机关后勤述职报告格式三篇.docx
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机关后勤述职报告格式三篇
机关后勤述职报告格式【三篇】
20xx年以来，后勤在开发区党工委、管委会的直接领导下，切实贯彻落实科学发展观重要思想，坚持解放思想，求真务实，围绕机关后勤管理和优质服务的主题，增强政治思想工作，持续增强服务意识和提升服务质量，为机关、领导、广大干部职工服好务，在机关后勤管理、保障及服务等方面做了超多的工作，现将上半年工作状况汇报如下：
一、推动学习型机关建设，持续提升后勤机关整体素质
在建立学习型机关过程中，我部门广泛采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式。
紧密结合自身实际，认真展开“三抓”活动，有效促动了机关工作作风和思想观点转变。
1、抓观点转变，增强服务意识。
传统观点认为，机关后勤管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。
我们紧扣机关后勤改革与发展实际，明确机关后勤功能定位和发展方向，提出服务是后勤部门的天职，是后勤工作之本。
2、抓素质培养，提升整体形象。
半年来，我们按照开发区建设学习型机关实施意见精神，在年初制订后勤建设学习型机关年度活动计划，展开全员素质建设，透过组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，增强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提升后勤队伍政治思想和业务素质。
我们组织全体员工在学习日展开了科学发展观、十七大报告等政治理论的学习、讨论和教育。
针对岗位多，人员多的特点，对各个岗位实行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作状况：
态度是否热情、服务是否到位等，并对查岗状况实行通报，对存有问题实行分析、教育。
透过学习教育，后勤干部职工思想上有了明显提升，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强。
3、抓制度建设，促动规范运转。
后勤在抓基础建设、建章立制的基础上，进一步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好开发区机关后勤服务管理工作。
我们坚持以前制订的制度执行和落实。
坚持以《岗位职责制》明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求，提升工作质量；坚持以《首问负责制》优化服务环境，方便群众办事。
二、做好日常服务工作，确保机关工作运转需要
1、增强车队基础管理工作，提升驾驶员安全、服务意识。
进一步完善、健全车队的各种管理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。
着重强调安全驾驶，上半年无交通事故。
2、树立了机关食堂不能“只算经济帐，不算政治帐”，要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念，改变以往一味“把家”，不能亏本的思想和做法，在这种观点的指引下，机关食堂每周都精心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配。
同时，为了使领导及职工干部更卫生健康的用餐，食堂增加很多硬件设施的投入，更换了快餐盘等就餐用具。
3、增大治安保卫工作。
为了确保三个办公区工作环境的安全，我中心严格执行安全巡查任务，确立了保安员24小时值班、来访人员登记等制度。
今年以来重点对管委会管辖区内的乱停乱放车辆实行整治，明确划清停车道，使车辆摆放井然有序。
为干部职工创造干净、整洁的生活环境。
4、会务接待工作方面，做好会务接待工作。
在用心做好各类会议会务接待工作上，着重做好管委会主任办公会、党工委会的会务接待工作及相关部门工作会议的接待工作。
截至6月底，管委会及泗水办公区两边的会议室共接待会务800多起，一天内接待会务最多到达15起，最少也要3起。
5、办公环境管理方面，因为6月初部分单位搬至泗水办公区办公，后勤又聘用3名清洁工负责泗水办公区的保洁工作。
三个办公区都坚持做到每一天至少打扫两次，持续办公区全天候清洁。
6、值班，报纸分送方面，负责编排机关24小时值班工作，负责每一天各单位、各科室的信件接收、分送工作。
做到无错发信件，报刊，职工满意率达100%。
三、开拓进取，持续展开新的工作
1、管委会办公楼楼顶年久失修、经常漏水，根据漏水的实际及季节情状况，后勤中心找了几家做屋面防水的工程队实行现场勘查后安排工程队实行维修。
现已经过几次大、小雨，未发现漏水状况，使职工干部有一个良好、舒适的工作环境。
2、管委会办公楼室内很多办公室的墙皮斑驳脱落，严重影响管委会职工的办公环境。
为了使管委会办公环境更安全、舒适，后勤找了专业粉刷工对管委会办公楼内走廊及部分房间墙面实行翻新维修。
现工程已结束，广大职工反映良好。
3、6月初管委会部分单位搬入泗水科技创业产业园区办公。
从搬入前整个泗水办公区的装修到搬入后楼内的基础设施均由后勤操作。
主要流程有：
搬家前，分配各部门办公室；各领导、职工干部办公室、会议室、展厅的装修，办公家具的采买；新办公楼的电路、网线、电话线、电话机、数字交换机的布置；新食堂的装修，设备、餐桌、餐椅、餐具的购置。
搬家时，联系搬家公司，安排各相关部门搬家顺序。
搬家后，发电机组的采购与安装，中央空调制冷设备的安装等等。
从一幢崭新的四壁空空的大楼，到一座多功能、高科技的办公场所，其中饱含了后勤领导及职工的辛勤汗水。
搬家前后，很多后勤人员没有日夜，不分假日，不辞辛苦的工作在自己岗位上。
整个搬家过程也得到了全体领导及干部职工的支持和肯定。
4、管委会科技局在地王国际花园租用503号房间作为我区在市内的办公会议室，为了充分体现我区整体形象，体现开发区经济建设的丰硕成果，我后勤中心于5月对该会议室实行了整体装修，添置了崭新的办公家具及先进的音响设备。
5、因为管委会部分单位搬入泗水办公区办公，管委会的杂品也是管委会办公区与泗水办公区两边发放，无形中也增大了工作量。
后勤担负起杂品的采买与泗水办公区的发放工作，每周由一辆通勤车实行采购，然后分头送到两个办公区，确保做到登记发放，即时采买，保证了机关正常办公的需要。
6、管委会部分单位搬入泗水办公区办公后，广大职工的通勤车的乘坐方式也有所改变。
未搬迁前是下午5：
00整由管委会统一发车。
为了方便广大职工乘车，此刻是由一辆固定通车大客在泗水办公区等候，下午4：
55从泗水发车，行至沈棋路交叉口换乘原先的通勤路线。
这样既不用更改线路，又方便了广大职工干部，为职工的上下班带给了有力保障。
四、认真分析，从根本上寻找不足
1、在机关后勤服务中心的队伍中仍有少数职工服务意识有所欠缺，服务不到位，下达的目标不能第一时间完成。
部分干部职工无竞争意识，缺乏工作热情和主动性。
2、机关后勤工作管理盲目性大，管理方法不科学，制度落实不到位。
有些机关后勤人员凭经验办事，靠习惯运作，不规范、随意性大，有制度却不遵从。
3、后勤改革的滞后。
致使在一些具体工作中只讲服务、不讲成本；只求投入、不讲效益，造成财力、人力、物力的浪费，严重影响后勤工作的健康发展。
五、完善管理，确定下半年发展目标
1、整合资源，综合利用，建立节约型机关。
一是端正态度，抓好管物。
要用“以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”的荣辱观来端正机关后勤部门的服务和管理态度。
从实际出发，科学制定物资的购置、使用、管理计划。
规范办公用品及设施的配备、采购、领用，切实管好家、理好财，限度地发挥资源的效能。
二是勤俭节约，严控开支。
要严格控制经费预算管理，坚持量力而行，要精打细算，少花钱多办事，努力降低机关运行成本，合理安排各类支出，并提倡旧物利用。
用心采用高效节能的新技术、新产品，有效展开办公综合节能，建立节约型机关。
三是全面控制，严格管理。
机关后勤部门要从本单位的实际出发，对各种耗能设施、设备实行跟踪调查，对高耗能的设施即时采取有效控制措施。
要建立健全节约能源的长效机制，完善办公能耗标准和能源定额标准，制定节能、节水、节材的标准和制度，采取有效措施切实降低办公成本，确保节能工作长期有效实行。
2、转变观点，树立形象，提升服务保障潜力。
一是转变观点，强化服务意识。
机关后勤部门的工作既有管理任务，又有服务资料，两者相辅相成，相互促动。
服务是立足之本，管理是成事之基。
只有做好管理工作，才能做好服务工作，而服务工作的好坏，又反映出管理水平的高低。
强化服务意识，就要“以职工之心为心”，将工作压力转变为动力，促动服务工作提升质量。
二是树立形象，强化服务功能。
服务质量是机关后勤部门的生命线，是形象好坏的关键。
要强化管理、优化服务，透过全方位、多层次、专业化的管理和服务，实现服务机关干部“全方位”、服务外来宾客“很满意”的目标。
三是奖惩分明，考核到位，提升工作效率。
要增强对机关后勤部门的考评，建立考核制度、绩效评估体系及相对应的机制，将核算的分析结果同考核结果、报酬、奖惩紧密结合起来，以持续促动后勤部门工作效率的提升。
3、建立体系，科学管理，提升机关后勤的协作潜力。
一是建立科学的管理体系。
要提升机关后勤部门管理效益，理应以制度来管理人、激励人。
所以，机关后勤部门要建立科学、规范、协调、透明、廉洁、高效，能促动管理良性循环的后勤管理服务体系。
它是以改革创新为动力，以调动干部和职工的用心性为龙头，充分发挥自身的主观能动性，分工合理、责权明晰、可精细化操作的一系列管理制度。
二是创新理念，科学用人。
在后勤工作中，关键在领导，力量在群众，有了高素质的服务人才，才有较高的服务质量，机关后勤部门的工作才能构成良性循环。
同时应增强对后勤人员知识的更新和培训，充分挖掘干部和职工的潜能。
三是完善制度，建立机制，对后勤管理实行有效管理监督。
实践证明，机关后勤工作要获得健康、快速、持续的发展，离不开制度的制约。
为此，后勤部门应围绕为机关公务运转、为干部和职工服务的需要，制定出贴合新形势、可应对新状况、能解决新问题、切实可行、且具有必须可操作性的制度。
建立健全组织领导机制、目标管理机制、监督制约机制、奖惩激励机制等，营造事事有章可循、人人遵章办事的工作氛围。
4、因地制宜，创新管理，建立特色机关后勤文化。
机关工作的好坏，很大水准上取决于干部职工对机关的认同感、归宿感的高低以及干部队伍凝聚力、战斗力的强弱。
为此，在机关后勤服务工作中，要切实强化以人为本的管理理念和人性化服务意识，要真心待人、真诚奉献、认真干事、情倾审计、情连工作。
以情感人，以德服人，注重人文关怀，着力建立“情感管理”机制，推动和谐机关后勤建设。
【篇二】
今年以来，区级机关后勤管理服务中心在区委、区政府的准确领导下，紧紧围绕全区中心工作和中心年初目标任务，深入展开“三型”机关建设活动，努力践行党的群众路线教育实践活动，发扬“甘于平凡、乐于奉献、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神，以“四零四化”（服务零距离、设备零故障、保障零失误、安全零事故，工作标准化、精细化、特色化、品牌化）为工作标准，开拓创新，务实进取，在机关后勤管理、服务、保障方面取得了必须的成绩，现将一年来工作完成状况总结如下。
一、抓管理，明职责，重点目标任务顺利实施
1、完成电梯改造工程。
自今年4月17日，电梯改造项目透过区政府审批后，中心严格按区政府批示意见，本着勤俭节约的原则，同时满足正常使用功能，加紧细化改造方案，先后完成了1号楼电梯单一采购*证、电梯施工单位招标及电梯改造设备采购等相关前期准备工作。
1号楼档案局的1台货梯改造于9月15号正式开始施工，一楼大厅的其余4台电梯于9月30日启动施工。
整个工程时间紧，要求高，任务重，中心认真按原定方案步步推动，国庆假期，从中心领导到科室相关人员分班现场跟踪督促动度和质量。
10月7日5台电梯全部完成安装调试工作。
10月20日，常州特种设备检验院对改造后的5台电梯实行监督检验，电梯各项技术指标和性能贴合国家标准，一次性透过了技术监督局的验收，领取了电梯安全使用证。
2、推动消防设施改造。
常州市武进城区新苑宾馆1997年投入使用，使用十多年后消防设施日益陈旧，根据新的消防要求，新苑宾馆消防整改工程被列入2015年区政府督办项目之一。
为全面落实好该项任务，中心本着实事求是，因地制宜，尽可能贴合消防规定的原则，于3月18日，和武进消防大队专题商讨了初步设计方案，4月3日，召集武进消防大队、武进建筑设计院、新苑宾馆等单位对方案作了进一步论证。
8月28日，消防整改工程正式启动。
至11月初，已完成总工程量的85%，宾馆一至六层已顺利透过消防试压，预计整个工程将于11月中旬完工。
3、完成强电改造工程。
行政中心配电间自1997年投入使用至20XX年，已整整运转了16个年头，早已“超龄”工作，且能源利用率下降。
2014年6月份，行政中心配电设备改造的请示透过区政府审批，机关服务中心一边全力保障行政中心供电，一边着手做好各配电间的招投标以及施工方案制订、实施工作。
透过充分的前期准备，于2014年11月13日正式启动配电间改造工程，至2015年5月中旬为止，历时半年时间，利用节假日和双休日时间，有计划地对行政中心的高压配电间、401、104、105和101共五个配电间的配电设备实行了全部更新，为行政中心安全用电带给了有力保障，提升了资源能源利用率。
4、完成区凤凰谷青少年活动中心装潢改造工作。
为保证今年暑假凤凰谷青少年活动中心暑期培训班的正常招生，自今年4月中旬装潢方案审批透过以来，中心认真按时间进度表有序推动工程装潢改造。
4月23日下午，中心召集相关人员召开了现场会议，共同查看工程进展状况和施工细节，一一明确施工时间要求、质量标准和配合节点，推动工程进度。
施工期间，中心全体班子成员及部分科室负责人多次到现场查看装潢施工状况，对施工工期、质量及衔接问题等关键环节作进一步强调，整个装潢工程于6月10日全部完工。
二、重服务，勤履责，机关事务管理水平持续提升。
1、有序推动办公用房清理工作。
4月16—18日，由机关后勤服务中心及区委办、区政府办、区纪委同志组成的联合督查组10名同志分成两组，对全区各镇（开发区、街道）、区级机关各部门的办公用房清理状况实行了实地督查。
每家单位抽查1名正职、2名副职及3个科室办公用房使用状况实行实地丈量，登记造册，座谈听取清房状况汇报。
全区共抽查83家党政机关，463间办公用房。
从督查状况看出，绝大部分单位都严格执行政策实行了调整。
督查组对抽查中发现的个别调整不到位的单位提出了限期整改意见，我中心对行政中心内腾退的办公用房提出了集中调整的方案，回迁了部分在外租房办公的下属事业单位或部门（安排了区征收办、区文化局下属文化执法大队等5家机关部门或下属单位进驻办公）。
实现了集聚办公，并且降低了办公行政成本，办公用房清理卓有实效。
下半年，中心还起草了《区级党政机关办公用房管理暂行办法》，10月13日，已由两办正式下发，为进一步规范和增强我区区级党政机关办公用房管理打下了良好基础。
2、公共机构节能管理工作稳步推动。
中心一方面认真做好全区公共机构节能管理工作，分期为全区各公共机构做好人员培训和业务指导工作，另一方面持续增强行政中心节能管理工作，将宣传教育与设备节能同步推动。
一是展开能源紧缺体验活动。
6月10日，“全国低碳日”当天，用心组织区公共机构展开各种能源紧缺体验活动。
洛阳镇举行公共机构绿色出行宣传活动暨绿色低碳出行小分队成立仪式；人社局透过OA办公系统和QQ群向工作人员发送节能环保公益信息，用心倡导低碳出行；区侨办侨联号召大家少开一小时空调，少开一天灯，少开一天车，大力弘扬节能意识；规划局利用电子显示屏宣传节能宣传周主题标语，向单位人员发送节能公益信息；西太湖科技产业园管委会展开“绿色微公益、低碳不低调”环保宣传暨爱心行动……
二是做好节能建立单位建立工作指导。
10月27日下午，我中心特邀请常州市市级机关事务管理局节能处处长王叶圣等来我区洛阳镇检查指导公共机构节能示范单位建立工作状况。
对照《2015年江苏省公共机构节能示范单位建立评价验收细则》，对洛阳镇的建立台账资料及建立工作提出了部分整改意见，使建立单位进一步明确了建立目标和要求，为顺利透过省级考核验收作好了充分的准备。
三是认真展开节能技改探索和实践。
在行政中心5号楼电空调改造中，同步安装了智能化节能控制系统，统一控制和设置各办公室温度，避免了冬季过高、夏季过低温度设置，杜绝了无人空调长时间运转造成的浪费现象。
在空调开闭过程中，值班人员认真按室外气温即时调节中央空调开启温度，今年比去年同期节约用气61147立方米，约合人民币24万余元。
3、增强行政中心及区政府周边道路的车辆管理。
一是增强行政中心大院停车秩序管理。
我中心在3月10日至4月10日，组织相关人员用一个月的时间对行政中心大院内的停车秩序实行了整顿。
对车位外乱停车现象，采用电话沟通提醒、贴违停通知单、书面告知车主所在单位。
对拒不改正的，则透过在行政中心大厅显示屏“曝光”等方式，改善大院停车秩序。
二是增强车辆出入管理。
前*岗对无通行证进入行政中心的办事车辆增强登记和检查，并告知其将车停在车位内，如发现乱停，则按违章停车处理。
三是增强对区政府周边道路的疏通工作。
为有效解决行政中心周边道路在上下班高峰时间车辆堵塞问题，与区公安局共同协商，透过增设红绿灯、周边停车广场设置护栏、编制印发1900多份《行政中心周边道路出行指南》等措施，使道路拥堵有所缓解。
4、增强凤凰谷物业延伸管理服务。
为了增强凤凰谷物业的后勤延伸管理工作，今年以来，中心多方出击，保证凤凰谷物业的正常有序运转。
一是制订《凤凰谷物业管理办法》，凤凰谷物业是中心带给的延伸服务，为搞好该物业的后勤服务工作，中心自去年接管以来，认真制订完善相关管理制度，明确工作职责，为凤凰谷入驻单位带给更加优质、安全、全面的服务。
二是增强安保工作。
凤凰谷是对外开放的大型娱乐（凤凰谷大剧院）和活动（青少年活动中心）场所，外来人员多而杂，为确保区域安全，5月28日，中心房管科组织专门人员对凤凰谷B、C区公共部位的窗、门锁等部位实行了安全防护改造，加装窗户限位块160块，更换通*12把，以适合凤凰谷儿童群体较多的特殊性和紧急救援用。
三是增强安全停车管理。
凤凰谷全面开放后，周末有2-3千人次学生和家长到凤凰谷青少年活动中心，安全及停车问题很快表现出来，中心增强安保力量，即时疏导地面停车，保证安全活动秩序。
5、优化会务、食堂、邮政等服务水平
会务、食堂、邮政服务一向以来是机关后勤的窗口，为提升窗口形象，今年以来，中心根据年初机关部门座谈会议意见，倾听一线员工推荐，探讨优化解决方案。
会务服务精益求精。
一是补充新鲜血液。
针对会务上出现的第一批部分服务人员随年龄增长自动退出服务岗位及人员相对流动性大的现状，为保障会务中心的会务服务水平，今年4月，中心透过常州旅游校园和武进教师进修校园老师的推荐，在两个校园的校园网站公开招考，从中择优录取了三位新人。
二是进一步规范日常操作。
日常会务中，会务人员充分利用会议间隙，练形体，练走台，练规范操作，相互观察整改，相互提升。
10月11日下午，中心邀请常州旅游校园的礼仪培训师对会务组全体人员实行礼貌礼仪培训。
今年1—10月份，共带给各类会议服务1286次，其中四套班子会议服务818次。
重大会议服务112次，收缴会务费46、6万元。
食堂供应稳中求优。
针对机关食堂排队长的现象，今年2月份，中心由分管领导组织相关人员深入调查研究，认真落实整改措施：
一是增强就餐卡的管理。
集中一个月的时间，对机关食堂就餐卡实行了逐一核对和清理，调整就餐时间，使排长队现象明显好转；二是增强员工培训考核。
机关食堂分别组织员工实行菜肴制作和售卖计价技能训练，提升厨艺和售卖窗口员工计价的准确率、速度，并定期实行考核。
根据考核结果给予了不同水准的奖励，提升了员工的用心性。
三是实行设备改造。
今年4月上旬，利用节假日及双休日时间，对机关食堂配电间、抽油烟机系统、炉灶设备等实行分步改造。
透过多项措施的落实，为机关干部职工带给了更加优质的就餐服务。
今年1—10月份，共接待就餐人员26、85万人次，推出新菜10只。
邮政收发高效精准。
邮政窗口继承发扬明星窗口的工作作风，快中求准，细中求优，不厌其烦地为机关干部带给优质便捷的邮政服务。
今年1—10月份，共收发报刊杂志139、5万份，寄发信件45、5万件，营业性快件4、8万元。
6、增强设施设备日常维保
为确保各配电间的安全供电，今年以来，中心增强对值班人员在岗在位的考核，并要求持续巡视即时发现隐患即时上报维修。
平时定期做好水电表的抄算和数据比对工作，发现问题即时查找原因，做到心中有数。
1—10月份共安全供水9、4万多吨，供电575万度。
中心在增强日常设施设备巡查的同时尽力做好日常维保。
1—10月份，共更换各类水咀、龙头47只，角阀56只，排水器具22件；整修排水泵13台、开水器8台；系统维护卫生感应器246只，更新感应电池1094节；检修更换各类故障灯具2045只；敷设各类管线3350余米；检修各类故障阀门193只、风机盘管42台；系统整修空调软接1870余根，更换密封垫圈3740余只；新装电话72门、移机130门、敷设电信管线1300多米。
更换门锁150把、铰链60只，维修行政中心屋顶防水8300平方米。
7、创优机关办公环境
一是增强行政中心大院绿化养护管理。
为持续优美的绿化环境，今年1—10月份，共对行政中心11、6万平方米草坪修剪30多次，更新色块栽种金边黄杨3万多株，补种红花继木36棵，对香樟行道树实行了重修剪，保证了大院良好景观效果。
二是提升办公区域卫生质量。
为提升卫生保洁质量，今年上半年，中心对每位保洁员组织了一次岗位业务培训，展开现场卫生保洁作业比赛，提升保洁员对卫生保洁标准的理解。
1—10月份，对机关大院各办公楼卫生间、茶水间灭虫除臭共32次。
定期做好1号楼大理石墙面和8—11楼大理石抛光工作，每一天不间断地做好护城河的垃圾打捞，保证河面无漂浮物，即时清理垃圾及粪池，为机关干部营造一个干净、整洁的工作环境。
三、重学习，强根本，党的群众路线活动成效明显
第二批党的群众路线教育实践活动展开以来，中心在区委活动办的统一部署和区委第三督导组的具体指导帮忙下，紧密结合机关后勤实际，始终贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，将教育实践活动从全中心的整体工作中突出出来，增强领导，严格标准，统筹安排，推动活动有力有序展开，中心领导班子、6个基层在职党支部的61名党员干部全部参加教育实践活动，透过8个多月的学习教育，到达了预期目标，取得了较好的效果。
1、在学习教育中，党员干部宗旨意识、群众观点明显增强。
在教育实践活动期间，中心党委累计集中学习时间在50小时以上，6个在职党支部集中学习时间均在5个半天以上。
透过学习，使中心广大党员干部受到了深刻党性党风党纪和道德品行教育，强化了全心全意为人民服务的宗旨意识和群众观点。
2、在问题排查中，“四风”突出问题得到了有效整改。
坚持聚焦“四风”查摆问题解决问题。
在反对形式主义方面，针对员工提出的学习方式单一、流于形式的问题，9月，中心分批组织全体干部职工赴上海复旦大学实行后勤现代化科学管理及实用新技能的专题学习培训，透过采取课堂学习、理论探讨与实际案例相结合的形式，有效拓展后勤人员的新视野，全面提升后勤队伍的素质潜力。
在反对官僚主义方面，对内部管理工作检查督办、绩效考核应用、工作效率评估、综合信息反馈等工作机制和制度作进一步完善和规范，工作流程进一步规范，工作效率进一步提升，整体服务水平进一步提升。
在反对享乐主义和奢靡之风方面，认真贯彻中央“八项规定”、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省市区委相关规定，注重增强“三公经费”管理，增强公务接待管理，严格遵守和执行公务接待标准和日常接待规定，严格办理财务报销手续，从严控制差旅、会议和活动费开支；切实增强公务用车管理，严格落实公务用车使用登记制度、回单位停放制度和节假日封存制度。
3、在作风转变中，后勤服务保障工作更加到位。
在解决“四风”问题的同时
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