保险理赔个人工作总结大全5篇.docx

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保险理赔个人工作总结大全5篇

保险理赔个人工作总结大全5篇

简洁的说，保险理赔是保险人在保险标的发生风险事故后，对被保险人提出的索赔恳求进行处理的行为。

在保险经营中，保险理赔是保险补偿职能的具体表达。

下面是我给大家整理的保险理赔个人工作总结，仅供参考期望能够关怀到大家。

保险理赔个人工作总结1

时间过的好快，转瞬间一年的时间又要过去了，真是时不我待。

在加入中银保险江西分公司的半年时间内，得到大家的关怀实在是太多，此刻我将本年度的工作状况汇报一下:

理赔理算岗位是一个工作格外较为繁琐的岗位。

它在理赔的整个流程上算是最终一道关口。

是这是一项格外需要耐烦和细心的工作岗位。

对于我的工作，我有得有失，做的并不够完善。

一、理赔案件结案:

从客户消灭报案后，现场查勘完毕，客户交起索赔材料，定损后录入新系统，转到核价岗，做完理算，领导审批签字，方可拿给财务部转账汇款。

截止12月份，已结20_余件已决赔案。

并且在透过年底理赔部全部门的努力，将已决案件结案率成功的从70%提升至85%以上，完成了总公司下达分公司理赔结案率的任务。

二、通知客户准时理赔提高结案率:

通知客户需要超多时间，在告知客户一共赔付多少的状况下，多数都需要讲清楚具体的赔偿项目，告知需要哪些手续，还缺少什么材料。

由于每一个案件不同，每一个客户也不同，不同意赔付价格的客户不在少数，客户的庞然大怒和不理解是常有之事，只能耐烦的一一向客户解释和客户做好沟通，避开不必要的麻烦，解决不了得问题也会存在，只有准时安抚客户心情，告知保险公司条款，如不计免赔，300元确定免赔等等。

三、案件整理归档:

在一个案件赔款完毕后，需要将车险理赔卷宗依据报案整理排序，填写好名称。

每个案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的时间更是不同。

每一个案子排完挨次后，用装订机打孔，打好孔之后，用装订线把每个案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。

按要求把险种分类，然后按赔案号排序，分别装入档案盒，在档案号标注清楚，然后归档档案橱内。

以便以后的检查和档案查找。

总而言之，理赔岗位表达了公司的形象是公司的对外服务窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻留意自己的言谈举止，不由于自己的过失而影响到整个公司的形象。

做到自己的，发扬团队精神，加强各岗位间的协调、协作的整体联动，增加公司员工的协同作战潜力，才能促进业务的全面进展。

再次，感谢全部的新老同事，感谢领导对我的宽容与教育，在今后的工作中，我将努力把自己培育成一个爱岗敬业、适应性强、有潜力、有正确人生观、布满朝气、富有抱负的合格员工。

“人生的价值在于奉献”在将来前进的道路上，我将靠着自己对中银保险公司的激情和热忱，为我公司保险事业连续奉献我的热血、才智和青春。

保险理赔个人工作总结2

劳碌的工作中，回头看，已不知不觉迎来了新的一年。

20_年是有好处的，有价值和有成长的一年。

回顾过去一年的工作经受，此刻将工作总结做以下表述，我将努力改正一年工作中觉察的问题，把新的一年的工作做好，为公司的进展再尽一份力。

保险理赔这个工作是格外繁琐的，属于理赔流程中最终一个关口，是需要耐烦和细心的工作岗位。

回顾过去一年里自己在这方面的所做所为，得失俱在，有值得确定也有需要完善的。

具体来说有以下几点：

首先，自身的业务素养及技能得到了提高。

为了能更好更便捷高效的进行理算，我不断的学习了各个险种的保险职责及操作流程和规章制度，以便更好的应用到工作中。

经过不断的学习和实践，我在工作上取得了必需的进步，理算效率得到极大的提升。

并在工作中，学习他人的工作特长，使得自身的潜力得到了极大的提升。

其次，透过与同事的共同协作，我们再理赔案件的结案环节做出了很大的奉献。

理赔案件结案的整个流程是从客户消灭报案后，客户交起索赔材料，定损后录入新系统，转到核价岗，做完理算，领导审批签字，方可拿给财务部转账汇款。

截止12月份，已结20_余件已决赔案。

并且在透过年底理赔部全部门的努力，将已决案件结案率成功的从70%提升至85%以上，完成了总公司下达分公司理赔结案率的任务。

再次，在工作中，深刻领悟到爱岗敬业讲奉献，严于律己等职业道德的提升。

自己也尽自身的努力，做到了不拖延赔案，在案件处理的特殊时期加班突击赔案，成功保证了工作效率。

自己也在这种状况下真正培育了奉献意识。

最终，想说的一点是，在案件整理归档上面，是最需要细心的，这点个人也在不断的工作中日益完善。

案件整理归档，也就是在一个案件赔款完毕后，需要将理赔卷宗依据报案整理排序，填写好名称。

每个案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的时间更是不同。

每一个案子排完挨次后，用装订机打孔，打好孔之后，用装订线把每个案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。

按要求把险种分类，然后按赔案号排序，分别装入档案盒，在档案号标注清楚，然后归档档案橱内，以便以后的检查和档案查找。

保险理赔个人工作总结3

20_年是_保险_中心支公司理赔部紧跟市公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。

在这一年里，中华保险_中心支公司理赔部全体员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚服务、提高效益“这一中心，与时俱进，勤奋工作，务实求效，文明服务，较好地完成了上级公司和公司总经理室交付的各项工作。

截至20_年12月底，我部共处理各类赔案_x件，支付赔款近_x万元，有利地保障了全市的经济建设和人民群众的财产平安。

一、20_年全年工作总结

⑴围绕目标，落实，狠抓本职工作

截止20_年12月31日，95585专线岗共受理各类报案_件，较上年同期增长_%;其中：

机动车辆险_件（交强险_件，商业险_件）、意外险_件、企财险_件、公众责任险_件、雇主责任险_件、货运险_件、家财险_件、校内方责任险_件、产品质量保证保险_件、医疗责任保险_件、承运人责任险_件、建工险_件，其中，托付外地_件、代勘_件、投诉_件、电话回访_件，客户满足度达_。

第一现场调派率_%。

查勘定损岗共处理案件_件，较上年同期增长_%;其中：

机动车辆险_件，较上年同期增长_%，人险_件，企财险_件，货运险_件，责任险_件，家财险_件。

理算岗共理算各类赔案_件，较上年同期增长_%，注销_件、拒赔_件;其中机动车辆现场赔案_件、金额_万元，件数占总赔案件数的_%;预付赔案_件_万元;诉讼赔案_件，起诉金额_万元，整体结案率为_%。

针对伤人案件，我部特聘请了专业医师对机动车伤人赔案和各类人险、责任险赔案中医疗费用进行审核，截止20_年12月31日，已审核各类赔案_件、金额为_万元，剔除金额占医疗费用赔款金额的_%。

⑵以新的考核方法指导工作，规范经营，提升管理水平，突出业务重点

20_年，我们加大了对各环节工作的改革力度，通过改革本部门内各岗位人员的工资核算管理方法，即将本部门内全部员工的收入分拆成基本工资与绩效工资两个部分，施行绩效工资与个人实际工作质量相挂钩的考核方法，依据工作质量对绩效工资进行核定、发放，进而实现工资由统一的岗位工资向多劳多得、少劳少得、按劳取筹的.科学转化，通过一系列的举措，切实加大了对现场赔付案件的推行力度，加快了案件在各环节的流转速度，提高了保险理赔服务的质量，进而使中华保险品牌特色服务进一步得到了社会的认可，优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信任。

⑶以“比、学、赶、帮、超“为口号，提升岗位人员业务技能水平，组建一支高素养的理赔队伍

在过去的一年里，我们不断加大对本部门各岗位人员培训的投入力度，20_年19月份，我部门共组织各类培训、岗位技能考核及业务学问沟通活动10余场次，并邀请专业人员进行授课，讲授保险公估学问、理赔业务技巧;调派员工参与社会及公司内部组织的各类培训;在二零二厂华源汽车行针对特定事故车组织查勘定损人员进行查勘技能大赛;赴兄弟中支公司参观学习、进行业务沟通;通过组织、举办形式多样的活动，切实提高了部门内宽敞员工的业务技能和工作水平。

⑷加大硬件投入力度，为客户供应优质、快捷的理赔服务

20_年1月，ebao车险理赔系统正式上线使用，为适应工作进展的需要，理赔部准时的为每组查勘人员配备了笔记本电脑，并以组为单位增配了数码照相机，从而使每一个查勘组都能够拥有一台笔记本电脑、两部数码照相机，与此同时，理赔部还在每一辆查勘车上加装了GPS定位系统，进而使专线人员可以更直观的把握_市区及周边地区的交通状况以及部门查勘车辆所处位置与使用状况，使现场调派更加合理，避开了“误派“、“错派“，提高了调派的质量，进而保证了较高的第一现场查勘率。

强大的硬件投入，先进的车险理赔系统，为中华保险特色理赔服务健康、有序的进展奠定了坚实的基础。

⑸加大对保险骗赔案件的查处力度，切实做到“不惜赔、不滥赔“

20_年，中华保险_中心支公司加大“打假、防骗、反保险欺诈“工作力度，取得了明显的成效。

截至20_年12月31日，我部门与有关部门亲热协作，共查处保险骗赔案件_件，为公司避开经济损失_万余元，切实做到了不惜赔、不滥赔，有效地维护了我公司的权益，同时对居心不良者也起到了警示的作用。

⑹发送温馨短信，为客户供应人文关怀

每遇雨、雪天气，机动车辆肇事率增高，我部利用专线信息平台向客户手机发送温馨短信，提示客户雨、雪天气留神驾驶、稳驾慢行，此举不但能有效地降低出险率，也能充分表达出中华保险的无时无刻无微不至的人文关怀。

二、20_年

通过一年来的努力，中华保险品牌得到了社会各界的广泛认可，优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信任。

但是，在工作中，我们照旧觉察了不少的问题与缺乏，如保险赔付率照旧偏高，处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理赔质量和理赔管理水平，仍是我们将来一段时间内的工作重点，在工作中，我们要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作，做到有目标、有措施、有激励，不断提高保险理赔质量与效率。

因此，我们要切实做到：

⑴95585专线接报案时间把握在每案3分钟以内，回访率力争到达95%;查勘定损岗现场到位率力争到达100%，超时限交案率力争把握在10%以内;报价岗自报车型把握1天以内，分公司报车型与分公司协调尽量把握在2天以内;理算岗件数结案率和金额结案率力争到达85%。

20_年，我们将连续加大对现场赔付案件考核力度，扩大影响，造出声势，在_市场树立中华保险理赔服务特色。

⑵把握好车损险定损质量，确保车险赔付率明显下降。

因此我们要提高第一现场查勘率，挤压车损险赔案中的水分，切实有效地实施定损复查和核损，加强对查勘、定损工作的监督和把关。

⑶加强理赔队伍建设，严格执行纪律，全面细心接报案，准时消灭场，精确报价，热忱服务，合理理算赔付。

进一步完善案件快速理赔方法，在坚持主动、快速、精确、合理的原则下，保证案件处理的简化、便捷、快速，突出中华保险特色。

建立健全修理、救援、配件为主的服务网络，本着互利互惠、把握风险的原则，考核签定合作协议的汽车修理合作单位。

加强查勘定损队伍建设，提前一步储备人员，不让查勘定损拖业务进展的后腿。

随着业务规模不断作大，我们要进一步提高全体理赔工作人员的业务技能，加强理赔人员的监督考核力度，提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行，杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为，要求查勘人员要作到车辆洁净、穿着洁净、言语文明、不卑不亢、耐烦细致、服务高效，以崭新的面貌应对客户，教育每一个理赔人员在做理赔服务的同时，要做中华保险的宣扬员。

⑷20_年，我们在保证第一现场到位率的前提下，进一步提高第一现场报案率，加大无现场自述案核查案觉察场的力度，以削减假骗赔案的发生。

我部出台拒赔案件嘉奖方法，调动全员工作主动性，进一步降低赔付率，增大利润空间，重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作，抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。

⑸加强报价管理，做好价格本地化工作，挤压汽车配件和修理价格中的水分，切实做到同一车型，统一报价金额。

⑹加强伤人案件赔偿的审核。

⑺主动防范保险欺诈，做好疑难赔案调查处理工作。

⑻规范未决赔案管理，严格执行总分公司未决赔案管理的各项规定，规范未决赔案的处理原则和操作流程，提高未决赔案的估损精确性，尽量杜绝未决赔案零估损状况的发生。

⑼加强内部信息反馈。

理赔环节中觉察的问题要准时向承保部反馈，以促进公司承保风险把握，监督承保制度的执行，从源头上遏制赔付率的上升势头，协调好业务进展和理赔管控的关系。

⑽加强对保险理赔工作的管控与监督。

我们将面对中华保险_中心支公司机关各部门及下设各支公司收集在我部门从事保险理赔服务、管理过程中觉察的问题及指导性的意见和建议，并对有关怀性的意见和建议予以接受，进而对保险理赔服务、管理工作进行整改，全面提高保险理赔服务、管理质量与效率。

在接下来的时间里，我部门将以提高客户满足度为宗旨，以维护公司利益为目标，着力提高保险理赔质量与效率，提升中华保险的社会美誉度，树立中华保险品牌，呈现中华保险的服务优势，力争通过服务促进效益，为把我公司建成为一流现代保险企业做出应有的奉献。

保险理赔个人工作总结4

人保财险公司非车险部个人工作总结在回顾这半年工作之前，我首先要感谢人保财险，感谢人保财险给我的机会，感谢人保财险江门分公司和_支公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照，也很感谢人保财险同事们对我的支持和关怀。

自_年7月8日，我和中大的两个同事坐福哥的车来到江门，下午就和_支公司车险部经理李刚来到_支公司。

在_支公司7-10三个月在意外险部学习。

在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习，生疏内务。

主要学习：

承保，保单录入，理赔，填写保险单等一系列工作。

很多人认为是打杂的工作，这可不是一般的打杂的工作，这可是让我知道了很多工作中必需了解，必需知道，必需清楚的东西，由于这些工作的处理好坏，直接影响到我们对客户服务的质量。

而且，意外险部经理卓健雄在工作中也赐予了我很大的关怀和支持，也给了我很多去一线承保，查勘，定损等学习的机会。

转瞬间三个月过去了，_年10月1日后，我被支配到非车险部学习，始终到如今。

在非车险主要也是了解整个部门工作的程序，各种内务工作的操作，并也进行了一些简洁的操作：

承保，续保，理赔等。

得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和关怀。

而且，得到了很多去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习机会，让我受益很多，得到很多熬炼的机会。

并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法，尤其是工作中我做的缺乏时，李经理的严峻 指导，使我真正体会到自己懂得的东西太少了，有待提高的东西太多了。

也正是在平常工作中得到了这么多人的关怀和关怀，渐渐地让我有了一个更加全面的视野，更加专业的为客户服务的方式。

以前，我总以为自己对保险很了解，很懂，但经过这半年在意外险和非车险的学习，让我更加理解到保险这两个字的内涵。

感觉到做个真正的保险人真的很不简洁，由于他要求我们具备各方面的学问，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升自己的力量等等。

经过这半年的学习后，我感觉我的头脑更清楚了，目标更明确了，期望自己能充分发挥自己的力量，为人保，为中国保险奉献自己的一点力气。

再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和关怀，感谢身边同事的支持----由于是你们让我更成熟，更专业。

保险理赔个人工作总结5

在全球保险业务中，汽车保险具有举足轻重的地位。

近年来，我国已经开头进入汽车时代，汽车保险业务经营的好坏，不仅事关保险公司自身的经济效益和进展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的国泰民安发挥着主动的作用。

如何借鉴国际上成熟保险市场汽车保险理赔服务的先进阅历来改进我国传统的汽车保险理赔服务模式，提高工作效率，降低服务本钱，已成为摆在我国汽车保险从业人员面前亟待解决的问题。

一、国际成熟保险市场汽车保险理赔服务的模式及特点

国外专业从事车险理赔服务的机构数量较多，而且分工很细。

保险公司与外部机构基于各自的利益，为到达使客户满足这一共同目的，特殊重视相互之间的合作。

他们既各司其职，又特殊留意信息、资源的共享，主要表达在以下几个方面：

（一）查勘、定损环节方面的合作

查勘、定损工作作为理赔服务的第一环，事实上也是保险公司对案件是否赔偿、赔偿多少的第一关，它直接关系到保险公司理赔案件的数量、结案的速度、社会影响、晶牌效应等诸多方面，所以，保险公司都特殊重视这一环节。

为了应付大量繁琐的查勘、定损工作，发达国家和地区的保险公司普遍接受了与外部专业机构合作的模式。

（二）信息技术开发环节的合作

1、提高查勘调度的合理性和时效性。

美国第四大车险经营公司Progressive公司，接受GPS定位技术确定查勘人员位置，通过智能排班系统，查勘人员在很短时间内被派到出险现场，另外，通过电脑网络，查询修理厂的排班状况，准时为客户供应送修服务。

2、提高查勘定损的精确性。

德国安联集团始终使用Audatex系统（现属于美国ADP公司），近期还使用Glassmatix估损系统，保证了车险理赔的规范、透亮

3、提高接报案的准时性和便利性。

日本安田火灾海上保险公司在车险理赔中使用24小时工作的事故受理报告系统，该系统与全国各地的14个理赔中心及全国252个理赔终端的远程计算机系统对应，客户从任何理赔终端都能得到保险公司的处理结果，并在7日内得到赔款。

4、提高查勘定损效率。

在我国的台湾地区，车险理赔已经开头启用远程定损系统，通过因特网传送，实现保险公司定损员既可以当场定损，又可以进行网上远程定损，客户和修理厂还可以上网查询定损结果和配件价格、甚至购置配件等功能。

（三）供应多样化服务环节方面的合作

为客户供应全方位、多层次的服务是现代车险理赔的一大特点，其中，衍生服务已成为竞争的主要手段。

在这方面做得最好的当属美国。

作为全球最大的保险市场，美国保险公司与银行、电信、医院、警署、修理厂、玻璃店、救援公司、急救中心等外部机构的合作特殊普遍。

自上世纪90年月初开头，美国还消灭了一种特地为汽车保险公司做损余处理的公司。

大量专业机构的存在不仅提高了保险业的总体水平，而且促进了保险保障质量的提高和保险服务本钱的降低。

二、当前我国保险市场汽车理赔服务的模式及其利弊分析

车险是我国国内保险市场上规模最大的单险种业务，是我国财产保险业务的骨干险种。

其业务量占财产保险的一半以上。

2021年，全国产险保费收入达892.4亿元，有544.6亿元来自车险。

2021年，我国产险公司中，车险已决赔案件数高达766万多起，赔付率高达60.87%，车险查勘、理算工程量大、本钱高。

在我国目前保险市场手续费高、费用率高、资金利用率低的状况下，车险在2021年的经营中已消灭了全行业亏损的严峻局面。

有效地转变目前我国的车险理赔服务模式，挤压理赔水分，降低理赔服务本钱，已成为转变目前我国车险经营亏损局面的重大课题之一。

（一）我国的理赔服务模式

由于机动车辆具有流淌性的特点，要求保险公司在经营，特殊是在供应服务方面要建立和完善与机动车辆特点相适应的服务体系或者服务机制，做好机动车辆出险后的处理工作。

这种服务体系或机制主要是围绕在保险车辆出险后准时的援救、查勘、定损和修复方面，同时，还包括处理涉及第三者责任的案件。

目前，我国较为成熟和流行的模式是以保险公司自主理赔为主导的理赔服务模式，其特点为：

1、各自建立自己的服务热线，对被保险人实行全天候、全方位的服务，通过热线接受报案。

2、各自建立自己的查勘队伍，自身配备齐全的查勘车辆和相应设备，接受自身客户服务中心的调度和现场查勘定损。

3、各自建立自己的车辆零配件报价中心，针对车险赔付项目所占比重高，对车险赔付率和经营利润影响大，同时又是最简洁产生暴利的零配件赔款，各家保险公司都特殊重视，组织专人从事汽车配件价格的收集、报价和核价工作。

4、查勘定损的某个环节或服务辐射不到的某个领域才交由公估公司、物价部门、修理厂、调查公司等外部机构去完成。

（二）目前我国汽车保险理赔服务模式的利弊分析

1、自主理赔。

即由保险公司的理赔部门负责事故的检验和损失理算。

这种方式在我国保险业进展初期曾发挥了主动作用，同时也明显带有一系列特定历史时期的烙印。

随着中国社会的改革开放和市场的进展转变，特殊是加入WTO以后，全球经济一体化对中国产生了巨大影响，国际上先进的理赔估损方法和理念不断传人国内i被保险人的保险消费意识也不断提高，这种模式的弊端便日益凸现出来，主要表如今：

（1）资金投入大、工作效率低、经济效益差。

对于保险公司自身来说，从展业到承保，从定损到核赔，每个环节都抓在手里，大而全的模式造成效率低下。

浩大的理赔队伍，加上查勘车辆、设备的相应配置，大量的人力、物力处理烦琐的估损理赔事务，导致其内部管理和经营核算的经济效益差，还经常消灭业务人员查勘看不过来、估损定不过来、材料交不过来的不正常现象。

这种资源配置的不合理性与我国保险公司要做大做强、参与国际竞争，培育核心竞争力、走专业化经营道路的要求相比，是不相适应的。

（2）理赔业务透亮度差，有失公正。

汽车保险的定损理赔不同于其他社会生产项目，其涉及的利益面广、专业性强，理算类别多，这就要求理赔业务公开、透亮。

保险公司自己定损，就好比保险公司既做运动员，又当裁判员，这对于被保险人来说，意味着定损结果违反了公正的基本原则和要求。

对于这种冲突，即使保险公司的定损结论是合理的，也往往难以令被保险人信服，导致了理赔工作中易产生纠纷。

尤其是在信息不对称的市场中，这种弊端就愈加突出。

2、物价评估。

即公安交通管理部门托付物价部门强制定损。

这种方式用得比较少，由于保险双方当事人都不认可、不欢迎。

中国保监会也曾发文予以抵制。

3、保险公估。

即由专业的保险公估公司接受保险当事人的托付，负责汽车的损失检验和理算工作，这是国际上通行的做法。

这种做法的好处有：

（1）可以削减理赔纠纷。

由没有利益关系的公估人负责查勘、定损工作，能够更好地表达保险公司合同公正的特点，使理赔过程公开、透亮，避开了可能消灭的争议和纠纷，防止假公济私。

（2）完善了保险市场结构。

由专业公司负责查勘、定损工作，能够更好地表达社会分工的专业化，同时可以促进保险公估业的进展，进一步完善保险市场结构。

（3）可以促进保险公司优化内部结构，节省大量的人力、物力、财力。

由于保险公司是按实际发生的检验工作量向公估公司支付检验费用的，因此能更照实反映经营的真实状况，避开保险公司配备固定的检验人员和相关设备可能产生的不必要的费用开支和增加的固定经营本钱。