颍上县刘集乡甘罗村堤南小学路工程施工组织.docx
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颍上县刘集乡甘罗村堤南小学路工程施工组织
第一章编制依据及编制说明
第一节编制依据
一、设计图纸。
二、现场实地考察情况。
三、国家、地方颁发的相关规范、规程、标准。
1、《公路路基路面测试规程》（JTJ059-95）参照
2、《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-94）参照
3、《土工试验方法标准》（GBJ123-88）
4、《建筑消石灰》（JC/T481-92）
第二节编制说明
一、编制说明
认真学习领会招标文件的基础上，我公司领导与工程技术人员深入现场，根据道路的现场实际情况，结合我公司的施工技术力量、机具配套能力，公司特点等条件，认真组织好施工队伍，合理安排、建立完整的质量、安全保障体系加强工程质量监控，按进度计划作好全面规划、统筹安排。
抓好施工计划协调，组织好均衡施工，保证施工生产的均衡性、连续性，确保工程进度，切实加强施工现场总平面管理工作，实现安全生产，文明施工。
二、工程概况：
本工程新建水泥路总长2公里；补修毁坏路面基层面积1260㎡（按10%石灰土基层宽5米，厚20厘米标准施工）；补强原路面基层面积8700㎡；C30砼路面宽4米，厚20厘米。
三、编制原则
根据我单位多年来在工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。
调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，组成一个强有力的项目部，树立视工程为合格工程的标准，确保本工程的质量、工期等各方面的管理目标全部达到业主的要求。
本工程的施工方案和措施具体如下：
1、加大质量投入，精心组织、强化管理，以确保本工程质量达到合格标准；
2、科学合理安排施工作业面和工作程序，配备足够施工生产所需资源，确保工程按期、按质完成；
3、加强现场管理和协调，确保安全生产；
4、合理安排各种设施，做好环境保护和文明施工。
四、工程施工管理目标
1、质量目标
若本公司中标承建该工程，将严格按照国家有关标准及规范组织施工，积极落实质量措施，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程竣工达到合格标准。
2、工期目标
若本公司中标承建该工程，我公司将立即委派经验丰富的有关工程技术人员进驻现场，按步就班，有条不紊的进行机械设备安装、主要物资材料的进场，为施工能尽早进行创造必要的施工条件。
协调好各方关系，合理安排工期，各工种穿插作业，确保30天完成工程目标的实现。
3、安全目标
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生。
4、施工现场管理目标
采取切实有效的文明施工措施降低施工污染及噪声，将扰民因素降到最低点，并加强现场安全管理，杜绝发生各种安全事故以及质量事故，做好现场安全防护，充分体现建设单位及我公司的形象。
5、质量目标
质量要求：
合格
工期要求：
30日历天。
第二章指导思想与组织机构
第一节组织机构的建立
一、项目法施工
实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
二、组建项目经理部
本工程一旦我单位中标，将实行项目经理责任制，并配备上述项目管理班子。
上述填报内容真实，若有不实，愿按有关规定接受处理。
第二节施工组织机构框图
施工组织管理机构框图如下所示:
一、施工组织管理机构框图
项目经理部
项目经理
项目总工程师
技术负责人
施工计划负责人：
财务负责人
质检工程师
给排水工程师
路桥工程师
工长
长长
试验工程师
机械工程师
造价工程师
测量工程师
二、安全职责分解表
职责
项目经理
安全生产第一责任人，组织制订并落实安全技术措施，制订项目安全生产管理，组
织安全检查，处理安全事故。
技术负责人
对项目安全生产的技术工作负责，参与拟定安全技术措施并指导实施，参加项目安全文明施工检查，指导拟定隐患整改措施，组织和指导对班组的安全技术交底，参与处理安全事故。
综合施工员
负责落实制订的各项安全技术措施，按规范要求组织施工，组织对安全设备，防护设施验收检查，参与安全检查，组织安全技术交底，参与安全事故调查处理。
安全员
负责日常安全文明施工巡视检查，组织进行入场安全教育，参与安全技术交底，参与安全防护设施的验收检查，参加定期安全检查，参与安全事故调查处理。
分项工长
进行安全技术交底，按交底要求组织施工，监督检查本分项安全施工，参与安全生产检查。
内业技术员
协助进行入场安全教育，收集安全技术交底资料，参与安全防护设备和设施的验收检查，收集安全技术资料，参与安全事故调查。
机械工长
协助大型机械设备的安装、验收，负责机械设备的日常检查维修，保证机械设备安
全运转，参与处理机械事故。
三、项目部主要管理人员职责
（一）项目经理职责
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
3、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。
严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
4、与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。
有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。
履行合同规定的质量、工期、安全、文明施工等要求。
（二）项目技术负责人的职责
1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。
负责图纸会审和项目质量计划的编制。
2、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
3、检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。
4、组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
5、工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
6、监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
7、处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题
（三）质检员职责
1、向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。
2、及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。
3、对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。
4、组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。
5、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。
6、负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。
（四）安全员职责
1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3、经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
4、负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
。
5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6、负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
、
7、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。
（五）材料员职责
1、遵纪守法，拒腐、抵歪风。
2、及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
3、根据工程进度、材料计划、及时进足施工材料的数量。
4、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5、及时提交有关的材料质量证明书。
6、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
（六）资料员职责
1、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
2、及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
3、协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。
4、及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5、认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
6、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效地记录资料。
（七）会计与出纳职责
1、工程款实行专款专用，负责办理报销、往来结算。
2、项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。
3、负责明细帐登记核算工作。
4、正确及时编报财务报表。
5、完成领导交办的其它工作。
第三章施工部署
第一节指导方针
该工程为农村公路村村通工程，其施工质量、施工进度对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：
一、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
二、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。
以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。
第二节质量及工期目标
一、质量目标
我公司的施工宗旨是：
“用我们的技术、经验和承诺雕塑时代精品。
”确保“达到国家现行合格标准”，让业主满意。
二、工期目标
本工程工期目标：
30天。
三、安全文明施工目标：
严格按建设部“一标三规范”和“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒坍）精心组织施工，杜绝死亡及重伤事故，减少对附近群众不利影响。
第三节材料、机具、设备供应保证措施
一、材料方面
1、施工前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是生石灰、碎石一律采用大厂材料，确保工程质量。
2、现场材料的贮备量应比实际需用量多一些。
生石灰消解后应进行覆盖防止钙化。
二、机具、设备方面
1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。
2、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。
第四章施工协调管理
第一节与甲方及监理单位的工作协调
我公司将积极配合甲方及现场监理工程师履行他们的所有权力。
一、我公司如有幸中标，将积极配合甲方签定施工合同，送审施工方案，加紧办理施工进场手续，为按时施工做好准备。
二、根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。
三、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。
在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
四、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
五、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
第二节与当地居民的协调
一、我公司如有幸中标，将主动通过建设单位和当地各级领导取得联系。
首先从认识上统一，施工中，在“天时、地利、人和”方面给予支持并举行定期和不定期的汇报会。
二、在施工现场方面，对在施工现场附近或现场内的住户做好安民工作，希望当地居民谅解在施工过程中给他们带来的种种不变，并支持道路工程的建设。
三、当地居民的进出主要道路要保持畅通。
坑、槽边投置防护栏、红色警示灯、安全标语、警示标牌等，保证当地居民安全。
第三节项目部内部协调
一、技术协调
提高升深化设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。
深化设计是技术人员熟悉掌握设计图纸的过程，各专业设计人员对本专业深化设计的部分一般都较为严密和完整，但与其它专业的交叉部位、接合位置就不一定考虑得细致和周全。
补救、消除存在的不足应在图纸会签时找出问题，并认真落实，加强图纸会签工作，从深化设计上解决交接部位的技术支节。
因此深化设计图纸会签很有必要。
同时，图纸会审与技术交底也是技术协调的重要环节。
图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。
进一步找出和解决设计中存在的技术问题。
而技术交底是让施工队、班组充分理解和掌握设计意图、施工中各环节的施工工艺、技术要求和工程验收规范，从而减少交叉协调问题。
二、管理协调
协调工作不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。
通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以业主、监理、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作。
作为项目经理和各专业的主要负责人，首先要全面了解和掌握各专业的施工工序，设！
技要求和施工验收规范。
对在各专业施工中发现的问题应及时查阅相关专业图纸，并提请相关专业技术人员商议采取有效措施共同解决交接部位的技术细节。
这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每个环节有序到位。
建立由管理层到班组逐级的问题责任制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。
隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键，此时的工作已从图纸阶段进入实施阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也是最容易解决和补救，因此应建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。
通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
三、组织协调
建立专门的协调会议制度，施工中业主、监理、项目经理和各专业施工单位负责人应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。
关键工序在施工前应组织专门的协调会，使各专业施工单位进一步明确施工顺序和责任。
不论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度均应坚决贯彻并重在落实。
所有的技术管理人员，对自己的工作，签名应承担相关责任。
这些只有在项目经理统一的领导下，并设立与工资奖金挂钩和与各专业工程款的支付挂钩的奖罚措施，同时也应从各专业工程款中提取一定比例资金作为协调管理费，建立协调管理实施的奖罚制度，将项目各专业施工的协调工作落到实处。
四、提高管理人员、施工人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质分不开。
在搞好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训和专业水平；加强对新产品、新技术、新工艺的掌握；培养施工人员的敬业精神和严谨、高效、主动、诚信的工作作风。
在项目施工中，项目部可开设了科技培训班，聘请专业专家进行授课。
除以上方面外，还应加强项目投标、资金使用、材料设备使用和人才使用等方面的协调管理工作。
总之，施工中的协调工作，牵涉面广具又琐碎，贯穿始终，突出了各专业协调对施工的重要性，项目需要加强这方面的管理，同时各专业单位应做好每一部工作，这样才有可能把问题，隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量和项目管理的最大经济效益。
第五章施工进度计划
一、施工顺序：
由于工期紧、任务重，现场施工顺序如下:
（一）路基土方施工
（二）20cm厚10%灰土路基施工
（三）20cm厚C30水泥混凝土路面
（四）施工收尾。
第六章施工总平面图
施工总平面图：
办公区
办公区
料场
第七章施工前准备工作
第一节准备工作
一、待甲方交桩和水平高程基准点后采用红外线全站仪进行控制导线桩及水准基点区复测，在复测无误的基础上再测放中心线，最后作好控制桩敷设，放出施工边线等。
二、接好施工用电线路和施工用水管道。
三、设置好现场一切标牌、标语图表、岗位责任制等。
四、组织好人员，及时进场，并进行现场培训教育。
五、依据材料计划，在保证材质的情况下，签订好采购合同，保证施工现场所需原材料、构配件及时进场。
第八章重要工程施工方法说明
第一节路基施工
一、工艺图
二、路基填筑施工说明
一）路基填筑施工
1、基底处理及清表
（1）基底处理
填筑前按招标文件技术规范要求，认真做好基底处理，根据基底土质、水文、植被情况及填土高度分别采取相应的处理措施。
（2）清表
施工便道打通之后，用推土机、平地机、挖掘机对路基填筑范围原地面上的树木、植物等进行清理，表土清除深度10~30cm，清除的表土杂物堆弃于施工便道对侧路基坡脚线与公路界碑之间。
清表结束后，用平地机进行整平，用压路机对清表后的原地面进行碾压，压实度符合设计及规范的要求，清表质量、压实度、清表后高程及工程数量报监理工程师检验批准。
2、填料试验与压实试验
路基填筑前，选取200m具有代表性的路段，按规范规定的方法对填料进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）和击实等试验。
3、填筑作业
（1）施工放样
开工前，先进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。
测量成果经监理工程师核准后，再按图纸放出路基中线、坡脚、边沟等位置。
（2）填筑方式
路堤采用水平分层填筑，按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑。
（3）摊铺
摊铺作业采用推土机、平地机进行，从路基最低处开始分层平行摊铺，松铺层的厚度按路堤试验段得出的数据确定。
一般土方最大松铺厚度不大于300mm，最小为100mm。
（4）碾压
土料摊铺平整后即开始碾压，先用推土机或轻型压路机对松铺层表面进行预压，然后再用大吨位振动压路机压实。
第二节石灰土基层施工
一、本工程施工前应按配比做标准击实试验。
二、施工工艺流程为：
施工准备测量放样厂拌石灰、土、
运输摊铺碾压检验养生
三、施工准备：
验收下承层，对底基层进行检查，清扫浮尘、杂物，同时洒水湿润表面，培植路肩。
四、测量放样：
在设计宽度外0.5米处设计边桩，桩距10-20米，用水准仪定出标高，在边桩松铺厚度。
五、摊铺：
人工摊铺，根据所放桩位，边测边摊铺保证施工的质量
六、碾压：
碾压采用振动压路机、三轮压路机配合在路基全宽内进行碾压。
碾压时先用振动压路机静压二遍，然后弱振一遍，强振二遍，再用18-21T三轮压路机静压5-6遍，最后用三轮压路机压封2遍。
碾压顺序由两侧路肩向路中心碾压。
碾压时，振动压路机振动轮重叠40-50cm；18-21T三轮压路机后轮应重叠1/2的轮宽，压完全路面为一遍。
速度为头两遍的1.5-1.7km/h为止，一般需碾压6-8遍。
速度为头两遍的1.5-1.7km/h为宜，以后为2.0-2.5km/h。
在路在两侧应多压2-3遍。
严禁在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证稳定土层不受破坏。
碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和，或用其他方法处理，使其达到质量要求。
从材料搅拌到碾压结束在48小时内完成。
七、养生：
基层做好后，用洒水车洒水，保湿养生，通常养生期为7天，在碾压完的第二天开始养生，在养生期间应封闭交通，养生期结束进行弯沉检测。
第三节水泥混凝土面层
1砼路面：
该工序为主要的环节，各方紧密配合，精心测量，严格检查，使各项指标达到设计要求。
为了保证砼路面质量，提高外观形象，对砼路面施工采用限量作业的办法，正常施工，如遇特殊情况进行夜间施工时，必须保证足够照明，以确保砼路面的收光效果。
Ａ、立模板：
基层验收合格后按放线位置及高程数据立模。
模立好后再用水准仪检测其高程，直到符合要求为止。
加固模板的铁钎入土深度为20～25cm，铁钎间距根据施工要求，外侧保持在0.5～0.8m,内侧为0.8～1.0m，外侧钎顶应与模板等高或稍低，不得妨碍行夯振捣，内侧钎顶应高于模板10cm左右，以保证在拔除过程中不影响模板的稳固。
如模板的底面与基层间有空隙，则应用木片或石子垫补，不准伸出模板，模板外侧要用砂土封严以防漏浆。
另外，在浇筑砼前模板内侧应刷脱模剂，以利拆模。
Ｂ、混凝土摊铺
摊铺砼拌合料之前，应先检查模板的位置是否正确，并且洒水润湿基层。
当砼拌合料直接倾入模板时，卸料位置要适中，卸料速度要缓，边角部分要用和易性好的砼扣锹填补，摊铺砼时，应将模板内的铁钎及时拔出，摊铺后松散砼表面应高于模板2-2.5cm，使振捣后砼路面的高程与厚度符合设计要求。
摊铺工作一定要在分缝处终止，不能在一块砼板内有接茬，更不能将不足一块板的砼摊铺在模板内。
Ｃ、混凝土振捣
砼摊铺并初步平整后，先使用插入式振捣棒振捣，振捣器插入的距离不超过振捣器作用半径的1.5倍。
振捣机头开始转动后方可插入砼内，振完后应徐徐提出，不能过快或停转后再拔出机头，以免留下孔洞。
插入式振捣器振捣完毕，再用平板式振动器振捣时要求自砼板的一侧开始顺序振至另一侧，行与行之间应重叠20cm左右。
砼应振到停止下沉，无显著气泡上升，表面平坦一致，呈现薄层水泥浆时为止；振捣时间不宜过长，以防发生离析。
平板振动器振捣后，对表面低洼处应及时找补，然后再用振动梁振实。
最后再用提浆滚往复滚动，使表面有一层湿润的砂浆。
Ｄ、砼抹面成活
砼在振捣夯击之后，面上部分细小颗粒不可能嵌挤的得密实。
抹面的目的就是使表面的细小颗粒排列嵌挤，并通过水泥的硬化形成一个紧密的表层。
抹面工作一般在砼终凝前分三次进行，俗称走三遍抹子。
第一遍抹面是在行夯整平后进行，采用揉压的方法，将表面较小骨料挤紧压实，逗出浆来并尽量排除表面浮水，一般需抹3-6遍，达到板面平整，砂浆均匀一致为度。
第二遍抹面与第一遍抹面要间隔一段时间，长短视天气情况而定，主要目的是进一步抹平压实，析水要全部逗出并排出模板，砂眼要揉掉。
第三遍抹面是砼泌水现象全部停止，表面具有一定的调度，用抹光机反复磨平，至使表面磨出一层浆，然后再用铁抹子反复抹平，此时砼表面更加平整。
抹面成活时应注意的事项：
a、操作人员必须站在自制的“工作桥”上进行，不能站在砼板面上。
b、抹面时不能洒干水泥，更不能洒水。
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