农业银行员工福利计划手册.docx
《农业银行员工福利计划手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农业银行员工福利计划手册.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
农业银行员工福利计划手册
员工福利计划手册
一、中国农业银行陕西省分行背景及其发展状况
中国农业银行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。
中国农业银行于1979
年2月恢复成立，总部设在北京。
1979年2月23日，国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》。
1984年6月1日，农业银行引进首笔世界银行贷款。
1985年6月24日，中国农业银行首次统一行名字体。
1985年6月25日，中央决定成立中国农业银行党委。
1997年，农行政策性业务剥离速度加快。
1999年，农行和工中建三家银行剥离1.4万亿元不良资产给四大资产管理公司。
2004年，农行第一次上报股改方案。
2007年1月19日至20日，全国金融工作会议确定农业银行股份制改革总的原则是“坚
持面向’三农’、整体改制、商业运作、择机上市”。
2007年9月，农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省
（区、市）开展面向“三农”金融服务试点。
2008年1月23日，农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。
2008年3月，农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。
2008年5月底，“三农”金融服务第一阶段试点结束。
2008年8月，农行总行设立“三农”金融事业部，全面推动全行“三农”金融事业部制改革。
2008年10月，农行股改方案获国务院通过。
2009年1月15日，本行由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司。
上世纪70年代末以来，本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商
业银行等不同发展阶段。
2009年1月15日，中国农工业银行整体改制为股份有限公司。
2009年，本行全面推进业务经营转型，价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。
年末总资产88,825.88亿元，各项存款74,976.18亿元，各项贷款41,381.87亿元，资本充足率10.07%，不良贷款率2.91%，全年实现净利润650.02亿元。
本行秉承“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念，充分发挥城乡联动优势，依托庞大的分支机构和电子化网络，向最广大客户提供全面、优质、高效的金融服务。
2009年，在《财富》杂志全球500强排名中，本行位列第155位；按2008年税前利润计，本行位列《银行家》杂志“世界银行1000强”第8位。
2009年本行穆迪信用评级为
A1/稳定。
二、企业组织结构图
莖事会办公室/股改办
三农金融管理委员会办公室/三农政第与规划部
—
农村产业金融部
—
农户金融部
—
三农信线管理部
—
公司业务部
—
小企业全融部
—
大客户郁/彗业部
—
机构业务部
—
房地产信绩部
国际业务部
—
托管业箔部
--
个入金融部
倍用十中心
—
住房金融与个人信绩部
电子垠行SP
凤险童理部/三农风1盘K理中心
信矣管理部
疫信执行部
—
资产处養部
—
内扌空合规部
法律事务部
财务会计部/三农核算与吗评中心
—
运营爸理部
茨产员俵管理和/三农茨本和缓金管理中心2
—
金融市场部
住息莪誉管理部
软件开发中心
数1B中心
—
尸品研授部/二农产品舟开施中心
结算与现金管理部
—
处公室
总务部
安全保卫部
—
工会工作部
监察部
—
战B&菅理部
人力资源部/三农人力奏浪菅理中心
I行怅I
审计扃
—级分行
（32个〉
自属分行
（5个〉
长春悟训管理字陕
天津培训管理字卩完
武汶悟训管理字除
二级分行
<307个>
—级支行<3520个）
基层营业机构
（19702个〉
香港分行
伦敦代表处
东京代表处
纽约代表处
法兰克福在表处
悉尼代表处
农银国际控般有限公司
农很财务有限公司
Vi艮汇趣直荃营理有限公超湖农银村谪银石有限责任公司彌+元腾态R*寸谊卡菇自限養任公司
W痙农银村谟银行
有限麦任公司
绩滦衣垠村谊垠行
育限羨任公司
企业文化核心理念
一、使命
面向“三农”服务城乡回报股东成就员工
二、愿景
建设城乡一体化的全能型国际金融企业
三、核心价值观
诚信立业稳健行远
四、核心价值观指导下的相关理念
经营理念：
以市场为导向以客户为中心以效益为目标
管理理念：
细节决定成败合规创造价值责任成就事业服务理念：
客户至上始终如一
风险理念：
违规就是风险安全就是效益
人才理念：
德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先
三、企业现有法定福利
陕西省法定福利：
陕西省社会保障局转发省人力资源和社会保障厅《关于明确二00九年度全省在岗职工
平均工资的函》的通知（陕社保函[2010]69号）的规定，陕西省2010年度社保缴费基数下
限：
1514.65元；上限：
7573.25元。
缴费基数是按照职工上年度平均工资收入确定的。
每年随着职工平均工资的变化，医疗保险的缴费基数也要相应调整。
市统计局提供的数据显示，
2.5%
7.0%
0
8元/月/人0.5%1.0%2.0%0.5%
2.0%3
单位缴纳比例
23.0%
2009年西安市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为34032元。
下表为具体的缴纳比例:
养老保险
医疗保险
补充医疗保
工伤保险
职工
现行各险种缴费比例
失业
企业
以个人身份
以个人身
险（大额医疗
I类U类山类
生育
（或金额）
事业单位
单位
保险
单位
参保
份参保
补助）
企业企业企业
保险
通过这个比例可以计算出职工个人每月应缴纳额及单位每个月应给职工的缴纳额
20.0
城镇户籍
以单位身份1.0%
参保个人不
个人缴
缴纳，以个人
8.0%
8.0%
2
19.0%2.0%9.0%
纳比例
非城镇户籍
身份参保由-
%
个人按上标
准自行缴纳
1、“-”表示单位或个人不缴费。
按20%执行（根据当时文件为准）。
3、自2009年5月1日期，失业保险单位缴费比例由2.5%调整为2.0%，在此时间以前为
2.5%。
养老保险：
2010年个人身份养老保险缴费预计从2010年6月底开始。
养老保险可以按照2009年月平均缴费基数为2524.42元的60%、90%、100%缴纳，缴费比例仍为19%
最少养老的缴费为2524.42*12*60%*19%=3453.41元
按照90%缴费为2524.42*12*90%*19%=5180.11元
按照100%缴费为2524.42*12*100%*19%=5755.68元
住房公积金：
职工2010年度住房公积金缴存基数调整为职工本人2009年月平均工资，财
政拨款单位职工住房公积金缴存基数暂按有关规定执行。
陕西省有关部门公布的2009年职
工月平均工资为2524元，2010年度职工住房公积金缴存基数最高不超过2009年本地在岗
职工月平均工资2524元的5倍（即12620元）。
而2009年住房公基金缴存基数最高则不超过本地在岗职工月平均工资的3倍，即不超过西安市2008年在岗职工月平均工资2479元的3
倍（即7437元）。
2009年新调入和新参加工作的职工，以实际发放工资的月份数计算其缴存住房公积金
的月平均工资；2010年度住房公积金缴存比例暂按原规定执行，但单位和职工住房公积金
缴存比例最低各不低于5%。
所以2010年就将这个最高限调整为5倍，这也是国务院规定
的最上限，其实，外地的很多城市都实施的是5倍。
四、什么是员工福利及大型国有企业员工福利现状
1、福利的概念
福利来自英文的单词benefit,最早用的是fringebenefit,即边缘福利。
根据美国著名的薪酬管理专家米尔科维奇的观点，员工福利有两个重要的特点：
（1）它是总体报酬的一部分，
（2）它不是按工作时间给付的。
2000年，美国薪酬协会提出了一个总体报酬模型，其
中包含薪酬、福利和工作体验。
2006年，美国薪酬协会提出了一个新的、更全面的总体
报酬模型，在这个新模型中，福利同样发挥着重要的、基础性的作用。
而另一位美国的薪
酬管理专家马尔托奇奥则认为，员工福利就是非货币奖励，属于边缘薪酬
（fringecompensation）。
就类别而言可以分为三类：
（1）员工所能获得的非工作时间
报酬（例如假期）
（2）为雇员提供的各种服务（例如日托补助）（3）企业的各种保
障计划（例如医疗保险）。
在参考借鉴国内外学者对于福利的定义和实践理解的基础上，中国人民大学劳动人事学院文跃然副教授认为应该从以下几个方面来把握福利的概念：
员工
福利是总体报酬的重要组成部分；员工福利大多表现为非现金收入；员工福利通常采取
非直接的支付方式。
2、员工福利的功能
首先，良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标。
良好的福利制度是一种帮助企业战略落地的重要工具。
其次，设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作。
收益分享计划是一种管理系统管理哲学和管理文化，其三个要点是参与、团队、和分享。
第三，员工福利是影响企业劳动力雇用决策的重要因素。
第四，福利能够传递企业的文化和价值观。
管理员工的结果不如管理员工的行为，管理
行为不如管理习惯。
在很大程度上，企业都是靠良好的习惯来管理的。
员工按习惯办事在某种程度上就是按制度办事。
在制度经济学中，“制度”不但是讨论习惯的学问，而且
是文化最主要的载体。
3、福利制度的类型
第一类：
法定福利。
它是根据国家的政策、法律和法规，企业必须为员工提供的各项福
利，具体而言主要是指企业必须为员工缴纳的各种社会保险和住房公积金等，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金。
第二类：
企业自主福利。
它是企业根据自身的管理特色、财务状况和员工的内在需求，
向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、带薪休假等。
如企业充
养老金计划（企业年金）、企业补充医疗计划、带薪休假、过节费、加班费、住房补贴、交
通补贴、购物券等。
如果按照福利的性质来分，福利大致可划分为以下四类：
（一）经济
性福利。
这些福利是对员工提供基本薪资及奖金以外若干经济安全的福利项目，以减轻员
工的经济负担或增加额外收入。
（二）工时性福利。
这些是与员工工作时间长短有关的福利，如休假或弹性工时。
（三）设施性福利。
这些是与企业设施有关的福利，如员工餐
厅、阅览室、交通车与托儿设备等。
（四）娱乐及辅助性福利。
这些是增进员工社交及文
娱活动，促进员工身心健康的福利项目，如员工旅游、文艺活动。
4、员工福利计划的重要性
企业员工福利是指员工工资，薪金以外的收入、利益、服务和精神享受。
企业提供员工福利保障的动机主要有三个：
一是为员工提供风险保障，以解除员工后顾之忧，提高员工的生产积极性；二是建立企业激励机制，以奖励在关键岗位工作、贡献突出的员工和忠实于企
业的老员工；三是利用税收优惠政策和帐户管理技术转移和减少当期用工成本。
企业员工福利是现代企业在激烈竞争中寻求生存和发展、争取人才、稳定人才、提高企
业核心竞争力的重要途径和手段。
好的福利保障待遇可以达到吸引、激励、保留优秀员工的
作用，如何吸引人才和留住人才，是人力资源战略的核心内容。
而完善的员工福利保障计划
不仅能有效地实现员工多种层次的需求，建立员工长期服务的意识和提高员工对企业的忠诚
度，更有利于体现公司对员工的关爱，有利于企业长远目标的实现。
5、大型国有企业员工福利现状：
1•福利缺乏灵活性，不能有效地满足员工的不同需求
2•员工福利水平不均衡，导致内部的不公平性
3•福利与工资的边界不清晰，导致员工对福利价值的认知度较低，福利的效能不能充分发挥
4•福利管理成本较高，管控亟待加强
由此可见，现阶段中国国有企业所面临的福利问题并非成本投入的多少，而是如何通
过建立有效的福利管理体系，通过福利政策制定、成本控制和执行监督，加强对下属单位的福利管控，让现有的福利体系与多元化的员工需求相匹配。
这可能是大型国有企业集团下一
步亟需研究的课题。
五、建立员工福利计划的目的
1、目前所面临的形势
随着国有企业体制改革的不断深化和日趋激烈的人才竞争，福利改革的重要性不言而喻。
尽管弹性福利在大型国有企业的具体实施仍有许多有待探讨之处，但其能较好克服传统
福利体系的不足、增强福利的有效性和创造企业员工双赢局面的前景，不失为国有企业福利
体制改革可以考虑的一个发展方向。
2009年11月12日财政部财企[2009]242号文《关于企业加强员工福利费财务管理的通
知》在企业界引起了广泛的关注和热议。
该文进一步明确了福利费和工资总额之间的界线,
指出“员工福利是企业对员工劳动补偿的辅助形式”，企业应“通过市场化方式解决员工福
利待遇问题”，对促使企业完善人力成本管理，更多地从“整体报酬”的角度来考虑给予员工的劳动价值回报，具有积极的意义。
2、雇主的目的
企业的福利政策可以影响企业对个人的吸引力。
一项对多家公司的研究表明，员工们认
为福利是吸引他们进入当前企业并留下来的重要因素。
因为福利可以满足员工对安全与保障
的需求，使员工在现有的就业环境下获得安全与保障，而不是使员工因其他的就业机会离开
企业。
如果企业的福利规划较为合理的话，员工跳槽的代价可能极其昂贵，跳槽丧失的机会
成本可能会比在新单位第一年获得的薪水还要高一倍。
由此可见，公司提供多种福利，可以
吸引供不应求的人员，并使该部分人员留在公司中。
此外，福利还可以提供税收减免，节省
个人所得税支出，同时对企业建立良好的社会道德形象有积极促进作用。
根据中国农业银行
企业文化的经营理念：
以市场为导向以客户为中心以效益为目标；人才理念：
德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先。
为了增强企业凝聚力，加强员工归属感，进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现企业‘“诚信立业稳健行远”的企业价
值观，让每位在中国农业银行陕西分行的人员切实感受到中国农业银行陕西分行大家庭的温暖，达到情感留人的目的。
3、员工的目的
员工福利有助于充分发挥员工的极性和主动性。
支持性的工作环境是影响员工工作满意
度的重要因素，员工福利由于其特点会对工作环境产生积极的影响，从而提高员工对工作的满意度。
虽然目前没有充分的研究能够证明员工福利会对绩效产生直接的积极影响，不
过我们仍有理由相信员工福利可以通过满意度这一中间变量对工作绩效产生影响。
并且良好
的员工福利会使员工加强对企业的归属感，能过使员工具有自我价值实现的优越感。
六、具体员工福利计计划项目
1总则
1.1为了企业良性发展，企业经营发展战略规划的有效实施。
企业必须依靠人力资源的充分利用而争取优势，为确保年终员工的稳定，明年工作的顺利展开，如何做好留人、用人
是每个企业的关键。
根据公司的现状，为了增强企业凝聚力，加强员工归属感，进一步推动
企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现企业‘“诚信立业稳健行远”
的企业价值观，让每位在中国农业银行陕西分行的人员切实感受到中国农业银行陕西分行大家庭的温暖，达到情感留人的目的，制定以下员工福利方案：
1.2本制度所列福利待遇均根据国家给定机器也自身情况而定。
1.3本制度适用范围
本制度适用于企业所有部门。
本制度适用于所有员工。
2福利待遇的种类及标准
2.1休假日
带薪年休假
在本企连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
（1）员工累计工作已满
（2）员工累计工作已满
1年不满10年的，年休假5天；
10年不满20年的，年休假10天;员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
（1）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；
（2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；
（3）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；
（4）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；
（5）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。
注：
鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。
2、国家规定的法定节日：
元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。
3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。
延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。
4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。
鉴于生产经营单位工作
的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可
适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。
5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假（元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天）。
妇女节妇女放假半天。
特别休假
1、婚假
（1）员工本人结婚可请有薪婚假5天。
（2）员工子女结婚可请有薪假3天。
（3）员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。
2、慰唁假
（1）员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。
（2）员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。
3、产假
（1）员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月，怀孕3个月以上小产，可请假4
周（按病假规定执行）。
（2）员工配偶生育可请有薪假2天，申办该假期，须附有关出生证明。
2.2健康福利
体检：
集团除厨房餐厅人员外的所有在岗在册的正式员工每年组织体检一次，体检结束由人力资源处统一将体检结果存入个人档案，厨房餐厅人员按《餐饮卫生法》规定每年体检
2次，并办理相应的健康证明。
职业病免费防护：
劳动过程中的有害因素：
（1）劳动组织和制度不合理，劳动作息制度不合理等；
（2）精神（心理）性职业紧张；（3）劳动强度过大或生产定额不当，不能合理地
安排与劳动者身体状况相适应的作业；（4）个别器官或系统过度紧张，如视力紧张等；（5）长
时间处于不良体位或姿势，或使用不合理的工具劳动。
预防职业病应采取以下几项主要措施：
（1）制定合理的劳动作息制度；
（2）制定合理的膳食；（3）每月提供一次心理辅导；（4）宣传健康的生活习惯，建立良好而生活习惯
2.3补贴福利
住宅补贴：
在企业服务3年以上的正是员工，未使用集团提供的住房（不包括宿舍）的享受本项津贴。
本津贴只能享受一次。
住宅津贴以还贷补助的形式发放。
符合条件的员工可以凭与银行签订的《住房抵押贷款
合同》申请此项津贴，限额为5000元/年，连续发放十年。
若为到十年期限该员工离开集团，本项津贴停止发放。
交通补贴：
企业接送员工上下班的班车服务（通勤车）。
企业正式员工由住宅到集团上班需利用自有交通工具时，可以享受此项补助补贴标准400元/月。
公务活动较多的企业直属部门负责人，经常利用自有交通工具办理公务时，除以上津贴外，每月还可多领取600元的交通补贴。
交通补贴按月计算，每半年发放一次，有资格申领的员工可凭正式发票，经财务管理部审核后领取。
不足一月的不发放。
节日补贴：
集团每年给予全体在岗在册员工正常的福利，数额一年一定。
（年终福利）
中秋、端午、国庆等特殊节日的加薪、过节费、分红、物价补贴、小费、购物券。
下列是发放内容：
1食物（以月饼为主，以食用油、大米、白面、水果等为辅，也可以考虑直接发猪肉）
2、货币（现金最受欢迎，从几十元到几百元不等。
购物券也算货币，不过往往不够体贴，因为总需要再贴钱）（现金补贴不得超过1000元）
3、精神奖励（旅游、聚餐或者发张彩票）
饮食补贴：
企业免费提供午餐或提供低价的工作餐、工间休息、用餐间的免费饮料、免费发放食品、
集体折扣代购食品。
（每顿午餐费用30元）
意外补偿金：
企业员工签订三年以上劳动合同，且连续工作三年的在职员工，可享受下列福利待遇
住院慰问金：
员工重病住院治疗（包括因工负伤），住院期间企业一次性给予慰问金
800-2500元或以慰问品体现。
死亡慰问金：
员工直系亲属（父母亲、子女）去世，企业一次性给予慰问金2000元或以
慰问品体现。
注：
以上慰问必须统一由员工所在部门提前以书面形式报行政处，并经工会、人力资源处、行政处审核同意后，会同行政处代表集团进行。
若未按此要求实施者，一律不予慰问。
超工时补贴：
除了支付法定超时加班费、节假日值班费外为加班的员工免费提供饮料、膳食等。
（饮料、
膳食费用每日不得超过20元）
2.4员工福利卡
满足单位员工的消费需求。
目前福利卡消费商户（含分店）已开通使用的商户近200多
家，包含多种消费领域，如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。
而且商户数量及领域还会不断拓展，即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。
从而大面积拓宽了员工的消费范围；满足单位合理合法避税的需求。
（福利卡每月最高消费
限额为1000元）
注：
福利卡只限于中层及中层以上员工及绩效突出的员工使用，使用年限为10年，若
为到10年期限内该员工离开集团，本项福利停止发放，福利卡每月最高消费限额随物价变动而可相应变动。
2.5员工生日福利
员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计考勤。
员工生日当天，行政服务部门提前一天发给员工加餐券两张（中餐及晚餐各一张），员
工凭加餐券可到餐厅免费就餐，原则上加餐券本人当日使用有效，如员工生日当日恰逢节假
日，可延后或提前使用。
经理级别以上的员工，发放礼物一份（礼物为印有公企业LOGO及VI的小礼品）
生日贺卡
企业制作统一格式的贺卡。
贺卡上印刷有企业的简介及员工的生日祝福并有企业最高领导的印刷版的签名。
生日贺卡由人力资源部统一管理，并在员工生日的前一天当面发放给
生日员工。
生日专栏
在公司的宣传栏里和一个员工生日专栏，每天对于过生日的同事，附附上生日祝福。
集体活动
在每月底，举办一次本月生日员工的集体PARTY，活动内容：
KTV、集体生日蛋糕。
费用预算
经理级以下员工每人每次100元/人（不包括经理级）；
经理级别以上（含经理、副经理）的职员生日福利按150元/人次的标准执行。
2.6员工培训教育福利
企业内部的在职或短期的脱产培训、企业外部公费进修、报刊订阅补贴、专业书刊购买
补贴、为本企业员工向大学进行捐助（或教育机构）
公司将根据业务发展需要，制定公司培训教育规划。
选派优秀员工外出培训、学习、进修提高员工的业务水平和管理水平。
注：
培训教育费用按不同培训项目计价，具体项目总费用=企业承担70%+个人承担30%，
除职前培训外，参加企业所提供的其它培训必须具备以下条件：
1、在本企业工作年满一年，
并根据劳动法规定在本企业签订三年以上劳
升级会员 