工程投标书范本样本.docx
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工程投标书范本样本
装饰工程投标书
第一章编制阐明
第一节编制根据
1)本工程报标文献;
2)本工程报标图纸;
3)现场勘测观感;
4)国家和上海市关于法律、法规、法定、原则、规范等;
5)我公司内部文献,管理制度;
6)本工程引用施工规范
第二节建筑装饰工程施工及验收规范
1)《建筑安装工程施工及验收规范》
2)《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91
3)《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83
4)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212
5)《电气装置工程施工及验收规范》
6)《建筑安装工程质量检查评估原则》
7)《建筑安装工人安全技术操作规程》
8)《建筑施工高处作业安全技术规范》
9)《施工现场暂时用电安全技术规范》
第三节基本承诺
我公司在全国各地广泛承办施工任务,创造了一大批典型建筑,所承建工程在质量、安全、进度、文明施工等方面均得到业主和本地权威机构高度赞誉。
本工程如由我公司承建,我公司愿负起应有责任,优质、高速、安全、文明地完毕本工程施工任务,现作如下承诺:
一、工程进度
保证达到武汉市优良工程验收原则。
我公司对此工程自报施工工期为126日历天,(节假日也计算工期),实际开工日期都将以业主书面开工指令为准。
如发生因我方因素导致工期延误,每延误一天我方乐意接受合同条款规定惩罚,如发生非我方因素导致工期滞后,业主对我方施工工期应承认顺延或补偿,详细解决办法由双方协商而定。
二、工程质量
三、安全生产
在整个施工中杜绝重大伤亡事故;月事故受伤发生频率控制在1.5‰以内。
四、文明施工
按我公司CI战略布置来管理整个施工现场,创立一流文明工地,保证整体工程文明达标。
五、管理人员
我公司将派遣国家二级资质项目经理出任本工程项目经理,同步组建具备丰富施工经验,组织管理能力强项目班子,代表公司对该工程各方面进度管理,全面履行项目法施工。
同步以完善后勤保障系统保证该工程按期保质完毕。
第四节劳动力来源
在本工程施工中,除业主指定或允许外,我公司将完全使用自由劳动力,绝对不将工程所有或某些分包给其她施工公司。
我公司既有劳动力队伍均与我公司长期合伙,经历过诸多重大工程考验,如×××××工程等,经验、技术等方面均属上乘。
为我公司发展壮大立下过汗马功劳,现已与我公司紧密团结成一体。
她们都拥有国家关于权威机构颁发工种上岗证,特种工程还持有特殊工种操作证书。
本文献是依照当前装饰方案图编制而成,因图纸及关于资料不完善性,故仅为抱负状态下对本工程一种初步统筹安排,针对性和指引性与施工现场规定仍存在差别,随着施工展开,本文献将依照实际状况不断调节、补充和完善,详细将由项目管理人员进行二次开发。
第二章工程概况
本工程位于×××地段、精装修内容涉及:
轻钢龙骨石膏板吊顶、铝质天花吊顶,墙面石材、磁砖镶贴、麦哥利木板材墙面、19厚强化玻璃墙、各种石材、板材门及玻璃门(括门套,实木线条)。
地面为西班牙米黄花岗石、西施红花岗石、啡网纹花岗石等铺贴材料。
另有电气照明设施敷设及家具制作与布置。
第三章施工现场平面布置
第一节施工平面布置原则
1)在满足施工条件下,尽量节约施工用地;
2)满足施工需要和文明施工前提下,尽量减少材料堆放场地;
3)在保证场内交通运送畅通和满足施工材料规定前提下,最大限度地减少场内运送,特别是减少场内二次搬运。
4)在平面交通上,要尽量避免各工种之间互相干扰;
5)符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范。
第二节施工现场平面布置规定
一、基本设施
1)施工用水、用电布置
由于本工程由三个分散裙楼构成,此三某些在地理位置上是分散,我公司将在每个施工段(裙楼)内设立一台一级配电箱。
用水接驳口可与业主或总承包单位协商解决。
现场照明用电将采用安全电压,可从配电箱专用接口引出。
无论施工用电或照明用电,均采用专用电缆和接线盒。
2)机械设备布置
由于装饰施工工程不需要大型固定式机械,仅使用掌上型或台式机械即可满足施工规定,故机械设备不需专门布置。
3)材料堆场布置
我公司将材料划分为三类:
此三类分别设立堆场或仓库,第一类材料为零星、惯用、周转性强材料,需搭设仓库进行专业人员保管;第二类材料为大宗、量大、质材重材料,如石材、夹板、钢材等,可设定区域堆放,最佳搭建仓库;第三类材料为地材,除水泥须注意防水防潮解决外,其她如黄砂等材料可不需覆盖。
二、办公区和生活区布置
为了保证施工现场文明整洁,尽量少占用施工作业面,我公司会遵守业主或总承包方指定区域,最佳选取离工地较近楼层或不影响交通区域地方搭设建立专用间作为办公室,施工工人将在施工现场不占交通公共区域搭建;工人生活区,休息区域。
我公司将严格遵守业主或总承包单位对施工现场进行管理一切规章制度。
第四章施工方案
施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段大纲性文献,重要从施工准备、施工组织、施工布置、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大某些进行科学合理安排。
第一节施工准备工作
施工准备工作作为重要前期工作。
以合理、迅速目的,因而,我单位若有幸中标,将及时组织关于人员进入现场,展开准备工作,使各项工作顺利进行。
一、现场交接准备
组织项目管理人员进行现场踏勘,检查现场实际状况与图纸描述与否存在差别,原有安排与既有安排衔接工作。
及时办妥进场施工各项手续。
由于本工程是在不影响其她楼层以上施工状况下进行施工,因此咱们必要与业主、总承包方就详细状况布置施工顺序、材料和建筑垃圾运送方式等进行充分协商、认真听取各方意见,最大限度保证其她楼层面营业和施工顺利进行。
二、技术准备
当前图纸已达到施工图纸规定,但作为施工单位,要达到既保证工期又保证质量之规定,务必对技术准备予以充分注重。
技术准备工作在进场之日及时着手,其重点一方面是使关于人员仔细阅读施工图纸,理解设计意图及有关细节,开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。
另一方面是分析工程中所采用新技术、新材料并收集相应新技术,新材料运用、操作规范及规定,同步依照施工需要编制更为详细施工作业指引,以便从施工开始就受控于技术管理,从而保证工程质量。
三、材料准备工作
依照施工图纸尺寸和现场尺寸相比较,所计算出各材料数量,准备所需各种材料,在不影响施工用料原则下,尽量少占施工场地,按照计算出材料筹划分期、分批组织进场,并作好材料样板挑选、审批及其材料保管工作,保证材料符合按规定质量,最后保证了工程质量。
四、机具准备工作
依照施工图纸制定详细机具筹划,使其按筹划分批进场,以使所有进场设备处在最佳运转状态。
五、人员准备工作
公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备,作好开工前关于人员调动、调节工作,所施工管理人员将所有就位进行各方面工作准备;劳务层将依照现场需要或施工顺序规定分批进场,并在公司内部备足各类专业施工操作人员。
第二节施工组织
施工组织重要分为人员组织、机械组织、材料组织、运送组织、协调组织等五某些,这此组织内容安排与否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完毕,对这五大组织安排重要有:
一、人员组织
人员组织重要分为二大类:
施工管理层及施工劳务层二大类。
施工管理层组织是管理层人员配备必要全面具备较高专业素质,我单位曾多次施工过与本工程类似建筑,积累了丰富经验,在施工管理、协调控制能力上均有很大优势,而在施工管理人员组织上更是有广泛选取,在组建本工程项目管理班子时,我单位将选派先进项目管理班子进驻现场直接参加本工程建设和管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。
施工劳务层是在施工过程中实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接保证者,故我司选取劳务层操作人员原则为:
具备良好质量、安全意识;具备较高技术技能,具备良好思想品德素质;具备较好相类似工程施工经验人员。
依照本工程工程量及工期规定,劳动层组织由我公司依照项目部劳动筹划,在我公司各工地进行平衡,主次调配,同步保证进场人员队伍相对稳定,并以不影响施工为最基本原则。
二、机具组织
针对本工程特点,机具设备将依照工程需要由我单位物资部依照项目主管提出机械设备需用筹划进行组织调配,同步委派专业机修人员定期到现场维修和保养,保证这些进入现场设备在使用过程中完好性。
三、材料组织
我公司自有专业材料管理人员负责对本工程材料进行采购和供应,做到货比三家,从质量上、单价上把关,重要材料在采购前就关于材料供应厂家、质量、价格等状况做好,通过业主批准,并通过及关于部门审批后采购进场。
关于重要材料进场时间,考虑到施工场地相对比较小,及保管需要,咱们将按照施工进度筹划,分阶段、分批、分期组织材料进场。
四、运送组织
本工程材料进场运送,场内垃圾外运,故我公司依照总承包方指定地点,投入数量相符小型运送车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾运送工作,同步辅以技术工种进行必要运送,保证材料运送满足施工需求。
五、协调组织
在工程施工进程中,由于工期紧,安装、装饰等将在平面、立体上进行交叉作业,对工程提出相称特殊规定。
因而,我单位将把协调工作放在重要位置,协调各工序衔接,为大楼整体施工创造了良好条件。
第三节施工布置
由于本工程为各大楼重要入口,依照业重规定,在进行施工当中,尽量减少影响本楼层以上施工顺利进行,并结合施工工序合理安排和成品保护等需要,将本项目工程分为三个施工段,分别为:
A座、B&C座、D座入口大堂精装,各施工段可为墙面、顶面、地面施工顺序进行有筹划、有组织、有节奏进行,这样既保证了工期,又保证了施工完毕品损坏。
三个施工段均采用平行施工,在各个施工段内均存在重点部位,施工时将以重点部位进度为主线,各段内其她部位施工将依附于重点部位,在重点某些施工间穿插进行,本工程重点施工部位是地面瓷砖花岗石铺设、吊顶乳胶漆、墙面19厚强化玻璃安装及柱面花岗石镶贴,各段内施工原则为:
按照工作面划分。
详细施工顺序为:
先吊顶,再墙体玻璃安装,墙柱面石材,墙面板材,后乳胶漆,细木油漆,工序间互相搭接以节约施工工期为主线之源。
第四节施工流程
各施工段施工流程总体如下:
第五章施工进度筹划
第一节施工进度筹划管理
为了保证进度筹划完毕,我公司将加强施工进度筹划管理工作(详见施工进度筹划表)。
施工进度筹划控制成果作为我公司对项目重点考核指针之一,以月度进行检查,并与经济收入相挂钩手段,以保证工期按各节点规定准时竣工或提前竣工。
同步明确项目经理主管并贯彻月筹划实行,项目经理主管与贯彻周筹划实行,各专业工长主管与贯彻日筹划实行。
同步项目经理还负有对总进度筹划特别是区域性进度筹划进行控制职责。
第二节完毕进度筹划必要条件
总进度筹划实行与贯彻,不但是施工单位一家所能控制和实现,而是由总承包与分包、施工单位与业主、施工单位与设计单位紧密配合协调,共同努力才干得以实行。
为此本方案中将以施工总进度筹划为推算根据,并请业主和土建单位准时做好装饰施工进场前必要施工手续。
第六章重要施工工艺及分项工程施工方案
第一节吊顶工程施工工艺和施工方案
一、施工流程
吊杆制安→电线管等隐蔽工程→弹线→主龙骨安装调平→本构造造型制安→次龙骨安装调平→隐蔽工程验收→封石膏板→吊顶调平→油漆工程。
二、施工要点
1)应与安装工程进行良好配合,使吊顶内设备定位、美观合理;
2)不同吊顶材料要进行翻样,吊顶要整洁、美观;
3)依照设计标高在四周墙上弹线,弹线应清晰,位置精确,便于查找,其水平容许偏差±5mm。
4)主龙骨吊点间距应按设计系列选取,中间某些稍起拱,起拱高度不不大于于房间纵向跨度1/200~1/300(±10)。
大面积吊顶应恰当起拱,从而保确整体平面水平,也保证了平顶整体美观。
5)吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm,否则应增长吊杆,当吊杆与设备相遇时,应恰当调节吊点构造或增设吊杆,必要时加设角钢构造形式。
当主龙骨与主龙骨连接,且在吊杆线附近时,这时也应当增长吊杆(在上人龙骨吊顶),以保证吊顶平整度。
6)连接件要错位安装,明龙骨系列应校正纵向龙骨直线度,直线度应目测或两端拉线到无明显弯曲,保证在容许偏差值以内即可。
7)所有连接件和吊杆系列要通过防锈解决。
8)对装配式吊顶,其每个方格尺寸符合图纸及规范规定。
主龙骨与次龙骨安装都必要两端拉线进行操作。
方格尺寸大小要均匀,易于安装面板,且固定牢固。
对不上人吊顶,施工过程必要在隐蔽项目完毕后进行,不得随意踩踏主次龙骨,以防龙骨变形,所导致返工及延误工期后果。
9)石膏板前,先将石膏板倒缝,弹自功螺丝线,以便螺丝准而快固定在龙骨上;封面板板缝要均匀,面板板缝宽度要控制在3mm(5mm以内)以便嵌腻子,贴玻璃纤维接缝带,再用腻子刮平整。
三、质量控制原则
1)轻钢龙骨石膏板吊顶平整度应不不不大于3mm。
2)轻钢龙骨矿棉板吊顶平整度应不不不大于2mm。
3)轻钢龙骨吊顶接缝平直和压条平直不应不不大于3mm。
4)轻钢龙骨吊顶接缝高低不应不不大于1mm。
5)轻钢龙骨吊顶压条间距不应不不大于2mm。
第二节地坪石材工程施工工艺和施工方案
一、施工流程
清理基层→现场放线→弹线→做灰饼→地面铺砂浆→试铺(石材预编型号、石材验收、石材拼花)→浇浆铺贴→勾缝养护。
二、施工要点
1)施工时普通应在墙面抹灰完后进行。
2)铺设前应对块材进行试拼,先对色、拼花、编号、以便于对号入座。
3)在素砼找平层上,找水平灰饼,弹线找方找中,施工前一天浇水湿润基层。
4)弹线后先铺若干条干线作为基准,起标筋作用。
5)铺点前先对石材浇水湿润,阴干后备用,先做试铺,在找平层上均匀刷一道素水泥浆,随刷随铺用20mm-30mm厚1:
3干硬性水泥砖灰作粘结层。
板块安放后,用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,又要使砂浆粘结层平整密实,待水泥砂浆灰沉降均匀后,从新取起石材,空灰处补上干灰压实,再均匀浇一道1:
10素水泥浆,铺上石材,用橡皮锤敲平,控制好石材之间缝隙为1mm,且缝隙平直不弯曲,石材表面平整度在0.3mm以内。
6)铺设干硬后,再用筛过细砂扫缝密实,面层用干布擦干净。
7)板材铺设24小时后,应浇水养护1-2次,养护期为7天。
三、质量控制原则
1)石材表面平整度不不不大于0.3mm。
2)石材表面标高误差在不不不大于0.3mm。
3)石材色差不均匀,不容许浮现上锈,泛碱现象。
第三节地坪磁砖工程施工工艺和施工方案
一、施工流程
基层清理→现场放线→弹线→做灰饼→浇水扫浆→预选磁砖→铺贴磁砖(铺1:
3水泥砂浆)→匀缝养护。
二、地面分层做法
一方面要将原有瓷砖及砂浆尘埃、污垢除干净,决不能存有松散砂浆留在地面。
1)12-15mm厚1:
3水泥砂浆分层打底找平,刷一层防水膜,如此道工序未做,则要提迈进行。
2)刷水泥浆一遍。
3)10-20mm厚1:
1水泥砂浆粘结层分层抹平。
4)铺贴磁砖完后,勾缝保养。
三、施工要点
1)磁砖铺贴前,有防水规定须防水涂膜做好后开始,铺贴过程中禁止破坏防水涂膜。
2)磁砖铺贴前,提前2小时浸水湿润,以备代用。
3)磁砖表面平整、整洁、颜色一致,接缝均匀,不能有缺棱、掉角及明显光泽受损。
4)有坡度房间规定按设计坡度进行找坡,不能有倒水现象,养护期间防踩踏。
四、操作要点
1)基层解决:
将楼地面上砂浆、堆积物、油渍等清理干净。
2)预选磁砖:
铺贴前,逐箱打开检查并比较色泽,深浅颜色应分开存储,然后拟定铺贴房间,以免在同一间房上颜色不匀。
3)排砖、分格和弹线:
按照设计图纸排版要依照门窗洞口、坡度角线位置,进行分格、弹线。
4)铺贴:
磁砖宜采掺2%107胶水水泥砂浆铺贴,普通从里向外进行,砖高低差值应控制在规范之内。
5)整间房铺贴完后,粘结层终凝后开始擦缝,规定将水泥浆完全擦入缝中,保证缝隙密实饱满、平滑。
五、质量控制原则
1)地砖在铺贴前应通过挑选,色差控制在容许范畴内。
2)地砖缝隙大小均匀,误差应不不不大于0.3mm。
3)地砖地面平整度应在不不不大于0.2mm。
4)地砖地面缝隙高差不应不不大于0.2mm。
第四节木材面油漆工程施工工艺和施工方案
一、施工流程
基层清理→润油粉→批腻子→打磨腻子层→刷涂底漆→刷面漆。
二、施工要点
依照某种油漆材料而定,满足规范规定
三、施工质量
1)木材面油漆应平整,不粗糙,表面应无颗粒等。
2)漆膜应有一定厚度。
3)油漆颜色一致,不得有较大色差,且无明显钉眼浮现(站在1.5m外观看)
4)漏刷、脱皮、斑迹、流坠、皱皮等现象都不应发生。
第五节顶棚乳胶漆工程施工工艺和施工方案
一、施工流程
基层清理→钉帽防锈解决→批腻子→打磨腻子层→刷涂底漆→刷涂面漆
二、作业条件
1)地坪垫层施工完毕,预留洞口穿管完毕,且坞邦完毕并检查验收合格后;
2)顶棚抹灰层无积物,很干燥。
三、施工要点
1)清理:
清除顶棚面灰层,污垢等附差物;
2)应先做样板并经鉴定合格后,才可开展大面积施工;
3)批腻子:
作法为一底二度,先批一道白水泥掺107胶(或中南胶水)、纤维素、熟胶粉、水调好腻子,满刮到位,腻子干后(普通为2至3天),然后满刮第二遍腻子,用粗砂皮打磨一遍,再用细砂皮打磨一遍,磨平后,再用软刷子,将表面灰层刷净,最后再修补局部不平之处。
4)面漆:
底漆二遍后再涂刷面漆。
四、质量控制原则
1)基层规定平整,无高低起伏现象。
2)不容许有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色、流坠、疙瘩、起鼓和砂眼等现象不应浮现。
3)装饰分色线平直偏差值不应不不大于1mm。
4)门窗、玻璃、灯具等应干净。
第六节墙面、柱面石材工程施工工艺和施工方案。
一、施工流程
基层解决→绑扎钢筋网片→弹饰面板基准线→预拼编号→钻孔、剔凿、绑不锈钢丝(或铜丝)→安装→暂时固定→分层灌浆→嵌缝→清洁板面→保护
二、施工要点
三、质量控制原则
(略)
1)可许有板缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀、开裂、空鼓脱落等不良现象浮现。
2)板缝接缝容许偏差不应不不大于2mm。
第七章工程质量保证办法
为了保证全面完毕筹划任务,必要对施工质量、进度等方面实行全面控制,在施工过程中要作寻常和定期检查,要遵守设计规定工艺,严格按图施工,务必遵守操作规程和施工组织规定施工顺序,材料储存与发放必要符合质量管理规定,严格控制装饰材料成品与半成品检查与保护,严格按规范规定,认真进行核心项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。
本工程将严格按规范化极强质量体系文献(即ISO9001系列)进行操作,以贯彻和实行ISO9001族原则,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到我司提出质量目的。
工程质量将重要环绕工程质量目的、施工质量保证体系、施工质量控制办法、成品保护办法、工程回访和维修服务办法及全面质量管理等六个方面进行阐述,而这六个方面关系是相辅相成。
第一节工程施工质量目的
本工程施工质量上,我司制定如下目的:
保证达到上海市优良验收原则。
第二节施工质量保证体系
施工质量保证体系是保证工程施工质量管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大某些。
第三节施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量加以控制核心,而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接评价,同样质量管理体系设立科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。
一、施工质量管理组织
施工质量管理组织是保证工程质量保证,其设立合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,咱们将以如下组织机构来全面进行质量管理及控制。
二、质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要是质量管理职责,职责明确,则可责任到位,便于管理。
1)项目经理质量职责:
项目经理作为项目最高领导者,应对整个工程质量全面负责,并在保证质量前提下,平衡进度筹划。
督促项目所有管理人员树立质量第一观念,保证《质量保证筹划》实行与贯彻。
2)质检人员质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查重要人员,应具备足够施工经验和吃苦耐劳精神,在质量检查过程中有一定预见性,提供精确而齐备检查资料,对浮现质量隐患及时发出整治告知单,并监督整治以达到相应质量规定,对已成型质量问题有独立解决能力。
3)施工工长质量职责
施工工长作为施工现场直接指挥者,一方面其自身应树立质量第一观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组不规范操作和质量达不到规定施工内容,并督促整治。
施工工长亦是各分项施工方案、作业指引书重要编制者,并应做好技术交底工作。
三、施工质量管理体系
施工质量管理体系设立及运转均要环绕质量管理职责、质量控制来进行,只有在职责明确、控制严格前提下,才干使质量管理体系落到实处。
本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格控制。
第四节施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学管理模式,以质量为中心所制定保证质量达到规定循环系统,质量保证体系设立可使施工过程中有法可依,但核心是在于运转正常,只有正常运转质保体系,才干真正达到控制质量目。
而质量保证体系正常运作必要以质量控制体系来予以实现。
一、施工质量控制体系设立
施工质量控制体系是按科学程序运转,它是通过筹划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程质量有机地联系起来,而形成一种高效体系来保证施工质量达到工程质量保证。
一方面,以咱们提出质量目的为根据,编制相应分项工程质量目的筹划,这个目的筹划应使在项目参加管理全体人员均熟悉理解,做到心中有数。
另一方面,在目的筹划制定后,各施工现场管理人员应编制相应工作原则予以施工班组实行,在实行过程中进行方式、办法调节,以使工作原则完善。
再次,在实行过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同步对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在此后或下次施工时不浮现类似问题。
最后,在实行完毕后,对成型建筑产品进行全面检查,以发现问题、追查因素,对不同产生因素进行不同解决方式,从人、物、办法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再依照这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
二、施工质量控制体系运转保证
1)项目领导班子成员应充分注重施工质量控制体系运转正常,支持关于部门人员开展环绕质保体系各项活动。
2)配备强有力质量检查管理人员,作为质保体系中中坚力量。
3)提供必要资金,添置必要设备,以保证体系运转物质基本。
4)制定强有利办法、制度,以保证质保体系运转。
5)每周召开一次质量分析会,使在质保体系运转过程中发现问题进行解决和解决。
6)开展全面质量管理活动,使本工程施工质量达到一种新高度。
三、施工质量控制体系贯彻
施工质量控制体系重要环绕"人、机、物、环、法"五大要素进行,任何一种环节出了差错,则势必使施工质量达不到相应规定,故在质量保证筹划中,对这一施工过程中五大要素质量保证办法必要予以明确贯彻。
1)"人"因素
施工中"人"因素是核心,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等好坏将直接影响到本工程施工质量。
故对于"人"因素,其质量保证办法重要从:
人员培训、人员管理、人员评估来保证人员素质。
在进场前,咱们将对所有施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要培训,核心岗位必要持有效上岗证书才干上岗。
在管理层积极推广计算机广泛应用,加强当代信息化推广;在劳务层,对某些重要岗位,必要进行再培训,以达到最高规定。
在施工中,咱们既要加强人员管理工作,又要加强人员评估工作,人员管理及评估工作应针对项目全体管理层及劳务层,实行层层管理、层层评估方式进行。
进行这两项工作其目在于使