mbti人格量表及使用说明.docx

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mbti人格量表及使用说明

MBTI人格量表及使用说明

一、使用说明

MBTI向我们提醒了性格类型的多样性，不同的性格影响着我们观察事物的角度、

考虑问题的方式、行事风格等。

这些不同的性格类型与某种职业有一定的适应性。

人的性格倾向，就像分别使用自己的两只手写字一样，都可以写出来，但惯用的那

只手写出的会比另一只更好。

每个人都会沿着自己所属的类型开展出个人行为、技巧和

态度，而每一种也都存在着自己的潜能和潜在的盲点。

世界上关于人格理论的划分有很多种，MBTI的人格类型分四个维度，每个维度有

两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，详细如下：

·我们与世界互相作用方式外向（E）——内向（I）

·我们获取信息的主要方式感觉（S）——直觉（N）

·我们的决策方式考虑（T）——情感（F）。

·我们的做事方式判断（J）——知觉（P）

每个人的性格都在四种维度相应分界点的这边或那边，我们称之为“偏好〞。

例如，

假设你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好〞；假设你落在内向的那边，称为

“你具有内向的偏好〞。

在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频

繁、更舒适，就好似每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子，习惯用右

手的人是右撇子。

同样，你的人格类型就是你用得最频繁、最纯熟的那种。

量表使你按MBTI的测评体系得出你的性格特征、职业偏好和你的性格组合“四字

母〞。

对性格的根本特征、存在的盲点、适宜的领域与职业进展分析，写出分析报告。

——报告对人格特点及动力特点进展了详细描绘，它可以帮助你拓展思路，承受更

多的可能性，而不是限制你的选择。

——报告结果没有“好〞与“差〞之分，但不同特点对于不同的工作存在“适宜〞与“不适宜〞的区别，从而表现出详细条件下的优、优势。

——你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改变它，

但却可以通过有效利用，扬长避短，更好地发挥个人潜力。

——报告展示了你的性格偏好和做事动力状况，而不是你的知识、经历、技巧。

二、量表

请选出以下选项中对你来说最真实的倾向。

请注意，这里的所有选择没有“对〞与

“错〞之分，并且每一个问题都只有A和B两种选择。

请仔细阅读题目，但不要在某一

道题上花额外多的时间，假设当时不清楚的话，可以先跳过去，待会儿再回过头来做。

请尽可能地答完所有问题。

第一部分

哪一个答案更接近地描绘了你自己通常的感受或行为方式?

（1）当你某日想去一个地方，你会——

A．事先方案好了，然后再去B．先去，然后随机应变

（2）假设你是一位老师，你愿教——

A．注重理论的课程B．注重理论的课程

（3）遇到问题时，你通常喜欢——

A．和别人讨论解决方法B．自己想方法解决

（4）你认为——

A．很早就应该开始为聚会、。

约会等做准备

B．不必先做准备，去了以后见机行事

（5）你通常和——相处得更好

A．喜欢想象的人B．注重现实的人

（6）你更多的时候是——

A．让情感驾驭理智B．让理智驾驭情感

（7）当你和一群人在一起时，你常常是更愿意——

A．参加到大家的谈话中去B．单独和熟识的人交谈

（8）你最喜欢——做事情

A．按兴致B．按方案

（9）你希望自己被看做是一个——

A．实干家B．创造家

（10）当别人问你一个问题时，你经常会——

A．马上就做答复B．先在脑子里想一想

（11）你喜欢与——打交道

A．常有出入意料想法的入B．按照常理行事的人

（12）按日程表办事——

A．正合你意B．束缚了你

（13）你觉得通常别人——

A．要花很长的时间才能和你相熟B．很快就能和你熟识

（14）为“如何过周末〞定一个方案——

A．是有必要的B．完全没必要

（15）以下哪一个评价更适宜你?

A．性情中人B．理智的人

（16）更多的时候，你倾向于——

A．独处B．同别人在一起

（17）在日常工作中，你更喜欢——

A．在时间紧迫的情况下，争分夺秒地工作B．做好提早量，尽早把工作做完

（18）你更愿把——作为朋友

A．总能有新想法的人B．脚踏实地的人

（19）你是一个——

A．兴趣广泛，什么都想尝试的人B．专注的投入某个兴趣的人

（20）当你有一项特别的工作要做时，你喜欢先——

A．观察到工作的全貌B．找出必需要做的环节

（21）你更承受——

A．以情动人B．以理服人

（22）当你为了消遣而阅读时，你——

A．欣赏作者奇特、独创的表达B．喜欢作者的表达直接、明确·

（23）新认识你的人——理解到你的兴趣所在

A．马上就能B．只有真正和你熟悉以后才能

（24）在旅行时，你喜欢——

A．随兴致行事B．事先知道一天中该做的事

（25）做许多人都做的事时，你喜欢——

A．按惯例去做B．创造自己的新方法

（26）多数人说你是一个——

A．不爱吐露心事的人B．非常坦率的人

第二部分

你更容易喜欢或倾向哪一个词?

注意：

这里的倾向不是指你向往得到的，而是指你

如今已经具有的。

（27）A．看不见的B．看得见的

（28）A．方案B．随意

f29）A．温情B．坚决

（30）A．事实B．想法

（31）A．思维B．情感

（32）A．热忱B．平静

（33）A．说服B．打动

（34）A．陈述B．概念

（35）A．分析B．同情

（36）A．系统性B．随机性

（37）A．敏感B．准确

（38）A．沉默B．健谈

（39）A．常识性的B．理论性的

（40）A．侠肝义胆B．深谋远虑

（41）A．正式B．非正式

（42）A．沉静B．活泼

（43）A．利益B．祝福

（44）A．理论性B．确定性

（45）A．坚决的B．忠诚的

（46）A．理想B．现实

（47）A．雄心B．柔肠

（48）A．想象中的B．事实上的

（49）A．冷静的B．激情的

（50）A．制作B．创造

（51）A．热情的B．中立的

（52）A．明理的B．迷人的

（53）A．有同情心B．有逻辑头脑

（54）A．消费B．设计

（55）A．冲动B．抉择

（56）A．公正的B．谅解的

（57）A．安静的B．爱交际的

（58）A．理性B．感性

（59）A．不受限制的B．安排好的

（60）A．详细B．抽象

（61）A．能干的B．细腻的

（62）A．开放B．私密

（63）A．建造B．创造

（64）A．有序的B．随意的

（65）A．想象B．现实

（66）A．好胜的B．好心的

（67）A．理论B．事实

（68）A．很少的朋友B．很多的朋友

（69）A．可能B．确知

（70）A．宽容的B．坚决的

（71）A．新异的B．的

（72）A．温顺B．力量

（73）A．实用B．创新

第三部分

哪一个答案更接近地描绘了你自己通常的感受或行为方式?

（74）和一群人在一起聚会通常会让你感到——。

A．兴致勃勃B．筋疲力尽

（75）你在做一个决定时，更多地会——。

A．权衡实际的得失B．考虑其别人的感受

（76）通常你更喜欢——。

A．提早安排好该做什么B．到时候率性而为

（77）当你一个人在家时，你——。

A．可以沉静在自己的思维中B．总觉得应该做点什么事情

（78）多数情况下，你——。

A．随兴致做事B．按El程表做事

（79）你通常——。

A．容易和大家打成一片B．独处的时候更多

（80）你做事更倾向于——。

A．等到各方面的信息都全了以后再做方案B．提早很久就定方案

（81）别人——交上朋友。

A．容易和你B．较难和你

（82）你通常喜欢上——的课程。

A．讨论理论和概念B．列举事实和图表

（83）在聚会时，你——。

A．说的时候多B．听的时候多

（84）你觉得自己更倾向于是一个——。

A．随意的人B．有秩序的人

（85）你——。

A．只同那些兴趣一样的人才能长谈B．只要愿意，和任何人都可以长聊

（86）当你有一个报告需要在一个星期内交出时，你——。

A．常留出足够的时间并能提早完成B．常常是在最后一刻及时赶出来

（87）哪一个对你来说是更高的评价?

A．有好胜心B．有同情心

（88）你觉得按日程表办事——。

A．虽有必要，但不喜欢B．有帮助，非常喜欢

（89）你更愿在一个——的老板手下工作。

A．态度亲切，但有时会感情用事B．态度严厉，但始终按逻辑办事

（90）在完成一项大任务时，你常常是——。

A．边做边考虑下一步B．事先想好每个步骤

（91）在社交场合，你通常觉得——。

A．很难和不认识的人进展交谈B．很容易和多数人谈笑风生

（92）你常常是——。

A．按已经有效的方法做事B．尝试一下有没有更好的方法

（93）你更喜欢按——做事情。

A．当天的感觉B．已订好的日程表、

三、记分规那么

E—I量表：

（3），（7），（10），（19），（23），（32），（62），（74），（79），（81），（83）中有多

少选A，就在E维度上加几分。

（13），（16），（26），（38），（42），（57），（68），

（77），（85），（91）中有多少选B，就在E维度上加几分。

两者之和即为E维度原始得分。

I＝21一E。

假设E大于I，在答题纸上标注E，反之，

标注I。

得分不同，虽然同属一种维度，但程度有所差异。

以下分类可以做一个参考：

E（I）=11—13，细微偏向外向（内向）；

E（I）=14—16，中等程度外向（内向）；

E（I）=17—19，明确外向（内向）；

E（I）=20—21，绝对外向（内向）。

S—N量表：

（2），（9），（25），（30），（34），（39），（50），（52），（54），（60），（63），

＼（73），（92）中有多少选A，就在S维度上加几分。

（5），（11），（18），（22），（27），

（44），（46），（48），（65），（67），（69），（71），（82）中有多少选B，就在S维度上

加几分。

两者之和即为s维度原始得分。

N=26一S。

假设s大于N，在答题纸上标注s，反之

标注N，假设两者相等，标注N。

得分不同，虽然同属一种维度，但程度有所差异。

以下

分类可以做一个参考：

。

S（N）=13—15，细微偏好；

S（N）=16～20，中等程度偏好；

S（N）=21～24，明确偏好；

S（N）=25～26，绝对偏好。

T—F量表：

（31），（33），（35），（43），（45），（47），（49），（56），（58），（61），（66），（75），（87）中有多少选A，就在T维度上加几分。

（6），（15），（21），（29），（37），

（40），（51），（53），（70），（72），（89）中有多少选B，就在T维度上加几分。

两者之和即为T维度原始得分。

F=24一T。

假设T大于F，在答题纸上标注T，反之

标注F，假设两者相等，标注F。

得分不同，虽然同属一种维度，但程度有所差异。

以下

分类可以做一个参考：

T（F）=12—14，细微偏好；

T（F）=16-20，中等程度偏好；

T（F）=21—24，明确偏好；

T（F）=25～26，绝对偏好。

J—P量表：

（1），（4），（12），（14），（20），（28），（36），（41），（64），（76），（86）中有多少选A，就在J维度上加几分。

（8），（17），（24），（55），（59），（78），（80），（84），（88），（90），（93）中有多少选B，就在J维度上加几分。

两者之和即为J维度原始得分。

P=22一J。

假设J大于P，在答题纸上标注J，反之，

标注P，假设两者相等，标注P。

得分不同，虽同属一种维度，但程度有所差异。

以下分

类可以做一个参考：

J（P）=11—13，细微偏好；

J（P）=14—16，中等程度偏好；

J（P）=17—20，明确偏好；

J（P）=21～22，绝对偏好。

四、16种性格类型特征

（一）外向直觉情感判断ENFJ——“外交家〞

1．根本描绘

（1）你擅长社交、气宇非凡、易感应、善劝服。

你精力旺盛，热情洋溢，能很快理

解别人情感的需要、动机和所忧虑的事情，你把注意力放在帮助别人，鼓励别人进步向

上。

你是催化剂，能引发出别人的最正确状态。

既可以做有号召力的领袖，也可以做忠实

的追随者。

（2）你性情平和，心胸宽阔，且很圆滑，很会促进周边关系的和睦，对于批评和紧

张特别敏感。

你容易看出别人的开展潜力，并倾力帮助别人发挥潜力。

你愿意使大家和

睦又感到愉快。

，

（3）你是理想主义者，非常看重自己的价值，对自己尊重景仰的人、事业和公司都

非常忠诚。

有责任感、慎重、坚持不懈，同时对新观点很好奇。

假设能为人类的利益有所

奉献，会感到深受鼓舞。

（4）你对现实以外的可能性，以及对别人的影响非常感兴趣，发现别人看不到的意

义和联络。

2．可能的盲点

（1）你非常理想化，认为世界是自己想象中的那样，不愿意承受与此相抵触的

事情。

（2）你按照情感行事，很少用逻辑，无视行为所带来的后果，有时会过度陷入别人

的情感和问题中。

总是防止冲突，有时会不够老实和公平。

试着更多地去关注事情，而

不只是人，更有利于你合理地做出决定。

（3）你有很高的热情，有时会做出错误的假设或过-T-g率的决定。

建议你获取足够

多的信息之后再做决策。

（4）你总想得到表扬，希望自己的才能和奉献得到赏识，你对于批评非常脆弱，容

易失去自信。

当压力很大时，会变得暴躁，慌乱、吹毛求疵。

3．类型解释

1）优势

·关注与周围人员的关系。

·乐于指导和推动促进团队。

·鼓励合作。

·可以发现别人的价值。

·具有较强的对新事物的好奇心和洞察力。

2）优势

·将别人理想化；在冲突时只关注无关紧要的问题。

·可能为了人际关系无视任务，尤其是任务的细节问题。

·在判断决定时，更多地采用个人的主观评判，可能无视逻辑性和现实性。

3）工作风格

·用热情进展指导。

·在管理人和工程上采取参与立场。

·对下属的需求可以作出反响。

·要求组织采取与其价值相吻合的行动。

·擅长激发新的变化。

4）工作情景

·致力于使事情变得更有益于别人的同事。

·人员导向。

·支持性和社会化。

·具有和谐精神。

·鼓励自我表现。

·固定的、有序的。

5）开展建议

·需要防止盲目的信任和赞同。

-需要有成效地管理冲突。

·需要像关注人一样关注任务的细节。

·需要仔细倾听外界的反响信息。

6）适宜的领域与职业

·领域：

培训、咨询、教育、公共关系等。

·职业：

人力资源开发、培训人员、销售经理、广告客户经理、作家、记者、小企

业经理等。

（二）外向直觉情感知觉ENFP——“一切皆有可能〞

1．根本描绘

（1）你对周围的人和事物观察得相当透彻，可以洞察如今和将来。

随时可以发现事

物的深层含义和意义，并能看到别人看不到的事物内在的抽象联络。

（2）你崇尚和谐好心、情感多样、热情、友好、体贴、情绪强烈，需要别人的肯

定，也乐于称赞和帮助别人。

你总是防止矛盾，更在意维护人际关系。

（3）你富有活力，待人宽厚，有同情心，有风度，喜欢让人快乐。

只要可能，你就

会使自己适应别人的需要和期望。

你倾向于运用情感作出判断，决策时通常考虑别人的

感受。

你在意维护人际关系，愿意花费很多心思，结交各种各样的人，而不是做事。

（4）你有丰富的想象力，擅长创新，自信，富有灵感和新思想，警觉，擅长寻找新

方法，更注重理解，而不是判断。

你喜欢提出方案，并大力将其付诸施行。

你特别擅长

替别人发现时机，并有才能且愿意帮助他们采取行动抓住时机。

2．可能的盲点

（1）你非常理想化，容易无视现实和事物的逻辑，只要感兴趣，什么都去做。

你通

常在事情开始阶段或有变化的阶段较为投入，而对后续较为常规或沉闷的部分，难以持

续投入。

（2）你总是能轻意想出很多新主意，喜欢着手许多事情，无法专注于一件事情，很

少能把事情“从头做到尾〞。

你总能看到太多的可能性，因此无法确定那些事情是自己

真正追求的。

建议你认真选择一个目的，善始善终，以免浪费时间和挥霍自己的天赋。

（3）你组织纪律性比较弱，不肯服从，无视限制和程序。

你喜欢即兴发挥，不愿意

筹备和方案，对细节没有兴趣。

假设你要有所作为，应尽量使自己的新思路现实，可操

作。

与更实际的人一起工作会对你很有帮助，这也符合你的特点，因为你不喜欢单独

工作。

3．类型解释

1）优势

-可以看到新的可能性和新的途径。

．

·关注于可能性，尤其是在人的方面。

‘通过具有强烈感染力的热情为别人打气和鼓劲。

·可以引发新的规划和行动；欣赏别人。

2）优势

‘在一个工程尚未完成的情况下就转向了新的方案或想法。

·无视有关的细节。

·过分扩张，尝试太多的事情。

·拖拉。

3）工作风格

·用想象力和创新精神进展指导。

·喜欢积极参与工作任务的初始阶段。

·对于别人的愿望和要求有出色的洞察力。

·致力于包容和支持别人。

·关注鼓励人的东西。

4）工作情景

·富有想象力、关注可能性的同事。

·富于色彩。

·参与气氛。

·提供变化和挑战；观念导向。

·不受限制。

5）开展建议

‘需要设立优先级，考虑轻重缓急，开展持之以恒。

·需要关注重要的细节。

‘需要学会审查方案或规划，而不是尝试去做所有看起来有吸引力的事情。

·需要学会并运用时间管理技能。

6）适宜的领域与职业

·领域：

无明显限定领域。

·职业：

人力资源经理、广告撰稿人、宣传人员。

（三）外向直觉考虑判断ENTJ——“组织管理者〞

1．根本描绘

（1）你直率、果断，可以妥善解决组织的问题，是天生的指导者和组织的创立者。

你擅长发现一切事物的可能性并很愿意指导别人实现梦想，是思想家和长远规划者。

（2）你逻辑性强，擅长分析，能很快地在头脑里形成概念和理论，并能把可能性变

成方案。

树立自己的标准并一定要将这些标准强加于别人。

你看重智力和才能，讨厌低

效率，假设形势需要，可以非常强硬。

你习惯用批判的目光对待事物，随时可以发现不

合逻辑和效率低的程序并强烈渴望修正它们。

（3）你擅长系统、全局地分析和解决各种错综复杂的问题，为了到达目的，你会采

取积极行动，你喜欢研究复杂的理论问题，通过分析事情的各种可能性，事先考虑周

到，预见问题，制定全盘方案和制度并安排好人和物的来源，推动变革和创新。

（4）愿意承受挑战，并希望其别人可以像自己一样投入，对常规活动不感兴趣。

长

于需要论据和机智的谈吐的事情，如公开演讲之类。

2．可能的盲点

（1）你经常在没有理解细节和形势之前就草率地做决定。

（2）你总是很客观、带有批判性地对待生活，容易对别人的情况和需要表现得较粗

心、直率、无耐心。

建议你注意倾听周围人的心声，并对别人的奉献表示赞赏。

你需要

学会在施行自己的方案之前听取别人的建议，以免独断专横。

（3）你考虑问题非常理智，很少受无关因素影响。

你没有时间和兴趣去体会情感，

容易忽略别人的感受，显得不近人情。

但当你的感情被无视或没有表达出来的时候，你

会非常敏感。

你们需要给自己一点儿时间来理解自己的真实感情，学会正确地释放自己

的情感，而不是爆发，并获得自己期望和为之努力的地位。

（4）你容易夸大自己的经历、才能。

你需要承受别人实际而有价值的协助，才能更

好地进步才能并获得成功。

3．类型解释

1）优势

·擅长通过仔细考虑分析，提出新的方案和方法。

·强调组织的构造化和程序化。

·通常在必要时可以迅速负起责任。

·擅长直接处理由混乱和无效率引起的问题。

2）优势

·在关注事情时无视别人的需要。

·无视实际要求和局限。

·太快地作出决定，表现得没有耐心和极权。

·无视和压抑自己情感。

3）工作风格

·精力充分、行动导向；为组织提供长期的预见。

·必要时直接收理并铁面无私。

·喜欢担任和负责管理工作。

．尽可能加快组织的进展步伐。

4）工作情景

．关注于解决负责问题独立的、结果导向的同事。

·目的导向。

·有效的系统和人；挑战。

·奖励果断；有铁面无私的人。

·构造化的。

5）开展建议，

．需要区分人的因素并欣赏别人的奉献。

／

．需要在埋头苦干之前，仔细检查可利用的、实际的人与情境资源。

．在决策前，需要花时间三思问题的所有方面。

．需要学会认同和看重感情。

6）适宜的领域与职业

．领域：

工商界、政界、管理、咨询、培训。

．职业：

人事、销售、营销经理，公共工商管理岗位。

（四）外向直觉考虑知觉ENTP——“天生的创业者、创造者〞

1．根本描绘

（1）你喜欢挑战让你兴奋的事情，聪明，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和

才能的增长。

（2）你有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。

你好奇心强，喜欢新颖事

物，关注事物的意义和开展的可能性。

通常把灵感看得比什么都重要，多才多艺，适应

性强且知识渊博，很擅长处理挑战性的问题。

（3）你擅长快速抓住事物的本质，喜欢从新的角度和独到的方式考虑问题，对问题

经常有自己独到的见解。

你机敏而坦率，有出色的分析才能，并且是优秀的策略家。

（4）你不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式，习惯便捷的问题解决方法。

你喜欢自由的生活并擅长发现其中的乐趣和变化。

（5）你认为“方案赶不上变化〞，并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性，

可伸缩的，通常会超出被认可和期望的限度。

（6）你擅长理解，而非判断别人。

乐观，擅长鼓舞别人，能用自己的热情感染

别人。

2．可能的盲点

（1）你总是充满热情的寻找新颖事物，但行事缺少稳定的方案和流程，经常依靠临

场发挥，可能因为无视必要的准备工作，而草率地身陷其中。

（2）你的注意力容易游移，对目的的韧性和坚持性不够，缺乏足够的耐心，有时不

能贯彻始终。

一旦主要问题被解决了，就会转移到下一个目的，而不能坚持将一件事完

完好整地完毕。

（3）你非常注重创造力和革新，容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节，不

愿遵守规那么和方案。

建议多关注解决问题的常规方法。

（4）你通常同时展开多项任务与活动，不愿丢掉任何一种可能性，致力于寻找新的

变化，可能使别人的方案和时间安排受到影响。

你要好好考虑一下自己的行动给别人带

来的影响，这有助于你变得更可靠。

（5）你有天生的直觉和预知才能，会使你误认为知道了别人的想法。

建议你认真倾

听别人，防止表现得不耐烦。

3．