煤矿安全规程规定六项管理制度.docx

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煤矿安全规程规定六项管理制度

煤矿安全规程规定六项管理制度

安全生产责任制度

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方

针和国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定，把各项安全生产责任制落到实处，保护矿井财产和员工生命安全、特制定王家岭新井安全生产责任制。

1、矿井要建立、健全各级领导安全生产责任制，职能部门安全生产责任制、管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。

2、建立、健全《煤矿安全规程》规定的六大项安全生产管理制度。

3、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标层层分解落实到人，确保本单位、本部门安全目标的实现。

4、各级管理人员必须以身作则、严于律己，做执行安全生产责任制的表率，处处发挥模范带头作用。

5、各岗位操作人员必须认真履行本职岗位的安全生产责任制，当工作改变、工序转换时，及时调整自己的安全职责范围。

6、王家岭新井结合反“三违”专项治理活动，加强对安全生产责任制执行情况的考核，凡不能认真履行本岗位安全职责的严肃处理。

7、各单位每月必须严格按照安全生产责任制，对各岗位人员履职情况进行认真考核，并与工资、奖金分配挂钩。

安全生产目标管理制度

为了深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规，牢固树立“以人为本”的安全理念。

进一步转变工作作风，强化安全管理，努力实现我矿安全生产形势持续稳定好转，现制定安全目标管理制度如下：

1、依据集团（或上级管理部门）下达的年度安全生产目标，集团（或上级管理部门）与矿签订安全生产目标责任书，确保杜绝死亡事故、重伤事故不超标。

2、将年度安全生产总体目标逐级分解，层层落实责任，形成自下而上一级对一级负责的安全保证体系。

安全目标与经济利益挂钩，安全目标在生产经营中必须占重要比重，结合安全生产实际，纳入经济管理考核体系。

3、各级安全生产第一责任者对安全目标的落实负全面责任，各单位必须制定计划措施，保证安全目标的全面实施，执行到位。

4、矿与施工单位、施工单位与班组、班组与个人层层签订安全目标管理责任书，采取可靠的保证措施和管理手段，确保本工程项目自开工到竣工全过程安全管理目标的实现。

5、施工单位、班组在日常的施工生产中，要围绕矿（本单位）所制定的安全目标管理办法，制定出安全管理考核办法和规划，做到目标明确、奖罚到位，使安全管理工作落实到每一个人、每一道工序、每一个环节，以确保实现每一项工程的安全管理目标。

重大事故隐患排查、治理和报告制度

为了深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，进一步落实各级管理人员安全生产责任制，及时发现并治理安全生产隐患，做好事故超前防范工作，保障和促进安全生产，特制定本制度。

1、矿长对矿井安全生产隐患的“排查、报告、治理、验收、消号”工作全面负责；各分管矿长对分管业务范围内的隐患管理工作具体负责。

各科室长对本业务范围内的隐患管理工作具体实施。

2、重大事故隐患是指作业场所环境、设备、设施的不安全状态，从业人员的不安全行为，以及管理上的不安全缺陷，可能导致发生一次3人（含3人）以上死亡事故，或100万元以上直接经济损失的事故隐患。

3、重大事故隐患危害程度：

可能造成一次死亡3～9人的事故隐患为重大事故隐患；可能造成一次死亡10～29人的事故隐患为特大事故隐患；可能造成一次死亡30人以上或直接经济损失1000万元以上的事故隐患为特别重大事故隐患。

4、矿建施工事故隐患按性质分为顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、火灾、水灾及其他8类，井下机电安装比照矿建施工。

5、地面生产、经营事故隐患分为火灾、爆炸、泄露、触电、坠落、中毒和窒息、机械伤害及其他8类。

6、重大事故隐患内容包括：

①事故隐患类别

②事故隐患等级

③事故隐患可能影响的范围及程度分析

④事故隐患整改措施

⑤整改资金来源和保证措施

⑥整改目标

⑦事故应急预案

⑧整改责任部门及负责人

7、矿在日常安全检查的基础上，每月的2、12、22日由矿长组织、分管矿长、各科室和龙安区驻矿安全员及监理部各项目部等参加的安全大检查，对隐患的排查整改治理，实行“谁分管、谁负责”和“分级管理，落实责任”的原则。

8、重大事故隐患整改贯彻“严格责任、分级负责”的原则，各级安全生产第一责任者为重大事故隐患整改第一负责人，分管领导、副职和技术负责人要具体负责，做到项目落实，措施落实，资金落实，时间落实，人员落实，责任落实。

9、一时难以立即整改的重大事故隐患，要制定切实可行的防范措施，报上级主管部门审批后执行，无措施，一律停止施工生产或经营。

10、矿安全检查科负责对重大事故隐患综合管理、统计上报工作，建立重大事故隐患档案。

负责检查指导各单位对重大事故隐患管理，监督重大事故隐患的整改工作。

安全办公会议制度

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》及《煤矿安全规程》等法律法规，进一步落实各级管理人员安全生产责任制，及时发现并治理安全生产隐患，做好事故超前防范工作，保障和促进安全生产，制定本制度。

1、各单位要合理安排和日常事务，原则上每月2、12、22三天停止一切与安全无关的工作和会议，矿领导、有关业务科室管理人员、监理部、总监、总监代表、安全特派员、专职安监员、各施工单位项目经理、安全经理、施工单位队长、主管技术员及相关人员全部参加安全办公活动。

2、因事不能参加安全办公的，要提前向分管专业领导及安全科请假，否则每次罚款100元。

3、安全办公人员要根据自己业务分工服从矿同意安排，认真检查所经路线及地点的安全隐患、检查施工地点安全技术措施的落实情况，检查上级有关规定的落实情况，严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的工作制度。

4、正常情况下，矿每旬召开一次安全办公会，上午现场检查，下午会议室汇报，特殊情况随时召开专题安全办公会议。

5、安全办公会由矿安全生产第一责任者主持。

矿长外出时，由矿长委托的同志主持召开。

6、会议议题：

学习贯彻上级安全生产指令，文件，总结前段安全工作，分析安全趋势，布置下旬安全工作，研究重大隐患及安全检查查出问题整改意见等。

7、会议由安全管理科记录，并监督检查会议落实情况。

安全监督检查制度

为全面加强和规范安全监督检查工作，督促各级各类人员安全生责任制的落实，及时发现和解决安全生产管理方面存在的事故隐患和问题，促进我矿实现安全生产的本质安全，有效防范生产安全事故，特制定本制度。

1、矿在日常安全检查的基础上，每月的2、12、22日由矿长安排，分管领导及相关科室和施工单位人员参加，分别对责任范围内的安全生产工作进行检查。

2、现场安全检查中，若发现有危及职工生命安全健康的作业环境，设施、设备等重大隐患时，必须立即责令停止作业，撤出受威胁区域的所有人员。

3、凡参加安全检查人员，都必须在《安全检查隐患单》上签字，并向被检查单位下达《安全检查隐患单》。

对现场查出的隐患和问题必须明确指出，并提出整改意见和要求。

4、被检查单位领导必须在《安全检查隐患单》上签字，并负责按《安全检查隐患单》要求及时落实整改，矿安全科和有关科室负责监督落实，直至所有隐患处理完毕为止。

5、各种安全检查后，被检查单位要对查出的隐患及时安排整改，并将整改后的隐患及时反馈矿安全科和有关科室进行消号归档。

7、及时召开整改会，对查出的问题采取“定期限、定责任人，定措施”的办法，认真组织整改，矿安全科和有关科室负责复查，复查时，如果查出能及时整改而未整改的，现场停止作业进行隐患整改，并给予进行经济处罚，严重的要追究有关人员的责任。

8、各级管理人员、安全特派员、专职安监员必须深入施工现场，进行不定期安全检查和要害场所安全巡查工作，发现“三违”及时制止，发现隐患立即落实整改。

9、安全、机电、生产、通风技术等分管领导必须定期组织本专业有关人员，定期开展专项安全检查。

10、各科室、施工单位要建立本单位安全检查制度并进行落实，每月对检查人员进行考核。

安全奖罚制度

为了进一步落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化施工现场安全管理，规范干部职工从业行为，充分利用经济杠杆手段，调动管理人员和全体员工搞好安全生产的积极性和主动性，制定矿安全奖罚制度。

一、安全奖励：

坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则，对遵章守纪，制止和抵制违章指挥、违章作业，在安全生产和抢救事故中作出显著成绩的职工，视其贡献大小分别给予表彰和奖励。

（一）凡有下列情况之一者给予表彰并给200—500元的奖励。

1、抵制违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律，从而避免多人重大伤亡事故或减轻事故危害者。

2、发现重大隐患立即采取措施，从而避免多人重大伤亡事故或使矿山设备、材料免遭损失，其直接经济价值达万元以上者。

3、事故发生后，临危不惧，认真负责，从危难中直接抢救出遇难者，使其避免了死亡的有功人员。

4、积极提出合理化建议，进行安全技术革新，建议被采纳或革新项目经有关部门鉴定，确实对安全生产作出贡献者。

（二）凡符合下列情况之一的工人（不包括安全生产管理人员）视贡献大小，每次给予100—200元的奖励。

1、抵制违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律。

从而避免了事故的，或检举“三违”人员者。

2、检举盗窃、破坏、损坏安全设施或设备者。

3、发现不安全隐患及时向上级报告或采取措施，从而避免可能发生的人身事故或其它重大事故者。

（三）具备获奖条件的人员，一般由矿进行表彰和嘉奖，报集团（或上级管理部门）备案。

对安全工作有突出贡献的有功人员，由矿上报集团（或上级管理部门）审定，由矿表彰和奖励。

（四）各施工单位每月安全生产目标责任奖罚，按照矿与施工单位签订的安全责任目标考核规定执行。

二、安全处罚：

原则上依据上级安全处罚办法标准执行，对违反矿各项管理制度的按照矿管理制度处罚。

（一）对“三违”人员上报集团（或上级管理部门），施工单位人员从该单位进度款中扣除，矿人员从工资中扣除。

（二）个人在一个月内连续出现两次直接违章或事故直接责任人，按照矿管理办法除执行处罚外，建议施工单位给予行政处分，直至开除。

（三）对“三违”人员处理，按照停工学习、谈话帮教、现身说法、曝光亮相、行政处罚、业务考核、张榜公示、建档立卡的程序进行。

（四）矿内部人员凡因违章被罚或事故责任受处理的人员，年内不得参加评先、转正、提拔。

安全奖罚依据超越实业有限公司超时[2009]2号文件王家岭新井《全奖罚制度》执行。

出师表

两汉：

诸葛亮

　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：

愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：

愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

　　今当远离，临表涕零，不知所言。