会议室挂牌内容.docx

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会议室挂牌内容

会议室挂牌内容

工地会议室墙上必须挂有：

一、公司LOGO和质量方针

质量方针：

安全规范追求卓越顾客满意持续发展

二、安全管理目标；

1、年负伤事故频率1.0‰以下；

2、人身死亡、火灾及重大设备、交通管线、食物中毒事故为零；

3、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准；

4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；

本工程安全、文明标化创优目标

确保区文明，争创市文明

（注：

确保区级安全文明工地为公司最低要求，其他根据合同等相关约定）

三、质量管理目标 

1、单位工程竣工一次交付合格率100%；

2、检验分批、分部、分项工程施工质量检验合格率100%；

3、无违反国家建设工程强制性条文要求及法律法规现象；

4、符合现行新规范、新规定要求；

5、按质量保证体系运行。

本项目质量创优目标

确保市优质结构工程，争创省优质工程

（注：

具体根据合同等相关约定）

四、项目部组织管理机构网络图（附一）

五、安全管理网络图（附二）

六、质量管理网络图（附三）

七、项目部文明标化管理网络图（附四）

八、项目部安全生产管理体系要求及职责分配表（附五）

九、防火领导工作小组名单（附六）

十、防台、防汛领导工作小组名单（附七）

附四：

项目部文明标化管理网络图

附五：

项目部安全生产管理体系要求及职责分配表

施工现场安全生产

管理体系要求

领导层

职能部门（或岗位）

项目经理

项目副经理

技术负责人

技术管理

施工管理

材料管理

设备管理

安全管理

其他管理

3

管理职责

3.0.1

一般要求

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3.0.2

总包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责

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3.0.3

项目负责人员的安全职责

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3.0.4

各职能部门（或岗位）的安全职责

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3.0.5

安全职责的沟通和履行

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3.0.6

安全职责的考核和奖惩制度

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4

策划

4.0.1

安全管理目标

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4.0.2

风险控制控制措施的策划

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4.0.3

控制措施的策划的审批与论证

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4.0.4

资源配置计划

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4.0.5

内部安全体系审核

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4.0.6

策划结果的修订和调整

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5

实施和检查

5.1

教育培训

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5.2

分包控制

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5.3

安全技术交底

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5.4

安全验收

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5.5

安全检查

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5.6

动态监控

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5.7

整改和复查

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5.8

应急和事故处理

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5.9

考核和奖惩

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6

审核和改进

6.0.1

隐患排查治理

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6.0.2

内部审核

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7

资料和记录

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注：

★—─主管领导☆—─相关领导●—─主管部门○—─相关部门

无标记的均为一般相关

附六：

防火领导小组名单

附七：

防台、防汛领导小组名单