各种矛盾，有力促进班组的团结和凝聚力。
第5条班组长的职责
1、班组长是班组安全生产的第一责任者，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，对本班组安全生产工作负全面责任。
2、贯彻执行煤矿三大规程，督促本班组成员遵守有关安全生产规章制度，按章作业，制止“三违”行为发生。
做好现场安全检查，发现不安全隐患，组织职工及时排除，并及时向有关部门汇报。
3、全面了解当班出勤人员的思想状况，按照生产情况、职工操作技能水平和身体状况，合理分工和安排劳力，组织员工进行安全生产，保证按质、按量、按时完成领导下达的生产任务。
4、全面掌握设备和工作环境情况，将安全、质量情况及存在的问题向员工交待清楚，及时向工区领导汇报本班组工作情况。
5、负责本班组的事故追查、分析、处理工作，并吸取教训，改进工作。
6、了解每个班组成员的思想、家庭、经济状况，并针对性地做好员工的思想政治工作，特别要做好不放心人的工作和后进转化工作，不断提高班组的凝聚力、向心力，进一步提高员工的安全意识。
7、搞好班组民主管理，主持召开各种班务会议，总结经验，不断改进班组管理工作，提高班组管理水平。
8、做好“一岗两制”工作，即：
尽到本人岗位职责，落实好安全生产责任制和职工思想政治工作责任制。
第6条班组长的权力：
1、在安全生产的前提下，根据生产实际需要，有权分配本班组成员的工作。
2、有权根据本矿、工区的规章制度，制定本班组工作的实施细则。
3、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。
4、有权按照单位内部劳动定额的规定，对本班组的劳动计分考核。
5、有权向上级提出对班组成员的奖惩建议。
6、有权维护本班组成员的合法权益。
第7条班组的主要工作和任务
1、坚持“安全第一”的方针，严格执行煤矿三大规程以及上级有关安全生产方面的政策、指示、指令、法律、法规。
2、组织职工全面完成工区下达的生产任务，并做到安全、高效、优质、低耗、均衡生产。
3、建立健全班组管理制度，不断提高班组管理水平。
4、搞好班组竞赛，积极开展“三无”班组竞赛活动和先进班组、优秀班组竞赛活动。
5、组织职工积极参加文化、技术、业务学习，开展岗位练兵活动，进一步提高班组成员的综合素质。
6、组织班组成员积极开展“小建议、小发明、小创造、小改革”和合理化建议活动，努力推广新技术、新工艺，不断提高劳动生产率，降低事故率。
7、认真贯彻按劳计分分配原则，搞好班组内部分配，做到分配方案公平、公开、公正，分配民主，奖惩分明。
8、做好职工的思想政治工作，遵守社会公德和职业道德，深入开展热爱本职工作、热爱矿山教育和树立新风尚的活动。
9、关心职工生活，搞好互助互济，开展各种有益的文体活动。
10、负责总结班组工作，并及时向上级汇报班组管理工作情况。
第8条考核
每季度对各班组长进行一次综合测评，对连续两次测评不合格的班组长将向矿建议予以解聘。
班组长因调动岗位、变更工种等原因脱离本工种工作的，视为自行解聘，工区按照聘任程序重新评选班组长。
班前班后会制度
第一条班前、班后会参加人员范围：
每个班所有出勤职工及跟班区长都必须按时参加班前班后会，并在值班综合记录簿签字不准代签，对不签到者不记出勤，签字不下井者按旷勤处理。
不参加班前会者，严禁下井。
第二条班前、班后会由区队值班人员召集，在区队会议室召开，由值班人员主持。
第三条每位上岗人员必须认真听取会议安排，做到心中有数，明确自己今天施工的任务和达到的要求或目标，并由值班人员对其点名考勤。
第四条车间职工当天工作结束后，必须参加班后会，由本班班组长将本班的安全生产执行情况和施工任务完成情况进行分析总结，并向值班领导汇报，值班领导对其工作完成情况进行记录，提出整改方法或下步打算，并点名考勤。
第五条班前班后会的内容
1.班前会主要内容：
（1）传达上级及矿有关安全文件、会议精神；
（2）学习相关安全规程、措施；
（3）安排本班工作，落实安全保障措施；
（4）排查安全不放心人；
（5）预测预想作业现场各类安全隐患，责任落实到人；
（6）认真做好班前会记录。
2.班后会的主要内容：
（1）对当班的安全质量、任务完成、文明形象、材料消耗及工器备完好等情况进行总结，超找不足，分析原因。
（2）及时将本班的考核结果向班组成员公布。
（3）将本班未能整改完毕的安全问题向区队汇报，做到准、实、全，不得隐瞒敷衍。
（4）认真做好班后会记录。
交接班制度
第一条接班人员应在规定交班前十五分钟到达现场，了解设备运行状况，做好接班准备。
第二条交班人员必须将本班设备运转情况，有无故障发生，及处理经过详细告知接班人。
第三条在正式交班前发生的一般机械事故，电器故障应有交班人处理完毕后再行交班，但是接班人应协助处理，如短时间内无法处理完毕的，应征得接班人同意，并将故障详细情况告知接班人，并及时在班后向上级汇报，派人处理。
第四条因接班人因故未到现场接班，交班人不得离开现场，应设法报告主管人，指定专人代替职务；如交班人发现接班人有醉酒或精神恍惚等情况时，应拒绝交班并报告主管人。
第五条接班人接班时，必须详细检查设备运行情况是否正常，设备和场所是否卫生，备件、工具及各种运行日志是否齐全，经交班后接班人完全认可，经双方在运行日志上签字后交班人方可离开。
第六条接班人认为有不能接班的情况时应汇报值班领导裁决，如接班人认为可以接班后，发生的一切问题，均有接班人负责。
交班人不得擅自委托他人代理。
第七条若因交班班组在现场无人而造成的无法实施交接，应及时通知区队值班人员分析，落实责任。
质量验收管理制度
为保证设备维修质量，增强我工区管理人员责任心，确保安全生产，特制定质量验收管理制度。
一、每项工程开工前，必须制定本工程安全责任人。
责任人职责为协调工程进度，准备施工材料，监督施工质量。
二、队管理人员要树立安全第一、质量为本的思想，掌握施工质量标准，对工程质量严格把关。
三、工程验收时，负责验收后的不合格项进行整改，一抓到底。
四、如果工程出现严重不合格项，首先追究工程责任人的责任，然后在按照责任分工和责任大小逐一追究。
机电方面工程质量标准如下：
（1）工程结束后查看螺栓紧固是否适度，是否齐全、规格一致，弹簧垫是否压平。
（2）设备防爆面不得有锈蚀及油漆，是否涂抹中性凡士林。
（3）变压器等设备的挡板、挡环、密封圈是否齐全、合格。
（4）低压开关设备接线室内接线应整齐、无毛刺、断线，卡爪应压紧，不能压绝缘皮或其它绝缘物，也不得压接或接触屏蔽层。
（5）接线装置是否齐全、完整、紧固、导电良好，长度是否适宜。
（6）开关设备内是否有杂物、灰尘，工人工具是否有丢失现象，如果有丢失工具的一定要追查到底，防止遗落在设备内。
（7）施工所接触到的电缆、设备零件应无老化、退化、脱漆等异常现象。
（8）施工地点垃圾应清扫干净。
（9）检修完毕后送电，设备应正常工作，无任何异常。
五、如果工程出现严重质量事故，对主要责任人取消当月奖金，并做检查。
若违反矿规章制度，按本矿有关规定执行。
六、事故责任追究后，队部对此要记入备忘录，作为反面典型对干部职工进行教育。
班组安全质量检查制度
第一条坚持“安全为天，质量为本”的思想，狠抓安全隐患排查和工程质量，确保安全生产。
第二条班组每名职工要严格按照岗位作业标准，对自己工作范围内的安全、质量情况自觉进行检查，准确掌握各类情况。
第三条班组长对现场安全质量负第一责任，要对本班安全质量情况随时进行检查，达到全面动态掌控。
协调解决各岗位职工发现的各类隐患，不能解决的及时向区队汇报。
第四条检查的重点：
（一）仔细观察职工工作中的操作行为和精神状态，杜绝违章作业和疲劳上岗。
（二）时刻注意现场运行的机械设备，严禁设备带病运转。
（三）认真检查施工现场作业环境，狠抓薄弱环节，仔细查找各类影响安全生产的问题。
（四）对照施工措施标准，严格执行质量验收制度，对于施工质量不符合验收标准者，令其返工处理。
第五条班组对于检查中发现的问题，要马上落实整改措施，不能自主整改的，立即向区队值班及矿相关部门汇报，及时消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产。
第六条班组安全管理要力争实现“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），达到“三不违章”（不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律），做到四个及时（及时消除作业中暴露出的麻痹侥幸思想、及时制止习惯性违章和冒险蛮干行为、及时纠正没有穿戴安全防护用品行为、及时杜绝违章作业指令）。
隐患排查治理报告制度
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效地排查和治理生产安全隐患，确保矿井生产安全，根据上级一系列文件要求，结合我工区的实际情况，特制定本制度。
1、按照矿五级隐患排查要求，值班区长负责对当天本单位范围内存在的生产安全事故隐患排查一次；当班班组长负责对当班本班组生产施工现场存在的生产安全事故隐患排查一次。
2、每天的班前会由值班区长负责组织本单位有关人员对队当天的隐患进行排查，并制定整改措施，经签字确认后，安排专人进行治理整改；每班当班班长负责每班当班作业场所的隐患排查，并安排专人进行治理整改，
3、发现的重大生产安全事故隐患应及时逐级汇报，对隐瞒不报者进行追究，按矿有关规定执行。
4、工区和班组生产安全事故隐患治理方案（措施）由工区技术主管负责组织编制；生产安全事故隐患区队的由值班区长组织实施，班组的由班组长组织实施。
5、工区生产安全事故隐患由区队组织验收；班组生产安全事故隐患由班组组织验收。
6、值班区长对生产过程中出现的故障隐患进行及时协调处理，查明原因，找出负责人，必要时召开故事分析会。
7、根据实际情况，对及时排查、及时治理的有功人员及班组给予一定20元～50元的奖励。
对生产安全事故隐患排查不细、治理不力的人员及班组给予50元～100元以下的罚款。
事故报告和应急处置制度
第一条发现事故应及时报告工区值班领导和工区主管领导，把事故发生的情况、原因及处理措施等，如实汇报，发现对事故隐瞒者要从严处理。
第二条发生事故时，岗点值班人员必须及时处理，防止事故继续扩大，对不服从指挥或不积极处理的个别人员，必须严肃处理。
第三条坚持一事故、一分析、一处理，做到对事故“三不放过”。
一般事故由工区负责分析处理，重大事故由矿组织调查小组，进行分析处理。
第四条事故发生后，事故现场有关人员应当立即向区队值班和调度室报告。
第五条报告内容：
（一）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；
（二）事故的简要经过；
（三）事故已经造成或者可能造成的伤亡情况（包括下落不明的人数）；
（四）已经采取的措施；
（五）其他应当报告的情况。
第六条事故报告后出现新情况的，应当及时补报。
第七条在矿救援人员赶到之前，班组长作为现场安全生产第一责任人，要按照安全事故救援预案及矿有关部门的安排积极组织抢险自救工作，防止事故扩大，最大程度减少人员伤亡和财产损失。
班组教育培训制度
第一条班组所有成员要主动参加各种技术培训和理论学习，掌握应知应会知识，不断提高个人业务理论知识和实际操作能力。
第二条新分职工必须经过安全生产基本知识和相关制度的学习、现场见习和跟班实习，并经过考验合格，方能正式作业。
第三条新职工入井后，在现场见习阶段，实行导师带徒制度，在师傅指导下开展工作，不允许独立操作设备。
第四条见习完毕后，必须通过考试，考试不合格者应重新安排见习。
现场见习考试合格后，准许在师傅或有经验老工人的监护下逐步参加实际操作。
第五条教育培训主要内容：
（一）学习党和国家安全生产方针、政策，煤矿三大规程、安全规章制度、施工措施，上级和矿有关安全生产规定和文件精神，现场各类设备的使用技能及构造、性能。
（二）学习政治理论知识及上级和矿的政策文件，开展爱国主义、集体主义，爱岗敬业教育、职业道德和法制教育。
第六条职工利用班前、班后会时间认真学习每日一题，并记录在专用记录本上，每月初对上月记录检查。
第七条调换工种必须重新接受培训，时间不得少于72小时，考试合格后，方可上岗作业。
第八条换岗、离岗六个月以上（含六个月）必须接受不少于40学时安全培训。
安全承诺制度
第一条为全面落实本单位安全生产主体责任，强化全员安全意识，提升本单位本质安全水平，严防生产安全事故发生，安全操作机电设备，正确佩戴劳动防护用用具。
根据《安全生产法》和《矿山安全法》等法律法规规定，特制定本制度。
第二条本单位必须实施安全生产承诺制度，即签订安全承诺书。
第三条矿井中职工向区队，区队向矿井签订承诺书。
各级承诺内容要进行公示，接受职工监督，以推进矿井安全生产主体责任的全面落实，确保煤矿安全生产。
第四条与矿井签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。
入矿职工在完成“三级”教育后签订安全承诺书。
转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书。
第五条安全承诺书已有工会统一发放，承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲自签字，认真履行安全承诺，不允许他人代签，安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由区队存档。
第六条单位领导要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度，单位队长是实施安全承诺签字的总负责人。
第七条安全生产承诺内容须包括：
《安全生产法》、《矿山安全法》等法律、法规和规章规定的企业必须具备的安全生产条件、应当履行的安全生产责任和义务。
第八条职工安全生产承诺内容包括：
执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针；遵守各项安全生产制度和规定，严格履行岗位安全责任制；不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，正确使用工器具以及佩戴劳动防护用品，抵制违章指挥，纠正违章行为；做到“三不伤害”即：
不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；主动接受安全教育培训和考核，持证上岗；会报警、会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器、压风自救等设施和器材。
第九条职工安全承诺誓词：
我已经接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。
第十条违反承诺的责任：
承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和经济责任制考核办法及安全生产管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。
班组民主管理制度
第一条车间职工代表大会对本车间的事务行使民主管理的权利。
第二条车间工会是同级职工代表大会（职工大会）的工作机构，主持职代会和民主管理的日常工作。
第三条工区必须按规定每半年召开一次职工代表大会（职工大会），可以和车间工会会员代表大会合并召开。
第四条班组民主管理的基本形式是班组会员民主管理会。
由工会小组长主持，班组全体成员参加，每月召开一次。
第五条班组设立班组民主管理员，由班组全体成员选举产生。
第六条班组要贯彻落实矿和车间职代会决议。
第七条班务公开内容：
班组成员的考核得分情况；班组成员工资奖金、扣罚款；先进个人评选推荐；涉及职工切实利益的问题；其他需向职工说明的问题。
第八条公开内容、时间、程序要做到全面、及时、公正、规范。
第九条班组工会小组长要切实发挥监督作用，对于发现的问题及时向区队或上级组织汇报。
第十条班组长要不定期听取班组成员的意见，对于发现的问题及时给予纠正和改进。
安全绩效考核制度
为加强我工区安全管理，使管理制度更具操作性、适用性，在执行矿安全奖惩制度的前提下，特制定我机电工区安全绩效考核制度：
一、凡出现安全问题、工程质量问题，均按规章制度处理。
二、各岗点值班人员加强责任心，每班对所辖岗位设备进行认真巡检，并做好相应的记录，以备查看；每天必须清扫岗位及设备卫生，达到动态达标。
三、在工区、班组、职工中形成“反三违、保安全”的良好氛围，从源头上杜绝违章，杜绝隐患，杜绝事故。
每出现一次轻伤或三违均按矿规定对区队、班组及职工进行相应的连挂处罚。
四、有下列情况之一者，全队通报嘉奖100-300分不等。
（1）发现事故征兆，立即采取措施或及时向上级报告，因而避免了重大事故或明显减轻事故危险程多度的;
（2）对在机电设备管理中检查监督认真负责，发现重大机电设备隐患的有功人员。
（3）在矿井重大事故抢救中，作出突出贡献的有功人员；
（4）制止违章指挥、违章作业因而避免重大事故的。
五、在安全、质量方面，主动向领导提出合理化建议，经采纳对安全、质量有明显效果的，依价值大小奖励50－200元。
在安全生产上有创造发明或进行技术改造，因而解决了重大安全关键问题的，经上级有关部门鉴定，实行重奖。
六、检举或制止损坏安全设施和公共财物者，奖励50－500元，并为检举者保密。
七、工区每周召开一次区队安全活动会议，不按时召开扣队长30元（区长不在时，罚代理者）；不按时参加会议的班组长、管理人员给予20元罚款，并通报批评。
机电工区举行的各类会议（包括班前会）无故不参加者，罚款10元。
迟到、早退者，每次罚款5元。
八、工区值班人员无故脱岗一次罚款50元；对当班工作现场出现的安全问题处理不当、交班不清，酿成事故的罚款50－100元，造成重大事故或人身事故的追究责任。
对当日安全隐患处理不当或交接不清，形成事故隐患，对当日值班人员处以30元罚款。
九、工区值班班前会不布置安全事项的、无记录的，每发现一次罚责任者100元。
十、在上级各级检查中，查处的问题不按期、按要求整改，每发现一次罚责任人或班组50元。
十一、机电维修人员对所辖岗位设备的及时巡检，发现隐患及时处理，不能处理的及时汇报对值班人员，以便协调解决问题，确保设备的安全运行。
各班组对工区安排的工作要在规定的时间内完成，若由于客观原因造成工期滞后的，每发现一次罚班组长5元，责任职工10元，若由于职工个人原因完不成，每发现一次罚班组长20元，责任职工50元以示警告。
十二、固定岗位人员认真执行矿、队各项制度。
固定岗位人员不得空岗、串岗、睡岗，出现一人次，除按矿规定罚款外，区队内部按责任大小对值班队长、班组长、职工个人分别罚款50-100元不等。
十三、工区内部要加强业务技能学习，提高解决问题的能力，对将按照教培中心抽考成绩对各班组打分，班组内出现一人次不及格班组长一并罚款，以便做好帮教工作。
十四、各班组长对本工作范围内安全隐患处理不当或不主动处理，形成安全隐患的，对当班班组长处以30元罚款。
班组家庭安全联手帮教制度
第一条积极开展班组家庭联手教育，突出以人为本，以情感人，增进与职工的沟通了解，充分发挥亲情友情在安全帮教中的重要作用，进一步强化职工安全思想意识，切实增强班组安全管理工作的针对性和实效性。
第二条班组长是开展班组联手教育的第一责任者，要定期对本班组职工思想状况进行分析，及时掌握班组成员思想动态和关注的重点。
第三条班组长要保持与班组成员的随时沟通交流，采取多种谈心形式与职工谈心，可在班前会面对全班职工集体谈，也可以针对有关人员个别谈，把握对话交流的灵活性和实效性。
第四条班组长要经常电话与职工家属保持联系，与职工家庭建立密切的沟通交流，随时掌握本班内职工及家庭出现的异常情况，并靠上做工作，帮助解决实际困难，及时消除职工思想负担，避免职工带着情绪和压力上岗。
第五条职工家属要主动及时把职工在家的思想情况、情绪波动、家庭困难、邻里关系、子女问题等情况反映到班组。
第六条班组长要及时将职工的日常工作表现、思想动态、并把了解到的职工家中问题反映到区队，切实加强区队、班组、家庭三方协调，携手搞好职工安全教育。
第七条要认真做好班组家庭安全联手教育记录。
班组互保联保制度
第一条促使每一位职工在安全生产中严格遵章作业，主动规范作业行为，自觉做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”。
第二条在同一岗位工作的职工要主动互保联保，相互监督。
同时班组要根据岗位实际建立相关岗位间的互保联保对子，提高日常安全工作中相互提醒和监督的实效性。
第三条班组要做到“纵向到底”和“横向到边”一条线实行互保联保。
即不是同一单位的班组工作中遇到险情的时候，可以向当班在附近作业的其他单位班组请求支援，收到支援协助请求的班组长必须及时安排援助。
第四条独立作业的职工遇到险情时要及时告诉班组长或呼叫附近人员，以便其他人员能进行支援。
第五条发生安全责任事故，除追究直接和间接责任者安全责任外，还要追究事故互保联保者的责任，强化安全互保联保意识。
第六条区队与班组，班组与个人必须签定安全保证书。
第七条凡上岗人员必须保证自身安全，并在特殊情况下，能保他人安全，以达到互保。
第八条凡上岗安全网员、跟班区队长、班组长，必须保证本班组人员的安全，处理不了的隐患，要及时向值班人员汇报。
第九条建立健全安全联保制度，以个人保班组，班组保区队，杜绝人身事故和非人身事故的发生。
第十条人人讲安全，人人抓安全，形成联保互保安全的浓厚氛围。
岗位风险辨识与安全确认制度
进入某岗位必须持证上岗，必须了解岗位所辖设备的操作、使用状况等，掌握该岗位的所存在的风险及岗位的安全状况，确保工作中安全。
110kV变电所：
一、岗位危险辨识
（一）环境伤害：
1、电缆沟盖板不完好，容易漏人摔伤、碰伤。
2、外露部件挂伤、划伤、碰伤。
3、地下室照明不足磕伤、碰伤。
（二）触电
1、电气设备爆炸伤人。
2、电气设备或电缆漏电、短路、接地等故障伤人。
3、误操作造成触电。
（三）登高作业
1、登高作业时保险带不完好，造成摔伤
2、登高作业时，梯子、凳子、等不完好造成摔伤。
二、岗位安全确认
（一）工作环境安全确认
（1）变电所及周围卫生良好，无杂物。
（2）变电所内外路径通畅，路面无易绊倒、滑倒的隐患。
（二）设备运行安全
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