涵洞实施性施工组织设计.docx
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涵洞实施性施工组织设计
第一章总则
1.1编制依据：
1.1.1国家、铁道部和地方政府（省、自治区、直辖市）的有关政策、法规和条例、规定。
1.1.2国家和铁道部现行设计规范、施工规范、验收标准。
1.1.3现行铁路施工、材料、机具设备等定额。
1.1.4承发包合同、招投标文件。
1.1.5铁道部第二勘察设计院设计文件、设计施工图纸及施工参考图。
1.1.6现场调查、采集、咨询、图纸审核所获取的资料。
1.1.7其它相关依据。
1.1.8我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、施工技术、管理水平以及类似工程施工经验。
1.1.9我公司现行的质量、环境、职业健康安全三标一体化《管理手册》和《程序文件》要求。
1.2编制原则
为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工，制定施工组织编制原则如下：
1.2.1根据工程实际情况，周密部署，合理安排施工顺序。
采用平行流水及均衡施工方法，保证施工工期。
1.2.2制定切实可行的施工方案、质量保证措施，采用新工艺、新材料和新技术，确保工程质量。
1.2.3合理配置生产要素，布置施工平面，减少工程消耗，降低生产成本。
1.2.4选派具有丰富施工经验人员组成坚强有力的管理机构，安排有同类或类似工程施工经验的专业队伍，组织专业化施工。
1.3编制范围：
中交股份沪昆客专贵州段DK543+136~DK552+000段涵洞工程。
第二章工程概况
2.1工程简介
新建铁路沪昆客专贵州段玉屏至昆明段DK543+136~DK552+000段线路共计13座涵洞。
其里程、结构、孔径及长度见表2-1。
表2-1
序号
里程
孔跨样式
结构类型
长度（m）
备注
1
DK543+290
1-1.5×2.0m
框架涵
20.9
2
DK543+819
1-1.5×2.0m
框架涵
16.84
3
DK544+189
1-1.5×2.0m
框架涵
17.34
4
DK545+320
1-1.5×1.6m
框架涵
16.34
5
DK547+370
2-3.0×3.5m
框架涵
22.37
6
DK548+080
1-5.0×5.3m
框架涵
24.15
7
DK548+120
1-3.0×3.5m
框架涵
33.46
8
DK549+650
1-3.0×3.5m
框架涵
16.34
9
DK551+810
1-3.0×3.5m
框架涵
22.15
10
DK551+955
1-4.0×5.3m
框架涵
16.34
2.2地形地貌
沿线主要位于云贵高原及边缘过渡地带，属云贵高原剥蚀—溶蚀低中山、低山丘陵和高原盆地地貌，总体地势东低西高，受多条深切峡谷切割及高原盆地影响，地形起伏较大。
沿线地层出露较为完全，自前震旦系至第四系地层皆有分布。
岩性以灰岩、白云岩类可溶岩为主，相间分布板岩、泥岩、砂岩、页岩及煤系地层，局部地段有玄武岩分布。
G320国道及848县道贯穿施工段内，一条村级公路通达区内，交通较为便利。
2.3水文特征
当地降雨量1200～1500mm，5～10月份为雨季，占年降雨量的80%。
本线所经地区沿线属亚热带湿润季风气候，气温及降雨等各地虽有差异，但变幅不大。
总的特点是：
冬无严寒，夏无酷暑，气候温和，雨量充沛，阴雨天多，四季不甚分明。
年平均气温14～16℃，极端最高气温一般为34～37℃，黔东玉屏局部高达39℃，极端最低气温一般为-7℃至-10℃。
年平均降雨量1200～1500mm，5～10月份为雨季，占年降雨量的80%。
沿线水源较为充足，线路通过的主要河流有清水江、台江河、巴拉河等。
2.4交通运输
本段交通运输以公路为主，市、镇、乡间都有公路相通。
2.5施工用水、用电、主材及地材供应情况
2.5.1施工用水
沿线水源较为丰富，经化验合格可供施工生活用水。
2.5.2施工用电
施工用电采用各涵洞施工点就近搭接变压器，另配备30KW发电机一台以作备用。
2.5.3主材及地材供应
地材：
砂、碎石、片石从当地机制砂石料场购买。
2.6工程特点及难点
2.6.1、涵洞工点较分散，给施工带来较大影响。
2.6.2、施工条件较差，个别涵洞位于两隧道之间，无便道进入，只有待隧道贯通后方可进入施工。
2.7主要工程数量及材料表
主要工程数量见表2-2。
不
合
格
图2-1试验计划图
主要工程数量表
表2-2
序号
项目
单位
数量
备注
1
DK543+290（1-1.5×2.0）涵洞
延米
20.9
2
DK543+819（1-1.5×2.0）涵洞
延米
16.84
3
DK544+189（1-1.5×2.0）涵洞
延米
17.34
4
DK545+320（1-1.5×1.6）涵洞
延米
16.34
5
DK547+370（2-3.0×3.5）涵洞
延米
22.37
6
DK548+080（1-5.0×5.3）涵洞
延米
24.15
7
DK548+120（1-3.0×3.5）涵洞
延米
33.46
8
DK549+650（1-3.0×3.5）涵洞
延米
16.34
9
DK551+810（1-3.0×3.5）涵洞
延米
22.15
10
DK551+955（1-4.0×5.3）涵洞
延米
16.34
第三章施工总体方案和布署
一、施工总体安排
针对本客运专线设计速度高、技术标准高的特点,以满足技术标准、一次达标为原则,并根据涵洞工程特点及现场实际情况进行施工总体安排。
投入满足涵洞施工的人员、机械设备及检测仪器,组成模板、钢筋、混凝土等作业线。
施工准备期内完成临建工程的施工;桥梁施工时先行完成沿线排水设施;根据施工过程中发现的问题及时调整施工方法,确保工程质量和进度;各工序紧跟进行。
二、施工组织机构及劳动队伍分布
1.1施工组织机构
我公司组建成立“中交股份沪昆客专贵州段工程指挥部”，按照项目法组织施工，实行项目总经理负责制，项目总经理全权代表我公司履行合同中规定的权利和义务，项目部下设第三项目部，第三项目部由工程技术部、安全质量部、计划合同部、物资设备部、财务部、综合办公室组成，共计120人。
1.2队伍安排及劳动力组成
涵洞计划上场两个施工工班组，总计45人投入本工程的施工。
施工组织机构见图。
施工组织机构图
项目经理
项目部总工
项目部副经理
物
资
设
备
部
工
程
技
术
部
财
务
部
计
划
合
同
部
综
合
办
公
室
安
全
质
量
部
测
量
班
工
地
试
验
室
涵洞一队
涵洞二队
2.项目部主要职务和部门职责：
2.1项目经理
2.1.1建立、实施、保持和改进本项目质量管理体系，确保质量体系的符合性和有效性，对本项目工程质量负直接责任；
2.1.2提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，规定并督促各类人员严格履行质量管理职责，组织开展质量控制相关活动；
2.1.3组织制定本项目各层次、各岗位工作目标和指标，并通过管理体系有效运行和过程控制，确保目标、指标的实现；
2.1.4负责施工生产经营活动，有效调配和管理项目的人力、财力、物资、设备、设施等资源，确保管理体系的有效运行；
2.1.5贯彻执行有关法律法规、技术规程、规范和质量标准，组织实施项目《实施性施工组织设计》和作业指导书；
2.1.6规定各级管理、执行、验证人员的职责和权限，做好内部信息沟通和交
流，创造并保持员工充分参与实现质量目标的良好环境；
2.1.7定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度；
2.1.8审核项目《质量管理手册》，批准程序文件、培训计划、管理评审计划和报告，定期主持本项目质量管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性；
2.1.9支持、配合业主、监理的工作，接受监督、检查和指导，做好竣工交付、质量回访、工程保修和服务。
2.2项目副经理
2.2.1协助项目经理做好本项目的施工生产和安全质量管理工作；
2.2.2负责向各层次有关人员传达业主及相关方要求；
2.2.3参与项目部质量管理体系的策划及质量目标的制定、实施、验证和改进活动；
2.2.4组织安全质量检查活动，并针对存在的问题，提出改进意见；
2.2.5组织实施安全质量改进措施，对分管的工作质量负直接责任；
2.2.6服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导，参与竣工交付、质量回访、工程保修和服务。
2.3项目总工程师
2.3.1组织质量管理体系的策划及质量目标的制定，批准有关技术、质量管理方案；
2.3.2协助项目经理（管理者代表）建立、实施、保持并持续改进质量管理体系，认真履行管理承诺，贯彻实施质量方针和目标；
2.3.3组织图纸审核、控制网复测和施工方案技术交底，并对实施情况进行监督、检查和指导；
2.3.4对施工技术和质量管理工作全面负责，组织编制和审核《实施性施工组织设计》或施工技术方案等技术文件，督促检查监视和测量装置的检定及使用情况、不合格品的评审和处置方案落实情况、工程质量和创优目标完成情况；
2.3.5建立、完善并督促落实“双预控”措施和技术、质量责任制，组织研究、解决施工中的重大技术问题，促进质量目标的实现；
2.3.6对施工技术、质量管理人员的需求进行确认，组织对技术、质量管理人员能力的考核、评价和培训，确保满足管理体系运行的需要；
2.3.7对工程质量、环境保护、安全技术措施进行监督检查和指导，对违章、违规行为和技术、质量事故及时进行整改和处理；
2.3.8服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导，组织质量体系内部审核和管理评审，参与工程回访及维修服务的实施，确保顾客和相关方满意。
2.4综合办公室
2.4.1负责制定并组织实施《文件控制程序》等相关文件，对其实施的符合性和有效性进行监督、检查和指导；
2.4.2负责项目内部管理和宣传报道工作，贯彻执行质量方针、目标，规定本部门所属人员的岗位职责和权限，建立并完成本部门的工作目标、指标；
2.4.3负责上传下达并协调各职能部门之间的工作，办理对外接待、联络等行政事务；
2.4.4建立、完善并组织实施项目内部管理制度，负责记录和保管项目经理部建立、实施信息沟通活动并提供各项承诺的证据资料；
2.4.5负责项目内部文秘工作及文件的登记、校核和管理，负责文件收发和印章管理工作；
2.4.6参与质量管理体系要求的其他活动，并履行相应的职责，参加管理评审，保存体系运行控制的文件和记录。
2.5工程技术部
2.5.1负责制定和组织实施工程管理、施工技术等程序文件及相关的支持性文件，并对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任；
2.5.2贯彻执行国家和行业施工规范、技术规程、工艺标准和项目质量管理体系文件，规定本部门人员的岗位职责和权限，建立并完成本部门的工作目标；
2.5.3组织施工设计图纸审核，编制《实施性施工组织设计》、施工技术方案及作业指导书等；
2.5.4负责施工调查，进行现场测量放样和技术交底，对施工技术、质量进行旁站监控，并做好过程检验、变更设计、工程日志等技术资料；
2.5.5加强施工技术和现场检查，服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导，促进施工能力和管理水平的提高；
2.5.6参与质量检查和技术、质量事故调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案或措施；
2.5.7组织技术革新，课题攻关和技术交流与培训活动，撰写技术总结，编制竣工资料；
2.5.8收集、整理施工技术管理过程中的有关信息，并进行数据分析，对发现或潜在的不符合，及时组织相关部门分析原因，制定纠正和预防措施，经总工程师确认后组织实施，并对措施执行情况进行跟踪和验证；
2.5.9参与质量体系规定的其他活动，并履行相应的职责；参加质量体系审核和管理评审，负责本部门文件资料的归档管理，保存质量体系运行控制的文件和记录。
2.6安全质量部
2.6.1组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；
2.6.2负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查；
2.6.3收集、编制、报批和实施本项目培训计划，组织有关部门和人员进行技术、质量、安全、环保等法律法规、工艺标准、应急预案的教育培训，做好项目人员培训记录及各种人员上岗证的登记；
2.6.4负责对质量管理体系运行过程中出现的不符合制定纠正、预防措施，监督、检查运行情况，并保持相关记录；
2.6.5负责与业主、监理及其他相关方、员工进行沟通，获取质量管理相关信息，实施质量体系内部审核和管理评审；
2.6.6负责收集国家、行业、地方政府、业主有关的质量法规、标准和其它要求，建立或更新《适用的法律、法规及规范性文件清单》；
2.6.7组织工序质量检查验收，服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导，负责质量管理体系文件和质量记录的管理；
2.6.8开展质量创优、质量检查和QC小组活动，组织项目QC成果发表、评审、推荐上报及经验交流；
2.6.9参加质量事故的调查、分析、处理,制定和实施纠正、预防措施；
2.6.10积极配合设计、监理做好质量检测和控制工作，按规定及时上报质量报表、检查验收、质量总结等有关资料；
2.6.11收集、整理工程质量管理过程中的有关信息，并进行数据分析，对发现或潜在的不符合，及时组织相关部门分析原因，制定纠正和预防措施，经总工程师确认后组织实施，并对措施执行情况进行跟踪和验证。
2.6.12贯彻执行党和国家及地方政府、行业主管部门有关安全生产、环境保护的法律、法规、标准及其他要求；
2.6.13建立、实施和保持职业健康安全、环境管理体系，调查、识别、评价危险源、环境因素，确定重大危险源和重要环境因素，制定安全环保目标、指标和管理方案、应急预案、控制程序，组织实施和控制；
2.6.14负责编制项目《安全环保施工组织设计》，定期组织检查，及时掌握施工安全和环保状况，会同相关部门采取有效措施，预防各类事故、事件的发生；
2.6.15收集、识别国家、地方、行业有关职业健康安全管理、环境保护法律、法规和规范性文件，编制《适用的法律、法规及规范性文件清单和条款摘要》，并对执行情况进行监督、检查和评价；
2.6.16负责对施工人员进行职业健康安全、环境保护有关法律、法规、目标、指标和管理方案、应急预案、控制程序的教育培训，增强全员安全环保意识，促进安全环保工作有效开展；
2.6.17组织开展安全质量标准工地建设、环境保护和劳动竞赛、评比活动，监督检查特种作业人员岗位培训和持证上岗情况，实施安全环保奖罚事宜；
2.6.18负责与业主、监理及其他相关方、员工进行沟通，收集、分析相关信息，及时上报安全环保工作总结和报表，参与内部审核和管理评审；
2.6.19参与安全、环境事故、事件的调查、分析和处理，收集、整理有关信息，并进行数据分析，对发现或潜在的不符合，及时组织相关部门分析原因，制定纠正和预防措施，经项目经理确认后组织实施，并对措施执行情况进行跟踪和验证。
2.7设备物资部
2.7.1负责制定和实施物资设备管理程序文件及相关的支持性文件，并对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任；
2.7.2负责收集供方的相关资料，并对其进行考核、评价、汇总，编制合格供方名册；
2.7.3做好原材料、半成品进货检验和现场标识及管理工作，按时上报物资报表，做好采购计划、订货合同、出入库点验等物质台帐；
2.7.4组织开展双增双节活动，搞好材料的限额发料工作，按月进行材料节超分析，严格执行《材料消耗逐日登记制度》；
2.7.5负责设备配件、机具的采购、验收和管理，制定设备保养和维修计划并组织实施；
2.7.6收集整理设备资料，及时上报各种统计报表，搞好统计分析，健全设备管理台帐、记录；
2.7.7负责机械设备的维修、保养和安全管理工作，保证施工机械、车辆的正常运转，满足施工需要。
2.8计划合同部
2.8.1熟悉施工合同及要求，参与合同评审，负责施工预决算、验工计价、合同及财务管理，配合施工技术部搞好变更设计、索赔补差工作；
2.8.2参与制定项目施工计划，考核实物工程量；
2.8.3负责定岗定员、制定工资分配方案和效益工资的考核办法；
2.8.4负责概预算定额和施工定额的管理，保证工程款的合理使用，按时上报责任成本报表，配合工程任务承揽。
2.9财务部
2.9.1熟悉施工合同及要求，参与合同评审，负责财务管理，配合施工技术部搞好变更设计、索赔补差工作；
2.9.2负责定岗定员、制定工资分配方案和效益工资的考核办法；
2.9.3保证工程款的合理使用，按时上报责任成本报表，配合工程任务承揽。
2.10中心试验室
2.10.1贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验、计量认证工作的标准、规范及规章制度；
2.10.2负责钢材、水泥、砂、石料等原材料的检验与试验和砼、砂浆配合比设计、强度质量检验、状态标识和施工防护；
2.10.3参加工地原材料产地的选择，质量复检，及时按规定对原材料进行取样试验，严把原材料质量关；
2.10.4积极配合业主、监理或第三方的试验检验工作，服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导；
2.10.5负责原材料合格证、试验原始记录、报告的保管、发送，归档及保存，并为编制竣工文件提供相关质量记录；
2.10.6建立试验仪器台帐（登记表、履历书、检定证书），负责试验、计量设备的周期检定和维护管理；
2.10.7参与质量体系有关控制程序的编写及修订工作，参加施工质量检查及事故分析，提出纠正和预防措施，并对执行情况进行跟踪和验证。
2.10.8做好试验数据汇总分析，及时上报试验统计报表和工作总结。
三、劳动力组织措施
施工队伍将抽调思想好、技术熟练、身体健康、具有3年以上客运专线铁路施工经验的职工组成。
由工程技术部、安质质量部对所有参建职工进行客运专线涵洞施工知识培训。
1、劳动力进场
施工队伍将根据施工进度安排和工程进展情况分期分批进场，管理人员和技术人员先期进场进行施工准备工作，在其后一周内进场，修建临时设施。
2、劳动力调配组织
在施工中对劳动力采用动态管理，进行最大幅度的调配，使劳动力资源合理配置，形成强大的生产能力。
劳动力计划动态见附图。
四、临时工程的分布及总体设计
根据本工程项目分布和现场地形及施工条件，经过全面考虑，进行总体规划，详见施工平面布置附图,规划原则：
确保施工安全，节省投资，节约用地，节省劳力，因地制宜，就地取材，便于施工。
临建设施主要内容：
汽车便道、施工用电、生产生活用水、生产生活用房、拌和站、钢筋及钢构件加工场、混凝土构件预制场等。
1、施工便道及道路改移
为了施工方便，利用原有城乡主干线、主要依靠既有G320国道、848县道及各乡村道路，在既有道路无法到达的寺方修建施工便道，作为机械设备、人员、材料进场的道路，施工便道路基宽7.0m，路面宽度6.5m，路基高度不小于0.5m。
便道路面结构采用泥结碎石路面。
便道急弯、纵向陡坡等危险地段设安全护栏和醒目的安全警示标志，便道分岔路口设置方向告示牌。
便道两侧设置边沟、排水沟，施工期间派专人对便道进行日常检查、养护和维修，做到雨天有人清沟排水，晴天有车洒水除尘，确保路面平整、行车舒适、畅通无阻。
2、施工用水用电
生产用水从附近水源或者就近隧道队（桥梁队）高压水箱抽水至涵洞施工蓄水池，并安设输水管送至施工工点；生活用水采取当地自来水。
施工及生活用电采用各涵洞施工点就近连接各隧道队（桥梁队）变压器，另配备30KW发电机一台以备用。
3、生产、生活房屋
生活房屋及办公室租用附件民房，条件不充许时就近搭设活动板房。
钢筋库及加工棚、材料库）现场搭设。
4、混凝土拌和站
混凝土由项目部11#搅拌站提供，混凝土罐车运送至施工现场。
5、钢筋加工场
因本段涵洞过于分散，计划将钢筋加工场在就近设置，场地地面硬化，搭设彩钢瓦，防止材料受雨水淋湿。
钢筋堆放要求上盖下垫。
6、通讯联络
施工中采用有线通讯与无线通讯相结合的方式，以解决项目部与内、外部的联系。
五、施工测试
1.已与建设单位、设计单位、监理单位和有关人员进行工程交接桩与复测；各种工程材料料源的调查与比选；各种仪器、仪表及设备的测试检验，并办理了计量合格证书，进行了仪器状态标识。
2.已高标准建立了中交股份沪昆客专贵州段指挥部中心试验室，配置了满足施工需要的试验仪器与设备，安装调试并通过了标定。
中心检测室进行原材料取样和混凝土试件制作并进行分析、试验，提出试验报告，做好混凝土配合比的试配与优化。
在施工过程中，中心检测室对混凝土进行跟踪质量检测，及时反馈信息，指导施工。
试验检测具体的流程见图
3.设计院交桩后,本管区及时组织精干测量人员对各控制桩进行复测,复测范围扩大,连测至相邻管区内两个控制桩,按照测量规范对各桩橛的测量数据进行平差计算。
平差结果若不符合规范要求,报请设计院重新测量交桩;符合规范要求,即加密控制桩,建立本涵洞中线及高程控制网,对各控制桩进行加固保护,同时编写复测报告,报监理审批。
4.高标准建立项目工地试验室，配置满足施工需要的试验仪器与设备，安装调试，通过标定，办理计量合格证书，进行状态标识。
调查与比选各种工程材料料源，进行原材料取样分析、试验，提出试验报告，做好混凝土配合比的试配与优化。
在施工过程中，对混凝土进行跟踪质量检测，及时反馈信息，指导施工。
5.收集施工作业层中所涉及的各种外部技术数据。
6.试验计划流程图见图；投入本工程的主要试验、测量、检测设备见附表。
六、内业资料
1、组织技术人员认真阅读、审核施工图纸，编写审核报告，澄清有关技术问题；熟悉相关专业施工规范、质量评定标准；认真熟悉、核对施工图纸，核对地形地质资料，研究和优化施工技术方案，进行临时工程施工设计，编写实施性施工组织设计、管理计划，编写本工点所需的各种施工工艺标准、保证措施及施工作业指导书；根据建设单位管理办法，结合本工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。
2、对重点工序制定施工安全方案和安全保证措施，提出应急预案。
制定质量管理计划，健全项目质量保证体系，成立QC小组，针对质量控制重点开展活动。
3、在设计进行技术交底后，对施工人员进行技术交底，对参加施工员工进行上岗前技术培训，考核合格后挂牌上岗。
4、成立技术中心，对本管段工程重难点施工技术和工艺提前进行专项研究，提出施工方案。
5、由资料员负责内业资料的管理、归档，以检验批为单元，按分项、分部、单位工程进行汇总。
工程施工完毕并经验收合格后编制完整的内业资料，按建设单位的要求向有关部门移交，并办理移交手续。
七、施工程序
本工程的施工程序为：
征地拆迁——场地清理_——测量放线——现场核对——开工报告——自检——报检——试验检测——质量评定——工程验收——内业资料
第四章各主要项目施工方法、工艺要求、工艺要点
1施工指导思想
以“精心组织，优化配置，安全文明，提前完工”为指导思想。
以“满足客户要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标”为质量
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