质量管理体系审核通用检查表.docx

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质量管理体系审核通用检查表.docx

质量管理体系审核通用检查表

质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)

受审核部门:

编制人/日期:

批准人/日期:

审核准则:

ISO9001,体系文件、适用法律法规

审核日期:

审核员:

ISO9001条款

检查内容

是否适用

参考文件

检查方法

检查

结果记录

提问

文件查阅

现场检查

4.2.1

总则

◆组织是否有文化质量管理体系?

相关文件是否齐全?

文件是书面形式还是电子形式?

◆和质量管理体系相关文件有多少?

是否符合标准要求?

◆和受审部门相关文件有多少?

◆组织结构图、质量方针等是否保存完好?

◆电子形式文件使用是否有效?

◆质量管理体系文件是否覆盖了标准适用过程并符合其要求?

过程间相互作用关系是否给予确定及描述?

◆质量管理体系文件内容是否满足ISO9001要求?

◆质量管理体系过程间逻辑关系、文件接口是否清楚?

◆查询相关文件途径

◆有否规定查询相关文件途径?

◆文件是否便于查阅?

4.2.2

质量手册

◆质量手册覆盖面是否完整?

如对ISO9001标准有剪裁,剪裁细节说明是否合理?

◆质量手册是否包括管理体系范围

◆质量手册是否包括任何剪裁细节和合理性?

◆质量手册是否引用或包括程序文件?

◆质量手册是否包括管理体系过程之间相互表述

◆质量手册和程序是否相互协调,是否有可操作性

◆质量手册控制情况

◆手册发放、更改是否符合文件控制要求

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

续表

受审核部门:

编制人/日期:

批准人/日期:

审核准则:

ISO9001,体系文件、适用法律法规

审核日期:

审核员:

ISO9001条款

检查内容

是否适用

参考文件

检查方法

检查

结果记录

提问

文件查阅

现场检查

4.2.3

总则

◆制定文件控制程序是否符合要求

◆文件控制程序内容是否完整,是否有可操作性?

程序是否对文件编制、批准、发布、存档、查找、修订、评审做出了规定?

◆程序文件是否有效版本?

◆外来文件(如标准)是否包括在控制范围之例?

◆是否规定了文件夹保管办法?

◆是否规定了适时和定期评审文件有效性?

◆对体系运行起关键作用岗位是否得到现行有效文件?

◆是否规定了失效文件处置、管理办法?

◆文件编写、批准、发布、保管、修订、评审情况

◆所有文件是否字迹清楚?

◆所有文件标识是否明确?

◆文件发布前是否得到授权人批准?

◆所有文件是否均注明制定或修订日期?

◆文件修改后是否重新批准?

◆识别文件现行修改状态方法是什么?

是否满足要求?

◆使用处是否都使用适应文件有效版本?

◆文件查找是否方便?

◆文件保管是否有效?

◆外来文件控制

◆是否对外来文件收集、审查、批准、归档、发放、使用、评审、更新、补充、和作废等作了规定?

◆执行如何?

◆作废文件管理

◆是否对保留作废文件进行标识和管理,以防止误用?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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ISO9001,体系文件、适用法律法规

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审核员:

ISO9001条款

检查内容

是否适用

参考文件

检查方法

检查

结果记录

提问

文件查阅

现场检查

4.5.3

总则

◆是否有对记录进行管理程序

◆程序中是否对记录标识、收集、编目、归档、保存、维护、查阅、处置等管理内容做了规定?

◆本组织和有关记录有哪些?

◆和受审部门有关记录有哪些?

◆程序中是否包含对记录质量要求?

◆是否有保存期限规定?

◆记录管理实况

◆是否对记录进行了清理,并列出了清单?

◆对记录标识、贮存、检索、保护是否和书面程序要求相一致?

◆记录是否填写正确、字迹清楚?

◆贮存是否便于存取和检索?

◆贮存环境如温度、湿度是否适宜,防尘、防蛀等保护措施是否得当?

◆过期记录是否按要求进行处置?

◆现行记录是否完整?

能否提供足够信息?

信息是否可靠、可见证?

◆记录能否做到对相关活动、产品或服务可追溯性?

◆员工在需要时能否从组织记录/信息管理系统获取相应信息?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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审核准则:

ISO9001,体系文件、适用法律法规

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ISO9001条款

检查内容

是否适用

参考文件

检查方法

检查

结果记录

提问

文件查阅

现场检查

5.1

管理承诺

◆最高管理者对其建立和改进管理体系承诺能够提供哪些证据?

◆总经理是否制定并批准书面质量方针和目标,并采取措施使员工正确理解并贯彻执行?

◆是否通过培训、宣传、会议、评审、报告、文件等方式将相关方(客户)要求、法律法规要求传达到各阶层员工?

◆各阶层员工是否充分理解这些要求重要性,并在工作中确保这些要求实现?

◆是否定期进行管理评审,确保质量管理体系适宜性、有效性和充分性

◆是否为每项活动提供充分资源

5.2

以顾客为关注焦点

◆组织是怎样做到以顾客为关注焦点?

◆组织是通过什么方法掌握顾客对产品质量要求?

◆组织如何将顾客要求转化为各项工作要求并实施,从而达到顾客满意?

5.3

质量方针

◆质量方针制定

◆是滞制定了文件化质量方针?

◆质量方针是否经最高管理者批准?

◆质量方针内容

◆是否和组织宗旨相适宜

◆是否适合于组织活动、产品或服务性质、规模?

◆是否对满足顾客要求,对持续改进做出承诺

◆是否提供建立和评审目标框架

◆是否和公司其他方针一致

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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ISO9001,体系文件、适用法律法规

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是否适用

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检查方法

检查

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提问

文件查阅

现场检查

5.3

质量方针

◆质量方针传达和管理

◆如何向全体员工传达?

◆采取了哪些方式?

◆询问员工,看员工是否了解质量方针?

◆质量方针是否得到实施

◆检查质量目标统计结果,确认方针是否得到实施?

◆质量方针评审和修订

◆是否有定期评审质量方针规定?

◆最管管理者是否定期评审过质量方针?

◆如何对质量方针进行修订?

◆评审、修订依据是什么?

5.4.1

质量目标

◆组织是否设定了质量目标

◆目标是否形成文件?

◆是否经领导批准?

◆是否分解到有关职能和层次?

◆设定目标应考虑内容

◆目标内容是否符合方针要求?

◆目标内容是否包括产品要求及满足产品要求所需内容?

◆目标内容是否体现了持续改进精神?

◆目标是否具有可测量性,有无测量目标方法?

◆是否为目标实现设置完成时间?

◆目标实现情况

◆受审部门是否均有相应目标?

◆目标是否具体并量化?

◆是否设置了必要可测量参数?

◆企业资源是否能保证目标实现?

◆是否明确了执行部门和负责人?

◆是否已向有关人员传达?

◆有关人员是否清楚?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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检查内容

是否适用

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检查方法

检查

结果记录

提问

文件查阅

现场检查

5.4.1

质量目标

◆有无目标实现证据

◆检查目标统计结果,确认目标是否得到实现?

◆目标是否定期评审、修订

◆目标是否定期评审、修订?

◆依据什么评审、修订?

◆目标评审、修订是否体现持续改进?

5.4.1

质量目标

◆策划是否满足质量目标及质量管理体系总要求?

质量管理体系策划输出是否形成文件?

◆如何保证策划能满足质量目标及质量管理体系总要求?

◆现有质量管理体系策划后形成了多少文件情况?

有多少份程序文件?

是否满足要求?

◆质量目标是否实现(以此确认质量管理体系策划有效性)?

◆是否提供了实施质量目标资源?

◆实施质量目标资源是否充足,有多少质检员?

有多少计量员?

多少内审员?

是否发给内审员聘书?

有多少设备、计量器具?

对和质量有关人员是否进行了培训?

◆质量管理体系策划是否体现了持续改进?

◆现有文件是否体现了质量管理体系持续改进?

◆质量管理体系策划是否受控?

更改期间质量管理体系完整性是否得了保持?

◆文件更改是否受控?

5.5.1

职权和权限

◆是否明确规定了组织组织结构、职责、权限

◆是否有清晰组织结构图?

◆相关职能部门或岗位职责是否得到规定并形成文件?

◆受审部门职责是什么?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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是否适用

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检查

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提问

文件查阅

现场检查

5.5.1

职权和权限

◆最高管理者职责、权限

◆最高管理者是否明确其各项职责?

◆最高管理者是否指定了管理者代表、是否恰当地明确了管理者代表职责和权限?

◆管理者作用

◆管理者是否为实施、控制和改进质量管理体系提供必要资源,包括人力资源、专项技能、技术和财务资源?

提供资源途径是否明确?

◆承担管理职责人员,如何表明其对持续改进承诺?

◆管理者如何参和和支持质量活动?

◆有关职责、权限如何传达到位

◆各部门、各类人员职责、权限及相互关系是如何传达?

◆各有关人员是否明确各自职责任务和实现质量方针之间相互关系?

◆各类人员是否明确完成职责任务和实现质量方针之间关系?

5.5.2

管理者代表

◆管理者代表职责权限

◆管理者代表是否对体系建立、实施、保持负责?

◆是否向最高管理者报告质量管理体系运行情况?

5.5.3

内部沟通

◆是否制定了内部交流程序?

◆组织是否有内部交流程序?

程序中是否对交流方式、内容作了规定?

程序制定过程中是否听取了员工意见?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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提问

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现场检查

5.5.3

内部沟通

◆内部交流内容

◆员工是否参和质量方针规定、修订、评审?

◆员工是否参和质量管理体系文件,特别是作业指导书制定、修订和评审?

◆员工是否参和过程识别和确定?

◆员工是否了解谁是管理者代表?

◆内部交流记录

◆涉及重大质量事故住处有无适当处理和记录?

◆是否保存有接收和答复员工意见建议记录?

◆通报组织质量方针和质量管理体系有效性过程

◆将质量管理体系审核和评审结果通报组织内所有有关人员过程

◆异常、紧急情况下信息如何交流

◆是否同员工进行过信息交流?

◆是否将质量管理体系审核和评审结果通报组织内所有有关人员?

◆信息通报采取何种方式?

◆受审部门涉及哪些信息交流?

5.6

管理评审

◆是否有定期进行管理评审规定

◆评审时间间隔是怎样规定?

◆是否按规定时间进行管理评审?

◆管理评审是否由总经理亲自主持?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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文件查阅

现场检查

5.6

管理评审

◆受审部分应为管理评审提供什么资料

◆管理评审输入是否充分

◆受审部门应为管理评审提供什么资料?

◆管理评审输入是否包括下列内容:

1内、外部审核结果。

2方针、目标实施情况。

3纠正和预防措施实施情况。

4顾客投诉,建议及其要求。

5监视和测量情况报告;过程业绩及产品符合性报告。

6来自管理者代表关于质量管理体系总体运行情况报告;来自各部门经理关于局部有效性报告。

7可能引起管理体系变化企业内外部要素,如法律法规变化、机构人员调整,市场变化等。

8改进建议。

◆管理评审实施情况

◆管理评审内容是否充分

◆如何参加管理评审?

◆是否就下列内容进行了评审:

a)方针是否适宜?

方针实现程序如何?

是否需要更新质量目标?

b)过程控制情况如何(包括过程是否受控?

某些过程是否需改善或优化)?

c)产品质量状况如何(有无重大质量问题)?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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检查内容

是否适用

参考文件

检查方法

检查

结果记录

提问

文件查阅

现场检查

5.6

管理评审

d)预防措施实施情况。

e)顾客满意度、和顾客沟通情况、顾客投拆处理情况以及顾客反馈其他信息。

f)顾客投诉、建议及其要求。

g)资源是否配置得当,能否满足实现方针和目标要求?

h)组织结构、管理职能是否合适和协调?

活动及其相应文件是否需要修正?

i)自前次管理评审以来所进行内部审核和外部审核结果及其有效性。

j)管理体系适应环境变化应变能力。

k)需要改进和加强领域是什么?

◆管理评审输出是否完整并形成文件?

◆有无评审记录和形成其他文件?

◆“管理评审报告”中有无管理体系适宜性、充分性和有效性结论?

◆是否提出了需要加以修正方针、目标和管理体系其他过程?

◆有无不符合,是否提出了纠正要求?

◆管理评审后续管理

◆评审后续工作进展如何?

◆对管理评审中纠正措施是否进行了跟踪验证,验证结果是否记录并上报给最高管理者?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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是否适用

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检查

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6.1

资源提供

◆组织怎样确定并提供所需资源?

◆组织是否规定了提供资源途径?

◆对和质量有关人员如何进行培训?

◆如何进行人员补充?

设施、设备更新如何实施?

◆提供资源是否满足体系要求?

◆是否配备足够资源,有多少人员、计量器具、设备?

6.2

人力资源

◆是否确定了影响质量各类人员能力要求

◆对人员能力要求,是否包括对教育、培训和经历要求?

◆是否对人员能力胜任和否进行了培训和考核?

人员安排是否满足要求?

◆是否建立了确定培训需求和实施培训程序

◆组织是否制定了实施培训具体计划

◆是否根据需要制定、评审和修订培训计划

◆应接受培训人员是否都经过了培训

◆培训需求是如何确定,是否考虑到职责、能力、文化程度以及工作性质不同情况要求?

培训对象是否包括所有员工?

◆组织是否根据培训需求制定了培训计划?

◆有没有进行方针、目标、意识、程序培训?

◆对从事特殊工作人员是否进行了培训并进行了资格认定?

◆对内审员是否进行了培训?

◆对临时工是否进行了培训?

◆受审部门员工培训情况如何?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

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符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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6.2

人力资源

◆培训程序和培训计划是否得以有效实施

◆是否对培训有效性进行了评价?

◆培训记录

◆上述重点内容培训是否得以实施?

◆培训是否记录?

◆培训后是否考核?

◆以何种方式评价培训有效性?

实际效果如何?

◆供方和承包方是否需要培训?

效果如何?

◆培训内容是什么?

◆培训效果如何?

6.3

基础设施

◆组织怎样确定、提供并维护所需基础设施?

◆组织是否规定了确定、提供并维护基础设计方法?

◆提供基础设施是否满足要求?

◆组织是否具备合适工作环境?

◆组织是否制定了管理工作环境办法?

◆工作环境是否得到了管理?

◆和工作环境有关法律法规有哪些?

6.4

工作环境

◆工作环境是否合适?

◆如何管理工作环境?

◆有哪些过程?

是否充分?

◆有哪些描述过程文件中?

是否充分、适用?

◆没有文件过程是否得到有效控制?

◆是否有文件对资源提供进行了规定?

◆是否有文件对验证和确认活动、以及验收准则进行了规定?

◆有哪些记录?

是否适用?

7.1

产品实现策划

◆产品过程是否确定?

◆是否形成了必要文件?

没有形成过程和活动如何实施?

是否明确了必要资源?

◆验证和确认活动、以及验收准则是否得到了规定?

◆是否规定了必要记录?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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参考文件

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检查

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7.1

产品实现策划

◆是否针对特定产品、项目或合同编制了质量?

◆质量计划内容是否完整?

◆针对特定产品、项目或合同(这些特定产品、项目或合同和现有产品不同),是否编制了质量计划,是如何编制?

◆质量计划是否包括下列内容:

a)产品、项目或合同要求和质量目标。

b)所需过程及其控制方法。

c)所需文件和记录。

d)所需提供资源。

e)验收准则。

f)验证、确认、监控、检查和试验方法和要求等。

◆质量计划实施情况

◆如何实施质量计划?

◆有无对质量计划实施进行检查、验证?

7.2

和顾客有关过程

◆如何确定产品要求

◆和产品有关强制性法律法规有哪些

◆产品要求有无文件规定

◆是否有识别、确定产品要求相关规定,这些规定是否包括识别、确定产品要求职责、方法?

◆组织是否已从顾客明确规定要求、隐含要求、法律法规要求以及组织附加要求等方面确定了产品要求?

◆有无和公司提供产品相关法律、法规及强制性标准清单?

其文本是否有效?

◆产品要求是否形成文件?

◆说明产品要求文件(如产品标准、销售合同、设计任务书、服务承诺等)有哪些?

注1:

文件查阅含记录查阅。

注2:

“检查结果记录”栏:

符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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