河北省高等职业院校职业技能大赛高职 高职工商企业管理综合技能沙盘模拟企业经营大赛 竞赛规程.docx
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河北省高等职业院校职业技能大赛高职高职工商企业管理综合技能沙盘模拟企业经营大赛竞赛规程
关于2020年河北省职业院校技能大赛（高职）
高职工商企业管理综合技能（沙盘模拟企业经营）大赛
竞赛规程
一、赛项名称
高职工商企业管理综合技能（沙盘模拟企业经营）
二、赛项组别
高职组
三、竞赛赛内容与规则
（一）竞赛意义
沙盘模拟企业经营赛项考察选手在各行各业中、基层管理岗位的通用管理能力，选手通过对采购、研发、生产、销售、财务核算、筹资与投资等常规企业流程实施精细管理，使企业保持依法依规、持续改进的良好经营状态。
以赛促教，全面提高学生发现问题、解决问题的能力；锻炼了学生沟通协作、交际应变能力；对学生逻辑思维、开拓创新等综合素养能力都有一定的锻炼和提升。
（二）竞赛内容
沙盘模拟企业经营赛项不对接某项技术工种或技能等级，重点考核选手系统管理意识、基础管理和管理优化技能。
竞赛平台模拟企业经营管理，分别设置总经理，生产经理，采购经理，销售经理，财务经理五个岗位，选手各司其职，协力完成4个年度周期的企业经营，对企业的采购、研发、生产、销售、计划、财务核算、筹资投资等管理流程进行统筹管理，考察学生的科学决策、统筹思维和全面质量管理的系统管理意识，以及经营管理综合应用、团队合作、沟通协调等能力。
（三）竞赛规则
1、参赛资格。
参赛选手须为高职院校全日制在籍学生。
2、报名要求。
每个参赛选手的比赛岗位由学校自行确定,每人两岗（两个环节一体化一次确定），角色一经确定，不得更换。
3、赛前准备。
凡参赛选手、裁判员、工作人员等均需按照赛项组委会要求准时到达赛项举办地点，办理相关手续。
比赛用计算机只允许安装规定的相关软件，现场为各代表队统一提供用品用具及相关资料。
比赛过程中，参赛选手不得随意离开赛场。
标明必须由相应岗位人员完成的任务，不允许出现越权使用软件、以他人口令执行系统操作等情况，其余没有标明的任务可由全体队员协作完成。
参赛选手不得大声喧哗、使用通讯设备和与比赛无关的电子设备。
4、赛后管理。
比赛结束后，不得将比赛涉及的用品用具及资料带出赛场。
5、其他。
参赛选手须按时检录。
检录时不到者，视为自动放弃本场参赛权。
（四）比赛样题
见附件一。
四、竞赛方式
（一）本赛项为团体赛，比赛以院校为单位经校内选拔后组队参赛，每队由5名学生组成，每所院校选拔1-2队参赛，每队1名指导教师。
参赛学生报到时需要提供学生证、身份证复印件各1份。
不符合参赛资格的选手，一经发现取消参赛资格切追回有关荣誉证书。
指导老师须为本校专兼职教师。
本竞赛无理论测试。
（二）竞赛平台：
约创云平台
五、竞赛时间安排
具体的竞赛日期，统一通知，以下所列为竞赛期间的大致日程安排。
竞赛时间安排与流程表
日期
时间
日程
地点
2月
专家组会议
3月20日
公布竞赛正式规则及市场预测
网络平台发布
3月27日
09:
00-10:
00
工作人员会议
2号教学楼2114
10:
30-11:
30
裁判员培训工作会
2号教学楼2114
10:
00-16:
00
参赛队报到
2号教学楼2106
16:
00-17:
00
领队会抽签
2号教学楼2114
10:
00-16:
00
参赛队熟悉场地
2号教学楼一楼实训室
3月28日
08:
00-08:
30
开幕式入场
08:
30-09:
00
开幕式
09:
00-12:
00
正式竞赛
2号教学楼一楼实训室
12:
00-12:
50
午餐
餐厅
13:
00-17:
00
正式竞赛
2号教学楼一楼实训室
17:
00-18:
00
晚餐
餐厅
18:
00-19:
00
闭赛式
六、评分标准制定原则、评分方法、评分细则
（一）评分标准制定原则
评分标准由赛项专家组制定，全部公开。
严格按照《2018年全国职业院校技能大赛成绩管理办法》中规定的评分方法实施。
（二）评分方法
1、评分方法：
评分方式为系统评分与裁判罚分相结合的方式进行。
其中，模拟运营企业的成绩由最后一年末的所有者权益排名得分；裁判打分是针对各团队选手在操作过程中的错误和违规行为按规则所给的处罚分。
2、成绩复核：
为保障成绩评判的准确性，监督组将对赛项总成绩排名前30%的所有参赛队伍的成绩进行复核；对其余成绩进行抽检复核，抽检覆盖率不得低于15%。
监督组需将复检中发现的错误以书面方式及时告知裁判长，由裁判长更正成绩并签字确认。
复核、抽检错误率超过5%的，裁判组需对所有成绩进行复核。
3、解密：
裁判长正式提交赛位评分结果并复核无误后，加密裁判在监督人员监督下对加密结果进行逐层解密。
4、赛项最终得分：
按100分制计分。
最终成绩经复核无误，由裁判长、监督人员和仲裁人员签字确认后公布。
（三）评分细则
沙盘模拟企业经营管理考察参赛团队工商企业管理核心技能：
目标是运营策略组合和财务报表分析的综合应用。
以第四年模拟经营最终的公司权益值排名得分。
各小组实际得分的计算方法为:
实际得分＝最后一年末的所有者权益排名得分-报表错误-负面清单
各小组实际得分的计算方法
评分项目
分值
评分方法
审核方法
公布方法
企业权益
100
以第四年末的权益排名顺序确定分数
现场裁判审核
张榜公布
报表错误
1分/年
每年结束后裁判核对各组报表填写情况
参赛选手、现场裁判签字
张榜公布
具体评分标准如下：
企业权益得分
根据4年末的权益数进行排名，根据4年末的权益数进行排名，得分第一名100分，按照名次递减3分，第二名97分，第三名94分，依次类推。
报表错误
按规定时间在系统中填制资产负债表，上交的报与系统自动生成的报表对照有误，在总得分中扣罚1分/年，随后以系统提供的报表为准进行修订。
报表审核只审核“资产负债表”项；
所谓全部正确是指报表各项（除所得税外）与系统报表数据完全相同；
考虑计算工具的误差，所得税项与系统数据允许误差0.01。
负面清单
扰乱市场类：
模拟企业经营中，通过控制订单、原材料等恶意行为，扰乱市场秩序并对其他对手产生影响，则模拟经营环节记为零分，如在比赛中发现，则直接责令请出赛场。
恶意订单：
某张订单全数选取或选取量超过实际产能1倍，且订单发生违约或取消情况；
恶意控制原材料：
恶意影响原料市场平衡，即一次性订购原材料数量超过自身当年产能所需原材料，且未进行收货操作。
违反诚信类：
模拟企业经营中，违反诚信经营，出现影响赛事公平、公正或正常进行的行为，经1/2以上裁判认定且裁判长同意，则模拟经营环节记为零分，如在比赛中发现，则直接责令请出赛场。
舞弊行为类：
整个备赛和比赛过程，出现投机或舞弊行为，经1/2以上裁判认定且裁判长同意，可判罚为取消本模块或取消总评比赛成绩。
如使用微信、QQ等与赛项无关的软件和网页，不按规范要求操作竞赛设备开启插件，故意泄露影响裁判公平判分的信息等。
不文明行为类：
比赛过程中，出现参赛团队教师或学生顶撞裁判，或队伍间争吵等不文明行为，经1/2以上裁判认定且裁判长同意，可判罚为扣除10分总评成绩或取消总比赛成绩。
七、奖项设置
（一）团体奖。
以参赛队总数为基数，分设一、二、三等奖，获奖比例分别为10%、20%、30%（四舍五入的形式保留小数点后两位）；获得团体奖的参赛队队员获相应等级的奖项。
（二）获奖参赛队指导教师由组委会颁发优秀指导教师证书。
八、技术规范
参照《普通高等学校高等职业教育（专科）专业目录（2015年）》以及《高等职业学校工商企业管理专业教学标准》（2018草案）为基本要求。
九、安全保障
赛事安全是技能竞赛一切工作顺利开展的先决条件，是赛事筹备和运行工作必须考虑的核心问题。
赛项执委会应采取切实有效措施保证大赛期间参赛选手、指导教师、裁判员、工作人员及观众的人身和财产安全。
（一）比赛环境
执委会须在赛前组织专人对比赛现场、住宿场所和交通保障进行考察，并对安全工作提出明确要求。
赛场的布置，赛场内的器材、设备，应符合国家有关安全规定。
如有必要，也可进行赛场仿真模拟测试，以发现可能出现的问题。
承办单位赛前须按照执委会要求排除安全隐患。
赛场周围要设立警戒线，防止无关人员进入发生意外事件。
比赛现场内应参照相关职业岗位的要求为选手提供必要的劳动保护。
在具有危险性的操作环节，裁判员要严防选手出现错误操作。
承办单位应提供保证应急预案实施的条件。
对于比赛内容涉及高空作业、可能有坠物、大用电量、易发生火灾等情况的赛项，必须明确制度和预案，并配备急救人员与设施。
执委会须会同承办单位制定开放赛场和体验区的人员疏导方案。
赛场环境中存在人员密集、车流人流交错的区域，除了设置齐全的指示标志外，须增加引导人员，并开辟备用通道。
大赛期间，承办单位须在赛场管理的关键岗位，增加力量，建立安全管理日志。
参赛选手进入赛位、赛事裁判工作人员进入工作场所，严禁携带通讯、照相摄录设备，禁止携带记录用具。
如确有需要，由赛场统一配置、统一管理。
赛项可根据需要配置安检设备对进入赛场重要部位的人员进行安检。
（二）生活条件
1、比赛期间，原则上由执委会统一安排参赛选手和指导教师食宿。
承办单位须尊重少数民族的信仰及文化习俗，根据国家相关的民族政策，安排好少数民族选手和教师的饮食起居。
2、比赛期间安排的住宿地应具有宾馆/住宿经营许可资质。
以学校宿舍作为住宿地的，大赛期间的住宿、卫生、饮食安全等由执委会和提供宿舍的学校共同负责。
3、大赛期间有组织的参观和观摩活动的交通安全由执委会负责。
执委会和承办单位须保证比赛期间选手、指导教师和裁判员、工作人员的交通安全。
4、各赛项的安全管理，除了可以采取必要的安全隔离措施外，应严格遵守国家相关法律法规，保护个人隐私和人身自由。
（三）组队责任
1、各学校组织代表队时，须安排为参赛选手购买大赛期间的人身意外伤害保险。
2、各学校代表队组成后，须制定相关管理制度，并对所有选手、指导教师进行安全教育。
3、各参赛队伍须加强对参与比赛人员的安全管理，实现与赛场安全管理的对接。
（四）应急处理
比赛期间发生意外事故，发现者应第一时间报告赛项执委会，同时采取措施避免事态扩大。
执委会应立即启动预案予以解决并报告组委会。
赛项出现重大安全问题可以停赛，是否停赛由赛项执委会决定。
事后，执委会应向组委会报告详细情况。
（五）处罚措施
1、因参赛队伍原因造成重大安全事故的，取消其获奖资格。
2、参赛队伍有发生重大安全事故隐患，经赛场工作人员提示、警告无效的，可取消其继续比赛的资格。
3、赛事工作人员违规的，按照相应的制度追究责任。
情节恶劣并造成重大安全事故的，由司法机关追究相应法律责任。
十、申诉与仲裁
1、参赛队对不符合竞赛规定的设备、工具、软件，有失公正的评判、奖励，以及对工作人员的违规行为等，均可提出申诉。
2、申诉应在本环节竞赛结束后1小时内提出，超过时效将不予受理。
申诉时，应按照规定的程序由参赛队领队向相应赛项仲裁工作组递交书面申诉报告。
报告应对申诉事件的现象、发生的时间、涉及到的人员、申诉依据与理由等进行充分、实事求是的陈述。
事实依据不充分、仅凭主观臆断的申诉不予受理。
申诉报告须有申诉的参赛选手、领队签名。
3、赛项仲裁工作组在接到申诉后的1小时内组织处理，并及时反馈处理结果。
4、申诉人不得无故拒不接受处理结果，不允许采取过激行为刁难、攻击工作人员，否则视为放弃申诉。
5、参赛队不得因提起申诉或对申诉处理意见不服而停止竞赛或滋事，否则按弃权处理。
6、竞赛不因申诉事件而组织重赛。
附件一
竞赛背景资料：
约创制造有限公司于2017年成立，是一家生产P系列产品的民营企业，股东注册资金为600万，经过一年的经营，企业并没有什么发展。
最近，一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测，认为P系列产品将会有较好的发展前景。
为了公司在未来几年能够跻身同行业的前列，公司股东大会决定，重新聘用一批优秀的年轻人，来接约创制造有限公司，合同期限为4年。
现在你们五人将分别担任总经理、采购经理、销售经理、生产经理、财务经理。
请运用你们所学的知识，根据公司现状与未来的市场预测去经营自己的公司吧，相信你们在未来的4年中能够闯出属于自己的一片天地。
公司详情如下：
公司详情
目前状况
市场资质
本地市场：
已开发完成
区域市场：
已开发完成
国内市场：
未开发
亚洲市场：
未开发
国际市场：
未开发
现金
600万
当前资产负债表 单位：
万元
资 产
期初数
期末数
负债和所有者权益
期初数
期末数
流动资产：
负债：
现金
600
600
长期负债
0
0
应收款
0
0
短期负债
0
0
在制品
0
0
应付款
0
0
成品
0
0
应交税金
0
0
原料
0
0
一年内到期的长期负债
0
0
流动资产合计
600
600
负债合计
0
0
固定资产：
所有者权益：
土地和建筑
0
0
股东资本
600
600
机器与设备
0
0
利润留存
0
0
在建工程
0
0
年度净利
0
0
固定资产合计
0
0
所有者权益合计
600
600
资产总计
600
600
负债和所有者权益总计
600
600
市场价格和数量预测
通用规则
第一章 通用规则
比赛相关说明（重要）
根据本场比赛的赛程及场地安排，请参赛人员认真阅读下列说明：
比赛暂停：
比赛过程中选手一旦发现网络问题、电脑问题等无法进行比赛的，请举手提示，经裁判确认后，由技术裁判暂停本场比赛。
暂停时，所有参赛队的虚拟时间冻结在每队的当前日期，不能推进日期。
在每阶段最后30秒内发生的故障，技术上不予暂停。
网络问题：
因网络问题造成的故障，裁判有权暂停比赛，在排除故障后，继续本场比赛。
电脑问题：
因选手硬件、电脑问题造成的故障（如重启、卡死等），裁判有权暂停比赛，在等待1分钟后，无论选手是否排除电脑故障，继续本场比赛。
电脑卡顿：
因选手电脑、网络不佳造成的卡顿，裁判不予暂停比赛。
选手在每次操作后，系统反馈前，避免产生不可取消的订单。
如长时间没有反馈，可尝试刷新页面。
电脑系统建议：
电脑使用1400*900以上分辨率，避免因分辨率过低而造成表单填写问题，如财务报表无法填写等。
如遇到该问题，请使用crtl+鼠标滚轴/加号来放大浏览器内容。
比赛选手如电脑无法连接网线，需自行携带网线转接口，因设备问题造成的无法连接比赛网络，由参赛队自行负责。
比赛选手需自行安装录屏软件，在比赛前开启。
如因录屏软件未安装或未开启而造成的争议，参赛队需无条件接受裁决结果。
本次比赛不开放代工厂和拍卖功能。
比赛经营年数及每年运行时间
【比赛经营年数】：
4年
每年分【年初】，【年中】和【年末】三个阶段运行
【年初时段】：
20分钟
【年中时段】：
60分钟
【年末时段】：
10分钟
每年运行过程的子阶段时间分配如表1
表1 每年阶段经营功能的时间分配
经营功能
运行启动
年初阶段
年中阶段
年末阶段
促销及计划
裁判手动
5分钟
×
×
第1次申请订单
自动
10分钟
×
×
第2次申请订单
自动
5分钟
×
×
第一季度
裁判手动
×
15分钟
×
第二季度
裁判手动
×
15分钟
×
第三季度
裁判手动
×
15分钟
×
第四季度
裁判手动
×
15分钟
×
商业情报收集+报表审核上报
裁判手动
×
×
10分钟
其中：
×表示【经营功能】在本阶段是禁止使用。
每阶段的时间表示【经营功能】允许操作的时间，超过这个时间，该功能自动关闭。
【年初时段】运行操作规则
【年初时段】任务清单
【年初时段】用于当年参加各市场的促销广告投放、销售订货会、市场资质的研发投资，以及制定本年经营计划等活动。
具体任务及限定时间如表2
表2 【年初时段】任务清单
任务清单
岗位
促销及计划
（5分钟）
申请订单及分配
（1）
（10分钟）
申请订单及分配
（2）
（5分钟）
投放促销广告
总经理
√
×
×
市场资质（ISO）投资
总经理
√
√
√
申请销售订单
全岗
×
√
√
生产线预配
生产、运营
√
√
√
贴现
财务
√
√
√
预算费用申报
全岗
√
√
√
促销及计划时段的操作规则（【企业知名度】的具体说明见1.7）
促销广告的目的是提升该市场中本企业的【企业知名度】排名，订单按照申报者的【企业知名度】排名顺序进行分配。
【企业知名度】排名靠前的公司，更容易被分到申报的产品数量；
投放促销广告只能在表2规定的时间内进行；
促销广告分市场投放，每个市场投放的广告只影响本市场当年的企业知名度排名；
第一次申报订单的操作规则
【订单申报】
在规定时间内，各队同时进行订单数量申报，互不冲突。
在选单结束进行订单分配时，根据各队的【企业知名度】排序，确定各队实际申报到的订单。
选手以队为单位进行订单申报，可同时进行所有市场、产品的订单申报，即：
选择一张订单，填写需要获取的产品数量，然后点击【申报】按钮提交申请，申请产品的数量将被显示在订单表的【申报详情】栏中。
所有岗位都可以进行任何市场的订单申报，系统只更新接受最后一次点击【申报】的数量；
【订单分配】
每张订单按照申请公司的企业知名度排名顺序依次进行分配；
公司申请某订单的数量小于该订单剩余产品数量时，按照申请的数量全额分配；
公司申请某订单的数量大于该订单剩余产品数量时，按照该订单剩余数量分配（即：
申请人只能获得剩余产品数量）
当某订单的产品剩余数量为“0”时，该订单分配完成，还没排到的公司将不能获得该订单的产品；
相同知名度排名时的【订单分配】
如果两家以上企业知名度排名相同且申请了同一张订单，本着平等分配的原则，按照下述方法进行分配。
【最小申请量平均分配法】：
取该订单申请排名相同的公司总数S0，和相同排名各队中最小申请数量P0，计算：
M0＝P0×S0，如果M0小于订单剩余的产品数量（即：
订单的产品数量足够让各公司都获得P0个产品），则：
排名相同的各公司将分配到P0数量的产品，依次进行分配，直到M0大于订单剩余的产品数量（即：
订单剩余产品数量不够按照P0平均分配）时，执行【按公司数平均分配法】；
【按公司数平均分配法】：
取剩余公司数S0和订单剩余产品数U0进行比较，当U0大于等于S0时，计算：
M1＝U0÷S0取整，按照M1的取整值将产品分配给每个剩余公司，当U0小于S0（即：
剩余的产品数量不够剩余公司平均分到1个）时，本次分配结束，剩余的产品将进入下个排名的分配；
第二次申报订单操作规则
第一次未分配完的产品订单在第二次申请阶段显示，已经分配完的订单不再出现在可选订单中。
第二次申报订单操作与第一次申报订单相同。
第二次申报时间结束后，系统自动进行第二次分配。
【年中时段】运行操作规则
年中运行的虚拟时间共为1年（4个季度）。
1年为12个月，每3个月为1季（每季为1个阶段），每月为30天。
每个季度运行时间为现实时间10分钟。
年中每个季度（阶段）中，各队可进行日期自选。
每月：
各队可自主在一个月内选择经营日期进行操作（如1月1日，1月30日）。
允许跳选日期操作，但只能向前跳选，禁止回退。
每季度：
在一个季度中，各队可自行结束每月操作，进入下月的日期操作（如1月1日，结束进入2月1日操作）。
单每季度最后一个月，只能等待统一的季度结束时间，不能自主跳至下一季度；
季度结束：
设定的季度运行时间结束后，系统将自动结束本季度，所有未完成的操作，都将被自动跳转至本季结束状态；
跳过的日期中如有没有完成的操作，系统会自动根据选定的日期判断跳过的操作是否违约，比如：
从3月1日，跳到3月10日，中间的3月5日有原料到货的操作未执行，则跳到3月10日时，系统自动判定3月5日应到货的采购订单为【收货违约】。
总经理可进行挑选日期操作；
总经理选择操作日期后，其他操作岗位可点击日期旁的刷新按钮，刷新当前日期。
运行中操作页面上的时间进度条，表示本季度运行的剩余时间（系统时间）
【年末时段】运行操作规则
【年末时段】所有经营操作均被停止；必须在规定的时间内完成
经营报表【填制】、【上报】；
商业情报收集
经营报表【填制】、【上报】（具体报表说明见1.10）
经营报表由【费用表】、【利润表】和【资产负债表】组成，每年各公司须在【年末】规定的时间内，完成经营报表的【上报】；
经营报表的制作是由下列环节顺序完成，即：
【填制】岗位统计表 →【提交】岗位统计表→【生成】经营报表→【上报】经营报表
岗位统计表包括：
“经理统计表”，“采购统计表”，“销售统计表”，“财务统计表”和“生产统计表”，分别由经理、运营助理、运营助理、财务助理和生产助理各自填报并【提交】完成。
岗位报表可以多次【提交】，每次【提交】都刷新上报的经营报表；
合成的经营报表不能直接修改，必须经岗位报表修改后再次刷新；
合成的经营报表由总经理或财务助理在“报表上报”功能中，点击【提交报表】完成上报，提交后不可修改；
【年末】结束时，系统自动关闭本年的所有报表操作
报表核查
待系统的“年末”到时后，可以在“报表上报”窗口中，选择本年查询经营报表的“系统值”和“上报值”的对比数据；
报表对比数据显示格式为：
系统值/本公司上报值；
显示底色表示对比数据的一致与否，【绿色】表示系统值与上报值一致，【粉色】表示系统值与上报值不一致，【黄色】表示没有上报数据；
商业情报收集（【商业情报收集】具体说明见1.9）：
进入【年末】时段，可以查询当年的“经营结果排名”；
【年末】时段，可以通过总经理的【商业情报】功能，查看任何公司的【公司详情】，便于了解其他公司的经营动向。
现金为负的公司无法获取商业情报。
【容忍期】和【强制取消/执行】
模拟运行中公司与外界的交易活动（或业务）必须在规定时间内完成（如：
产品销售订单必须在交货日期前【交货】，原料订货必须在到货日期【收货】入库等），否则将降低企业的【经营诚信度】（见【经营诚信度】1.7）；
【容忍期】：
凡是在规定日期没有完成的业务操作，允许延迟一段时间继续执行，这个延迟的时段称为【容忍期】，在【容忍期】内除了按照业务要求进行操作外，必须：
支付相应的违约金，在支付业务费用的同时支付违约金；
扣减经营诚信度分数（见【经营诚信度】1.7）
【强制取消/执行】：
容忍期结束时仍不能完成业务操作时，该业务将被强制处理：
订单【取消】（包括销售订单被取消，采购订单被取消），将强制扣除违约金，并额外再扣减【经营诚信度】分数，取消的订单将返回临时市场继续；
费用支付业务【强制执行】，如：
应还的贷款或利息等连同违约金。
费用将被强制从财务账户中扣除，如果财务账户资金不足，将扣减至负值；
特别说明：
【容忍期】和【强制取消/执行】是两种不同的惩罚措施。
【容忍期】内，原操作仍然可以进行，将被扣缴违约金，并扣减OID减值1；如【强制】执行，则不允许进行原操作，扣除违约金，并扣除OID减值1及OID减值2。
企业知名度和经营诚信度OID
【企业知名度】是公众对企业名称、商标、产品等方面认知和了解的程度。
企业知名度分市场计算，各公司在一个市场中的企业知名度排名，决定该市场订单分配的先后顺序。
广告分为【战略】和【促销】两类；
【促销】广告只能在【年初】订单申请前进行投放，直接用于本年度企业知名度排名，本
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