创业计划书提纲.docx
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创业计划书提纲
创业计划书提纲
篇一：
创业计划书的提纲
创业创意项目计划书
项目名称：
申请人：
联系地址：
联系电话:
电子邮件:
提交日期：
摘要
请简要叙述以下内容：
1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
）
2.主要管理者（姓名、性别、学历、就读学校，主要经历。
）
3.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）
4.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。
）
5.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
）
6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）
7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。
）
一项目概况
项目名称：
启动时间：
准备注册资本：
项目进展：
（说明自项目启动以来至目前的进展情况）
主要股东：
（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
）组织机构：
（用图来表示）
主要业务：
（准备经营的主要业务。
）
盈利模式：
（详细说明本项目的商业盈利模式。
）
未来3年的发展战略和经营目标：
（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
）
二管理层
2.1成立公司的董事会：
（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话）
2.2高管层简介：
董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
）
2.3激励和约束机制：
（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
）
三研究与开发
3.1项目的技术可行性和成熟性分析
3.1.2项目的技术创新性论述
（1）基本原理及关键技术内容
（2）技术创新点
3.1.2项目成熟性和可靠性分析
3.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：
（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，
项目为提高竞争力所采取的措施。
）
3.3后续研发计划：
（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
）
3.4研发投入：
（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
）
3.5技术资源和合作：
（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。
）
3.6技术保密和激励措施：
（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
）
四行业及市场
4.1行业状况：
（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
）
4.2市场前景与预测：
（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。
）
4.3目标市场：
（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。
）
4.4主要竞争对手：
（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）
4.5市场壁垒：
（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）
4.6SwoT分析：
（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）
4.7销售预测：
（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）
五营销策略
5.1价格策略：
（销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策）
5.2行销策略：
（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法）
5.3激励机制：
（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采
取什么样的激励和约束机制）
六产品生产
6.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）
6.2生产人员配备及管理
七财务计划
7.1股权融资数量和权益：
（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）
7.2资金用途和使用计划：
（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。
）
7.3投资回报：
（说明融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。
）
7.4财务预测：
（请提供融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。
）
八风险及对策
8.1主要风险：
（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。
）
8.2风险对策：
（以上风险如存在，请说明控制和防范对策。
）
篇二：
创业计划书提纲模板
创业计划书提纲模板
以作品“‘爱相随’宝宝纪念中心”为例
计划大赛中入选决赛的一篇作品。
现将该作品做适当调整，制成我院学生写作创业计划书提纲的模板，希望对大家写作有所帮助。
机会描述
1.创业背景和市场潜力的分析
宝宝的出生强烈刺激了家长的消费欲望，制作一个有独特个性的永恒纪念品不但是一个新生命的标志，更是一段甜蜜爱情结晶的记载
0—3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市里为1090万，每年约有1750万新生儿诞生。
省会或大城市每天有300个以上婴儿出生，地级城市每天有100-200个婴儿出生,一般县级城市每天有50-100个婴儿出生。
据卫生部统计公告，中国大陆未来三年内出生人口将达到8000万，其中城市出生人口预计为20000万，每年约有2500万以上的新生儿诞生。
也有相关调查公司的数据表明，大陆的母婴市场每年约有800亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支市场之一，市场前景相当广阔。
只是省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平就达到300—500元，有些家庭还远远超过了这一标准。
随着中国经济的不断增长，家庭收入不断提高，就业压力的不断
迫切。
再加上，计划生育政策使“6+1”型结构的家庭模式成为普遍，“小皇帝”“小公主”无疑成为家庭消费的重心，这些都直接导致母婴市场消费能力的剧增！
随着现代家庭物质生活越来越充裕，多数父母更关注精神生活，对能体现爱子情深的情感型婴幼儿纪念品消费需求愈发迫切。
婴幼儿纪念品市场将是永恒的市场热点，是一个崭新的朝阳行业，其市场空间巨大，发展潜力之深是许多行业不可比拟的。
（创业背景和市场潜力的描述构成了机会描述中关于创业机会的描述）
2.产品介绍
手记，记录宝宝的成长点滴，包括性格、性情、小秘密、纪念日、胜利指标宝宝情报站、成长故事，父母感受，对宝宝的期望等）兼营毕业纪念册，结婚纪念册，旅游纪念册，父亲母亲纪念册，生活影像志（类似写真，记载自己点滴的真实想法，小女生），恋爱纪念册，心灵旅程纪念册。
宝宝个性台历宝宝瓷像宝宝出生牌宝宝水晶像
胎毛画、胎毛坠胎毛手链胎毛章
手足印制品：
金箔画雅克丽
水晶炫彩足印、水晶足印（外雕系列
琥珀系列水晶胶系列水晶内雕系列
（通过列举的方法，简单罗列了自己的产品）
3.竞争对手分析
目前，
宝宝纪念品市场发展还不够完善，计划中要开的是一个大规模全方位的宝宝纪念品制作中心，囊括市场上所有的专营小店可以做到的服务。
可以说，一旦这个服务中心建成，对于一些个别分散的宝宝纪念品服务店是有很大冲击力的。
可以说这个服务站是迎合消费者心理而设计的。
举个例子：
当你周围有一个各种商品都齐全且规模不错的超市和一个个人开的规模很小且品种单一的小卖部时，毋须质疑，你一定会选择前者。
同理，我们的服务站也是爱相随宝宝纪念中心将始终保持着良好的竞争态势和最佳的服务能力，以专业的水准、真诚的态度、敬业的精神，为客户提供源源不断的创新服务。
（简单的描述了该领域现在的市场状况和竞争对手的实力）
4.竞争优势：
《爱相随》系列成长纪念册根据前期对不同消费者全方位调查研究的基础上有针对性的设计出豪华版、珍藏版、精品版等三个不同档
次的成长纪念册，不能满足市场需求的不利局面，使《爱相随》系列成长纪念册无论在市场的深度和广度上都能全方位占领目标市场，满足不同消费层次消费者的需求，给消费者更多的选择空间；三个档次的成长纪念册都具备新颖别致的设计、精巧豪华的包装、高贵典雅的时尚礼品风格，极具送礼要求，让送礼者和使用者都十足好面子！
《爱相随》
由于纪念册本身的特殊用途，
同时还具备经久耐用特性，极度符合纪念册本身常年收藏的特殊要求，绝对经得起时间的考验！
当孩子长大成人后还能拥有一本崭新纪念册。
胎毛笔、胎毛画、手足秀?
?
胎毛画是将婴儿娇憨可爱的形象和属相卡通相结合，再用其胎发经过织绣制成工艺品。
工艺精湛，外形美观，既给孩子留下了终身纪念，放在家中还是一种高雅的装饰品。
手足秀是将孩子的小手小脚取印，用高分子材料灌注成立体模型，配以各种卡通图形和父母的祝福语，画面上孩子的指纹和掌纹都清晰可辨，具有很高的家庭纪念意义。
这些产品的制作工艺现已日趋成熟，根据材质的不同，价格也各异。
样，婴儿纪念品也是一个靠引导消费的行业。
要想让客户产生忠诚度，唯一方法就是给客户提供产品或者服务的附加值。
婴儿行业里有一句话：
一个优秀的营业员就是一个合格的育婴员。
经营者一定要精通育婴，这样客户才会信任你。
（通过自身优势的罗列彰显了自己的竞争优势）
市场策略
1.目标市场及初期选址
尤其是近两年来在政府和上级领导的统筹规划下，她的发展前景更为广阔。
她是中原文明古城的象征，蕴含了
数千年来中原积淀的文化内涵。
600万的人口，和不断发展的经济都让这个古老而又文明的城市充满了商机。
而我们在开拓市场的初期选
（简单描述了选址安阳的原因）
2.目标客户群体
目前，我国处在育龄期的妇女大多数是70后出生的，文化层次较高，健康意识较强，而且消费观念也较超前，对孕婴用品、童装等消费尤其舍得。
随着新一代的孕婴文化推进使得传统的育养观念得以全面更新，对多功能、多样化的优质产品、高品质的服务及专业指导的渴求成为时下父母的购物观念。
我们将我们的主要客户群体锁定为
（客户群体很清晰）
3.特色服务
费体验我们的特色产品和服务，然后再吸引他们购买我们的产品。
为我们的每一位顾客建立档案，定期向他们征求意见，在特殊节日和日子为他们送上我们的真切问候和精美的礼品。
同时也能为我们的“小顾客们”留下宝贵的纪念。
（特色彰显，一眼就让人知道他的不同之处和他是怎样把他的产品提供给他的顾客的。
）
4.关于赢利
篇三：
创业计划大纲
编号____________
西北工业大学第七届“三航杯”大学生
创业计划竞赛初赛作品
商业作品名称：
__奥弗科技有限责任公司____
参赛团队名称：
________Thedream_________
团队负责人信息（姓名班号）：
_黎照_09030901______作品内容简介：
_____公司主打产品便携式多功能遥控笔，可广泛用于各种课堂、会议和演讲现场。
讲授人手持遥控笔可对多媒体实施远距离遥控。
此产品利用无线传感技术实现了无线鼠标和普通激光笔功能上的完美结合，外形小巧精致，方便随身携带。
遥控笔的出现，一方面使得远距离、全方位、更方便操控多媒体成为可能，另一方面，它的使用也拉近了讲授人与听者的距离，使讲授人和听众间建立起良好的互动。
√B、产品作品类别：
□a、技术□
□
c、服务
共青团西北工业大学委员会
西北工业大学学生科协
西北工业大学
大学生创业计划
一、概要
曾今有一种课是这么上的，老师带个优盘把课件往电脑上一考，然后鼠标不停的点点，所有的页面放完了也就下课了。
我想大家还都是迷迷糊糊的吧！
不仅没有把课堂的知识学习到还浪费了我们的宝贵时间。
假使老师拿着一个操控笔站在我们当中，寓教于学，生动形象。
最大限度的和大家互动沟通，及时地了解大家的状态予以反馈，这样的课堂岂不是更好？
我们不就学得更快？
是的，我可以很骄傲的告诉大家：
由我们奥弗科技有限责任公司出产的便携式多功能遥控笔做到了！
二、公司描述
1、公司名称：
奥弗科技有限责任公司
2、公司宗旨：
让学校的课堂更加高效，让公司的会议更加轻松有趣
3、公司结构
4、公司管理层：
董事委员会，总经理，部门经理，车间主管，生产小班
5、公司经营策略：
多劳多得，奖金+福利
6、相对价值增值：
可以让控制更灵活，更方便。
最大限度的发挥消费者的自
由度，你可以在学生当中讲课，也可以躺在床上或沙发上
遥控你的电脑，舒服的享受视听盛宴。
你还可以坐在沙发
上网上冲浪，发挥你的想象力，让它带给你方便简捷的快
感。
7、公司设施：
公司办公指挥部与生产车间建在一起，这样管理人员可以随时
随地的掌握生产的动态来实时的调整销售。
公司初期先建设一
个中规模厂房，里面布满生产用的设备，经过试生产后批量生
产。
同时还设有员工食堂、宿舍，解决员工的食宿问题。
这样
才能赢得员工的心，生产就会蒸蒸日上。
当开始盈利后，除了
加大对员工的福利保障外，还要投入研发，招纳人才，扩大我
们的经营范围和市场竞争力，争取早日开建我们的二期工程。
三、产品与服务
1、产品优势
传统的激光笔只有翻页的功能，课件上若有个连接或其他操作老师还得回到电脑前动用鼠标，这样做无疑是麻烦。
可是我们的产品很好的解决了这个问题，它可以实现所有鼠标的功能。
老师或者讲演人只需拿着这支笔就可以完成所有的操作了。
2、技术描述
本产品通过红外控制与电脑实时建立连接，就相当于一个鼠标。
但是光标是跟着红外点的移动而移动，这样的控制将会相当的方便
3、研究与开发
在公司初具规模时开始相应的研发，不过在日常的生产中就不断的改进产品，尽力做到最好。
4、将来的产品及服务
将来设想融合电视机遥控功能，实现万能控制器。
四、市场分析
1、市场描述
与目前学校讲课相比，老师基本上用的都是很落伍的红外控制器了。
如果给这些老师升级装备，这将是一个很大的市场。
教育部注册的高校，包括全国重点大学，二本，民办高校，高职专科学校等共2621所。
全国普通高校共1909所全国民办普通高校共295所全国成人高校共415所。
20XX年，全国各类高等学校共有专任教师94．4万人。
假设有百分之六十的教师用我们的产品，按一件产品零售价99元来算，有5613.3万元的市场空间。
再加上一些公司，我想应该还会有几千万的销售空间。
所以我门的市场相当的广阔，再加上未来的中学也都配备多媒体，这样市场至少会扩大一倍。
2、目标市场
我们将目标市场定义为高校、公司企业、中学。
现在，这些市场主要
由传统的激光笔为主导，或者一些老师干脆就不用这样的设备。
而我们的产品却比传统的激光笔有极大地优越性，操控简单，也可以让那些不愿意用的老师不在担忧设备的复杂性。
所以只要我们的产品打开市场将会是一个巨大的市场。
3、目标消费群
高校教师、公司企业、未来的中学教师、甚至普通大众家庭
4、销售战略
向每所高校、各大公司推荐我们的产品，建立销售服务合作关系。
让
产品摆在各大电子商城的柜台间，一个城市设一个产品供应退换维修店，完成该城市物流运送等。
除了实体店外还设有网上销售的网店，通过这种销售渠道不仅可以销售到全国各地，还扩大了消费人群。
五、竞争分析
a、竞争描述
竞争对手:
1、传统翻页激光笔.
传统激光翻页笔在PPT演示市场仍占有大量份额,主要源于其价
格低廉,体积小,便于手持操作,但其功能单一,只能进行简单的翻页
操作.
2.多功能鼠标翻页激光笔.
多功能鼠标翻页激光笔是PPT演示市场的新科技产品,其功能强
大,但是其价格及其昂贵,是传统翻页激光笔价格的十倍左右,很难普
及市场,并且其体积庞大,不利于手持操作.
B、竞争战略
市场进入障碍：
传统翻页激光笔已多年占有PPT演示市场的大量份额，已成为广大用户的习惯产品；新型鼠标翻页激光笔功能强大，有大举占领市场的倾向。
竞争战略:
在传统翻页激光笔的基础上增加必要的功能,使PPT演示更便捷,能根据激光的移动准确定位光标,能实现鼠标右键、左键、滑轮功能，体积小巧、质轻便携，易于手持操作、生产成本低廉利于市场普及。
六、营销策略及销售
a.营销计划
1、目标市场分析
本产品的客户主要为大型企业机构、高等学校机构及政府机构。
2、营销策略
a.采购量达到一定数目给予价格上的优惠
b.节假日举办反馈活动，在节假日采购本产品量达到一定数目的顾客
有资格参加抽奖活动。
B.销售战略
1、在公司的门口附近、高校门口附近、大型企业门口附近放置户外广告（户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式）。
2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。
3、手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，注意要使用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。
4、在大型门户网站上做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是banner。
c.分销渠道及合作为伴
分销渠道：
实体店零售、电子商务销售、企业等机构直销
合作伙伴：
投影仪等设备生产公司
d.市场沟通
?
促销展出
?
广告
?
新闻发布
?
大型会议
?
网络促销
?
捆绑促销
?
媒体刊登
?
邮件广告
七、财务分析
（一）利润及利润分配表
1.利润分析
（1）利润构成情况
本期公司实现利润总额xx万元.其中,经营性利润xx万元,占利润总
额xx%;营业外收支业务净额xx万元,占利润总额xx%.
升级会员 