新示范监理月报修改.docx
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新示范监理月报修改
监理月报
(兴水监理[]月报号)
年第期
年 月 日至 年 月 日
工程名称:
发包人:
监理机构:
德州市兴水水利工程建设监理有限公司
总监理工程师:
日期:
年月日
目录
1、本月工程施工概况
2、工程质量控制情况
3、工程进度控制情况
4、工程投资控制情况
5、施工安全监理情况
6、文明施工监理情况
7、合同管理的其他工作情况
8、监理机构运行情况
9、监理工作小结
10、存在问题及有关建议
11、下月工作安排
12、监理大事记
13.附表
(1)完成工程额月统计表
(2)工程质量月评定统计表
(3)工程质量平行检测试验月统计表
(3)变更月统计表
(5)监理发文月统计表
(6)监理收文月统计表
一、本月工程施工概况
1、坝址位置、上坝公路K0+000~K0+500原地形复测。
2、上坝公路、坝址位置红线放样。
3、上坝公路,坝基开挖,泄洪洞进口、竖井、出口施工放样。
4、施工便道修建施工便道300m。
5、上坝公路清表、土石方开挖K0+000~K0+500。
6、项目部临时生活设施场地平整。
二、质量控制情况
施工测量放样符合《水利水电工程施工测量规范》(SL52-2015)。
施工便道及上坝路土石方开挖满足《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》(SL631-2012)。
1、严把工程原材料进场关,对进厂每批砂石骨料、水泥和钢筋,均按照规范要求现场进行现场见证取样送检,合格后方准进场使用,坚决禁止不合格材料用于现场施工。
2、严格审查控制性试验成果和专项施工方案。
3、监理工程师依据施工图纸和有关规程,对施工单位的施工进行现场测量复核。
4、严格工程完工质量验收制度。
钢筋、模板安装未经监理验收合格并签发开仓令,施工单位不得进行结构砼浇筑。
工程本月单元工程报验了21个单元工程,均达到合格质量标准,合格率为100%;累计完成21个单元工程的质量评定工作,均达到合格质量标准,合格率为100%,本月分部工程无报验。
年月日对码头施工进行检查时发现存在以下问题:
1)在施工过程中,施工场地的施工材料乱堆乱放。
2)在施工过程中,施工人员未佩戴安全帽进行作业,存在重大安全隐患。
3)现场监理工程师签发监理通知,要求大项目部:
对以上问题进行整改,合格后再报监理部检查。
三、工程进度控制情况
本月晴天9天,阴天14天,雨天9天。
本月施工进度滞后,施工周进度计划任务仅完成95%,滞后的主要原因为:
(1)现场作业人员投入不足,个别工作面出现空置;
(2)施工组织协调不力,各作业工序间衔接不够紧密,经常出现空档。
本月完成工程
1)施工便道修建施工便道300m,土方开挖1320m³,石方开挖3688m³。
2)上坝公路土石方开挖K0+000~K0+500,土方开挖5491m³填方503m³。
3)项目部临时生活设施场地平整,土方开挖5292m³。
四、工程资金控制情况
投资控制是监理机构工作监控的主要目标之一,它是为了确保建设资金的使用合理,最大限度的提高投资效益,使国家的资金和资源得到最有效的利用。
本工程采用单价承包的形式,投资控制的目标:
在正常的工程建设条件下,把合同范围内工程实际投资额控制在批复的投资概算范围内,保证工程投资的合理使用,从而保证工程各项目标的顺利实现。
本工程正处于施工准备阶段,主要是上坝公路、施工便道及生活临时设施建设,工程完成合同工程量及金额未进行统计。
(年5月30日收到施工单位报送的2015年4-5月份工程款支付申请及其附件,2015年6月12日监理机构完成工程计量与支付申请审核提交业主单位审定核准。
经审核,施工单位2015年4-5月份应得工程款总额为元,实际应支付工程款金额为元。
截至2015年6月12日累计支付施工单位工程款元,约占合同总价的31.1%。
)
五、施工安全监理情况
监理部为加强安全施工管理。
监理部成立以总监理工程师为核心,下属监理工程师、监理员负责安全生产组织保证体系。
加强安全检查,定时安全检查,及时发现各类不安全情况,审查项目部上报的《生产综合应急预案》、《度汛应急预案》等相关方案及做好施工安全技术审批及提出建议。
(在2015年5月27日现场监理巡查中发现工程附近有模板及杂物堆放,对模板支护,混凝土浇注产生安全隐患。
现场监理签发安全隐患整改通知书要求对工程附近模板按规范堆放,并将两侧杂物清除,排除安全隐患。
在2015年5月28日现场监理巡查中发现工程存在以下问题
1:
坡道板B4~B9开仓之前通知监理验仓,监理未至,未等监理私自开仓。
2:
坡道板B4~B9开仓前,施工资料未报监理、施工材料未准备齐全。
3:
坡道板B4~B9开仓前,结构缝未用闭孔板填充。
现场监理签发整改通知书要求对码头施工按规范施工。
)
六、文明施工监理情况
做好文明施工工作,以“均衡生产,文明施工、科学管理”为宗旨指导工程施工,按国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定进行监理。
监理部成立环境保护监督小组,制定环境保护规章制度,设立专职环保人员,监督本项目环保工作,负责落实环保政策和规章制度。
在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。
要求项目部对垃圾进行集中处理。
七、合同管理其他工作情况
协调项目部和业主方面关于制约工程进展的有关问题:
1、上坝公路征地问题。
2、
八、监理机构运行情况
1、人员投入情况
本月监理部监理部人员5人,其中总监理工程师1人,监理工程师1人,监理员3人。
按照监理合同和相关法律法规的要求开展监理工作。
本月我监理部主要工作统计如下:
1.汇总上报各标周报、月报;
2.召开监理例会,并签发会议纪要;
3.对进场原材料(中间产品)进行见证取样跟踪检验和平行检验;
4.巡视检查各标施工现场,重点检查施工质量、安全,督促施工进度,特别对工程混凝土浇筑、左岸边坡处理施工情况重点关注,对影响施工进度的因素进行分析,并提出不同要求,同时针对施工进度的现状向业主单位提出解决的建议。
5.审批各标段报送的专项施工技术方案、各类报告单、进度计划;
6.对已完成的重要隐蔽(关键部位)工程及时组织了联检验收与评定,并将联合检查验收评定结果及时报质量监督机构进行核备;
7.对所报图纸答疑、并提出监理单位建议;
8.审核并签发1份会议纪要,1份监理通知,1份安全隐患整改通知书。
九、监理工作小结
本月工作施工进展缓慢,安全、环境管理还需完善,项目部配备的人员不够完善。
在监理过程中主要采取了巡视检查、平行抽检、发布文件、会议制度等工作方法。
质量控制是监理部工作之重点。
为保证工程质量并且使监理工作规范化、程序化运作,监理采取现场巡视、平行抽检等对现场进行控制。
严格审查施工单位上报的质量保证体系、施工方案和技术措施。
按照单元工程施工质量验收评定标准和有关验收规范,对已完成单元进行验收。
在进度控制中,首先对施工单位工程进度计划安排进行严格的审查,过程中跟踪监理。
自开工以来,为确保工程进度,建设、设计、监理等参建各方一开始便尽力配合施工单位,对于在工程施工中碰到影响工程进度的问题,及时与有关部门商议并及时解决。
对于投资控制,监理部主要是严格控制工程量,严格控制工程变更,严格控制工程价款和进度款支付。
在合同管理中,主要是对合同执行情况进行监督管理,在合同范围内处理质量、工程量审核、工程支付及进度控制。
十、存在问题及有关建议
存在问题:
1、项目部配备人员不齐,管理不够到位。
2、目前施工单位管理人员欠缺。
工人施工技术有待提高,质量、安全、进度意识较差,施工速度缓慢。
3、工程资料不完善。
4、工程变更手续不齐全。
有关建议:
1.建议业主将剩余的需协调工作落实到位。
2.已要求施工单位加强项目经理管理责任负责制,并抓紧搞好质量、安全、进度、资料和协调等方面的各项工程工作。
并要求施工单位加强能力、技术、责任等方面的管理工作,合理组织施工以及对进行质量、安全、进度等方面的思想意识教育工作。
3、督促施工单位加强质量、安全、进度、资料和协调等方面的工作,制定赶工进度计划和施工方案等。
4、要求施工单位重视资料工作、完善各项资料的收集整理,资料整理必须与外业同时进行。
十一、下月工作安排
1、做好原材料进场验收,及见证取样工作。
2、控制好工作。
3、做好现场安全文明施工工作、督促施工单位做好安全隐患整改。
4、督促工程资料报审。
5、做好施工、业主协调工作。
6、督促施工单位合理安排人力、物力,将落后工期赶上。
十二、监理大事记
十三、附表
JL25附表2工程质量检验月报表
(监理[]质检月号)
合同名称:
合同编号:
序号
标段名称
单位工程
分部工程
单元工程
备注
合同工程单位工程个数
本月评定个数
截止本月末累计评定个数
截止本月末累计评定比例
合同工程分部工程个数
本月评定个数
截止本月末累计评定个数
截止本月末累计评定比例
合同工程分部工程个数
本月评定个数
截止本月末累计评定个数
截止本月末累计评定比例
1
2
3
4
5
6
8
监理机构:
(名称及盖章)
总监理工程师(签名)
日期年月日
说明:
本表一式份,由监理机构填写。
JL29附表3工程质量平行检测试验月统计表
(监理[]平行统号)
合同名称:
合同编号:
标段
序号
单位工程及编号
工程部位
平行检测日期
平行检测内容
检测结果
检测机构
监理机构:
(名称及盖章)
总监理工程师:
(签名)
日期年月日
说明:
本表一式份,由监理机构填写。
JL25附表4变更月统计表
(监理[]变更统号)
合同名称:
合同编号:
标段
序号
变更项目
名称/编号
变更文件图号
变更内容
价格变化
工期影响
实施情况
备注
1
2
1
2
1
2
1
2
3
监理机构:
(名称及盖章)
总监理工程师/监理工程师:
(签名)
日期:
年月日
说明:
本表一式份,由监理机构填写。
JL25附表5监理发文月统计表
(监理[]发文统号)
合同名称:
合同编号:
标段
序号
文号
文件名称
发送单位
抄送单位
签发日期
备注
1
2
1
2
1
2
1
2
3
监理机构:
(名称及盖章)
总监理工程师/监理工程师:
(签名)
日期:
年月日
说明:
本表一式份,由监理机构填写。
JL25附表5监理发文月统计表
(监理[]发文统号)
合同名称:
合同编号:
标段
序号
文号
文件名称
发文单位
发文日期
收文日期
处理责任人
处理结果
备注
1
2
1
2
1
2
1
2
3
监理机构:
(名称及盖章)
总监理工程师/监理工程师:
(签名)
日期:
年月日
说明:
本表一式份,由监理机构填写