古镇至神湾一级公路机电施组方案.docx
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古镇至神湾一级公路机电施组方案
（一）《中山市古镇至神湾一级公路路面施工图变更设计》；
（二）《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）；
（三）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168）。
（四）主要工序和设备的施工指导手册。
二、工程简况
中山市古镇至神湾一级公路位于中山市西部，北起古镇东北部沙水公路与东岸北路交叉中心处（设置平面交叉），经古镇、横栏、大涌、板芙、神湾五镇，南接神湾镇省道S365线（麻阳公路），形成规划的中山市外环公路西段。
路线穿行于珠江三角洲平原地貌区，水网密布，鱼塘星罗棋布，主干河流为西江。
路面I标段起点桩号K0＋000.00，终点桩号K33＋000，全长33km，全路幅宽度25.5m。
全线交通工程及沿线设施按C级建设规模设计，主要设计内容为道路交通标志、标线及安全设施。
工程包括交通信号灯杆件制作与按装、基础浇制、沙井砌置、信号灯安装、控制箱安装与调试、基础管道铺设、电缆管线敷设等。
三、自然条件
（一）地形条件
路线穿行于珠江三角洲平原地貌区，偶有残丘和台地，水网密布，鱼塘星罗棋布。
施工区内村、镇间公路相互交织，交通四通八达。
（二）地质简况
本工程地处第四系海陆混合沉积、珠江三角洲平原地貌区，路段范围内平原区上覆第四系海陆交互相淤泥、淤泥质土、淤泥质砂、粘土、亚粘土等，淤泥层具有含水量高、孔隙比大，高压缩性和强度低的特点，易引起路基和桥涵工程的不均匀沉降。
（三）气象条件
路线所在区属于南亚热带海洋季风气候，雨量充沛，气候温暖潮湿，四季草木长青。
夏季湿热，夏秋两季常有强热带风暴侵袭本区，平均1～4次，风力常达7～9级，最大风力12级，风速可达34m/s，冬季有冷空气侵入，偶有奇寒。
本区年平均气温21.7℃～22.6℃，1月份平均温度15.5℃，7月份平均温度28.6℃，极端最高气温36.2℃～37.1℃，极端最低气温-1.3℃～3.1℃。
平均湿度80％～83%。
年平均降水量为1645～2013mm，历史最大降水量2413～3326mm，年最小降水量953～1200mm。
雨季4～9月，降雨量占全年80％左右，雨季低洼地带易遭水浸，出现短暂洪涝现象。
本区霜日1～3天，无结冰天气，无降雪。
年日照时数为1900小时，日照百分率为43％。
第二章施工进度计划和保证措施
一、施工进度计划安排
机电工程施工计划总工期70天（日历天），工期比较紧张。
根据工程实际情况，本工程计划于2008年2月20日开工，2008年4月29日完工，
施工进度计划详细安排见图2－1所示。
二、施工进度计划保证措施
为确保机电工程施工计划的完成，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度计划为依据，按不同施工区段分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
（一）进度控制的方法
1、按施工区段分解，突出控制节点。
在不同施工区段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证施工进度的实现。
2、按施工单位分解，明确分部目标。
以机电工程总进度计划为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的目标来确保总目标的实现。
3、抓紧土路肩、沥青面层交验，确定交接时间。
在具体施工时，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性。
通过对工序完成的质量与时间的控制达到保证各区段工程进度的实现。
4、按机电工程工程总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划，层出予以落实。
（二）强化进度计划管理
1、工程开工前，必须严格根据业主的总工期要求，提出机电工程施工的进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。
2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的机电工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行
认真的推敲。
3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工进度计划的实现。
（三）施工进度的控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，工程经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。
调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作，配置工程副经理主抓施工队工作。
1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
2、坚持每周定期召开一次，由工程经理主持，专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。
3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为工程的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。
对于影响工程施工进度的关键工程、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程进度计划的实现。
（四）保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、气候、组织协调等等，要保证机电工程工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
①、集中技术力量，精心安排各道工序的施工时间，科学地设计施工方案，作好各道工序的衔接工作。
在分项工程施工前，将对分项工程的各道工序按天做详细施工计划，并对所有本工程需要的人员、机具和材料提前准备到位，确保本项施工有序进行。
②、根据招标文件及业主要求，结合工程实际，采用倒排工期，层层分解的办法，在保证质量安全的前提下，在计划时间内完成各道工序。
③、
积极配合业主作好物资调度，设备到货后及时开箱检验。
④、做好对外协调工作，做到施工中不因外界干扰而耽误工时。
⑤、若发生实际进度滞后情况，在将滞后原因详细上报监理、业主的同时，加大施工人员、机具的投入，加班加点，及时补救，确保总体工期。
⑥、对影响和制约我方施工的相关界面，指派专人现场跟踪监督，发现问题，及时上报或请监理、业主领导现场协调解决，本着早发现早解决的方针，排除一切影响工期进度的因素。
第三章施工组织机构及劳动力配置
一、施工组织机构
为顺利完成机电工程施工任务，本着“精干、高效”的原则，组建各区段施工队，各区段施工队隶属工程经理部，各施工队队长向工程经理负责，在工程经理部的统一领导下展开工作。
施工队组织机构设置见下图。
二、劳动力配置
施工队劳动力配置见下表：
各施工队主要人员构成表表3－1
施工队
总人数
人员构成
施工队
4
队长1人，副队长2人，技术员1人
材料机械员
5
材料管理员3人，机械管理员2人
测量员
8
分2组，每组4人
实验员
6
分3组，每组2人
质量员
4
分3组，每组2人
一个作业班组
20
管理人员2人，机械操作人员10人，其他人员8人
合计
47人
施工队按照沥青面层、路肩验收情况进行机电工程施工。
三、劳动力保证措施
1、拟投入施工的劳动力均为我司固定员工，现正在公司总部，在机电工程施工开始后，即可以组织进场进行施工准备，不需要动员周期。
2、节假日不休息，按需进行轮班制，做到“人停工不停”。
3、按照沥青面层、路肩施工情况，在最短的时间内组织第一批人员进入施工现场，与沥青面层和路肩施工单位就中间交工开展协调工作，为机电工程施工作好准备。
根据施工进度和业主要求，人员及物资设备分期分批进入现场，并依据实际情况随时随地加强。
4、工程财务设置职工工资专项资金，按月准时发放。
5、施工队适时组织劳动竞赛，设置赶工奖，调动全体职工的工作积极性。
6、做好职工的安全教育工作，加强现场监督，采取各种安全防护措施，配置各类老保用品，确保全体员工的人身安全。
7、公司考虑到本工程工期较短的特点，将本工程列为重点工程，在必要时，从公司范围内调集劳动力，对工程进行突击，保证劳动力供应。
8、制定劳动力保障计划和应急预案，一旦出现意外情况时，可以从公司其它工程部抽调备用作业队伍进场。
第四章材料及机械设备进场计划及保证措施
一、主要材料进场计划
根据施工进度计划的安排，制定机电工程施工的材料用量计划。
主要材料供应计划见下表。
主要材料进场计划
主材名称
规格
单位
数量
2月
3月
4月
红绿灯
套
7
3
红绿灯
套
7
2
红绿灯
套
7
2
二、材料进场保证措施
1、建立严格的材料采购制度，选定材料（包括成品、半成品）供应商以后，要尽快将材料的生产厂家资质、材料出厂技术资料等呈报给监理部门审批，经审批后，方可签定供货合同。
2、建立严格的材料检验制度，对每批购进的材料，都要按规范和设计要求抽样检验，检验合格后，方可投入工程中使用。
3、加强材料采购工作，主要工程材料要在工程开始施工一周以前陆续运入工地，确保按期投入使用。
4、加强材料的计划管理，各施工队要设专人负责工程材料工作，根据工程进度，及时向工程部设备物资部提报材料购买用量计划。
设备物资部提前做好采购工作，确保各项工程能够及时投入到工程中去。
三、机械设备进场计划
机械设备如标线工程车等按照施工计划安排逐批进场，机械设备由工程部统一调配使用，根据需求调配给各施工队使用。
主要机械设备进场计划表（一个施工队）表4－1
机械名称
规格
型号
额定功率或吨位、容量
数量（台/套）
预计进场时间
进场方法
吊机
YQ-12
12t
2
7日内
自行
发电机
徐工
10KW
2
7日内
平板车运输
运输车
CQ3260
HY361A
20t
5
7日内
自行
四、机械设备保证措施
为保证工程施工的顺利实施，确保机械设备的投入和正常运营是关键，工程材料机械部是施工现场日常维护、调用的主要职能部门，施工队队长是施工机械管理的主要负责人。
在施工过程中，主要采取以下措施确保机械设备的投入使用：
1、在机械进场前，确定机械设备调用、配置数量，确保所列机械设备届时能够及时进场。
2、做好工程的前期筹备和策划工作，合理安排施工计划，使所有机械设备能够得到充分利用，减少机械设备配置数量。
3、除按施工计划准备足够的机械设备外，储备备用设备，一旦出现意外情况，备用设备能够及时进场。
4、做好机械设备的日常维护保养工作，按要求储备各种常用配件、耗材，保证设备始终处于良好的状态。
5、提前做好机械设备进场工作，确保工序转换顺利进行。
6、施工计划安排时，已经充分考虑各类不利因素影响，确保机械设备的周转能够在规定时间内进行周转。
第五章施工方案
（一）施工方法
1．交通信号灯施工
①支承结构（杆件）制作
支承结构（杆件）严格按照施工设计图纸进行加工制作，钢结构的钻孔、切割和焊接完成后，按图纸要求进行热镀锌防锈处理。
②基础定位放样
信号灯及监控的基础位置按设计图纸规定进行，用C25砼现场浇制，基础顶面低于路牙石面150mm。
③基坑开挖
基础采用明挖法施工，基坑位置、基坑大小和深度严格按图纸设计要求或经监理工程师同意的方案进行施工。
在浇筑前安装的模板和锚固螺栓经监理工程师同意后才进行浇筑。
④基础砼浇筑
定位、定量选择部分标志基础制作混凝土试压件，并送到业主
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