二级建造师《建设工程施工管理》多选题 专题测试C卷附答案 50题.docx

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二级建造师《建设工程施工管理》多选题专题测试C卷附答案50题

2019年二级建造师《建设工程施工管理》多选题专题测试C卷（附答案）50题

姓名:

_________考号:

_________单位:

_________

检测须知：

1、考试时间：

120分钟，满分为100分,每题2分。

2、本卷为单项选择专题训练，共计50题。

多选题（共50题，每题2分。

选项中，至少有2个符合题意）

1、建设工程施工成本考核的主要指标有（）。

A.竣工工程实际成本

B.施工成本降低额

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累计成本偏差

2、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）。

A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题

B.加强机械调度，避免窝工

C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置

D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量

E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费

3、施工质量成本中，运行质量成本包括（）

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

E.外部质量保证成本

4、单位工程施工组织设计的主要内容有（　）。

A．工程概况及施工特点分析

B．施工方案

C．施工总进度计划

D．各项资源需求量计划

E．单位工程施工平面图设计

5、在施工测量控制中，高层建筑的测量复核通常包括（　）。

A．建筑物中垂准检测

B．基础施工测量

C．建筑场地控制测量

D．基础以上平面与高程测量

E．墙体皮数杆检测

6、建设工程施工成本考核的主要指标有（）。

A.竣工工程实际成本

B.施工成本降低额

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累计成本偏差

7、某建投工程网络计划如下图（时间单位：

月），该网络计划的关键线路有（）

A.①-②-⑤-⑦-⑩

B.①-④-⑥-⑧-⑩

C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩

D.①-②-③--⑥-⑧-⑨-⑩

E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

8、关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有（）。

A.实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积

B.投标报价来自预算成本

C.预算成本来自投标报价

D.目标成本来自施工预算

E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额

9、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（　　）。

A.设置质量控制点

B.复核原始坐标

C.规划施工场地

D.布置施工机械

10、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（）。

A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工

程受影响部分视为变更的可取消工作

D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约

E，要求发包人延长工期，支付合理利润

11、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的是（　　）。

A.工作C、E、I、L组成关键线路

B.工作H的总时差为2天

C.工作A、C、H、L为关键工作

D.工作D的总时差为1天

E.工作G的总时差与自由时差相等

12、施工生产中计量控制的主要工作包括（　）。

A．投料计量

B．施工测量

C．施工机械设备数量计算

D．监测计量

E．施工人员数量计算

13、根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。

对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。

A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见

B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任

C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗

D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

14、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（　）。

A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系

B．网络图中可以出现循环回路

C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出

D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点

15、建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（　）等到指标表示。

A．一次使用量

B．摊销量

C．周转使用次数

D．最终回收量

E．理论净用量

16、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（）。

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

17、根据《生产安全事故报告和条查处理条例》，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有（　　）。

A.谎报或者瞒报事故

B.迟报或者漏报事故

C.伪造事故现场

D.事故发生后逃匿

E.在事故调查处理期间擅离职守

18、关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（　　）。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

19、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（　）。

A．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B．成本分析的对象为已完成分部分项工程

C．须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D．要进行估算成本与目标成本的比较

E．要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差

20、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的

管理权力有（）

A.对外进行纳税申报

B，制定企业经营目标

C，选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

21、建设工程施工组织总设计的编制依据有（）

A.相关规范、法律

B.合同文件

C.施工企业资源配置情况

D.建设地区基础资料

E.工程施工图纸及标准图

22、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有（）

A.工程项目原材料检验报告

B.施工试验记录

C.工程质量事故记录文件

D.隐蔽工程验收记录文件

E.交接检查记录

23、施工总承包模式的特点有（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B．业主对施工总承包单位的依赖较大

C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利

E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

24、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程综合单价应包含（　　）

A.企业管理费

B.利润

C.税金

D.规费

E.措施费

25、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。

A.构建施工监督控制的组织体系

B.用工程网络计划技术进行进度管理

C.选择合理的合同结构

D.采取进度风险的管理措施

E.编制与施工进度相适应的资源需求计划

26、根据《建设施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）

A.施工方承担的损失超过其承受能力

B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时

C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

D.工程造价管理部门公布的价格调整

E.外汇汇率变化影响合同价款

27、根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）。

A.其他项目费

B.企业管理费

C.规费

D.利润

E.税金

28、根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括（　）。

A．接受政府委托，有权对工程建设参与各方行为进行检查

B．有权对工程质量检查情况进行通报

C．有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单

D．有权对建设参与各方的违法行为进行刑事处罚

E．收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设

29、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）、

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.过程控制要求高

30、根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（  ）。

A.其他项目费

B.企业管理费

C.规费

D.利润

E.税金

31、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有（　）。

A．监理工作范围

B．监理工作依据

C．监理工作制度

D．监理机构的组织形式

E．监理机构的发展目标

32、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理应遵循的原则有（）。

A.过程方法

B.以内部实力为关注焦点

C.循证决策

D.全员积极参与

E.领导作用

33、成本加酬金合同觉的形式有

A．成本加固定费用合同

B．成本加固定比例费用合同

C．成本加奖金合同

D．最大成本加费用合同

E．最小成本加固定费用合同

34、施工项目竣工质量验收的依据主要包括（　）。

A．双方签订的施工合同

B．国家和有关部门颁发的施工规范

C．设计变更通知书

D．批准的设计文件、施工图纸及说明书

E．工程施工进度计划

35、工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（　）。

A．施工总承包方

B．施工总承包管理方

C．分包施工方

D．施工劳务分包方

E．材料及设备供应方

36、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有（）。

A.进度计划实施过程中存在的问题分析

B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响

C.进度的预测

D.进度计划的完整性分析

E.进度计划实施情况的综合描述

37、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

38、某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。

工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。

对此，以下说法正确的有（　）。

A．发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任

B．甲可与发包协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿

C．甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿

D．若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付

E．若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任

39、施工管理的工作流程组织包括（　）。

A．信息处理工作流程组织

B．咨询工作流程组织

C．物资流程组织

D．确定发包模式流程组织

E．管理工作流程组织

40、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。

A.进行技术培训

B.成立质量管理小组

C.编制施工质量计划

D.分解施工质量目标

E.建立质量信息系统

41、根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。

A.按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔

B.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔

42、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。

A.50人以上100人以下重伤

B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失

C.3人以上10人以下死亡

D.1亿元以上直接经济损失

E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失

43、下列施工安全制度保证体系的制度中，发球岗位管理类的有（　）。

A．安全生产组织制度

B．安全生产奖惩制度

C．安全生产验收制度

D．安全生产值班制度

E．劳动保护用品的购入、发放与管理制度

44、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）。

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实施趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.合同终止的原因分析

45、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（）。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织经营方针

D.项目实施条件

E.组织管理制度

46、下列工人工作的时间中，属于损失时间的有（　　）。

A.多余和偶然工作时间

B.材料供应不及时导致的停工时间

C.因施工工艺特点引起的工作中断时间

D.技术工人由于差错导致的工时损失

E.工人午休后迟到造成的工时损失

47、工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有（　）。

A．确定调值品种

B．确定调值幅度

C．商定调整因素

D．确定考核地点和时间

E．确定价格调值系数

48、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约

责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

49、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有（）。

A.检查参与工程建设各方的组织机构

B.检查参与工程建设各方的质量行为

C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况

D.审查参与工程建设各方人员资格证书

E.监督基础分部工程验收

50、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。

施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。

若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（　　）。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

试题答案

多选题（共50题，每题2分。

选项中，至少有2个符合题意）

1、【答案】BC

2、【答案】ABCD

3、【答案】ABCD

4、【答案】ABDE

【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：

①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。

C项属于施工组织总设计的内容。

5、AC

6、【答案】BC

7、【答案】AC

8、【答案】CD

9、【答案】D和A

10、【答案】ACD

11、【答案】ABD

12、答案：

ABD

13、【答案】BDE

14、【答案】ADE

【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：

①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。

当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。

15、【答案】AB

【解析】定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。

一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核算或投标报价使用。

16、【答案】CDE

17、【答案】ACD

18、【答案】CE

19、【答案】ABE

【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。

但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。

而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：

进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

20、【答案】CDE

21、【答案】ABDE

22、【答案】ABDE

23、【答案】ABD

【解析】施工总承包的特点包括：

①费用控制。

在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；②进度控制。

一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；③质量控制。

项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大；④合同管理。

业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；⑤组织与协调。

业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。

但建设周期可能比较长，对进度控制不利。

24、【答案】AB

25、【答案】BCD

26、【答案】CD

27、【答案】BD

28、答案：

ABCE

29、【答案】ABC

30、【答案】BD

31、ABCD

32、【答案】ACE

33、【答案】ABCD

【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。

在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。

成本加酬金合同有许多种形式，主要有：

①成本加固定费用合同；②成本加固定比例费用合同；③成本加奖金合同；④最大成本加费用合同。

34、【答案】BCD

【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括：

①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；②国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；③批准的设计文件、施工图纸及说明书；④双方签订的施工合；⑤设备技术说明书；⑥设计变更通知书；⑦有关的协作配合协议书。

35、答案：

ABCD

36、【答案】ABCE

37、【答案】AE

38、答案：

BCDE

39、ACE

40、【答案】BE

41、【答案】A和D

42、【答案】AB

43、【答案】ABD

【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。

制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。

C项属于日常管理类：

E项属于投入和资源管理类。

44、【答案】ABC

45、【答案】ACDE

46、【答案】ABDE

47、ACD

48、【答案】BDE

49、【答案】BE

50、【答案】ADE