尔雅课堂项目管理学答案.docx

1、尔雅课堂项目管理学答案1、项目资源计划编制不包括：（）（1.00分） A需要投入的资源种类 B项目资源投入的质量*C 项目资源投入的力度 D项目资源投入的数量2、项目成本控制不包括：（）（1.00分）*A .确定性成本*B.风险性成本 C完全不确定性成本- D不确定性成本3、项目管理过程的5个子过程不包括：（）（1.00分）*A 发掘阶段 B 计划过程4 C .组织、控制*D .结束4、下列（）不是现代管理的范畴。 （1.00分）*A 项目管理*B .工期管理*C.运营管理*D 战略管理5、项目组织规划的方法说法不包括： （）（1.00分）*A 项目范围确定法*B项目相关利益主体分析法*C 各

2、种组织理论与方法D实施组织的人力资源管理实践6、人力资源最重要的第一特点是：（）（1.00分） A 能动性 B 再生性 C 智能性 D .社会性()(1.00 分)7、 下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：*A .七上八下 B 柳暗花明*C 穷家富路 D .门可罗雀8、 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是： （）（1.00分）*A .简洁*B 明了*C 易用*D 精髓9、 项目采购合同不包括：（）（1.00分）*A.固定价格合同*B成本补偿合同*C 单位价格合同*D .数量定额合同10、 项目风险产生的原因，不包括： （）（1.00分）*A 人们的认识能力所限*B

3、信息本身的滞后特性C项目环境与条件的发展变化D 风险监控的不稳定 A项目的阶段 B.项目的技术 C项目的任务 D.项目的成果()(1.00 分)12、 土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的: A 可行性研究 B .计划与设计*C .实施 D .交付使用13、 人力资源智能性的存在方式不包括： （）（1.00分） A .书面的 B.电子的*C .思想的*D .流动的14、 在项目质量管理中没有：（）（1.00分）*A.事前质量管理*B.事中质量管理*C .事后质量管理*D .全都是15、关于项目四要素说法不正确的是： （）（1.00分）*A .项目起点*B 项目质量C.项目

4、工期D项目成本16、标准定额法不包括：（）（1.00分）A 初步估算B 概算C.施工图预算D逐步估算正确答案:17、下面范围最大的是：（）（1.00分）A已界定的项目范围B 实际完成范围C 业主期望的范围D .项目组织范围18、人类社会范式不包括：（）（1.00分）A.农业社会B.工业社会C.知识社会D 信息社会A工期绩效指数B成本绩效指数C 功能绩效指数D .全都是20、顺序图法不包括：（）（1.00分）A 结束一一开始 B 结束一一结束4 C .开始 中期 D 开始一一开始21、（）管理方式假设每个要素都是在变化的： （1.00分） A 项目三要素集成管理 B项目四要素集成管理 C 项目五

5、要素集成管理 D 项目六要素集成管理22、不属于项目团队的特性的是： （）（1.00分） A .目的性 B 渐进性和开放性*C 注重团队精神与合作*D 接受单个领导23、美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。 （1.00分） A .制造*B .军事广*C .金融*D 教育24、学习管理的根本目标首先是：（）（1.00分）*A 审时度势*B因势利导*C.趋利避害*D.立身行道25、项目资源寻求的方法不包括：（）（1.00分）A 商品询价的方法 B项目招投标的方法4 C .内部制作 D 各种广告的方法A.准确性原则B.完整性原则C .及时性原则D 非正式组织沟通的运用原则A项目风险管理招标B

6、 项目风险管理计划会议C 项目风险监控D 项目风险投资A 目的性B .独特性C 创新型D 长期性A 谈判的方法B预先确定法C 外购法D外部招聘法30、与项目范围无关的是：（）（1.00分）广广广A 项目时间B 项目成本C项目质量 D 项目隹易31、属于项目的其他相关利益主体的是： （）（1.00分）A.项目的业主广B 项目的客户* C .贷款银行：D 项目实施组织32、下面四项中，（）最先开始。（1.00分）* A 项目范围界定C 项目范围计划D.项目的实施33、项目成本估算的方法比较糟糕的是： （）（1.00分）A类比估算法广B参数估计法 C r标准定额法D.工料测量法34、我国计划经济时实

7、行的是：（）（1.00分）A.专家判断法* B.广统一定额法C资料统计法D.工料测量法35、我国的（）质量特性是第一： （1.00分） A 内在 B 夕卜在 C 经济广4 D 商业36、 项目质量管理最关注的是（）的质量： （1.00分）*A .资源 B 管理 C .投入物 D .产出物37、 项目成本管理的内容不包括： （）（1.00分） A资源质量 B 资源计划*C .成本确定- D成本控制预测38、 活动项目工期估算首先考虑的是： （）（1.00分）*A 项目资源的数量和质量要求*B项目实施组织可能提供的各种资源*C历史信息和其他参考资料*D 已识别项目风险情况39、项目经理的角色是非全

8、职性的组织结构是： （）（1.00分）*A 直线职能型*B强矩阵型*C均衡矩阵型D项目型组织40、项目采购管理最重要的是：（）（1.00分） A 法律 B 管理 C 价格机制 D .政策41、人”的四要素集成管理模型不包括：（）（1.00分）* A项目采购管理 B项目投资资源管理 C 项目沟通管理 D 项目风险管理42、第三方物流最好的一面是：（）（1.00分）*A .便利*B .集成- C 节省D 快（1.00 分）43、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析:*A 国民经济*B .环境影响*C .社会影响r*D.不确定和风险44、课堂陈述沟通时首先应该：（）（

9、1.00分）*A 自我介绍*B介绍项目C 介绍组员D介绍目的45、项目质量管理中的 责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（）（1.00分）A 项目质量计划B 项目质量管理计划C项目质量核检清单D 项目成本计划46、美国国防部招标用的是：（）（1.00分）A 邀请招标B公开招标C 直接招标D间接招标47、（）确定了产出物的范围：（1.00分）A项目成本B .项目目标C 项目时间D项目难易48、项目活动的排序最先考虑的是： （）（1.00分）A 项目活动的必然依存关系B项目活动的外在联系C.项目活动的人为依存关系D.项目活动的内容49、在计划和设计中，我国比较缺的是： （）（1.00分）A专项

10、计划目标B .集成计划C 项目主要指标D .设计项目工作 A .道德经 B .论语4 C .诗经判断题（50分）1、 项目结尾一定要办理项目总结。 （1.00分）*是 否2、 项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。 （1.00分）*是 否3、 对开放性项目要通过实验保项目质量。 （1.00分）*是 否4、 本课要求学而时习之。 （1.00分）*是 否5、 项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。 （1.00分）忌是厂否（1.00 分）6、 浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。-是 否7、 对于人力资源的理解在学术

11、界存在不同的认识和看法。 （1.00分）-是 否8、 硬封面书不可以延长循环书的使用周期。 （1.00分）广是否9、 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。 （1.00分）*是 否10、 项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。 （1.00分）厂是否11、 项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。 （1.00分）*是 否12、 项目成本管理又叫项目价值管理。 （1.00分）（1.00 分）13、 项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。广是否14、 哈佛的管理教育思想是要把知识变成技能，接着用技能转变观念。 （1.00分）*是 否15、

12、工程项目的不确定性大。 （1.00分）-是 否16、 项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。 （1.00分）是.否17、 在工程建设中，监理工程师管质量。 （1.00分）*是 否18、 项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。 （1.00分）*是 否19、 项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。 （1.00分）*是 否20、 中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。 （1.00分）-是 否21、 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。 （1.00分）广是席否22、 项目的生命周期理论需要将项目的执行分为几个阶段，对各阶

13、段的划分很重要。 （1.00分）*是 否23、 人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。 （1.00分）*是 否24、 招标人只能是投资商。（1.00分）是.否25、 项目经理不可有过多的权力。 （1.00分）*是 否26、 不是所有计划都在假设前提下做的。 （1.00分）是.否27、 先有运营，后有项目。 （1.00分）是耳否28、内在质量特性是法律强制要求的。 （1.00分）29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、广是宦否项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。 （1.00分）厂是.否管理的 理”是按照客观规律管人管事。 （1.00

14、分）厂是否不同的语言传达不同的观念。 （1.00分）是 否广告是宣传节目，都能登。 （1.00分）广是馆否项目产出物分析法又叫可行性分析方法。 （1.00分）是.否项目进度控制最重要的就是按时完成。 （1.00分）-是 否分工过度细化更容易专心完成工作。 （1.00分）是*否项目团队组织开发是为了绩效上升。 （1.00分）*是 否项目管理中的 范围管理”并不重要。（1.00分）广是苗否传道授业解惑”中的道”指的是技能。（1.00分）是 否每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。 （1.00分）*是 否人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。 （1.00

15、分）是 否项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。 （1.00分）金是厂否手语属于沟通方法的口头沟通方法。 （1.00分）广是b否传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。 （1.00分）44、 项目范围所指的有项目的 产品范围”和项目的 时效范围”。（1.00分）*是 否45、 把一个好的想法变成现实就是一个项目。 （1.00分）*是 否46、 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。 （1.00分）芒是否47、 项目成为创造财富的最佳手段。 （1.00分）*是 否48、 我国军费2009年居于世界第二位。（1.00分）*是 否49、 项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。 （1.00分）*是 否（1.00 分）50、 项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。是* 否