工程施工安全管理目标及部署样本.docx
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工程施工安全管理目标及部署样本
第一章编制说明
一、工程概况
本工程为xx县xx实业xx锦城7#楼，沿东大街部署，结构形式为框支剪力墙结构，建筑基底面积为1875.66m2，总建筑面积为26797.41m2,建筑层数及高度：
地上为十七层，吊二层，建筑高度为56.7m。
二、编制依据
1、xx省商业建筑设计院提供xx锦城三期七号楼施工设计图。
2、国家现行建筑工程安全施工规范、规程，强制条文及相关规程。
3、建设施工J59-99施工安全“一个标准、三个规范”及省市相关安全要求。
4、本企业技术力量和机械设备能力。
5、相关图集。
6、按现行建筑、安装、装饰定额、工期定额进行工程安全分析和劳力组合。
三、编制标准
1、工程质量达成优良标准，即一次性交验合格，按施工协议要求进行安全管理。
2、确保工期按总工期顺利完成。
3、遵照国家验评标准、规范、规程、强制性条文、安全规范标准，按质按量完成。
4、一切按设计图纸、标准图集实施。
5、合理组织有计划、有步骤组织劳力、机械设备进行施工。
第二章施工安全管理目标及布署
一、施工安全管理
（一）工程项目管理
1、管理机构
依据工程规模和特点，组织以项目经理为首管理层全权负责工程项目标管理，项目班子按项目法施工管理模式配置，对工程工期、质量、安全等综合效益，进行高效率有计划组织协调管理，现机构及职责范围。
项目经理：
帮助总经理管理日常事务，对工程实施统管，对工程项目全方面负责。
技术责任人：
负责工程施工技术、质量、日常工作，编制工作计划。
现场施工员：
负责现场施工日常工作，并填报各项经济技术资料。
现场质安员：
具体负责现场采购、供给工作，对现场机械进行管理。
材料员：
负责工程采购、供给工作，对现场机械进行管理。
现场管理人员名单组成表
姓名
现场职务
职称
专业
备注
xx
项目经理
工程师
工民建
xx
项目责任人
工程师
工民建
xx
施工员
工程师
工民建
xx
施工员
工程师
工民建
xx
施工员
工程师
工民建
xx
质检员
助理工程师
工民建
xx
质检员
工程师
工民建
xx
安全员
助理工程师
工民建
xx
材料员
技术员
工民建
xx
甲方项目责任人
工程师
工民建
xx
甲方现场代表
工程师
工民建
xx
甲方现场代表
工程师
工民建
项 目 管 理 体 系
项 目 机 构 组 织 图
辅助工
钢筋工
砼
工
木
工
架子工
测量工
电器焊工
砖
工
塔吊司机
水电工
机操工
辅助工
砼
工
钢筋工
电器工
水电工
机械工
汽车司机
试验工
材料工
木
工
供给材料
钢筋绑扎
浇捣砼
清理模板
梁
、
地板等支折模板
指挥吊运钢管
、
砼及搭架
垂直
、
水平测量
钢筋焊接
负责砌筑
围墙等
负责吊运多种构件
、
材料
水电预埋管件
、
照明
负责小型件
、
材料运输
负责多种
材料运输
搅拌砼
、
送料
、
配料
钢筋成型制作
预埋件制作
预埋管件制作
、
施工供水电
搅拌砼
、
支撑杆加工
材料运输
材料
、
砼等强度试验配比
多种材料供给及检验
模板
、
维修
2、安全管理网络
建立安全管理机构和安全规章制度，对“四口五临边”防护，认真落实“安全第一、预防为主”方针，控制事故发生，消除不安全隐患，依据“一个标准、三个规范”进行封闭防护，通道均设防护棚，其管理网络为：
3、消防管理
为确保本工程防火管理，健全管理机构和规章制度，风格以下：
（二）组织施工队伍
因为属高层建筑，工程结构较为特殊，选择施工队伍择优录用，能确保人员、确保质量、确保工期顺利完成，各专业队确定后编制人数在一定时间内要求相对稳定。
（三）编制预算，提供施工管理所需正确数据
工程预算按基础、主体、装饰、水电安装四大部分阶段编制、施工预算数据作为安排施工进度，组织劳动力进场、材料、物资供给及降低成本依据来指导施工管理，主体完工和工程结束后作两次经济活动分析。
（四）强化计算管理
1、项目组按本施工组织设计各项计划组织实施，施工中定时检验各项计划落实情况，确保工程建设质优、快速、低耗。
2、强化流水施工。
妥善安排，合理组织，最大程度地降低劳动力出入场频率。
详见施工进度计划及劳动力计划。
3、强化计量管理。
加强对计量仪器管理，做到称量正确，砼及砂浆级配正确，以确保工程质量。
二、施工布署
（一）施工方案确定
依据工程特点，主体施工采取竹胶合板及部分钢模板钢管及木枋支撑施工方案，外墙装饰采取外挑脚架，±0.000以下结构施工确定采取人工凿石，机械运土装土，砼施工采取垂直运输。
（二）施工步骤
本着先地下、后地上；先土建、后装饰、土建、安装交叉配合标准。
第三章施工安全管理准备及布署
一、安全组织
进场前成立安全管理领导小组：
组长：
xx
副组长：
xxxxxxxxxx
成员：
xxxxxxxxxx
二、技术准备
1、组织现场施管人员熟悉，审查图纸，各项书面技术交底、安全交底、明确分部分项工敢步骤，使各个工程技术管理人员心中有数。
2、处理好相关专业技术证件，准备好相关技术资料报表，方便施工填写归类归档。
3、原材料送试验室复检和预配，试配施工图中所需种类配合比，做好施工前钢筋焊接试件送试验室达成合格，满足设计要求。
4、配置专业测量放线人员，经纬仪、水准控制点网坐标轴线和永久性、带永久性水准点。
5、多种报表、技术质量资料、施工过程中各项检验评定表、施工日志等。
（一）人员准备
1、配置一支经过技术培训、技术过硬、有经验施工队伍，实施动态管理。
2、对工人进行入场教育。
3、人员落实到位，定岗定员，签署质量、安全工期承包责任书。
（二）充足发挥机械设备优势，确保使用前完好率达成95%以上，利用率在75%以上，实施生产资料和劳动者紧密结合管理措施，厉行节省，做到“一平清”。
三、施工现场准备
1、测量定位。
依据图标坐标和提供控制点（计划红线、进行定位），并设轴线控制桩。
2、施工围墙详见施工总平面图。
3、施工道路，利用原有路面，围墙形成一条道路运输材料。
4、因为砼数量大，需在现场设置大型集中砼搅拌站，由项目经理直接管理，依据计划输送砼。
5、钢筋加工数量大，任务重，决定在现场设置钢筋加工房和钢筋堆场，由专员管理。
（一）施工总平面部署
1、施工总平面详图。
2、施工临设。
利用已建建筑作为办公室、材料仓库、工人住宿。
3、施工及消防用水：
施工用水沿护坡墙四面部署，并每隔50m设消防栓一个，二层以下用管道直接接至主楼内，二层以上设两次接力高压泵，管径100，每三层设消防栓一个或设储水池二个。
（二）施工用电
1、人工低压供电系统采取TN-S接地保护系统（即三相五线制），低压供电直接由现场变配电室（一级控制）直接引动送至各分配电箱（二级控制）。
2、现场共协调5个固定安装分配电箱。
3、各加工点三级配电箱（流动开关箱），分别由各分配电箱供电。
各分配电箱及三级电箱内均设漏电保护开关，形成三级控制，二级保护。
装设在流动开关箱内供电设备各出线漏电开关动解电流应小于30mA，动作时间小于0.1S。
分配电箱漏电保护开关动作电流小于75mA，动作时间小于0.1S。
4、主楼配电系统，每三层设一个配电箱，根本采取BV5×25，每段引上线了BV516铜芯线。
5、加电安装交底
（1）机械部署必需按施工组织设计。
塔吊、电梯及多种地面机具应有保护安全距离，距离不足用隔离方法防护。
（2）机械设备定机、定人、定时维护保养，按机械本身技术规程，常常检验其性能是否正常。
（3）机械作业应视线清楚，通讯设备良好。
（4）关键护套电缆线，要按要求分层配电，各级配电装置容量应和实载匹配。
不准乱拖电线，系统接线规范进行。
（5）施工电箱及电缆线要可靠接地保护，并作好防雨方法。
（6）照明用电采取36V工作电源，工作上采取电动工具，必需有漏电开关保护，外壳要有接地装置。
（7）施工中必需建立机构，电器安装管理制度和各项检验制度，施工期间电工二十四小时值班，处理机电事故，非当值人员不得触动机电设备，机电设备区按规范配置干粉磷火器。
6、施工用水按消防用水量，取10V/S，供水主管采取DN50，主楼检水系统用DN50垂直供水，每两层DN30球阀一个，至十三层建立蓄水池用加压泵向上供水。
（三）机械设备
1、水平及垂直运输：
现场安装两台塔吊，旋转半径R=40m、K=45m。
2、现场设搅拌站，处理砼集中搅拌，砼采取塔吊垂直运输。
3、排水设计施工污水关键是搅拌站产生，在搅拌站外侧设置一个专门设计沉淀池，沉淀后水经过排水管排入城市下水道，现场生活污水直接排入城市下水道。
关键机械设备需用计划表
机械名称
单位
数量
规格
塔吊
台
1
Q8Z50
搅拌机
台
3
350型
弯曲机
台
1
切料机
台
1
40
电焊机
台
3
630型
电渣焊机
台
1
施工电梯
台
1
对焊机
台
1
E1405
切割机
台
2
振动棒电机
台
12
ZN50
平板振动器
台
2
和灰机
台
2
圆盘锯
台
2
水泵
台
6
DA1&501&6
高压水泵
台
1
3AD8×932.4m3/N
主要劳动力计划表
分项名称
普工
石工
钢筋工
模板
木工
架
工
砼
工
砖
工
防水工
机操工
焊工
基础
主体
砌体工程
门窗
地面
抹灰
装饰
金属
室外
第四章安全管理目标
为实现和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源合理配置，根据职责分明，各负其责；建立体系，依法办事；预防为主，把握关键；有始有终，封闭管理标准，确保安全、圆满地完成本工程建筑施工施工任务。
第五章安全生产责任制
依据“管生产必需管安全”、“安全生产、人人有责”等标准，各级各类人员必需有明确安全生产和管理责任。
一、项目人员安全生产责任制
1、项目经理
项目经理对承包工程项目标安全生产负全方面领导责任。
（1）在项目施工生产过程中，认真落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性安全管理要求，严格推行安全考评指标和安全生产奖惩措施。
（2）认真落实施工组织设计中安全技术管理各项方法，严格实施安全技术方法审批制度、施工项目安全交底制度和方法、设备交接验收使用制度。
（3）领导组织安全生产检验，定时研究分析承包项目施工中存在不安全生产问题，并加以落实处理。
（4）发生事故，保护好现场，立即上报，并认真吸收教训。
2、施工员
施工员对所管工程安全生产负直接责任。
（1）组织实施安全技术方法，进行安全技术交底。
（2）对施工现场搭设架子和安装电器、机械设备等安全防护装置，全部要组织验收，合格后方能使用。
（3）不违章指挥。
（4）组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
（5）认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参与调查处理。
3、班组长
班组长要规范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业。
（1）安排生产任务时要认真实施安全交底，严格实施本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
（2）班前要对所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检验，发觉问题立即采取改善方法，立即消除事故隐患。
（3）组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前安全检验，组织一周安全讲评工作。
（4）发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长汇报。
4、工人
（1）认真学习并严格实施安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度。
（2）主动参与安全活动，认真实施安全交底，不违章作业，服从安全人员指导。
（3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、相互监督。
对新工人要主动传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不冷拆改。
（4）对不安全作业要勇于提出意见，并有权拒绝违章指令。
（5）发生伤亡事故，要保护好现场并立即上报。
二、项目安全生产责任制
1、计划
（1）在编制下达计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，提出对应安全要求和注意事项。
安排作业计划时，要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给时间确保。
（2）在检验工程计划落实时，要检验安全方法实施情况。
（3）在排除施工障碍时，要落实“安全第一”标准，消除不安全隐患，碰到施工和安全发生矛盾时，施工必需服从安全，不得冒险违章作业。
（4）重视改善施工条件，搞好检验督促落实。
（5）加强场容场貌管理，做到安全生产、文明施工。
2、机械动力
（1）制订安全生产方法，确保机、电、起重设备安全运行。
常常检验现有安全防护装置及一切附件，督促操作人员进行日常维护，确保其处于良好技术状态。
（2）对严重危及工人安全机构设备，应提出技术改善方法，并付诸实施。
（3）新购进机械设备安全防护装置必需齐全、有效。
出厂合格证及技术资料必需完整，使用前要制订安全操作规程。
（4）负责对机、电、起重设备操作人员定时培训，考评合格后方可上岗，严禁无证上岗。
（5）认真落实实施机、电、起重设备安全规程和安全运行制度，对违章作业人员要严厉处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。
3、材料供给
（1）供施工使用一切机具和附件等，在购入时必需有出厂合格证实，发放时必需符合安全要求，回收后必需检修。
（2）采购劳动保护用具，必需符合规格标准。
（3）负责采购、保管、发放和回收劳动保护用具，并提供使用情况。
（4）对同意安全设施用材料应纳入计划，立即供给。
（5）对所属工人常常进行安全意识和纪律教育。
4、教育
（1）组织多种学习，全部必需安排安全教育。
（2）工人培训应该含安全教育内容。
5、保卫消防
（1）搞好工人安全防火教育，开展群众性安全生产活动。
（2）主动配合相关部门开展安全大检验，狠抓事故苗头，消除治安灾难事故隐患，关键抓好防火、防爆、防毒工作。
（3）对已发生重大事故，协同相关部门组织抢救，查明性质，责任事故由相关部门处理，对性质不明事故要参与调查，对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。
第六章施工现场安全生产确保体系
一、管理职责
1、确立施工现场安全管理目标
（1）由总包工程项目部制订并形成文件。
（2）目标：
杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾事故；安全标准化工地创建目标；文明工地创建目标；遵照安全生产和文明施工法律、法规和规章承诺。
2、建立施工现场安全管理组织
（1）项目经理为项目安全生产第一责任人。
（2）建立健全项目安全管理组织机构。
（3）要求和安全相关管理、实施、检验部门和个员职责、权限和相互关系，使每个要素全部有明确主管人员。
3、提供充足资源
（1）经培训考评合格持证管理、实施和检验人员。
（2）施工安全技术及防护设施。
（3）用电安全和消防设施。
（4）施工机械安全装置。
（5）必需安全检测工具。
（6）安全技术方法经费。
二、安全生产确保体系
进行安全生产策划
1、配置必需设施、装备和专业人员，确定控制和检验手段、方法。
2、确定整个施工过程中应实施文件、规范。
3、确定危险部位和过程，制订对应安全技术方法。
4、依据工程特殊性需补充安全操作要求。
5、选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本。
6、制订安全统计表式，确定搜集、整理、统计安全信息人员。
三、采购（安全设施所需材料、设备及防护用具）
1、对项目部自行采购要求
（1）依据采购物资关键性，对供给商进行评价。
（2）依据采购物资需要，选拔合格供给商。
（3）采购资料或协议应明确品种、规格、型号和技术、质量标准。
（4）采购协议应要求供货和检验方法。
（5）采购物资前，应按要求办理合适手续。
2、对分包方自行采购控制
（1）控制方法和程度取决于物资类别及使用安全要求。
（2）控制方法包含：
在分包协议中制订相关约束条款，对分包方采购和检验控制统计进行检验，对分包方物资按关键程度共同验收或进行复核检验等。
四、施工现场安全控制
1、开工前准备控制点
（1）安全生产策划。
（2）安全生产确保计划编制。
（3）专题安全技术方法计划编制。
（4）地下障碍物清理、道路管线保护。
（5）生活卫生设施和条件。
（6）设备、设施和防护用具进场计划落实。
（7）劳动保护技术方法落实。
（8）管理和作业人员落实。
（9）从事危险作业人员意外伤害保险办理等。
2、施工过程控制内容和方法
（1）检验持证上岗。
（2）验证安全设施、设备和防护用具。
（3）检验、验收临时用电设施。
（4）检验、验收、维护起重设施。
（5）验收脚手架工程。
（6）检验专题安全技术方法落实情况。
（7）检验劳动保护方法落实情况。
（8）组织施工前书面安全技术交底。
（9）检验安全防护设施。
（10）控制施工环境。
（11）检验消防器材配置及危险品运输、贮存和使用。
（12）监督检验作业区域安全防护设施及班后清理工作。
（13）督促做好安全设施、脚手架、机械设备搭设或拆除中局部收尾和临时安全方法。
3、实施关键安全监控
（1）关键监控对象
在安全确保计划中确定，关键是危险部位和过程。
悬空作业、起重机械安装和拆除、连续施工过程中安全设施衔接工作等必需定为危险作业或过程。
（2）关键监控要求
培训并落实监控人员，落实监控人员职责和权限，统计监控结果并立即反馈到相关部门，对事故隐患立即处理。
五、检验、检验和标识
1、控制范围
（1）自有、外单位借入、分包单位物资和设备。
（2）施工过程、行为及设施。
2、进货检验
（1）检验对象
安全设施所需材料和设备、安全防护用具。
（2）检验标准和要求在安全确保计划中要求。
（3）确保检验合格后才能投入安装和使用。
3、过程检验
（1）检验对象
脚手架搭设、塔吊、施工升降机等起重设备搭设和组装、通道防护棚、洞口临边防护、外挑安全网等防护设施搭设。
（2）按相关安全要求进行。
（3）只有经过检验设备才能使用。
4、安全生产检验
（1）检验施工现场安全生产情况。
（2）实施国家、行业、地方相关检验标准。
（3）检验要定时或不定时地连续进行。
（4）只有符合标准施工过程、行为才能经过。
5、检验、检验状态要进行统计和标识。
6、对没有经过检验、检验物资处理
（1）撤离施工现场。
（2）整改和复查。
（3）属事故隐患要素要立即处理。
（4）按分包协议要求处理。
六、事故隐患控制
1、对以下存在事故隐患对象进行控制
（1）安全设施。
（2）管理和施工过程。
（3）管理和作业行为。
2、确定处理事故隐患人员，并要求其职责和权限。
3、事故隐患处理方法
（1）停止使用、封存。
（2）指定专员进行整改，以达成要求要求。
（3）进行返工，以达成要求要求。
（4）对有不安全行为人员进行教育和处罚。
（5）对不安全生产过程重新组织。
4、事故隐患处理后复查验证。
（1）对存在隐患设施、防护用具整改情况，由项目部复查验证。
（2）对上级或政府主管部门指出隐患整改情况，由项目部整改后，报上级或政府主管部门复查验证。
七、教育和培训
1、安全教育和培训标准
（1）覆盖到施工现场全部些人员。
（2）贯穿于施工生产全过程。
（3）按等级、层次和工作性质分类进行。
（4）未经教育培训或教育培训不合格人员不得上岗。
2、安全教育和培训关键
（1）管理人员，提升安全生产意识和安全管理水平。
（2）操作人员，增强遵章守纪，自我保护，事故防落意识和能力。
3、安全教育和培训内容
（1）管理人员安全专业技能。
（2）作业人员安全技术操作规程。
（3）特种作业人员安全操作规程及方法。
（4）施工现场安全、文明施工规章和制度。
（5）安全确保计划中针对性安全方法要求。
（6）“四新”项目实施中特定安全技术要求。
（7）特定环境中安全注意事项。
（8）潜在事故隐患防范和紧急情况自我解救方法等。
4、安全教育和培训形式
（1）项目经理和安全管理人员安全生产培训。
（2）新工人三级安全教育。
（3）特种作业人员培训持证上岗。
（4）分包单位职员进场安全教育。
（5）特定情况下适时安全教育。
（6）常常性安全教育。
第七章安全教育
一、安全教育分类
1、按教育内容分：
安全法制教育、安全思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故安全教育等。
2、按教育对象分：
（1）管理人员安全培训教育。
（2）新工人三级安全教育。
项目（施工现场）安全教育、班组教育。
（3）交换工种安全教育。
关键内容有：
本工种作业安全技术操作规程；本班组施工生产概况介绍；施工区域内多种生产设施、设备、工具性能、作用、安全防护要求等。
总而言之，要确保每一个变换工种职员，在重新上岗工作前，熟悉并掌握将要工作岗位安全技能要求。
3、按教育时间分：
可分为常常性安全教育、季节性施工安全教育、节假日加班安全教育等。
二、安全教育形式
现在安全教育形式关键有：
会议形式、张挂形式、现场观摩演示形式。
三、施工现场安全生产基础要求
（一）新工人安全生产须知
1、新工人进入工地前必需认真学习本工种安全技术操作规程。
2、进入施工现场，必需戴好安全帽，扣好帽带。
3、在没有防护设施2m高处、悬崖和陡坡施工作业必需系好安全带。
4、高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。
5、不懂电器和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备。
6、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。
7、危险区域要有显著标志，要采取防护方法，夜间要设红灯警示。
8、在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。
9、特殊工种（电工、焊工、起重工、架子工等）必需经过专业培训考试合格后发给操作证，方准独立操作。
10、施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉鞋和赤膊操作。
11、施工现场脚手架、防护设施、安全标志、警示牌、脚手架连接件不得私自拆除，需要拆除必需经过加固后经施工责任人同意。
12、施工现场洞、坑等危险处，应有防护方法并有显著标志。
13、不准向下、向上乱丢材料、物、垃圾、工具等。
不准随意开动一切机械。
操作中思想要集中，不准开玩笑，做私活。
14、不准坐在脚手架防护栏上休息和脚手架上睡觉。
15、手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑。
16、拆下脚手架、钢模板支撑要立即整理，圆钉要立即拔除。
17、砌墙要朝里斩
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