监事会年度工作计划.docx
《监事会年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监事会年度工作计划.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
监事会年度工作计划
监事会年度工作计划
【篇一：
年度监事会工作计划】
**********公司监事会
2012年工作计划一：
整体工作思路：
以落实“增强和改良国有公司监事会工作的若干建议和三个配套实行方法”为依靠，紧
紧环绕公司2012年的生产经营目标，联合合营公司特色和公司管理实质，创新监事会工作方
式；坚持以财务监察为中心，增强当期监察的时效性和有效性；增强对重要经营管理活动、
重要经营业务和和重点管理环节，以及重要生产、经营部门的监察检查，关注董事会决策和
公司重点工作展开，探究成立监事会对公司风险防备和预警体制；确实执行好法律和《公司
章程》给予的监察职责，保护股东利益和公司利益，保障财产保值增值。
二、主要举措：
（一）依法完美监察职能，增强监监监工作有效性。
1、联合国家政策、局势和有关文件精神，进一步学习贯彻《增强和改良国有公司监事会
工作的若干建议》和三个配套实行方法，使监监工作成立在“全面监察、重点突出，合法有
效、监察有力”的基础之上。
2、完美监察职能。
牢牢掌握钢铁市场环境和公司发展战略，探究成立监事会工作新体制。
建立“平时监察与集中检查并重”、“财务监察与重要事项追踪并重”的工作思路。
改良完美
2012年财务监察模式和财产效率与效益监察模式，成立监事会内部主体责任清楚、工作协作
配合的工作体制。
3、成立与董事会和经营班子信息交流渠道和有效的交流方式，环绕公司中心工作，建立
“监察+服务”的工作模式，踊跃主动、严细监察，提升监察效率，支持经营班子依法经营。
（二）以保护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监察董事会决策执行。
1、以保护股东利益为目的，以提升公司经济效益为出发点，更为主动地深入基层、深入
现场去，要带着问题搞调研，保证平时工作求实科学、仔细深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织特意力量，客观公正检查剖析，查清原由、
落实责任，向董事会和经营班子提交改良建议。
3、发挥监事和工作人员主动性，宽泛调研集思广益，对监察中发现的问题，有针对性地
提出合理化建议。
4、依据经济业务性质，对招招标与合同实行有计划地抽查检查，展开事先监察。
5、发挥职能作用，密切配合董事会工作，敦促董事会有关决策落实，监察有关决策顺利
执行。
（三）、增强对重要部门和重要经济业务的监察力度。
1、增强对财务、生产、供销、设施等职能部门和主要车间的工作监
督，针对部门工作对
公司整体营运带来的影响，展开专题检查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行追踪评论。
3、创建条
件展开对部门的管理
审计，对经营班子工作进行评论三、项目计划与工作重点（见附
表）：
2012年12月26日2012年监事会工作计划一览表篇二：
监
事会工作计划监事会工作计划为全面展开监事会监察、检查、查核
工作，提升公司经济效益，经监事会会议议论经过，
做出以下计划：
1、每个监事会成员依据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为履行监事职责打
好基础，仔细解决工作中出现的实质问题。
2、监事会成员要对公司领导的监察、检查、查核，仔细做好记录和全面剖析。
3、监事会实时对监察、检查、查核状况做出报告，一定成绩，找出问题，提出改良工作
的建议。
4、监事会成员要执行职责，坚持不离开生产，不离开民众，不离开实质，接受员工的监
督，常常反应员工的建议和要求。
5、宽泛展开谈心活动，踊跃帮助员工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝集力。
6、监事会成员要严格要求自己，做恪守公司各项规章制度的典范，努力达成各项工作的
典范，联系员工关怀员工的典范，勤苦学习精晓技术业务的典范，秉公监察、检查、查核维
护公司利益的典范。
7、监事会每个月要进行一次工作总结，并请员工代表提建讲和建议，精益求精和完美监事
会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。
监事会
2014年3月19日篇三：
公司监事会2012年度工作计划公司公司
监事会2012年度主要工作计划
一、主要议程实时间安排1月：
1
、持续2011
年度的年关监察工作，直至达成为止。
2月：
1
、在2011年度年关监察工作达成以后，剖析、整理本次监察工作
结果，形成书面建议，
向董事会或公司有关方面通告、交流监察状况。
3
月：
1
、监事会召开
2012年度第一次工作会议，总结监事会
2011年的
工作；研究监事会2012
年工作的重点及注意事项；研究、部署监事会
2012
年度工作报告
编写的内容及有关事项；
2
、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。
3
、准备2012
年股东大会上，监事会方面的有关建议。
4月：
1
、达成监事会
2012年度工作报告的编写工作，为迎接
2012年股
东大会的成功召开做好
各项准备工作。
2、依据2011年对第二地区两次监察工作的整顿要求，本月对第二地区的整顿状况进行
复查。
5月：
1、盛大庆贺2012年度股东大会的成功召开，监事会主席向大会报告工作。
2、听取、采集、整理董事、股东对于改良监事会工作的建议，并编制整顿工作计划，认
真整顿。
3、对第一地区（重点是该地区的第三个电站）进行工作监察。
4、依据2011年度年关监察状况，对有关地区需要整顿或复查的问题进行监察。
6月：
1
、对第三地区进行工作监察。
2
、对公司公司所属子公司进行工作监察。
7月：
1
、监事会召开2012年度第二次工作会议，剖析、总结
2012年度
第一次监察或复查的情
况，假如发现有违纪违规状况，向董事会提出纠正或整顿的建议。
8月：
1、对第四地区进行工作监察。
9月：
依据监事会提交的纠正或整顿建议，有征对性的对有关单位或问题
进行重点监察。
10月：
监事会合中学习，提升监事会工作人员的思想和业务素质。
11月：
1、受天气影响，提早对第三地区进行2012年度年关监察；12月：
1、对公司所属分公司、子公司、公司总部进行年关工作监察（此中
第三地区已安排在
11月份进行，第四地区视工程进展状况，决定能否前去现场进行监察）。
2、监事会召开2012年度第三次工作会议，剖析、总结今年度年关监察结果，编写监察
书面建议。
3、依据年关监察结果，假如发现重要违纪违规事件，监事会将依法依规提出办理建议，
并按程序提交有关部门办理。
2012年，监事会除了达成上述计划所列有关主要工作外，依据公司公司的特色，还将积
极配合董事会的工作，依法参加有关会讲和活动，并进行有关监察，保护股东和公司的合法
权益。
说明：
监事会到各单位监察的详细时间另行通知。
二、监察的主要内容
1、财务状况；
2、股东大会、董事会决策执行状况；
3、投资经营计划执行状况；
4、财务估算执行状况；
5、规章制度成立建全和执行状况；
6、高级管理人员或主要管理人员能否有违纪违规状况；
7、合同管理状况（包含项目开发、设计、监理、施工、设施资料采买等合同的管理与执
行状况）；
8、已建成电站的运转及效益状况。
三、请辅助、配合的工作请各单位或项目部，依据上述计划安排，提早作好准备，以便合时辅助供给以下文件或
资料，供监事会监察工作时检验：
1、财务报表、账本、凭证和凭证等；
2、公司投资经营计划；3、2012年度财务估算；
4、公司总部、各地区管理机构、各子公司的规章制度；
5、薪资发放表；
6、项目的开发、设计、监理、施工、设施资料采买、贷款、征地拆迁赔偿等合同；
7、工程设计文件；
8、工程施工组织设计；
9、工程结算资料。
公司公司监事会篇四：
2015年度监事会工作计划黔西县思源实验学校监事会
2014年工作计划一：
整体工作思路：
1、以落实“增强和改良黔西县思源实验学校监事会工作的若干建议为依靠，牢牢环绕学
校2014年的教课管理目标，创新监事会工作方式；坚持以财务监察为中心，增强当期监察的
时效性和有效性；增强对学校重要采买活动和重点管理环节的监察检查，探究成立监事会对
学校勤政文化和预警体制；确实执行好法律和学校给予的监察职责二、主要举措：
（一）依法完美监察职能，增强监监监工作有效性。
1、联合国家政策、局势和有关文件精神，使监监工作成立在“全面监察、重点突出，合
法有效、监察有力”的基础之上。
2、完美监察职能。
牢牢掌握学校环境和学校发展战略，探究成立监事会工作新体制。
树
立“平时监察与集中检查并重”、“财务监察与重要事项追踪并重”的工作思路。
成立监事会
内部主体责任清楚、工作协作配合的工作体制。
3、成立与学校领导班子信息交流渠道和有效的交流方式，环绕学校工作，建立“监察+
服务”的工作模式，踊跃主动、严细监察，提升监察效率。
（二）以保护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。
1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织特意力量，客观公正检查剖析，查清原由、
落实责任。
2、发挥监事和工作人员主动性，宽泛调研集思广益，对监察中发现的问题，有针对性地
提出合理化建议。
3、依据经济业务性质，对招招标与合同实行有计划地抽查检查，展开事先监察。
5、发挥职能作用，密切配合学校工会，总务工作，敦促学校有关决策落实，监察有关决
策顺利执行。
（三）、增强对重要部门和重要经济业务的监察力度。
1、增强对财务、设施等职能部门的工作监察，针对部门工作对学校整体营运带来的影响，
展开专题检查。
2、创建条件展开对部门的管理审计，对领导班子工作进行评论3、
采集广大教师的建议
或建议，实时向领导反应
2014年08月26日2012年监事会工作计划一览表篇五：
2012年
度监事会工作计划****有限公司监事会2012年工作计划一：
整体工
作思路：
以落实“增强和改良国有公司监事会工作的若干建议和三个配套实行方法”为依靠，紧
紧环绕公司2012年的生产经营目标，联合合营公司特色和公司管理实质，创新监事会工作方
式；坚持以财务监察为中心，增强当期监察的时效性和有效性；增强对重要经营管理活动、
重要经营业务和和重点管理环节，以及重要生产、经营部门的监察检查，关注董事会决策和
公司重点工作展开，探究成立监事会对公司风险防备和预警体制；确实执行好法律和《公司
章程》给予的监察职责，保护股东利益和公司利益，保障财产保值增值。
二、主要举措：
（一）依法完美监察职能，增强监监监工作有效性。
1、联合国家政策、局势和有关文件精神，进一步学习贯彻《增强和改良国有公司监事会
工作的若干建议》和三个配套实行方法，使监监工作成立在“全面监察、重点突出，合法有
效、监察有力”的基础之上。
2、完美监察职能。
牢牢掌握钢铁市场环境和公司发展战略，探究成立监事会工作新体制。
建立“平时监察与集中检查并重”、“财务监察与重要事项追踪并重”的工作思路。
改良完美
2012年财务监察模式和财产效率与效益监察模式，成立监事会内部主体责任清楚、工作协作
配合的工作体制。
3、成立与董事会和经营班子信息交流渠道和有效的交流方式，环绕公司中心工作，建立
“监察+服务”的工作模式，踊跃主动、严细监察，提升监察效率，支持经营班子依法经营。
（二）以保护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监察董事会决策执行。
1、以保护股东利益为目的，以提升公司经济效益为出发点，更为主动地深入基层、深入
现场去，要带着问题搞调研，保证平时工作求实科学、仔细深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织特意力量，客观公正检查剖析，查清原由、
落实责任，向董事会和经营班子提交改良建议。
3、发挥监事和工作人员主动性，宽泛调研集思广益，对监察中发现的问题，有针对性地
提出合理化建议。
4、依据经济业务性质，对招招标与合同实行有计划地抽查检查，展开事先监察。
5、发挥职能作用，密切配合董事会工作，敦促董事会有关决策落实，监察有关决策顺利
执行。
（三）、增强对重要部门和重要经济业务的监察力度。
1、增强对财务、生产、供销、设施等职能部门和主要车间的工作监察，针对部门工作对
公司整体营运到来的影响，展开专题检查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行追踪评论。
3、创建条件展开对部门的管理
审计，对经营班子工作进行评论三、项目计划与工作重点（见附表）：
为全面达成公司整年各项工作任务，提升公司经济效益，担负起监事会监察保证职责，
经监事会议议论经过，特做以下计划：
一、增强学习，努力提升自己素质。
1、监事会要坚特每周五半天学习的制度，以学习《邓小平文选》和党的目标政策为重点，
联系公司和监事会工作，提升政策理论水平，解决实质工作中的问题。
2、每个监事会成员都要坚持自学，依据自己的工作需要，选学业务和文化知识，成为公
司生产经营管理的行家，为履行监事职责打好基础。
3、仔细做好股东和员工学习的组织和指导工作，帮助清除学习中的阻碍，提升学习水平，
解决实质问题，把学习不停坚持下去。
二、执行职责，仔细搞好监察监察。
1、监事会要深入公司生产经营各环节，实时掌握公司经营状况,每个月要对公司生产、销
售、成本及各项经济计划指标达成状况做一次检查，仔细做好记录和全面剖析。
2、对公司财务进出状况和经济效益状况，监事会每两个月要进行一次检查，并把结果向
股东大会进行全面报告。
3、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监察监察状况，一定成绩，找出问题，提
出改良工作的建议。
4、监事会每个成员都要执行职责，坚持不离开生产，不离开民众，不离开实质，接受股
东的监察，常常反应股东的建议和要求，为改良公司工作尽责尽责。
三、展开活动，
保证公司工作展开。
1、每个月召开一次股东代表和员工代表参加的会谈会，认识股东和员工对工司的建议和要
求。
2、每个季度举办一次股东和员工参加的文体活动，合理化建议活动或义务劳动等有效活
动，增强凝集力。
3、宽泛展开谈心活动，每个监事会成员都要结交贴心朋友，帮助股东和员工解决思想工
作和生活上的问题，增强公司和股东员工之间的联系。
四、以身做则，增强监事会
自己建设。
1、监事会成员要严格要求自己，做恪守公司各项规章制度的典范，努力达成各项工作任
务的典范，联系民众关怀民众的典范，勤苦学习精晓技术业务的典范，秉公执法保护公司利
益的典范。
2、监事会每两个月要进行一次工作总结，先由每个成员进行总结，而后进行全面总结，
精益求精工作，努力上水平。
3、每半年监事会要向股东，员工报告一次自己建设状况，并请股东和员工代表给提建议，
精益求精和完美监事会的各项工作，为加快公司生产经营发展做出应有的贡献。
【篇二：
2015年度监事会工作计划】
黔西县思源实验学校监事会
2014年工作计划
一：
整体工作思路：
1、以落实“增强和改良黔西县思源实验学校监事会工作的若干建议为依靠，牢牢环绕学校2014年的教课管理目标，创新监事会工作方式；坚持以财务监察为中心，增强当期监察的时效性和有效性；加
强对学校重要采买活动和重点管理环节的监察检查，探究成立监事会对学校勤政文化和预警体制；确实执行好法律和学校给予的监察职责二、主要举措：
（一）依法完美监察职能，增强监监监工作有效性。
1、联合国家政策、局势和有关文件精神，使监监工作成立在“全面监察、重点突出，合法有效、监察有力”的基础之上。
2、完美监察职能。
牢牢掌握学校环境和学校发展战略，探究成立监
事会工作新体制。
建立“平时监察与集中检查并重”、“财务监察与重要事项追踪并重”的工作思路。
成立监事会内部主体责任清楚、工作协作配合的工作体制。
3、成立与学校领导班子信息交流渠道和有效的交流方式，环绕学校工作，建立“监察+服务”的工作模式，踊跃主动、严细监察，提升监察效率。
（二）以保护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。
1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织特意力量，客观公正检查剖析，查清原由、落实责任。
2、发挥监事和工作人员主动性，宽泛调研集思广益，对监察中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。
3、依据经济业务性质，对招招标与合同实行有计划地抽查检查，展开事先监察。
5、发挥职能作用，密切配合学校工会，总务工作，敦促学校有关决策落实，监察有关决策顺利执行。
、增强对重要部门和重要经济业务的监察力度。
1、增强对财务、设施等职能部门的工作监察，针对部门工作对学校整体营运带来的影响，展开专题检查。
2、创建条件展开对部门的管理审计，对领导班子工作进行评论3、采集广大教师的建议或建议，实时向领导反应
2014年08月26日
2012年监事会工作计划一览表
【篇三：
公司监事会2012年度工作计划】
公司公司监事会2012年度
主要工作计划
一、主要议程实时间安排
1月：
1、持续2011年度的年关监察工作，直至达成为止。
2月：
1、在2011年度年关监察工作达成以后，剖析、整理本次监察工作结果，形成书面建议，向董事会或公司有关方面通告、交流监察状况。
3月：
1、监事会召开2012年度第一次工作会议，总结监事会2011年的工作；研究监事会2012年工作的重点及注意事项；研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项；
2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。
3、准备2012年股东大会上，监事会方面的有关建议。
4月：
1、达成监事会2012年度工作报告的编写工作，为迎接2012年股东大会的成功召开做好各项准备工作。
2、依据2011年对第二地区两次监察工作的整顿要求，本月对第二地区的整顿状况进行复查。
5月：
1、盛大庆贺2012年度股东大会的成功召开，监事会主席向大会报告工作。
2、听取、采集、整理董事、股东对于改良监事会工作的建议，并编制整顿工作计划，仔细整顿。
3、对第一地区（重点是该地区的第三个电站）进行工作监察。
4、依据2011年度年关监察状况，对有关地区需要整顿或复查的问题进行监察。
6月：
1、对第三地区进行工作监察。
2、对公司公司所属子公司进行工作监察。
7月：
1、监事会召开2012年度第二次工作会议，剖析、总结2012年度第一次监察或复查的状况，假如发现有违纪违规状况，向董事会提
出纠正或整顿的建议。
8月：
1、对第四地区进行工作监察。
9月：
依据监事会提交的纠正或整顿建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点监察。
10月：
监事会合中学习，提升监事会工作人员的思想和业务素质。
11月：
1、受天气影响，提早对第三地区进行2012年度年关监察；
12月：
1、对公司所属分公司、子公司、公司总部进行年关工作监察（此中第三地区已安排在11月份进行，第四地区视工程进展状况，决定能否前去现场进行监察）。
2、监事会召开2012年度第三次工作会议，剖析、总结今年度年关监察结果，编写监察书面建议。
3、依据年关监察结果，假如发现重要违纪违规事件，监事会将依法依规提出办理建议，并按程序提交有关部门办理。
2012年，监事会除了达成上述计划所列有关主要工作外，依据公司公司的特色，还将踊跃配合董事会的工作，依法参加有关会讲和活动，并进行有关监察，保护股东和公司的合法权益。
说明：
监事会到各单位监察的详细时间另行通知。
二、监察的主要内容
1、财务状况；
2、股东大会、董事会决策执行状况；
3、投资经营计划执行状况；
4、财务估算执行状况；
5、规章制度成立建全和执行状况；
6、高级管理人员或主要管理人员能否有违纪违规状况；
7、合同管理状况（包含项目开发、设计、监理、施工、设施资料采买等合同的管理与执行状况）；
8、已建成电站的运转及效益状况。
三、请辅助、配合的工作
请各单位或项目部，依据上述计划安排，提早作好准备，以便合时辅助供给以下文件或资料，供监事会监察工作时检验：
1、财务报表、账本、凭证和凭证等；
2、公司投资经营计划；
3、2012年度财务估算；
4、公司总部、各地区管理机构、各子公司的规章制度；
5、薪资发放表；
6、项目的开发、设计、监理、施工、设施资料采买、贷款、征地拆迁赔偿等合同；
7、工程设计文件；
8、工程施工组织设计；
9、工程结算资料。
公司公司监事会
升级会员 