ERP比赛规则分析.docx
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ERP比赛规则分析
广州华夏职业学院ERP交流大赛
比赛规则
一、竞赛队
本次比赛团队人员不能超过5人。
模拟企业连续4年经营，并以并以最后一年的最终经营得分进行排名，计算参赛队名次。
带队老师不允许入场。
比赛期间，所有队伍不得使用手机与外界联系，否则违规处理。
本赛共8支队伍。
二、运行方式及监督
本次大赛采用“用友”电子沙盘（以下简称系统）操作，所有经营操作都必须在“用友”电子沙盘上执行。
为了系统更快更顺畅的运行，各队最多允许使用一台电脑，每台电脑一个浏览器接入比赛系统，请大家自觉遵守，如果恶意多开，裁判有权终止该队比赛。
比赛期间计时的时间以本赛区所用服务器上时间为准，赛前选手可以按照服务器时间调整自己电脑上的时间
大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。
温馨提示：
各队自带纸、笔、橡皮、经营表格。
3、企业运营流程
比赛开始，每个队伍进入系统，注册公司，分配岗位。
企业运营流程建议按照运营操作区中列示的流程执行，比赛期间不做经营还原。
另外，每支队伍在比赛期间一定要在规定的时间段内完成操作。
每年经营结束后，各参赛队需要在系统中填制《综合费用表》、《利润表》、《资产负债表》。
如果不填，则视同报表错误一次。
但不影响经营。
此次比赛不需要交纸质报表给裁判核对。
注：
数值为0时必须填写阿拉伯数字“0”。
不填数字系统也视同填报错误。
4、竞赛规则
1、生产线
名称
投资总额
每季投资额
安装周期
生产周期
总转产费用
转产周期
维修费
残值
折旧费
折旧时间
分值
超级手工
35W
35W
0季
2季
0W
0季
5W/年
5W
10W
3年
0
自动线
150W
50W
3季
1季
20W
1季
20W/年
30W
30W
4年
8
柔性线
200W
50W
4季
1季
0W
0季
20W/年
40W
40W
4年
10
租赁线
0W
0W
0季
1季
20W
1季
65W/年
-65W
0W
0年
0
◆安装周期为0,表示即买即用
◆计算投资总额时,若安装周期为0,则按1算
◆不论何时出售生产线,价格为残值,净值与残值之差计入损失
◆只有空闲的生产线方可转产
◆当年建成生产线需要交维修费
◆折旧（平均年限法）:
建成当年不提折旧
生产线
购置费
残值
建成第一年
建成第二年
建成第三年
建成第四年
超级手工线
35W
5W
0
10W
10W
10W
自动线
150W
30W
0
30W
30W
30W
柔性线
200W
40W
0
40W
40W
40W
2、折旧（平均年限法）
3、融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
备注
长期贷款
每年年初
所有长短贷之和不超过上年权益3倍
10.0%
年初付息，到期还本
不小于10W
短贷贷款
每季度初
5.0%
到期一次还本付息
资金贴现
任何时间
视应收款额
1季，2季：
10.0%
变现时贴息
贴现各账期分开核算，分开计息
3季，4季：
12.5%
库存拍卖
100.0%（产品）80.0%（原料）
4、厂房
名称
购买价格
租金
出售价格
容量
分值
大厂房
400W
40W/年
400W
4
10
中厂房
300W
30W/年
300W
3
8
小厂房
180W
18W/年
180W
2
7
◆厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金。
◆厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理，续租系统自动处理。
◆厂房使用可以任意组合，但总数不能超过4个，如租4个小厂房或4个大厂房或租1个大厂房买3个小厂房。
5、市场开括
名称
开发费
开发时间
分值
本地
10W/年
1年
7
区域
10W/年
1年
7
国内
10W/年
2年
8
亚洲
10W/年
3年
9
国际
10W/年
4年
10
◆开发费用按开发时间在年末支付，不允许加速投资，但可以中断投资。
◆市场开发完成后，领取相应的市场准入证。
6、ISO认证
名称
开发费
开发时间
分值
ISO9000
10W/年
2年
8
ISO14000
20W/年
2年
10
◆开发费用在年末支付，不允许加速投资，但可以中断投资。
◆开发完成后，领取相应的资格证。
7、产品研发
名称
开发费
开发时间
加工费
直接成本
分值
产品组成
P1
10W/季
2季
10W
20W
7
R1*1
P2
10W/季
3季
10W
30W
8
R2*1 R3*1
P3
10W/季
4季
10W
40W
9
R1*1 R3*1 R4*1
P4
10W/季
5季
10W
50W
10
P1*1 R1*1 R3*1
◆开发费用在季末支付，不允许加速投资，但可以中断投资。
8、原材料配置
名称
购买单价
提前期
R1
10W
1季
R2
10W
1季
R3
10W
2季
R4
10W
2季
9、紧急采购
付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍；成品价格为直接成本的3倍。
10、选单规则
投10W广告有一次选单机会，每增加20W多一次机会；如果投小于10W广告，则无选单机会，但仍扣除广告费，对计算市场广告额亦有效。
选单顺序：
上年本市场销售额最高（无违约）优先；其次看本市场本产品广告额；再看本市场广告总额；再看市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。
选单时，两个市场同时开单，各队需要同时关注两个市场的选单进展，其中一个市场先结束，则第三个市场立即开单，即任何时候会有两个市场同开，除非最后剩下一个市场选单未结束。
如某年有本地、区域、国内、亚洲四个市场有选单，则系统将本地、区域同时放单，各市场P1、P2、P3、P4顺序放单，若本地市场选单结束，则国内市场立即开单，此时区域、国内两个市场保持同时开，紧接着区域结束选单，则亚洲立即放单，即国内、亚洲两个市场同开。
选单时各队伍需要点击相应“市场”按钮，一市场选单结束，系统不会自动跳到其他市场。
提请注意：
出现确认框要在倒计时5秒时按下确认按钮，否则可能造成选单无效。
在某细分市场（如本地、P1）有多次选单机会，只要放弃一次，则视同放弃该细分市场所有选单机会。
本次比赛无市场老大。
交单可以提前，不可以推后，违约收回订单。
11、竞单会（系统一次同时放3张单同时竞选，并显示所有订单）
参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等，而总价、交货期、账期三项为空。
竞标订单的相关要求说明如下：
竞拍会的单子，价格、交货期、账期都是根据各个队伍的情况自己填写选择的，系统默认的总价是成本价，交货期为1期交货，账期为4账期，如要修改需要手工修改。
⑴投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质，但不必有生产资格。
中标的公司需为该单支付10W标书费，在竞标会结束后一次性扣除，计入广告费里面。
（如果已竞得单数+本次同时竞单数）*10>现金余额，则不能再竞。
即必须有一定现金库存作为保证金。
如同时竞3张订单，库存现金为54W，已经竞得3张订单，扣除了30W标书费，还剩余24W库存现金，则不能继续参与竞单，因为万一再竞得3张，24W库存现金不足支付标书费30W。
为防止恶意竞单，对竞得单张数进行限制，如果{某队已竞得单张数>ROUND（3*该年竞单总张数/参赛队数）}，则不能继续竞单。
提请注意：
◆ROUND表示四舍五入；
◆如上式为等于，可以继续参与竞单；
◆参赛队数指经营中的队伍，若破产继续经营也算在其内，破产退出经营则不算其内。
如某年竞单，共有40张，20队（含破产继续经营）参与竞单，当一队已经得到7张单，因为7>ROUND（3*40/20），所以不能继续竞单；但如果已经竞得6张，可以继续参与。
⑵投标
参与投标的公司须根据所投标的订单，在系统规定时间（90秒，以倒计时秒形式显示）填写总价、交货期、账期三项内容，确认后由系统按照：
得分=100+（5-交货期）*2+应收账期-8*总价/（该产品直接成本*数量）
以得分最高者中标。
如果计算分数相同，则先提交者中标。
提请注意：
◆总价不能低于（可以等于）成本价，也不能高于（可以等于）成本价的三倍；
◆必须为竞单留足时间，如在倒计时小于等于5秒再提交，可能无效；
◆竞得订单与选中订单一样，算市场销售额；
12、订单违约
订单必须在规定季或提前交货，应收账期从交货季开始算起。
应收款收回系统自动完成，不需要各队填写收回金额。
13、取整规则
◆违约金扣除——四舍五入；
◆库存拍卖所得现金——向下取整；
◆贴现费用——向上取整；
◆扣税——四舍五入；
◆长短贷利息——四舍五入。
14、特殊费用项目
库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、计入其他损失。
15、重要参数
违约金比例
20.0%
贷款额倍数
3倍
产品折价率
100.0%
原料折价率
80.0%
长贷利率
10.0%
短贷利率
5.0%
1，2期贴现率
10.0%
3，4期贴现率
12.5%
初始现金
600W
管理费
10W
信息费
1W
所得税率
25.0%
最大长贷年限
5年
最小得单广告额
10W
原料紧急采购倍数
2倍
产品紧急采购倍数
3倍
选单时间
45秒
首位选单补时
15秒
市场同开数量
2
市场老大
无
竞单时间
90秒
竞单同竞数
3
最大厂房数量
4个
提请注意：
◆每市场每产品选单时第一个队选单时间为65秒，自第二个队起，选单时间设为40秒；
◆初始资金为600W；
◆信息费1W/次/队，即交1W可以查看一队企业信息，交费企业以EXCEL表格形式获得被间谍企业详细信息。
◆间谍无法查看对手选单情况。
16、竞赛排名
完成预先规定的经营年限，将根据各队的最后分数进行评分，分数高者为优胜。
总成绩＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力/100）
企业综合发展潜力如下：
项目
综合发展潜力系数
自动线
+8/条
柔性线
+10/条
大厂房
+10
中厂房
+8
小厂房
+7
本地市场开发
+7
区域市场开发
+7
国内市场开发
+8
亚洲市场开发
+9
国际市场开发
+10
ISO9000
+8
ISO14000
+10
P1产品开发
+7
P2产品开发
+8
P3产品开发
+9
P4产品开发
+10
提请注意：
如有若干队分数相同，则最后一年在系统中先（而非指在系统中填制报表）先结束经营者排名靠前。
生产线建成即加分，无需生产出产品，也无需有在制品。
17、破产处理
◆当参赛队伍权益为负（指当年结束系统生成资产负债表为负数时）或现金断流时（权益和现金可以为0），企业破产。
◆参赛队伍破产后，可以由裁判视情况适当增资后继续经营。
但破产队伍不参与有效排名。
◆为确保破产队伍不致过多而影响比赛的正常进行，限制每个队伍每年投放的广告总数不能超过50W。
18、操作要点
◆各操作步骤，需在相应的操作区进行。
◆更新生产、利息费、租金、支付管理费、维修费均为系统自动操作，参赛队不需自行操作。
◆操作区只显示可以操作的运行图标。
◆选单时必须注意各市场状态（正在选单、选单结束、无订单），选单时各队伍需要点击相应的“市场”按钮，一市场选单结束，系统不好自动跳到其他市场。
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