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安全生产年度工作总结

  

  安全生产年度工作总结

(一)

  2013年度安全生产工作总结

  各位领导

  为了贯彻落实公司2013年度目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求,积极营造良好的安全管理氛围,保持安全管理长效机制,形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。

通过一年工作的努力,结合我们公司实际工作任务,全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患,促进了安全管理水平上台阶。

  2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成,现总结如下

  一、总体目标完成情况

  1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。

  2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。

  3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。

  二、目标任务完成情况

  1、在2013年初、公司积极统筹规划,进一步加强了安全生产工作,加大该项工作资金预算,成立安全生产工作领导小组,负责全面指导、检查和考核安全生产工作,提高了安全

  生产工作的组织管理。

  2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念,坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业,在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。

  3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系,并不断加快和完善实质内容。

首先,公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人,制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定,确保有章可循,制度明确。

再次,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,与各劳务队签订《安全生产协议书》,监督施工一线切实重视安全生产。

  4、制定《安全生产会议制度》,要求公司每月召开一次安全生产专项会议,每季度召开一次三方参加的安全生产会议,充分掌握在建项目安全生产情况,研究解决施工现场存在的安全隐患。

  5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查,记录检查情况和跟踪整改情况。

在重要节日、特殊时期、法定活动日(月)开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。

做到常查常新、毫不放松,2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。

  6、加强员工安全生产培训,组织开展“安全生产月活动”,“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。

通过举办

  消防安全生产知识讲座,安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。

公司内部也不断加强人员安全培训教育,组织内部培训共培训50余人次,安全生产管理人员外训复训10人。

  7、根据公司实际情况,制定、汇总完成了诚品装饰《公司应急救援预案》,其中包括火灾、坠落、触电、防汛应急预案。

同时,制定了《工伤管理制度》,保证员工的生命安全。

  8、公司编写了固定文件报送明细表,明确了每月具体向集团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人等,同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行报送。

每月公司安全员均按时按要求完成相关文件,积极配合集团安全生产部门有关工作和检查,在集团领导下,圆满完成全年安全生产工作。

  三、主要工作成绩和经验分析

  诚品装饰2012年中成立,经过2013全年的摸爬滚打,公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。

首先、在集团安全生产工作相关部门的指导和要求下,各项安全生产工作进行顺利,工作节奏井井有条。

其次、安全生产工作在公司总经理重视、领导下,各部门经理和员工在思想,行为上也十分重视和认真,各项安全生产工作实施快速、充分、有效;再次、公司的安全生产管理体系已经基本建立起来,安全生

  产长效机制逐步形成。

最后、公司内部和项目工地的安全保障措施考虑较为周期,安全防护设施完备、崭新。

安全生产隐患排查及时,整改迅速。

  四、存在的问题和改进要点

  2013年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时,也清醒地认识到安全管理还存在不足之处;一是工期短,施工人员流动大,施工时间短,对施工人员教育培训时间不足。

二是由于施工区域范围大,栋号多,工队多,这给施工现场管理带来一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度。

三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现,需要加强安全教育力度,加大管理力度。

四、公司办公楼内部安全防盗防火意识不足,偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。

需制定明确安全管理和处罚制度,加强员工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

  2014年,以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导,牢固树立安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主”方针,采取切实有效措施,有效预防和减少各类事故,实现全公司安全生产形势稳定有序。

确保实现安全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”,并完成各项管理目标和工作任务。

2014年主要安全生产工作为

  1、以落实责任为抓手,进一步完善安全监管机制。

安全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。

编制修订完善安全生产规章制度,进一步强调安全生产责任心,并取得国家环境&职业健康安全管理体系认证。

  2、以预防事故为抓手,进一步强化日常安全监管。

强化源头管理,做好公司部门领导带头作用;做好重大节日、重大活动期间安全事故预防工作;强化日常安全生产监管力度。

3、以治理隐患为抓手,进一步深化隐患排查治理。

深入开展安全生产隐患排查治理,并且强化重点区域和重大危险源的安全专项整治。

  4、以教育培训为抓手,进一步夯实安全生产基础。

大力开展安全生产宣传工作。

组织“安全生产月”,积极参加市区具备的“安康杯”安全生产专项活动。

认真组织开展安全生产知识和技术培训。

抓好职工“三级”安全教育加强安全法律法规、安全意识和操作规程等方面的安全培训,增强员工的安全意识,提高员工的安全操作技能。

  5、以应急管理为抓手,进一步提高事故处置能力。

修订完善各类应急预案,并适时开展突发事件应急救援演练活动。

西安诚品装饰工程有限公司

  2013年12月11日

  安全生产年度工作总结

(二)

  安全生产总结

  2007年,本人的安全生产工作在镇党委政府的领导下,在镇安委会、派出所和社区居委会党支部的领导下,本人认真秉承“安全生产责任重于泰山”的宗旨,认真贯彻落实上级的指示和部署,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,根据各项基础工作的管理和责任制的落实,努力构建安全社区安全生产管理的长效机制,着力抓好各项安全生产工作的落实,确保辖区不发生重特大的安全生产事故。

  本人高度重视安全生产工作,我认为加强从业人员培训,预防事故的发生尤其重要,因此,我们在积极做好各项管理的同时,更积极配合安委会和上级安全部门做好辖区内从业人员的培训,努力提高他们的安全意识。

在一年里,本人主要协助企业单位做好安全注册主任、粉尘、职业病和企业负责人等专业人员的安全培训,特别是加强对企业负责人的消防安全培训。

通过培训,明显增强了从业人员的安全意识。

  一年里,本人在做好日常巡查工作,整改存在隐患的同时,更认真按照上级党委政府的精神和要求,以“一畅两会”防止重特大事故及群死群伤火灾事故的发生为目的,对辖区内的“三小场所”进行大力整改,实行对辖区内的小商铺、小作坊、小娱乐场所等进行调查摸底整改,发现存在消防隐患的发出整改通知书,要求其配合整改,店铺内不准住人,确实需留人看守的,只准留一人,并要在住人的地方安装一个烟雾感应探测器和配置灭火器,坚决预防和遏制重特大火灾事故和群死群伤火灾事故的发生。

其次,在2007年我们能抓好源头关,通过开业审批、出具工商年审和场地证明时经由我们安全专管员检查企业的安全状况,对不符合要求的企业,

  通知其负责人进行整改。

整改完毕符合要求才给予办理。

整改不合格的一律不给予办理。

通过这一办法,有效从源头杜绝存在的安全隐患。

另外,本人还加强对食品安全的巡查,协助上级部门和领导对辖区的士多店、副食店等食品交易市场进行巡查,在巡查过程中,征得上级领导部门同意,发现不符合食品安全标准的,货品来源不明的商铺,对其发出停业通知书,要求停业处理,坚决把辖区的产品质量和食品安全提高到一个新水平。

  2007年,本人还针对辖区内高层楼宇、市场、商场、学校、娱乐场所、企事业单位等人员密集,容易发生事故的场所,不定期积极协助消防中队、治安股、安委会和辖区的单位联合举行消防灭火、疏散、逃生和救援演习,另外还加强对楼宇的消防巡查,提醒住户们要注意用电、用火,定期检查楼宇内的消防栓等。

继续加强宣传力度,提高全民安全意识。

  总结本人一年的安全生产工作,虽然辖区的安全形势较为平稳,但本人仍有很多需要改进的地方。

展望新的一年发扬成绩,查找不足,求务实,一如既往地按照“安全第一,预防为主,综合治理”的思路,认真地把安全生产各项工作做细做好。

为辖区平安作出应有贡献。

  安全生产年度工作总结(三)

  **社区2013年安全生产半年度工作总结

  一、加强组织领导健全管理机构

  **社区安全生产工作在街道办事处的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持配合下,认真贯彻落实上级单位关于搞好安全生产的一系列重要指示,紧紧围绕“预防为主、群防群治”的工作思路,安全生产责任制逐级得到落实,安全法制意识和责任意识不断增强,安全生产关系到社区全局工作,为了加强领导,社区成立并根据人员变动及时调整了安全生产工作领导小组。

  二、强化安全生产意识,加大宣传教育力度

  为了强化安全生产意识,社区加大对安全生产的宣传教育,做到警示提高认识,把安全生产工作抓紧抓落实。

组织社区居民群众和沿街店铺业主进行法治、消防安全宣传教育活动,做好安全生产宣传工作。

在春节、五一等重大节日积极向辖区居民宣传消防安全知识,向全体居民宣传燃煤气的安全注意事项,组织社区义务消防队员听取消防讲座并开展消防培训,与辖区单位及沿街商业网点签订安全生产责任书19份,签订消防协议59份,召开安全生产会议6次。

大力宣传消防法及消防条例等法律法规,用典型的火灾案例提醒居民,从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性,树立了安全意识。

  三、加大检查力度,消除安全隐患。

  社区消防安全工作关系到千家万户,关系到社区每个居民的生命财产安全,责任重于泰山。

为做好社区消防安全工作,社区工作人员主要从两个方面开展了工作

  1、在街道消安办的带领下,社区对商业网点的业主进行消防安全宣传活动,做好消防安全生产宣传工作,开展安全生产月宣传,大力宣传消防法等法律法规及安全生产注意事项,同时在社区宣传栏张贴安全生产挂图3块,悬挂安全生产横幅2条,用典型的安全生产案例提醒居民,从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性,树立了消防安全意识。

让居民从实践中,学到了如何使用灭火器和日常生活中应注意的消防问题。

  2、对辖区重点单位、娱乐场所、居民楼,商业网点等进行安全检查6次,同时对5家餐饮单位进行了燃气安全专项治理工作自查与检查,发现安全隐患8项,分别与单位负责人进行沟通,责令整改。

消防安全上开展消防检查6次,共检查单位63家,添置了消防水枪2支,消防水带2条,梅花扳手2把,更换灌装4公斤灭火器46具,组织义务消防队员开展消防培训一次。

上半年安全生产工作总体取得成效,但是仍然有不少问题存在,社区还需要进一步的宣传监督和教育,让安全生产与消防安全意识深入单位及居民的心中。

  四、加强安全工作,齐抓共管

  在上半年的工作中,为了强化安全生产意识,使社区的安全生产工作做的更好,使辖区居民能够真正认识到“一人平安,全家幸福”,除了认真贯彻各类文件精神,不断加强对社区各个单位以及商业网点的检查监督,社区面向居民积极做好防火防灾的宣传工作,提高消防安全意识,防患于未然。

在协助辖区生产单位做好安全生产的同时,也提升了社区居民对安全生产工作的认识。

  五、下半年工作计划

  1、居委会选举后,对安全生产领导小组进行新的调整;

  2、继续加大安全的宣传、学习、教育,从而形成人人重视安全、人人参与到安全的活动;

  3、继续加强自查自纠工作,做好安全生产检查和消防检查;进一步完善安全生产监管体系。

切实加强安全生产机构队伍建设,完善监管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的单位实行安全生产预警,采取紧急措施,防止事故发生。

  加强隐患排查治理。

一是加大安全检查力度。

二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。

三是进一步加大事故查处的力度,发现问题及时上报有关部门严肃查处。

  安全生产年度工作总结(四)

  钢结构公司年度全年工作总结

  2012年即将过去,在集团公司各级领导的正确领导及分公司、项目部的大力支持下,对照年初制定的工作计划,结合实际情况积极开展落实各项工作,充分发挥机关的安全服务意识,努力实现"安全生产无事故"的总体管理目标,通过全员的共同努力,较好地完成了全年工作任务。

  工作完成情况

  一、生产部工作

  1、狠抓管理,确保全年生产任务指标完成

  2012年是对钢结构公司充满挑战的一年。

在租赁业务减少的同时,钢结构工程严重不足,截止2011年11月全公司综合产值完成57503万,完成全年产值指标8000万的795%。

抓生产,多次组织召开生产协调会,解决施工及生产过程中出现的问题及难题。

在天津南港项目施工期间,生产部领导曾多次主持召开生产协调会,逐项化解了一系列的问题,保证了天津南港项目的正常施工。

在配合兄弟单位的丰台保障房项目实施过程中,生产部领导首当其冲带领由分公司以及公司各部门组成的突击队驻扎施工现场,加班加点,昼夜施工,帮助兄弟单位按期完成施工任务,受到援助兄弟单位的一致好评。

  加强管理,顺利完成张仪村模板分公司的搬迁工作。

张仪村模板厂场地于去年出让,按合同要求于10月底要彻底迁出。

为此生产部多次组织会议,商讨搬迁方案以及搬迁过程的实施等,并在搬迁过程中领导亲赴现场指挥,确保搬迁工作的顺利进行。

  加强制度建设,完善了钢结构公司安全生产制度,组织分公司相关人员进行了讨论。

  2、克服困难,保证生产统计数据准确上报

  公司对内对外综合统计工作由生产部负责,由于部门人员调动频繁,致使统计报量常常会有这样那样的问题,这就要求在工作过程中付出更大的精力,从而保证统计数据的准确性。

  1)、对内集团统计报表

  作为集团是施工管理部门,生产部负责对集团施工管理部提供2012年每月月中预报、月底月报以及2013年生产经营计划指标。

  2)、对外属地统计报表

  我们承担对属地政府网上填报的重任,包括财务、劳资、能源、设备、生产经营等报表,在公司人力资源部、财务审计部、行政保卫

  1

  部、经营管理部、技术质量部等部门的配合下,我部都认真审核,并和公司相关部门的统计人员共同探讨,至今已顺利完成了2011年钢结构公司的统计年报及2012年1、2、3季度季报。

4季度即年度报表的属地政府统计报表填报工作也将在12月开始填报。

  3)、组织“六五”普法活动

  为了加强公司统计人员的法律意识提高业务素质,落实北京市统计“六五”普法的学习活动,生产部联合工会、行保部组织了公司统计系统开展一次‘北京市“六五”普法答题活动’。

通过活动提高了公司统计人员的业务知识,调动了统计人员的积极性,并通过试卷征集了统计人员对公司统计工作很多好的建议,对完善公司统计系统的工作起到了良好的作用。

  3、兢兢业业,顺利完成生产经营计划的编制及汇报工作

  2012年对钢结构公司来说是比较困难的一年,生产任务不足,分公司搬迁,这样致使生产指标的完成具有一定的困难,生产管理部根据实际情况组织实施2012年生产经营计划,并按集团公司要求和实际情况对计划进行调整。

  按计划完成季度对集团施工管理部的汇报。

多次请示领导,并根据实际情况编制了2013年生产经营计划,并经党政联席会讨论后

  2

  资料进行检查。

按月对集团公司进行安全月报表工作。

1—11月份公司对分公司、项目部安全联合检查11次,发现隐患34项,整改34项,下发安全巡回检查会议纪要10期。

发布紧急大风、雷雨等恶劣天气紧急通知7次。

根据北京市安全生产条例规定,在公司领导支持下,我部人员尽心尽责历时近半年时间完成了安全生产措施费用投入及使用制度,安全生产检查制度,安全生产教育和培训制度,钢结构公司安全生产事故隐患排查治理制度,具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度等9项制度的修改、制定工作,并将“红头文”发放至相关各部、分公司。

通过参照上级及集团公司各类制度,基本完善了公司安全生产相关制度,并从中将安全生产责任、权利进行了有效的划分。

  3、协同配合,顺利通过外审贯标。

我们从中理顺程序、标准,如质量目标分解、环境因素台账整理,记录清单的整理、修改等相关工作,将ISO9000认证达标工作和企业实际情况相结合,较好地完成了公司领导交办的各项任务并顺利通过外审贯标。

  4、六、七月份安监部牵头组织“安全月活动”,6月7日钢结构公司召开“安全月动员会”,由公司董事长边孟欣主持,传达了钢结构公司《2012年防汛应急预案》、《雨施工作方案》、《北京住总钢结构工程有限责任公司打非治违、隐患整治专项行动工作方案》。

悬挂安全生产条幅共16幅,张贴海报、宣传画18张,期间发放材料37份,设置安全生产月专栏、宣传园地4处。

依照《安全月活动方案》在分公司进行了安全月宣传日活动,并组织分公司进行了应急响应预案的演练。

并根据《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知(国办发明电〔2012〕10号)》、《国务院办公厅关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2012〕14号)、《关于进一步加强企业生产经营建设上下游环节安全生产工作的指导意见》(京政办发[2012]5号)、《安全生产“护航”行动第二战役专项检查工作方案》(京建发[2012]198号)和上级相关单位关于加强安全生产工作的重要指示精神打非治违、隐患整治专项行动工作方案进一步加强公司安全生产管理工作,突出开展“打非治违”、“隐患整治”专项行动,集中整治企业各类非法违法生产经营建设行为,坚决治理纠正违规违章施工行为,及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏制安全生产事故,推动了公司的安全发展。

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  5、众志成城,昼夜奋战丰台临时安置房。

因7月21日北京遭60年一遇的暴雨。

丰台王佐等二次受灾非常严重,富有社会责任感的钢结构公司不辱集团公司使命,紧急调集公司全部力量支持抢建工作,因工程量较大时间紧迫公司领导紧急将此次工作分解两大块来做,一是公司车间内紧急加工预埋件2674个,二是组织80余名焊工配合集团土建公司完成焊接工作。

安全生产部紧急制定了安全技术交底并在去往工地途中进行了安全教育及安全交底工作,以确保此次抢险救灾工作安全的完成。

截至8月20日在公司领导带头值班及各分公司连续续5天5夜的现场抢建,安全、高效、高质量的圆满的完成了集团领导交给我们的光荣而艰巨的任务。

  本年度我们的工程任务量本身就不饱满又逢分公司场地搬迁,致使生产加工任务较为匮乏,在此条件下安全监管部不放松对公司各类安全生产的检查,不因自身的疏忽大意,思想上的麻痹导致公司经济及资产的损失。

  三、2013年安全生产工作计划

  目前因分公司人员流失,场地搬迁具体位置、具体规模及具体的生产能力未能落实故2013年上半年工作计划暂规划如下

  一、继续认真深入贯彻集团工程项目管理等文件的学习,重点抓落实。

  二、做好安监工作规划,以为公司提供安全运营保障为目的,加大工程生产安全工作的重点防范。

  三、努力营造团结奋进的工作

  

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