杨总施工组织设计1111.docx
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杨总施工组织设计1111
施工组织设计
一、工程概况
1、工程概况:
本工程位于代县城东30公里,以营造防护性生态林为主要建设内容,工程总面积110亩,需植苗11000株,主栽植树种为新疆杨,树坑规格为80×80×80CM,株距为3M,密度为100株/亩,苗木规格为胸径大于3CM苗木,施工的主要内容为整地、栽植、浇水、除草及后期抚育维护。
2、编制依据
(1)<<造林技术规程>>(GB/T15776-95)
(2)<<主要造林树种苗木质量分级>>(GB6000-99)
(3)<<.森林植物检疫条例>>
(4)国家有关标准规范
二、施工部署
1、组织机构
(1)中标后,该工程将列为公司重点建设工程,实行项目经理管理责任制,配备一批技术过硬,管理水平高、施工经验丰富、责任心强的工程师、技术员、施工员、安全及质检人员等共同组成的项目部。
(2)有关组成人员的资质证件附后
(3)组织机构框架图
代县城建建筑安装工程公司
代县09年防护林绿化工程项目部
2、质量保证体系
为确保工程质量,所有参与施工、管理的人员将组成项目质量保证体系,严格按施工规范进行施工,实行质量一票否决制。
3、质量标准:
优质。
不低于作业设计要求的技术标准,尽大限度的满足业主的建设意图。
4、工期目标
按照合同签订的工期完工。
5、投资控制目标
将工程建设投资控制在本公司投标报价范围内。
做到不超投资,严格按合同的约定履行。
6、安全文明施工体系
为了确保工程建设的顺利进行,做到安全施工、文明施工,从施工各个环节入手,建立严格的安全管理体系,实行责任到人、任务到头。
三、施工方案
1、施工准备
(1)、技术准备:
技术准备是施工准备的核心,熟悉施工图及现场情况,明确设计要求,做好图纸会审记录,施工技术交底,编制施工组织设计、进度计划、编制预算、提出材料、机械需用量计划。
做好测量、放线准备工作。
(2)、做好落实苗木材料及必需机械和劳力的配备,需专人选苗、定苗,并根据施工进度计划配置符合进度要求的机械及劳力。
(3)、临设准备:
临设:
按照《建设部JGJ59-99标准》和〈公司安全文明工地实施细则〉的要求并结合绿化施工进度需要搭设。
(4)、平整场地:
1、按照施工规范,将作业区域的各种杂物、石头、垃圾等清除,必要时采取一定的工程措施。
(5)、修筑通往作业区域的运苗、浇水便道,并做好蓄水池的挖掘及架设必要的电力设施。
2、施工过程及施工方法
(1)、定点放线:
现场根据施工图纸测定出苗木栽植的位置,利用白灰做出标记,划出作业小班范围界线,放线位置要准确,面积、大小合适,严格按照施工作业设计及具体地形、地貌沿等高线布点,布点的密度及排列符合作业设计要求。
(2)、土质区整地:
坑的内径大小为80CM×80CM×80CM,并拉运客土回填,垒坑外堰缝隙需紧密结合,外观整齐大小一致。
(3)、选苗:
选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形树冠整齐的苗木,主要以本公司基地苗木为主,外地苗木必须有两证一签,以大容器袋及带土球苗为主。
(4)、运苗:
苗的运输是影响植树成活的重要环节,实践证明“随挖、随运、随栽”对植树成活率最有保障。
在装卸苗木时要爱护苗木,轻拿轻放,外地苗木运输确保24小时内达到施工区域,做到起苗不伤根、运苗不干根。
(5)、修剪:
对部分木质化程度较低的苗木,进行适当的修剪,将枯死枝、病虫枝、树皮剥离枝剪去,并在伤口处涂抹保护剂,缩短缓苗期,促其生命力旺盛。
(6)、栽植前的自检:
先由质检员对已完整地进行全面验收,不合格的返工整改直至全部合格为止。
然后对进场苗木的根系、树冠、高度及是否失水情况进行细致的检查,严禁断根苗、枯萎苗、不合格苗木进场。
(7)、栽苗:
先在坑底回填底土,采用“三埋两踩一提苗”的方法,将苗木放坑穴中填土后,尽量将填土夯实,使新根与土壤接合良好。
采用水中填土的办法进行浇水,保证随栽随浇,栽树时保证不得歪斜,要保持苗木上下垂直,踩埋时注意不要踩树根以免将根踩坏,栽植深度适中,当天不能栽植的苗木采取假植的措施加以保护。
(8)、浇水:
栽植后尽量要做到随栽、随浇,48小时后进行培土、扶苗,补浇一次水,此后根据天气情况进行适时浇水。
(9)、地膜覆盖:
栽植复水后,用80CM×80CM的地膜进行覆盖,以苗木为中心,覆盖为锅底形状,并将地膜四周培土压实,这样既防止水份蒸发,又能使土壤保持疏松,还可以提高地温,抑制杂草生长,促进苗木的健壮生长。
3、工程的后期养护及抚育管理
(1)、栽植初的养护管理
A、灌水:
苗木栽好后,无雨天气在24小时之内,必须灌上第一遍水。
水要分两次浇透,使土壤充分吸收水份,有利于土壤与根系紧密结合。
苗木栽植后,每次灌水量因季节、天气不同而不同。
B、扶直:
浇第一遍水渗入后的次日,应检查苗木是否有歪斜、倒的现象,发现后及时扶直,将苗木固定好。
C、培土:
水份渗透后,将土培在树根底,培成突起状,并将表面的土块拍碎,可切断土壤的细管,减少水份的蒸发,有利于保墒。
(2)、栽植后的养护
A、由项目经理组织人员进行现场考察,安排劳动计划,根据工程任务组织好劳动力来源和使用时间。
B、安排好养护的机械设备和苗木的供应计划。
C、按照工程的具体要求制定工作技术措施和要求以及相应的安全要求。
D、技术培训:
开工前对全部参加养护工作的人员进行技术培训,学习操作规程,提高技术和操作能力,增强安全意识。
2、养护措施
做到及时检查、补植、浇水、锄草、松土、修剪和防治病虫害,以保证已植苗木生长良好、发育健壮、形态优美。
A、树木修剪
植物修剪可进行短剪和疏剪,短剪刻促发侧枝,防止枝条过长,使其在入冬前充分木质化及形成充实饱满的腋芽,疏剪可改善通风透光情况。
修剪应在秋季或春季进行,对枯枝、病虫害枝要做到随时修剪。
B、病虫害的防治
每年定期在初春和初秋进行一次药水喷洒杀灭害虫,喷洒时必须尽量呈雾状,叶面附药均匀。
农药配比要求准确,做到既能治虫,又不发生药害。
C、浇水、保洁
春旱、伏旱时要注意春灌、伏灌,冬天冬灌要透,为保持整洁,要及时清理遗弃苗木上的杂物以及枯枝落叶,不能将其随意丢弃在绿化工程区域附近。
D、越冬防寒
地上部分防寒措施为苗木叶面喷施蒸腾抑制剂,并蒙银灰色塑料薄膜,地下部分使用培土法并浇足越冬水。
E、补植
根据季节情况补植,补植的苗木要与原栽植苗木的种类和规格一致,补植苗木需选用根系发达、侧根较多、无病虫害和机械损伤的苗木。
F、除草、松土
在栽植第一年期间需进行三次或三次以上的除草和松土,确保苗木的正常生长,随后每年进行两次或两次以上的除草和松土。
G、管护
按作业小班进行划分管护责任区,设专人进行管护,设置警示牌,切实做好护林防火工作,并防止人畜践踏。
养护工作要专人负责,专人养护,要求一级抓一级,一层对一层,层层严格把关。
人人有责把“质量第一”落到实处,工作要抓扎实,确保交工时,所有苗木的成活率达到100%,工程达到优质标准。
四、确保工程质量的技术组织措施
1、质量目标:
优质,最大限度的满足业主的建设意图
2、质量保证措施
(1)、建立完善的质量管理体系和工序交底制度,项目经理部设专职质检员,制定严格的岗位责任制,层层交底,责任落实到人。
(2)、由工程项目经理组织项目部成员,认真学习和熟悉图纸及有关技术文件,了解和熟悉现场情况,组织编写技术措施和中标后的《施工组织设计》以及编写《质量计划》。
(3)、严格按照操作规程及本工程制定的技术措施进行施工作业,把好质量关,确保工程达到优良标准。
(4)、坚持各级质量检验制度,每道工序完成后先由各小组进行检验,填写质量检验记录,报项目部质检员复检合格后方可进行下道工序。
(5)、项目经理部设专职质检员,要求对各个工序、材料进行不定期抽样检验。
(6)、工地定期召开质量分析会,对存在的质量问题提出改进措施,对后续工程提出预防措施,以确保高质量的施工。
(7)、制定奖罚措施,对造成质量事故的责任人必须严肃处理,对不合格的项目坚决推倒重来,返工造成的损失由责任者自负。
(8)、工程竣工后,依然要做好防护工作,对工程质量终身负责,经常进行巡视,发现问题及时修整,确保建设成果。
三级验收流程图
五、确保工期的技术组织措施
1、工期目标:
按照合同签订的工期完工。
2、施工进度计划保证
计划开工日期为接到中标通知书后三天进场,保证竣工日期2010年4月20日,保证按业主要求工期竣工,工程全部达到优质。
3、保证工期的各项措施
(1)、合理调配苗木材料、劳动力,以保障工程按期完成。
(2)、如该工程由我公司施工,我们立即组织项目技术人员编制项目质量计划、材料计划等工程施工指导性文件,并积极准备图纸会审。
(3)、项目管理人员立即进驻工地,分开搞好准备工作,开工时间尽量提前,做好技术、材料同时到位,打好开头第一仗。
(4)、对施工准备工作,我公司根据有关标准程序的职责,落实到专人负责并限期完成,公司将给予项目部人、财、物强有力的保障。
(5)、为保证工期目标的实现,施工中我公司加大人力、物力及财力的投入,保证做到劳动力充足,周转工具满足,机械设备按需分配,及时到位。
(6)、组织和建立强有力的工程领导班子,选配精干的管理人员和素质优良的队伍,并与业主等有关部门成立重点工程领导小组,定期召开会议及时解决施工中出现的各种问题。
(7)、抓关键工程部位的关键环节,做好各种工作和工序的穿插,立体交叉,做到满足施工质量和工期要求。
(8)、做到施工各种车辆运输交叉畅通,保证各种材料及设备的进场。
(9)、做好施工现场周围的环境保护及环境卫生工作,减少和避免发生不必要的矛盾及问题,使施工顺利进行。
(10)、抓好关键部分项目工程技术处理工作,优化主要施工阶段的方案,施工中制定可行的技术措施。
(11)、工期奖惩办法:
若本工程在规定工期内每提前一天,则给与相关施工人员500元/天的奖励。
反之则给与相关施工人员500元/天的处罚。
六、确保工程安全的技术组织措施
1、执行国家有关安全法规,落实安全生产责任制度,加强规范化管理,坚持安全施工的宣传和教育,项目经理为安全责任人。
2、做好安全技术交底,严格执行安全技术操作规程,严禁违章指挥、违章操作。
3、做好施工现场的安全防护工作,配置必要的安全设施和劳动保护用品,对安全设施要定期检查和维护。
4施工范围内的过路口,以及坑、沟、槽灯危险地段,必须设置护栏,加盖等防护措施,并设置警示标志。
5、一切电器、线路的安装和拆除均由审核合格的电工操作,并符合安全规定要求:
电工昼夜轮班每天24小时在岗,每次使用电器前,要对电器及线路作认真检查。
6、机械使用应持证件上岗,专人操作、定期保养、外露危险部位应装安全防护装置,防止发生机械事故或对人身安全造成危害。
7、对个人使用的铁锹、洋镐、大锤等工具应认真检查,以防断裂或掉头伤人,施工作业时互相之间要保持一定的安全距离。
8、工作时间所有施工操作人员及管理人员严禁在工地上嬉戏打闹。
9、建立安全生产检查制度,每次检查都应填写记录表,同时要定期召开安全检查分析会,对于存在的问题提出改进措施,对于下步工作要提出防范措施,确保安全生产。
七、确保工程文明施工的技术组织措施
文明施工管理目标:
文明施工、争取达到山西省省级以上优质工程标准。
合同段项目部的驻地建设应做到布局合理、功能齐全、整洁卫生。
(一)、驻地建设
1、项目部应有独立院落,平面布局合理。
有围墙,颜色一致,有大门,其右侧要悬挂驻地标牌。
2、院内保持整洁卫生,场地平整,水电路正常;有临时排水设施;宿舍、办公室、有明显标示。
有安全生产、文明施工内容的宣传栏、宣传标语。
3、各项管理制度、图表齐全,并上墙。
4、民工食堂要整洁卫生,无蚊蝇、鼠类。
(二)、机械设备管理
所有设备都必须进行检修,对拉水车、浇水设备、电路等进行定期的维修和保养。
(三)、文明施工
施工现场清洁整齐,做到活完料清,工完场清,保持工区的整洁,真正的体现生态文明建设的理念。