尔雅课堂项目管理学答案.docx
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尔雅课堂项目管理学答案
1、项目资源计划编制不包括：
（）（1.00分）
«A•需要投入的资源种类
«B•项目资源投入的质量
*C•项目资源投入的力度
«D•项目资源投入的数量
2、项目成本控制不包括：
（）（1.00分）
*A.确定性成本
*B.风险性成本
«C•完全不确定性成本
-D•不确定性成本
3、项目管理过程的5个子过程不包括：
（）（1.00分）
*A•发掘阶段
«B•计划过程
4C.组织、控制
*D.结束
4、下列（）不是现代管理的范畴。
（1.00分）
*A•项目管理
*B.工期管理
*C.运营管理
*D•战略管理
5、项目组织规划的方法说法不包括：
（）（1.00分）
*A•项目范围确定法
*B•项目相关利益主体分析法
*C•各种组织理论与方法
D•实施组织的人力资源管理实践
6、人力资源最重要的第一特点是：
（）（1.00分）
«A•能动性
«B•再生性
«C•智能性
«D.社会性
（）（1.00分）
7、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：
*A.七上八下
«B•柳暗花明
*C•穷家富路
«D.门可罗雀
8、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：
（）（1.00分）
*A.简洁
*B•明了
*C•易用
*D•精髓
9、项目采购合同不包括：
（）（1.00分）
*A.固定价格合同
*B•成本补偿合同
*C•单位价格合同
*D.数量定额合同
10、项目风险产生的原因，不包括：
（）（1.00分）
*A•人们的认识能力所限
*B•信息本身的滞后特性
C•项目环境与条件的发展变化
D•风险监控的不稳定
«A•项目的阶段
«B.项目的技术
«C•项目的任务
«D.项目的成果
（）（1.00分）
12、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:
«A•可行性研究
«B.计划与设计
*C.实施
«D.交付使用
13、人力资源智能性的存在方式不包括：
（）（1.00分）
«A.书面的
«B.电子的
*C.思想的
*D.流动的
14、在项目质量管理中没有：
（）（1.00分）
*A.事前质量管理
*B.事中质量管理
*C.事后质量管理
*D.全都是
15、关于项目四要素说法不正确的是：
（）（1.00分）
*A.项目起点
*B•项目质量
C.项目工期
D•项目成本
16、标准定额法不包括：
（）（1.00分）
A•初步估算
B•概算
C.施工图预算
D•逐步估算
正确答案:
17、下面范围最大的是：
（）（1.00分）
A•已界定的项目范围
B•实际完成范围
C•业主期望的范围
D.项目组织范围
18、人类社会范式不包括：
（）（1.00分）
A.农业社会
B.工业社会
C.知识社会
D•信息社会
A•工期绩效指数
B•成本绩效指数
C•功能绩效指数
D.全都是
20、顺序图法不包括：
（）（1.00分）
A•结束一一开始
«B•结束一一结束
4C.开始中期
«D•开始一一开始
21、（）管理方式假设每个要素都是在变化的：
（1.00分）
«A•项目三要素集成管理
«B•项目四要素集成管理
«C•项目五要素集成管理
«D•项目六要素集成管理
22、不属于项目团队的特性的是：
（）（1.00分）
«A.目的性
«B•渐进性和开放性
*C•注重团队精神与合作
*D•接受单个领导
23、美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。
（1.00分）
«A.制造
*B.军事
广
*C.金融
*D•教育
24、学习管理的根本目标首先是：
（）（1.00分）
*A•审时度势
*B•因势利导
*C.趋利避害
*D.立身行道
25、项目资源寻求的方法不包括：
（）（1.00分）
A•商品询价的方法
«B•项目招投标的方法
4C.内部制作
«D•各种广告的方法
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D•非正式组织沟通的运用原则
A•项目风险管理招标
B•项目风险管理计划会议
C•项目风险监控
D•项目风险投资
A•目的性
B.独特性
C•创新型
D•长期性
A•谈判的方法
B•预先确定法
C•外购法
D•外部招聘法
30、与项目范围无关的是：
（）（1.00分）
广
■
•广
•广
A•项目时间
B•项目成本
C•项目质量
«D•项目隹易
31、属于项目的其他相关利益主体的是：
（）（1.00分）
•
A.项目的业主
•广
B•项目的客户
*C.贷款银行
■：
D•项目实施组织
32、下面四项中，（）最先开始。
（1.00分）
*A•项目范围界定
C•项目范围计划
■
D.项目的实施
33、项目成本估算的方法比较糟糕的是：
（）（1.00分）
■
A•类比估算法
广
•
B•参数估计法
・C•
r
■
标准定额法
D.工料测量法
34、我国计划经济时实行的是：
（）（1.00分）
•
A.专家判断法
*B.
广
■
统一定额法
C•资料统计法
D.工料测量法
35、我国的（）质量特性是第一：
（1.00分）
«A•内在
«B•夕卜在
«C•经济
广
4D•商业
36、项目质量管理最关注的是（）的质量：
（1.00分）
*A.资源
«B•管理
«C.投入物
«D.产出物
37、项目成本管理的内容不包括：
（）（1.00分）
«A•资源质量
«B•资源计划
*C.成本确定
-D•成本控制预测
38、活动项目工期估算首先考虑的是：
（）（1.00分）
*A•项目资源的数量和质量要求
*B•项目实施组织可能提供的各种资源
*C•历史信息和其他参考资料
*D•已识别项目风险情况
39、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：
（）（1.00分）
*A•直线职能型
*B•强矩阵型
*C•均衡矩阵型
D•项目型组织
40、项目采购管理最重要的是：
（）（1.00分）
«A•法律
«B•管理
«C•价格机制
«D.政策
41、人”的四要素集成管理模型不包括：
（）（1.00分）
*A•项目采购管理
«B•项目投资资源管理
«C•项目沟通管理
«D•项目风险管理
42、第三方物流最好的一面是：
（）（1.00分）
*A.便利
*B.集成
-C•节省
D•快
（1.00分）
43、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析:
*A•国民经济
*B.环境影响
*C.社会影响
r
*D.不确定和风险
44、课堂陈述沟通时首先应该：
（）（1.00分）
*A•自我介绍
*B•介绍项目
C•介绍组员
D•介绍目的
45、项目质量管理中的责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：
（）（1.00分）
A•项目质量计划
B•项目质量管理计划
C•项目质量核检清单
D•项目成本计划
46、美国国防部招标用的是：
（）（1.00分）
A•邀请招标
B•公开招标
C•直接招标
D•间接招标
47、（）确定了产出物的范围：
（1.00分）
A•项目成本
B.项目目标
C•项目时间
D•项目难易
48、项目活动的排序最先考虑的是：
（）（1.00分）
A•项目活动的必然依存关系
B•项目活动的外在联系
C.项目活动的人为依存关系
D.项目活动的内容
49、在计划和设计中，我国比较缺的是：
（）（1.00分）
A•专项计划目标
B.集成计划
C•项目主要指标
D.设计项目工作
«A.《道德经》
«B.《论语》
4C.《诗经》
判断题（50分）
1、项目结尾一定要办理项目总结。
（1.00分）
*是否
2、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。
（1.00分）
*是否
3、对开放性项目要通过实验保项目质量。
（1.00分）
*是否
4、本课要求学而时习之。
（1.00分）
*是否
5、项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
（1.00分）
忌是厂否
（1.00分）
6、浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。
-是否
7、对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
（1.00分）
-是否
8、硬封面书不可以延长循环书的使用周期。
（1.00分）
广是■否
9、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
（1.00分）
*是否
10、项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
（1.00分）
厂是々否
11、项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。
（1.00分）
*是否
12、项目成本管理又叫项目价值管理。
（1.00分）
（1.00分）
13、项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。
广是否
14、哈佛的管理教育思想是要把知识变成技能，接着用技能转变观念。
（1.00分）
*是否
15、工程项目的不确定性大。
（1.00分）
-是否
16、项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。
（1.00分）
是.否
17、在工程建设中，监理工程师管质量。
（1.00分）
*是否
18、项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。
（1.00分）
*是否
19、项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。
（1.00分）
*是否
20、中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。
（1.00分）
-是否
21、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
（1.00分）
广是席否
22、项目的生命周期理论需要将项目的执行分为几个阶段，对各阶段的划分很重要。
（1.00分）
*是否
23、人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。
（1.00分）
*是否
24、招标人只能是投资商。
（1.00分）
是.否
25、项目经理不可有过多的权力。
（1.00分）
*是否
26、不是所有计划都在假设前提下做的。
（1.00分）
是.否
27、先有运营，后有项目。
（1.00分）
是耳否
28、内在质量特性是法律强制要求的。
（1.00分）
29、
30、
31、
32、
33、
34、
35、
36、
37、
38、
39、
40、
41、
42、
43、
广是宦否
项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。
（1.00分）
厂是.否
管理的理”是按照客观规律管人管事。
（1.00分）
厂是•否
不同的语言传达不同的观念。
（1.00分）
•是否
广告是宣传节目，都能登。
（1.00分）
广是馆否
项目产出物分析法又叫可行性分析方法。
（1.00分）
是.否
项目进度控制最重要的就是按时完成。
（1.00分）
-是否
分工过度细化更容易专心完成工作。
（1.00分）
是*否
项目团队组织开发是为了绩效上升。
（1.00分）
*是否
项目管理中的范围管理”并不重要。
（1.00分）
广是苗否
传道授业解惑”中的道”指的是技能。
（1.00分）
•是否
每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
（1.00分）
*是否
人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。
（1.00分）
•是否
项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
（1.00分）
金是厂■否
手语属于沟通方法的口头沟通方法。
（1.00分）
广是b否
传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
（1.00分）
44、项目范围所指的有项目的产品范围”和项目的时效范围”。
（1.00分）
*是否
45、把一个好的想法变成现实就是一个项目。
（1.00分）
*是否
46、项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
（1.00分）
芒是「否
47、项目成为创造财富的最佳手段。
（1.00分）
*是否
48、我国军费2009年居于世界第二位。
（1.00分）
*是否
49、项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。
（1.00分）
*是否
（1.00分）
50、项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。
是*否
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