新示范监理月报修改.docx

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新示范监理月报修改

监理月报

（兴水监理[]月报号）

年第期

年　　月　日至　　年　　月　　日

工程名称：

发包人：

监理机构：

德州市兴水水利工程建设监理有限公司

总监理工程师：

日期：

年月日

目录

1、本月工程施工概况

2、工程质量控制情况

3、工程进度控制情况

4、工程投资控制情况

5、施工安全监理情况

6、文明施工监理情况

7、合同管理的其他工作情况

8、监理机构运行情况

9、监理工作小结

10、存在问题及有关建议

11、下月工作安排

12、监理大事记

13．附表

（1）完成工程额月统计表

（2）工程质量月评定统计表

（3）工程质量平行检测试验月统计表

（3）变更月统计表

（5）监理发文月统计表

（6）监理收文月统计表

一、本月工程施工概况

1、坝址位置、上坝公路K0+000～K0+500原地形复测。

2、上坝公路、坝址位置红线放样。

3、上坝公路，坝基开挖，泄洪洞进口、竖井、出口施工放样。

4、施工便道修建施工便道300m。

5、上坝公路清表、土石方开挖K0+000～K0+500。

6、项目部临时生活设施场地平整。

二、质量控制情况

施工测量放样符合《水利水电工程施工测量规范》（SL52-2015）。

施工便道及上坝路土石方开挖满足《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL631-2012）。

1、严把工程原材料进场关，对进厂每批砂石骨料、水泥和钢筋，均按照规范要求现场进行现场见证取样送检，合格后方准进场使用，坚决禁止不合格材料用于现场施工。

2、严格审查控制性试验成果和专项施工方案。

3、监理工程师依据施工图纸和有关规程，对施工单位的施工进行现场测量复核。

4、严格工程完工质量验收制度。

钢筋、模板安装未经监理验收合格并签发开仓令，施工单位不得进行结构砼浇筑。

工程本月单元工程报验了21个单元工程，均达到合格质量标准，合格率为100%;累计完成21个单元工程的质量评定工作，均达到合格质量标准，合格率为100%，本月分部工程无报验。

年月日对码头施工进行检查时发现存在以下问题:

1）在施工过程中，施工场地的施工材料乱堆乱放。

2）在施工过程中，施工人员未佩戴安全帽进行作业，存在重大安全隐患。

3）现场监理工程师签发监理通知，要求大项目部：

对以上问题进行整改，合格后再报监理部检查。

三、工程进度控制情况

本月晴天9天，阴天14天，雨天9天。

本月施工进度滞后，施工周进度计划任务仅完成95%，滞后的主要原因为：

（1）现场作业人员投入不足，个别工作面出现空置；

（2）施工组织协调不力，各作业工序间衔接不够紧密，经常出现空档。

本月完成工程

1）施工便道修建施工便道300m，土方开挖1320m³，石方开挖3688m³。

2）上坝公路土石方开挖K0+000～K0+500，土方开挖5491m³填方503m³。

3）项目部临时生活设施场地平整，土方开挖5292m³。

四、工程资金控制情况

投资控制是监理机构工作监控的主要目标之一，它是为了确保建设资金的使用合理，最大限度的提高投资效益，使国家的资金和资源得到最有效的利用。

本工程采用单价承包的形式，投资控制的目标：

在正常的工程建设条件下，把合同范围内工程实际投资额控制在批复的投资概算范围内，保证工程投资的合理使用，从而保证工程各项目标的顺利实现。

本工程正处于施工准备阶段，主要是上坝公路、施工便道及生活临时设施建设，工程完成合同工程量及金额未进行统计。

（年5月30日收到施工单位报送的2015年4-5月份工程款支付申请及其附件，2015年6月12日监理机构完成工程计量与支付申请审核提交业主单位审定核准。

经审核，施工单位2015年4-5月份应得工程款总额为元，实际应支付工程款金额为元。

截至2015年6月12日累计支付施工单位工程款元，约占合同总价的31.1%。

）

五、施工安全监理情况

监理部为加强安全施工管理。

监理部成立以总监理工程师为核心，下属监理工程师、监理员负责安全生产组织保证体系。

加强安全检查，定时安全检查，及时发现各类不安全情况，审查项目部上报的《生产综合应急预案》、《度汛应急预案》等相关方案及做好施工安全技术审批及提出建议。

（在2015年5月27日现场监理巡查中发现工程附近有模板及杂物堆放，对模板支护，混凝土浇注产生安全隐患。

现场监理签发安全隐患整改通知书要求对工程附近模板按规范堆放，并将两侧杂物清除，排除安全隐患。

在2015年5月28日现场监理巡查中发现工程存在以下问题

1：

坡道板B4~B9开仓之前通知监理验仓，监理未至，未等监理私自开仓。

2：

坡道板B4~B9开仓前，施工资料未报监理、施工材料未准备齐全。

3：

坡道板B4~B9开仓前，结构缝未用闭孔板填充。

现场监理签发整改通知书要求对码头施工按规范施工。

）

六、文明施工监理情况

做好文明施工工作，以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程施工，按国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定进行监理。

监理部成立环境保护监督小组，制定环境保护规章制度，设立专职环保人员，监督本项目环保工作，负责落实环保政策和规章制度。

在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。

要求项目部对垃圾进行集中处理。

七、合同管理其他工作情况

协调项目部和业主方面关于制约工程进展的有关问题：

1、上坝公路征地问题。

2、

八、监理机构运行情况

1、人员投入情况

本月监理部监理部人员5人，其中总监理工程师1人，监理工程师1人，监理员3人。

按照监理合同和相关法律法规的要求开展监理工作。

本月我监理部主要工作统计如下：

1.汇总上报各标周报、月报；

2.召开监理例会，并签发会议纪要；

3.对进场原材料（中间产品）进行见证取样跟踪检验和平行检验；

4.巡视检查各标施工现场，重点检查施工质量、安全，督促施工进度，特别对工程混凝土浇筑、左岸边坡处理施工情况重点关注，对影响施工进度的因素进行分析，并提出不同要求，同时针对施工进度的现状向业主单位提出解决的建议。

5.审批各标段报送的专项施工技术方案、各类报告单、进度计划；

6.对已完成的重要隐蔽（关键部位）工程及时组织了联检验收与评定，并将联合检查验收评定结果及时报质量监督机构进行核备；

7.对所报图纸答疑、并提出监理单位建议；

8.审核并签发1份会议纪要，1份监理通知，1份安全隐患整改通知书。

九、监理工作小结

本月工作施工进展缓慢，安全、环境管理还需完善，项目部配备的人员不够完善。

在监理过程中主要采取了巡视检查、平行抽检、发布文件、会议制度等工作方法。

质量控制是监理部工作之重点。

为保证工程质量并且使监理工作规范化、程序化运作，监理采取现场巡视、平行抽检等对现场进行控制。

严格审查施工单位上报的质量保证体系、施工方案和技术措施。

按照单元工程施工质量验收评定标准和有关验收规范，对已完成单元进行验收。

在进度控制中，首先对施工单位工程进度计划安排进行严格的审查，过程中跟踪监理。

自开工以来，为确保工程进度，建设、设计、监理等参建各方一开始便尽力配合施工单位，对于在工程施工中碰到影响工程进度的问题，及时与有关部门商议并及时解决。

对于投资控制，监理部主要是严格控制工程量，严格控制工程变更，严格控制工程价款和进度款支付。

在合同管理中，主要是对合同执行情况进行监督管理，在合同范围内处理质量、工程量审核、工程支付及进度控制。

十、存在问题及有关建议

存在问题:

1、项目部配备人员不齐，管理不够到位。

2、目前施工单位管理人员欠缺。

工人施工技术有待提高，质量、安全、进度意识较差，施工速度缓慢。

3、工程资料不完善。

4、工程变更手续不齐全。

有关建议:

1．建议业主将剩余的需协调工作落实到位。

2．已要求施工单位加强项目经理管理责任负责制，并抓紧搞好质量、安全、进度、资料和协调等方面的各项工程工作。

并要求施工单位加强能力、技术、责任等方面的管理工作，合理组织施工以及对进行质量、安全、进度等方面的思想意识教育工作。

3、督促施工单位加强质量、安全、进度、资料和协调等方面的工作，制定赶工进度计划和施工方案等。

4、要求施工单位重视资料工作、完善各项资料的收集整理，资料整理必须与外业同时进行。

十一、下月工作安排

1、做好原材料进场验收，及见证取样工作。

2、控制好工作。

3、做好现场安全文明施工工作、督促施工单位做好安全隐患整改。

4、督促工程资料报审。

5、做好施工、业主协调工作。

6、督促施工单位合理安排人力、物力，将落后工期赶上。

十二、监理大事记

十三、附表

JL25附表2工程质量检验月报表

（监理[]质检月号）

合同名称：

合同编号：

序号

标段名称

单位工程

分部工程

单元工程

备注

合同工程单位工程个数

本月评定个数

截止本月末累计评定个数

截止本月末累计评定比例

合同工程分部工程个数

本月评定个数

截止本月末累计评定个数

截止本月末累计评定比例

合同工程分部工程个数

本月评定个数

截止本月末累计评定个数

截止本月末累计评定比例

1

2

3

4

5

6

8

监理机构:

（名称及盖章）

总监理工程师（签名）

日期年月日

说明：

本表一式份，由监理机构填写。

JL29附表3工程质量平行检测试验月统计表

（监理[]平行统号）

合同名称：

合同编号：

标段

序号

单位工程及编号

工程部位

平行检测日期

平行检测内容

检测结果

检测机构

监理机构：

（名称及盖章）

总监理工程师：

（签名）

日期年月日

说明：

本表一式份，由监理机构填写。

JL25附表4变更月统计表

（监理[]变更统号）

合同名称：

合同编号：

标段

序号

变更项目

名称/编号

变更文件图号

变更内容

价格变化

工期影响

实施情况

备注

1

2

1

2

1

2

1

2

3

监理机构：

（名称及盖章）

总监理工程师/监理工程师：

（签名）

日期：

年月日

说明：

本表一式份，由监理机构填写。

JL25附表5监理发文月统计表

（监理[]发文统号）

合同名称：

合同编号：

标段

序号

文号

文件名称

发送单位

抄送单位

签发日期

备注

1

2

1

2

1

2

1

2

3

监理机构：

（名称及盖章）

总监理工程师/监理工程师：

（签名）

日期：

年月日

说明：

本表一式份，由监理机构填写。

JL25附表5监理发文月统计表

（监理[]发文统号）

合同名称：

合同编号：

标段

序号

文号

文件名称

发文单位

发文日期

收文日期

处理责任人

处理结果

备注

1

2

1

2

1

2

1

2

3

监理机构：

（名称及盖章）

总监理工程师/监理工程师：

（签名）

日期：

年月日

说明：

本表一式份，由监理机构填写