Get清风烈士陵园施工组织设计.docx
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Get清风烈士陵园施工组织设计
烈士陵园施工组织设计
烈士陵园修建工程
施工组织设计
施工单位：
编制：
审核：
审批：
日期：
2021年11月11日
一、工程概括
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建设规模：
4、施工工期：
开工日期2021年11月10日，竣工日期2021年3月31日，总工期142日历天。
5、质量要求：
合格工程。
6、主要工程内容：
修建陵园。
主要包括：
土地征用、场地清理、测量放线、土石方开挖、立体构筑物修建、回填、广场铺装、台阶修建、排水、护坡处理、绿化种植、垃圾清理及养护工程等。
二、施工准备
1、施工准备：
1〕、施工队伍调遣与设备进场设营：
我单位中标后，主要施工队伍即刻组织进场。
工程经理部主要管理人员和各队先遣人员2天内即可到达工地，开始建设临时房屋。
主力施工队伍和局部急需施工机械如挖土机、铲车等5天可到达工地，积极作好开工前的准备工作，以便尽早开工。
2〕、技术准备工作：
中标后第一批人员到达施工现场，即开始做技术准备工作。
主要工作有现场踏勘与施工调查，图纸会审，编制实施性施工组织设计，制定具体的技术管理方法，组织施工人员熟悉招标文件，认真学习有关“标准〞、“规程〞及业主、监理对本工程的要求，工程经理部对各队、各队对班组逐级进行书面技术交底。
3〕、恢复定线：
精测人员随第一批人员到达后，积极与业主、监理联系，尽快实施现场交接桩。
使用全站仪、精密水准仪进行控制测量。
所有仪器工具均要通过计量鉴定合格前方可使用。
复测时根据施工需要增设构筑物控制桩点，水准基桩，并设护桩。
4〕、场地清理：
人员进场后即进行场地清理，将施工场地和临建区域场地大致整平，使排水畅通。
5〕、工程所用施工设备全部由我方自备，拟配备先进的、性能良好的施工机械，以满足工程需要。
6〕、工程所需的主要工程材料如钢材、青石砖、水泥等统购材料由工程部统一方案采购。
其他主要的工程物资，将根据招标文件要求，经采样检验合格后确定最终的合格供给商，严把材料关，砂、碎石、块石等地材根据设计文件提供的料场联系采购，经检验合格后，用汽车分期分批运至工地。
2、设备、人员以及材料到施工现场的方法
根据施工进度需要和业主要求，物资设备分期分批进入现场，并根据情况变化随时调整加强。
首批机械设备进场后主要工作是清理现场、接通水电、修建拌和场，联系购置材料等，
设备进场方法根据实际情况对待，走行机械可以上路行驶，直接开进场，不便上路行驶的，利用内部的不同吨位的平板拖车拖运。
主材采用厂家组织运送、现场验收和自己组织车辆从料场运至现场两种方法进场。
材料采取外购与自加工相结合的原那么。
三、主要工程工程的施工方案、施工方法
〔一〕、材料质量控制
1、砖的品种、强度等级必须符合设计要求。
2、水泥：
品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用32.5号矿渣硅酸盐水泥。
3、砂：
宜采用中砂，砂的含泥量不应超过5%。
4、水：
应采用不含有害物质的洁净水。
5、其他材料：
拉结钢筋、预埋件等均应符合设计标准要求。
6、工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。
进场时应完好，并经监理工程师核查确认合格前方可用于工程。
7、所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。
包装应完好，外表无划痕及外力冲击破损。
包装上标有批号、数量、生产日期和检验代码。
8、主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书。
在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止损坏或腐蚀。
〔二〕、施工工艺
1、工艺做法
1〕、地面铺装结构由上至下施工为:
2cm青石板+3cm水泥砂浆+12cm厚C15混凝土垫层+15㎝碎石垫层+素土夯实。
2〕、陵园入口标致结构由上至下施工为:
2cm厚花岗岩+3cm水泥砂浆+12cm厚C15混凝土垫层+15cm碎石垫层+素土夯实。
3〕、墓碑结构由上至下施工为:
蓝色墙漆面层+2cm1:
2水泥砂浆抹面+砖砌M5花池+10cm厚C15混凝土垫层+15㎝碎石垫层+素土夯实。
4〕、墓结构由上至下施工为:
机切面青石块12cm+10cm厚C15混凝土垫层+10cm碎石垫层+素土夯实。
5〕、纪念碑结构由上至下施工为:
2cm花岗岩+2cm1:
2水泥砂浆结合层+C30钢筋混凝土垫层+15cm碎石垫层+素土夯实。
6〕、花池、树池结构由上至下施工为:
50*30*12cm厚机切面青石块+10cm厚C15混凝土垫层+15cm碎石垫层+素土夯实。
7〕、台阶结构由上至下施工为:
50*30*12cm厚机切面青石块+3cm1:
2水泥砂浆结合层+10cm厚C15混凝土垫层+15cm碎石垫层+素土夯实。
8〕、排水结构由上至下施工为:
50*30*12cm厚机切面青石块+2cm1:
2水泥砂浆结合层+10cm厚C15混凝土垫层+10cm碎石垫层+素土夯实。
9〕、护坡结构由上至下施工为:
5cm厚C15混凝土垫层+素土夯实。
2、工艺流程
1〕、地面铺装工程
a、铺地材料品种、规格、颜色和图案必须符和设计要求。
b、粘贴必须牢固、无歪斜、缺角掉棱和裂缝等缺陷。
c、外表应平整、洁净、色泽协调、无变色、泛碱和显著的光泽受损。
d、接缝应符和设计要求、宽窄均匀、颜色一致，非整砖使用部位适宜。
〔1〕施工工艺
施工准备---场地放线---地形复核---挖方与填方施工---场地平整---基层施工---面层施工---地面装饰。
值得注意的是：
混凝土拌制要认真按配合比投料，投料顺序为石子---水泥---砂子---水。
严格控制用水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。
混凝土浇筑时，下料口距所浇砼外表不得超过2m，砼浇筑应连续进行；混凝土必须振实；振实后用木抹子搓平；混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。
养护期一般不少于7昼夜。
养护时夏天采用覆盖草包浇水养护，冬天或雨天采用塑料薄膜养护。
〔2〕青石板块料铺装
a、铺板前要先对板材进行检查，对其品种规格和质量情况进行选挑分类。
b、去除基体的垃圾等杂物且提前浇水。
c、在基层上标明板类色号，按照花纹走向进行编号，依次铺设。
d、铺装顺序由内向外。
e、板块的缝隙要控制均匀、顺直；“工〞字缝要求细心对齐，以防错缝，确保一次成优。
其他工程见施工图详图。
四、拟投入的主要施工机械、劳动力安排方案
按照本合同段的特点，结合工期进度方案，按实际设备需求的时间，分期分批进入施工现场，凡需要拖运的设备直接用拖板车自公司机械处运往施工现场，能自行的机械设备，选1名有熟练技术的司机直接开往现场。
假设在施工中某种机械设备不能满足施工需求，公司设备处随时按照工程部的设备申报单，及时运往施工现场。
近期我公司对各类施工机械均进行了彻底的维护和保养，各类型施工机械均能以良好的状态投入到本工程的建设中去。
为保证所有进场材料到达合格标准及相关的技术性能，必须加强材料进场检验，到达相关的使用性能。
工程施工前，与业主代表、工程监理协商，配备相应的施工机械设备和周转材料。
拟投入本标段的主要施工设备表〔见附表一〕
施工人员安排
施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、平安和文明施工的直接保证者。
因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从我公司中抽出具有良好的质量和平安意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、平安技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想发动和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。
本工程劳动力组织及投入均由我公司根据工程月度劳动力方案表，在本公司内部进行合理调配，确保工程部对各种劳动力的需要，确保施工进度方案能够按期完成。
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五局部，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
本章着重就人员组织阐述相关情况：
主要分二大类：
施工管理层及施工劳务层二大类。
我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程工程管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的工程管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐工程班子，根据本工程的规模和特点，工程经理部拟定采用直线职能式的管理模式。
工程经理部设工程施工部、工程技术部、器材供给部、质量平安部和办公室等职能部门。
在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。
此模式具有职责清楚、指令畅通、管理高效的特点。
劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。
在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。
我公司拥有足以承当本工程的劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。
根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工工程领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原那么，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工工程领导机构。
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
3.3.3集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量方案，组织工人进场，安排好职工生活，并进行平安、防火和文明施工等教育。
为落实施工方案和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。
交底内容通常包括：
工程施工进度方案和月、旬作业方案；各项平安技术措施降低本钱措施和质量保证措施；质量标准和验收标准要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：
根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。
这类工种主要有木工、混凝土工、电工等，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。
这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、平安、文明施工等素质。
3.5人员协调
根据本工程工程量、工期和各分局部项工程的特点，我单位将逐月作出劳动力使用方案，保证劳动力充足，根据进度方案，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及平安交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开发动会，做好特殊工种的准备工作。
施工中统筹安排劳动力，确保合同工期的实现。
根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。
施工作业队由我单位多年从事综合市政工程的专业队、顶管作业队和路基路面专业作业队组成，施工工人由工程部统一调配，大型机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工。
在施工期间严格按国家要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。
劳动力方案表〔见附表〕
五、确保工程质量的技术组织措施
本工程的质量目标为：
确保工程质量100%到达合格等级。
为了到达这一预定目标，因此，除本工程被列为公司主要的重点工程，由公司主要领导挂帅，集中全公司最优秀的工程技术管理人员组织强有力的施工组织管理体系，以及选派施工管理经验丰富、工作责任性很强，对外关系协调、密切、融洽的工程经理担任本工程工程经理外，关键在于在整个施工全过程中自始至终严格要求、严格操作、严格管理，特别是严格贯彻执行公司ISO9001质量管理体系，从原材料的取样、采购、储运、各道工序的施工、检查、验收、各分包工程的密切配合协调……直至产品的保护、竣工交付使用为止，使各类材料和每道工序都处在严格的受控状态，，并特别抓好道路主体结构质量、地埋管工程的安装质量等关键工程的施工，具体管理如下：
现场质量管理及保证措施
现场使用的测量等各种计量器具必须送专业单位鉴定，经检验合格后才能使用，并标识清晰。
现场配备测量员、计量员、实验员，由工程工程师统一领导检验、测量和试验设备控制。
实行全面质量管理，成立TQC领导小组。
根据质量总目标和质量体系，在工程经理部设专职质安科，负责质量方案执行情况和综合统计考核工作。
在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和说明质量方针，规定质量目标和质量方案，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反应系统，保证质量体系有效地工作。
具体见施工现场质量保证体系示意图。
“三检制〞等以下制度
坚持“初检、复检、终检〞的三检制。
开工、竣工报告制度；
隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；
严格配合比称量制度；
材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；
质量、平安技术交底制度，分区分层交接制度；
施工日志和资料签发制度；
“三检制度〞的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人（总工）终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。
4.3.2质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报工程经理和质检工程师，确定解决方法。
4.3.3隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。
4.3.4每一道工序完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。
质量等级评定标准按部有关标准执行。
4.3.5质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应催促维护、保养。
4.4.1组建现场工程经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保合格工程的实施。
4.4.2精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。
4.4.3科学设计，标准施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。
4.4.4建立严格的技术交底制度，工程部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。
现场施工员负责向操作工人讲解，催促实施，对每一个分局部项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。
技术交底不能简单照搬国家施工标准，而应在满足国家标准要求的前提下，根据各分类工程的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。
4.4.5建立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字前方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽局部做出详尽、客观的记录。
“三检〞制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由工程部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。
4.4.7密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。
4.4.8一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术标准资料，并共同研究确定施工方案。
4.4.9注重施工人员技能和素质培训。
上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。
4.4.10注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能那么是到达高质量的重要途径。
4.4.11经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。
4.4.12树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户〞的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品〞。
4.4.13全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和本钱，确保不造成浪费。
4.4.14注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。
六、确保平安施工的技术组织措施
平安目标：
一定保证无平安事故发生
5.1平安管理方针：
平安管理方针是“平安第一，预防为主〞。
5.2平安领导机构：
平安工作直接影响到工程施工管理的成败。
因此首先从领导组织机构方面给予重视，制定一切切实有效的平安措施，使平安工作处于受控状态，充分保证施工过程的平安。
本工程设置平安管理领导小组，配有专职平安员，直接对工程经理负责。
平安管理领导小组负责制定平安管理措施；催促、检查、处理日常平安工作。
工程经理为本工程第一责任人，各作业负责人为本作业队的平安第一责任人，确保整个在实施过程中，平安工作组织落实、责任到人。
5.3确保平安施工的技术组织措施：
5.3.1搞好劳动保护工作：
我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。
5.3.2施工中严格执行平安管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放过〞原那么，把事故隐患消除在萌芽状态。
5.3.3对各个施工工程的平安进行控制，对专业制定的平安操作规章制度并监督执行，使工地施工有条不紊的正常运转。
制定有关的平安防护措施，并递不交监理单位批准，平安防护措施应包括平安生产、防火、防爆、防讯及易燃、易爆物品的管理等内容。
同时严格遵守遵守国家公布的平安法规，做到彻底消除事故隐患。
5.3.4做好平安照明工作：
遵守合同规定，在各施工区域、施工道路，各仓库及生活区设置足够的系统。
5.3.5油料的存放和运输：
油库离施工现场控制在平安距离范围内，油罐上方应搭建雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。
油料的储存和运输方法必须遵循国家的有关规定进行严格管理。
5.3.6按照有关防火规定，在施工现场相应部位配备足够的防、灭火设备、器材，以充分满足消防需要，消防人员对消防设备、器材随时进行检查、保养，使其处于良好的待命状态。
5.3.7防汛工作：
当出现可能危及工程平安和人身、财产平安的洪水预兆时，立即采取有效的措施，迅速组织足够人员投入防汛工作，以确保工程和人身财产的平安，确保工程正常进行。
在施工区内设置必要的信号，这些信号包括：
标准的道路信号、报警信号、危险信号、平安信号、指示信号。
定期保护所有信号及标志。
听从监理工程师对信号系统的指示、建议，进行整改和完善。
5.3.9供电线路的架设要有横担，线距符合标准规定，电工作业时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，经常检查所有工具的绝缘效果，安装闸刀、配电盘的地方必须设置闸刀箱，必须有防雨措施，有防护警示标牌。
“定人、定机、定责〞，严格按操作规程操作，非操作人员不得随意操作。
5.3.11施工场地的杂物及时清理，模板撤除后的废钉及时回收，以免伤人。
5.3.12对一些刚浇筑而未凝结的工程部位，做好防护工作，防止人踩、水淹。
根据国家公布的各种平安规程，结合自己的实践，编印通俗易懂、适合于本规程使用的平安防护规程手册，分发给相关人员，进行普及平安知识教育。
开工前组织施工人员学习平安手册，进行平安知识考试，上岗职工必须是经考试合格者。
定期召开平安工作会议，检查、落实工作，表彰先进，鞭挞落后，促进平安工作向前开展。
各级领导直到作业班组长，要对平安工作进行检查和总结，并及时处理平安作业中存在的问题。
加强对危险作业域内的平安检查、监督，并在危险作业区附近设置醒目标志，以防事故发生。
七、确保文明施工的技术组织措施
文明施工工作的方针、目标
方针：
加强现场效劳精心组织施工搞好综合治理强化“三全〞意识。
目标：
现场管理上水平、全员协力保工期、保合格工程。
施工育人双丰收。
现场容貌环境管理
施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。
施工现场无建筑垃圾。
现场材料堆放和道路排水管理
大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。
设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。
道路畅通，排水顺畅，现场无积水。
分工标志管理
现场管理人员和工人分色佩戴平安帽。
现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。
危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。
危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。
6.4现场防火管理
6.4.1现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。
6.4.2配备足够有效的消防器材。
6.4.3施工动火要有严格的审批手续。
6.5文明运输及外部公共关系管理
6.5.1土方运输要按有关要求办理准运证。
6.5.2运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。
6.5.3泥砂不能随车带出场外。
6.5.4处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。
6.6临时设施及生活环境管理
6.6.1严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。
6.6.2办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的平安消防通道和良好的采光和通风条件。
6.6.3改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。
炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。
定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。
6.6.4工人宿舍内排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。
6.6.5浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。
6.6.6临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。
防噪及减少扰民措施
为了搞好现场文明施工，减少对周围居民的噪音和环境污染，使周围的居民得以安静生活，特制定如下措施：
施工阶段，出入车辆装货不易过满，车轮泥土清理干净方可出工地，以免污染道路。
必要的施工冲污水，采取二级沉淀措施，进行有组织排放。
施工现场做到全封闭施工，降低噪音传播距离及强度。
合理安排生产，一般夜晚休息时间不安排有噪音的工作，保证居民的正常休息及工作。
6.7.5加强对施工人员文明施工的经常性教育，严禁野蛮操作。
周转工具、材料等应轻拿轻放，减少噪音。
6.7.6加强对职工、民工的教育，在宿舍区禁止大声喧哗，衣冠不整。
6.7.7定期向周围居民作一次施工影响情况调查，听取居民对工程施工的意见和合理化建议。
八、资源供给方案
1、供电
根据现场实际情况，在白塔片区能驳接电网的地段，驳接地方电网，考虑到施工的连续性，防止停电而造成停工，故设置发电机组作为备用电源。
在不能驳接地方电网的地段，采用发电机组自发电。
2、临时通信
3、材料的供给
本工程采用外购方式。
4主要施机〔见附表〕械方案
5劳动力资源方案〔见附表〕
九、现场管理人员的配置和职能设置
〔一〕组织机构
根据A、B线工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原那么，在小区边原有建筑设立AB线工程工程经理部。
该工程经理部下设工程科、质检科、财务科、机料科、方案室、综合办公室。
工程科设技术室、调度室、量测班和资料室；质检科设质检室、安检室、试验室；机料科设物资室和机修站；综合办公室设交管办、综合办、后勤室。
工程部下设一个路基施工队、一个路面施工队、一个边坡防护施工队、一个管网及附属工程施工队。
〔二〕工程主要人员
1、工程主要人员
工程管理层由工程经理1人、总工程师1人和工程部主管、施工队队长质检科科长、试验室主任等组成，工程经理主管全面工作；总工程师负责施工方案、工艺及新技术应用，质量、平安、进度控制等；各施工队设队长1人，副队长1人，具体负责各工班的施工管理和工序调度。
〔三〕施工队伍组成及设备配置
根据本工程的特点和专业要求，我单位拟选派有
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