收费站附属房室内装饰施工组织设计.docx
《收费站附属房室内装饰施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《收费站附属房室内装饰施工组织设计.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
收费站附属房室内装饰施工组织设计
目录
第一章工程概况2
第一节、工程概况2
一、工程名称与现场情况2
二、建筑设计概况2
三、安装设计概况2
四、本工程的设计特点与施工难点2
第二节、施工目标3
一、质量目标3
二、施工工期目标3
三、安全、文明施工、环境保护目标4
第二章施工方案5
第一节、室内装饰工程施工程序5
一、室内装饰工程施工程序图5
二、施工流向5
第二节、项目经理部组织架构（见附表）6
第三章施工进度计划6
第一节、工期进度计划6
一、施工进度计划6
二、施工进度网络图6
第二节、进度控制目标7
第四章质量保证措施7
第一节、工程质量目标7
一、确立创优工程的质量目标7
第二节、质量保证体系及措施8
一、质量目标保证组织体系：
8
第三节、质量计划和保证质量的控制方法8
一、工程质量预控程序9
二、质量目标的承诺10
四、质量管理的控制方法___PDCA循环法10
第四节、保证质量的具体措施10
第五章工期保证措施11
第一节、技术措施（附施工进度网络图）11
第二节、组织措施12
第三节、管理措施12
第四节、后勤保障措施14
第五节、施工前技术准备14
第六章劳动生产力计划15
第一节、劳动力生产计划图15
第二节、劳动生产力计划说明15
第七章主要施工机械设备计划16
第一节、配置说明16
第二节、机械设备一览表及进场计划16
第八章安全施工措施17
第一节、安全生产目标17
第三节、安全生产制度17
一、安全管理规定17
二、临电管理制度18
第九章文明施工环境保护措施19
第一节、管理目标19
一、文明施工目标19
二、环境保护目标20
第二节、文明施工措施20
第三节、环境保护措施22
一、止水污染和大气污染措施22
二、防止施工噪音污染措施22
第十章工地防火措施22
第一节、防火安全检查22
第二节、防火安全制度24
附图:
一、施工进度计划网络图
二、施工现场平面布置图
三、项目组织架构图
第一章工程概况
第一节、工程概况
一、工程名称与现场情况
**高速公路收费站附属房室内装饰工程（以下简称本工程），位于**高速公路沿线。
本着投资少，合理使用，实惠大方的原则，对本工程进行装修改造后,为公司工作人员营造一个舒适、美观的一流办公环境。
二、建筑设计概况
本工程室内主要装饰装修内容概况如下：
天花吊顶：
接待区为烤漆龙骨硅酸板天花吊顶，洗手间为铝扣板开关。
墙面：
隔墙为红砖隔墙，面刷ICI。
门窗：
办公室一律安装黑胡桃工艺门，洗手间为塑钢门。
地面：
接待区铺设800×800抛光砖，工作间铺设600×600抛光砖。
达到实用、美观大方的效果。
三、安装设计概况
本工程根据施工图纸、招标文件和设计答疑会议纪要，安装工程本次招标范围主要包含电气照明、给、排水工程。
四、本工程的设计特点与施工难点
1、本工程作业面分散，包含的分项分部工程较多，而且本工程的办公室装饰装修后属人公司管理人员的日常办公场所。
因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间其他单位的正常工作环境也是施工管理的重点。
2、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监理单位加强对材料、工艺的监督。
3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。
4、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程做成为一流工程，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。
第二节、施工目标
一、质量目标
该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。
严格要求、精心施工，力争达到上海优良工程标准。
二、施工工期目标
该工程的总工期目标为60个日历天。
计划开工日期时间为：
2006年月日开工，计划竣工时间为2006年月日。
三、安全、文明施工、环境保护目标
本工程严格执行《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—86、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－88、珠海市关于建筑施工现场安全管理的文件及规范的要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。
杜绝重大伤亡施工事故的发生。
加强保护措施，分段封闭施工。
采用环保材料，将本工程建成一个绿色环保型工程。
第三章施工方案
第一节、室内装饰工程施工程序
场地放线脚手架准备
一、室内装饰工程施工程序图
原装饰物拆除及铲除
隔墙工程
天花龙骨
墙面基层
隐蔽管线布设
墙柱面装饰、
天花饰面
墙面面层
门制作安装
天花墙面、油漆
地板工程
灯具、开关、插座安装
成品安放
临设拆除
清洁自检、调试
竣工验收
二、施工流向
1、根据先隐蔽、后表面，从上到下、由里至外的基本原理并结合本标段施工项目的具体情况特制定期施工流向。
施工准备拆除工程隔墙工程隐蔽工程（线管布置）装饰基、面层成品保护安装工程（电器、灯具等）
清洁、自检、调试竣工验收
第二节、项目经理部组织架构（见附表）
第四章施工进度计划
第一节、工期进度计划
一、施工进度计划
本工程计划总工期60个日历天。
根据本工程的装饰设计特点、施工现场情况及业主办公需求，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的需要。
因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术，编制了如下施工进度计划：
总工期60个日历天。
计划2006年月日至2006年月日。
二、施工进度网络图
考虑该工程是公司的一项重点装饰装修项目，我公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等先进综合的施工技术措施，充分利用场地和空间，缩短施工工期。
综合各分项工程与施工工序的特点，结合现场的实际情况，现排出本工程的施工进度计划网络图。
（见附图一）
第二节、进度控制目标
熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证总工期在个日历天内完成。
第四章质量保证措施
第一节、工程质量目标
一、确立创优工程的质量目标
如能承接本工程，我公司将以创“优良工程”为目标，充分调动本公司的施工力量，确保工程施工质量。
1、保本工程质量达到国家合格标准，力创“省优良工程”标准。
2、分项工程合格率100%。
3、分部工程优良率85%。
4、质量保证资料齐全。
5、观感质量得分率达到90%以上。
第二节、质量保证体系及措施
一、质量目标保证组织体系：
项目经理
（负全面质量责任）
建立质量奖罚制
质量意识交底
质量要求交底
财务员
保卫员
材料员
专业主管理
质量检查员
材料
及半
成品
验收
规范及设计方案
质量样板
材料检验
急剧配套
前导工序质量验收
材料及半成品验收
熟悉验收程序
质量监督
技术质量交底
按质量等级结算奖励
操作人挂牌
自检
成品保护
保持清洁环境
检查前导工序质量
按标准选料
遵守技术质量交底
优质产品
自检交优质产品
第三节、质量计划和保证质量的控制方法
一、工程质量预控程序
确定方案
操平放线
准备工作
学习图纸和技术资料
机械、人力、物资等准备
学习操作规程和资料标准
防护安全
技术交流
书面交底
操作人员参加
检查材料是否符合设计要求
现场结构是否符合隐检要求
中间抽检
防腐防火和各项防火隐检要
施工
自检
加固等措施符合特殊要求
质量目标防火造价要求
特殊工艺符合甲方合理要求
办理隐检签证
办理预检申报
提前保护
清理现场文明施工
进行包裹
成品保护
表面覆盖
自检记录
局部封闭
质量评定记录
成品保护
主要材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和实验报告
质量评定
成品保护
施工记录
施工实验记录
预检记录
基层结构验收记录
隐检记录
成品保护
技术交底
设计变更洽商记录
竣工资料
二、质量目标的承诺
贯彻执行ISO9001质量体系，质量标准保证达到“合格”的国家标准，确保本工程质量达到“省优良工程”标准。
三、质量管理的控制方法___PDCA循环法
四个阶段分八步走
阶段
阶段名称
步骤
第一阶段
计划阶段
1、分析现状，找出存在的质量问题
2、分析产生质量问题的因素
3、数据统计，找出影响质量的主因
4、确定改善质量的技术组织措施
第二阶段
实施阶段
5、执行措施和质量计划
第三阶段
检查阶段
6、检查效果，发现不足
第四阶段
处理阶段
7、总结经验、纳入标准
8、把遗留问题列为下一个管理循环
第四节、保证质量的具体措施
影响工程质量的因素很多，如设计、材料、设备、工艺、管理、工人技术水平等诸多原因。
总之，工程质量由两部分组成：
一是材料质量，二手施工管理和操作水平。
一、管理人员树立明确的质量目标，明确自己的质量责任范围，以《建筑装饰工程施工及验收规范》为依据，指导该项目的施工。
二、加强技术管理：
吃透施工图纸和设计意图；善于采用新工艺、发扬本公司的成熟的施工工艺；严格按施工工艺、施工顺序施工，杜绝倒装工序。
三、加强技术交底工作，奖励质量意识
四、努力贯彻执行成品保护措施
五、隐蔽工程的验收
六、材料、成品、半成品进场时，必须进行检查其质量，必须有产品检验报告和产品说明书。
材料部门抓好材料送样、采购、运输、保管的各个环节，对质量进行把关。
七、水泥、钢材、涂料、防火漆、电缆、线管等必须要有检验报告，委托加工的成品、半成品要跟踪检查质量；
八、质检员和专业工长每周向项目经理提交质量报告、反映工序工种的具体质量问题，阐述产生的原因、影响程度和解决措施。
以过程管理为原则，经常性的巡视施工过程，必要时召开现场质量评比会，增强工人的质量意识，使其明白我们的质量管理决心和质量目标。
第五章工期保证措施
第一节、技术措施（附施工进度网络图）
根据该工程工期的要求及施工部署安排，本工程具体工期为：
（附施工进度网络图）
工程共计60天，为：
2006年月日-2006年月日，考虑分段进行装饰施工，装饰工程全面展开，分段同时施工，装饰落地即拆除外架子。
在工程扫尾阶段，及时做好工程技术资料的整理，进行工程的初验，确保工程在60天内如期完工。
第二节、组织措施
1、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。
建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。
2、将本工程列为公司的重点管理项目。
公司领导及各有关部门，全力以赴，围绕工程运转，每旬对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳力、技术配备和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。
3、强化现场管理，落实责、权、利。
对各道工序严格把关，避免返工。
项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。
通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。
第三节、管理措施
1、根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括月、周进度计划。
根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。
每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。
2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。
对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。
3、编制各时期各种材料货源供应量计划。
及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。
如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。
4、精心组织、科学施工。
根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。
主体工程一次验收。
5、工程扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作，竣工前组织一次自检并初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。
各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。
6、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。
7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。
7、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。
第四节、后勤保障措施
1、投入充足的施工机械，为施工进度和工程整体如期竣工创造良好的条件。
2、在保证质量的前提下，对加快工程进度的后勤工作物资、新技术一定要积极使用。
3、积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。
4、应用计算机进行工程进度管理，利用计算机制作网络计划，根据施工过程的实际情况及时调整施工计划，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。
第五节、施工前技术准备
公司在挑选本工程施工技术管理人员时，考虑到本工程总工期天、分段工期的情况和质量要求，选派了一支综合实力强、具有办公楼工程施工经验的各专业施工管理和技术人员组成项目经理部。
第六章劳动生产力计划
第一节、劳动力生产计划图
若本工程由我公司承建，我们将组织精兵强将进行施工，整个劳动力的集结由某分公司下属夏为民项目部组成，各专业施工队人员混合组队，划归工程项目经理管理，本工程劳动力组织计划示意如下：
25人数
20
15
10
5
0
10203040506070天数
劳动力计划
第二节、劳动生产力计划说明
1、根据本工程特点，工序较多，作业面须交叉配合。
故在施工中人员安排出现用工高峰。
2、本工程总用工数为：
60工日（装饰35工日，电气安装10工日）
3、工种人员安排：
序号
工种名称
人数
备注
1、
木工
40
2、
瓦工
15
3、
油漆工
10
4、
电工
10
5、
电焊工
5
6、
杂工
10
合计：
90
第七章主要施工机械设备计划
第一节、配置说明
根据本工程实际情况和工作量，涉及的装饰及安装项目工作量大，为满足工期、质量的要求，配备和使用完善的先进设备，使进度、劳动力得到保证，按时按质完成工程施工，使工程成本、质量得到良好的控制。
第二节、机械设备一览表及进场计划
主要施工机械设备表
主
要
施
工
机
械
设
备
名称
型号
数量（台）
总功率KW/hp
采购年份
进场时间
空压机
5
冲击钻
J18-SD04
5
电动切割机
C2-100
5
手提式云石机
CM4SA2
5
锣机
7R-12
5
汽钉枪
383
10
电刨
F20-A
5
木工压刨
MB103
10
木工曲线锯
4304
5
第八章安全施工措施
第一节、安全生产目标
安全生产目标:
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。
第三节、安全生产制度
一、安全管理规定
1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理。
2、凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。
3、严格遵守施工用电安全规范，电源线不能乱拉乱接及拖地。
4、工程施工阶段，注意楼梯口，预留洞口、管道井间的维护安全栏，特别在其范围施工，更要切实做好安全保护措施。
5、牢记〈建筑工地安全措施十四项技术措施〉的有关要求。
6、施工现场要听从管理指挥，虚心接受质安管理及相关人员的检查。
7、现场施工每个工作面安装完毕后，必须清理现场，做到工完场清。
8、高空作业使用梯子时，应系好安全带，梯脚要麻布包缠，并且地面上要有人监护。
9、临时用电箱要有接地保护系统，严禁用铜线代替保险丝，手持电动工具要用插头连接，并要有漏电保护器的配电箱，严禁把导线搭在保险丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好的接地保护。
临时电源引线要采用护套或电缆，移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线，移动时应停电。
10、施工管理人员下达任务单的同时，必须做好安全交底记录，施工过程中加强检查、监督、并对质安部提出的安全隐患，整改得力。
二、临电管理制度
1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂型相适应，初级电工不允许进行中、高级的作业。
2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。
严禁设备带“病”运转。
3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。
发现问题，及时报告解决。
4、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。
5、施工现场的所有配电箱、开关箱应每周进行一次检查和维修。
检查、维修人员必须是专业电工。
工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。
6、检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前遗迹相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。
7、总、分配电箱门应配锁，配电箱、开关箱应指定专人负责。
施工现场停止作业1小时以上时，应将动力、开关箱上锁。
8、各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持清洁。
箱内不得挂接其它临时用电设备。
9、现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。
导线架设高度在2米以上。
10、贯彻“一机、一闸、一漏电保护‘制度，不得违规乱接电源。
第九章文明施工环境保护措施
第一节、管理目标
一、文明施工目标
确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。
文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对建设工程施工的全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快，高效安全的施工状态。
施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序，水电及施工通道通畅。
强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。
文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等，工长在其中起着重大作用。
二、环境保护目标
积极做好静噪防护，隔离噪音区域，在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护；材料垃圾分区分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。
使该工程成为美观的环保工程。
第二节、文明施工措施
1、执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。
2、施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置图，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；
4、施工现场暂设工程井然有序，按平面布置设置，室内外整洁卫生，有一个良好的工作环境；
5、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置衅定点整齐码放，道路保持畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；
6、工地施工现场临时水电要有专人管理；
工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除；
7、严禁损坏污染成品，堵塞管道；
8、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置安排临时堆放点、并及时、定期外运；
10、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好；
11、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；
12、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌；
13、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；
14、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上影响环境卫生；
15、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好厂内周边的公共关系，控制施工躁音，尽量做到施工不干扰厂内职工正常工作。
16、施工现场办公室、仓库、场地等保持清洁卫生，并建立卫生包干区。
17、施工现场禁止居住人员，严禁非施工人员在施工现场穿行，逗留。
第三节、环境保护措施
一、止水污染和大气污染措施
1、职工就餐后，剩余饭菜倒入专用垃圾桶，并安排专人及时清理归堆到临时垃圾周转站，减少食品腐坏臭气的污染。
2、水泥等粉细散材料，要尽量封闭存放，卸运时人及时采取有效措施，减少扬尘。
3、派专人负责洒水降尘。
二、防止施工噪音污染措施
1、施工现场要遵守《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）制定的降噪相应制度手措施。
2、现场施工均使用噪声低能好的设备。
要求各种机械设备按期保养，充分润滑，有效降低噪音排放量。
3、严禁夜间装卸钢材制品材料。
4、严禁施工人员聚众嬉闹，影响周围环境。
第十章工地防火措施
第一节、防火安全检查
1、建立消防自审、申报制度评定自审单，对隐蔽工程自觉进行消防验收，合格后再封，对装修材料尽量选用不燃、难燃或阻燃型，装修期内保证消防要道畅通。
2、不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞，以确保影响其防火分隔作用，必须开凿时，应经原设计单位和报请有关部门批准，若必需时，须在开口部位装设防火门窗。
3、对拉设临时电线，油漆和动火作业的部位，应先了解该部位及上下联系部分的构造和耐火性能，并采取相应的防火措施，特别是动火切割、焊接时，必须经领导批准，落实防火安全措施，专人操作，专人监督。
对部件进行局部修补时，应按该构件原有设计的耐火要求，不能降低其需火程度，新增加的部件，在穿墙
升级会员 