商砼外调年终工作总结.docx
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商砼外调年终工作总结
商砼外调年终工作总结
篇一：
商砼考察总结会会议纪要
会议纪要
会议主题：
项目商品混凝土企业考察
考察时间:
XX年6月6日上午9：
30至下午17：
00会议时间：
XX年6月6日下午17：
20会议地点：
梦泽山庄6213房会议人员:
集团总部：
赵湘成、袁毅雄、肖永红、余斌、王兴智、胡振伟、李朝雄湘潭公司：
禹建斌、张震雷、朱颖、周栋、熊林峰、邓雅文、肖凯XX年6月6日上午9:
30至下午17:
00，集团工程部、设计部、成本部及湘潭公司相关人员对湖南庞龙建材有限公司（庞龙公司）、湘潭市燿成混凝土有限公司（燿成公司）、湘潭市潭州水泥有限公司（潭州公司）、湘潭市建发伟业有限公司（建发公司），四家企业在企业信誉、产品质量、生产规模、生产设备、技术力量、销售业绩、销售价格等方面进行了详细的实地考察，并听取考察单位情况介绍。
考察结束后，在湘潭公司会议室召开企业考察总结会议，考察人员对考察情况进行了说明，会议总结如下：
一、考察资质情况
1、燿成公司为预拌商品混凝土专业承包贰级，庞龙公司、潭州公司、建发公司均为叁级。
2、耀成公司、潭州公司、建发公司提供了重合同守信用单位证明，庞龙公司未提供此项证明。
3、四家公司均具备计量认证证书及建设工程质量检测机构专项实验室资质。
4、燿成公司资金信用等级为AA级，建发公司及潭州公司均为A级，庞龙公司未提供相关资料。
二、考察生产规模情况
1、庞龙公司拥有两条180m3/h生产线。
2、潭州公司拥有两条180m3/h生产线。
3、燿成公司拥有两条180m3/h和两条120m3/h生产线。
4、建发公司拥有两条120m3/h生产线。
三、企业供货业绩情况
1、四家公司在湘潭都有很多已建及在建项目，在湘潭本地都有着稳定的客户。
2、四家公司均能提供本项目所需各标号商品混凝土，对本次项目所需C50混凝土均能生产。
但在湘潭此标号只在桥梁施工中使用，未在住宅建筑中使用。
3、要求会后针对供货质量、售后服务、有无质量事故和财务纠纷等问题到四家公司供货的已建、在建项目进行走访调查，将调查情况整理成文字报告。
（已完成调研，详见附件一）。
四、原材料采购来源情况
1、庞龙公司与燿成公司均使用中材水泥，潭州公司与建发公司使用南方水泥。
2、四家公司基本都使用本地砂与湘阴砂，骨料方面除建发公司所有标号的混凝土全部采用碎石外（自有采石场），其余三家C40及以下标号混凝土采用卵石、C45及以上标号混凝土采用碎石。
如C40及以下标号混凝土全部采用碎石为骨料，在报价上增加20-30元m3，
建发公司在报价上不增加费用，但其砂中人工砂与湘阴砂的比例为1：
2。
3、混凝土的膨胀剂等外加剂的添加，四家公司的材料选择和添加遵守相关要求。
混凝土公司对外加剂添加需要预留30天的配比实验时间。
4、对于原材料质量和外加剂的质量控制，要重点考虑质量控制措施完善、及具有实验检测能力的单位。
在确定供货单位后也要组织不定时的对供货单位的质量控制情况及外加剂的添加进行抽查。
五、机械设备配备情况（据被考察单位的自我介绍）：
1、庞龙公司拥有运输车30台，泵车10台，自卸车4台。
2、潭州公司拥有运输车22台，泵车8台。
3、燿成公司拥有运输车49台，泵车由专业公司提供。
4、建发公司拥有运输车30台。
六、商品混凝土的价格情况：
1、四家公司的初步报价差距不大。
（报价表详见附件二）2、四家公司混凝土销售报价差距不大，要多从产品质量、风险控制、供应能力和企业信誉等方面考虑。
七、建议
根据此次现场考察和之后走访调查结果，考察人员建议湘潭公司对上述四家企业的商品混凝土进行试用，对提供产品的企业进行综合评定，最终选用一家企业为项目商品混凝土供应商。
推荐试用企业顺序如下，潭州公司、燿成公司、庞龙公司、建发公司。
附件一：
商品混凝土公司供货项目走访调查情况
附件二：
商品混凝土市场单价对比表
日期：
XX.6.5单位：
元/m3
篇二：
XX-2022年中国商品混凝土市场调查与市场年度调研报告
商品混凝土
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合
经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：
外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业
的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供依据
XX-2022年中国商品混凝土市场调查与市场年度调研报
告
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【出版日期】XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：
7000元电子版：
7200元纸介+电子：
7500元
报告目录
XX年，在国家一系列政策密集出台的环境下，在国内市场强劲需求的推动下，我国商品混凝土产业整体保持平稳较快增长。
随着产业投入加大、技术突破与规模积累，在可以预见的未来，开始迎来发展的加速期。
XX年中国商品混凝土产量为88816.92万立方米，同比增长19.6%，XX年中国商品混凝土产量为116959.63万立方米，同比增长31.7%，XX年中国商品混凝土产量为155412.74万立方米，同比增长32.9%。
《XX-2022年中国商品混凝土市场调查与市场年度调研报告》由智研咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、知识产权局、智研数据中心提供的最新行业运行数据为基础，验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。
报告揭示了商品混凝土行业市场潜在需求与市场机会，报告对中国商品混凝土做了重点企业经营状况分析，并分析了中国商品混凝土行业发展前景预测。
为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据。
报告目录：
第一章XX年中国商品混凝土行业发展环境分析
第一节中国经济环境分析
一、XX年宏观经济运行情况
1、GDP历史变动轨迹分析
2、固定资产投资历史变动轨迹分析
二、XX-XX年中国居民（消费者）收入情况
三、XX-XX年中国城市化率
四、XX-XX年中国城市及农村居民年均可支配收入
四、XX年中国经济发展预测分析
第二节商品混凝土行业相关政策
一、国家“十三五”产业政策
二、其他相关政策（标准、技术）
三、出口关税及相关税收政策
第三节XX年中国商品混凝土行业发展社会环境分析
第二章商品混凝土行业发展概述
第一节行业界定
一、商品混凝土行业定义及分类
二、商品混凝土行业经济特性
三、商品混凝土产业链模型介绍及商品混凝土产业链图分析
第二节商品混凝土行业发展成熟度
一、行业发展周期分析
二、行业中外市场成熟度对比
第三节商品混凝土行业相关产业动态
第三章XX年世界商品混凝土行业市场运行形势分析
第一节世界商品混凝土行业市场运行环境分析
第二节世界商品混凝土行业市场发展情况分析
一、世界商品混凝土行业市场供需分析
二、世界商品混凝土行业市场规模分析
三、世界商品混凝土行业主要国家发展情况分析
第三节世界商品混凝土行业重点企业分析
第四节XX-2022年世界商品混凝土行业市场规模趋势预测分析
第四章XX年中国商品混凝土行业技术发展分析
第一节中国商品混凝土行业技术发展现状
第二节商品混凝土行业技术特点分析
第三节商品混凝土行业技术专利情况
第四节商品混凝土行业技术发展趋势分析
第五章我国商品混凝土行业发展分析
第一节XX年中国商品混凝土行业发展状况
一、XX年商品混凝土行业发展状况分析
二、XX年中国商品混凝土行业发展动态
三、XX年我国商品混凝土行业发展热点
四、XX年我国商品混凝土行业存在的问题
第二节XX年中国商品混凝土行业市场供需状况
一、XX-XX年中国商品混凝土行业供给分析
二、XX-XX年中国商品混凝土行业市场需求分析
三、中国商品混凝土行业产品价格分析
1、中国商品混凝土行业产品价格分析
2、行业价格影响因素分析
四、XX-XX年中国商品混凝土行业市场规模分析
第六章XX-XX年中国商品混凝土行业（所属行业）主要数据监测分析
第一节XX-XX年中国商品混凝土行业（所属行业）总体数据分析一、XX年中国商品混凝土行业（所属行业）全部企业数据分析
二、XX年中国商品混凝土行业（所属行业）全部企业数据分析
篇三：
某混凝土搅拌站XX年工作总结
XX年工作总结
XX年转眼就要过去，我们满怀坚定的信心，即将迎来具有挑战的XX年，过去的一年是学习的一年，是耕耘的一年，也是收获的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生产量约18万立方米，超额完成了预定的任务。
即将过去的XX年我们虽然取得了喜人的成绩，但同时也有许多不足，现将公司XX年全年的工作向总公司做一个汇报。
一、安全生产、安全行车
XX年我们自始至终对安全生产以及安全行车没有过松懈，我们知道安全出效益、安全保平安。
公司定期与不定期的对全公司员工进行了安全教育，特别是针对一线生产员工以及运输车司机、天泵手更是要求他们时时刻刻注意安全。
安全教育方面我们采取了多种形式：
会议的形式、电子显示屏反复更新滚动宣传、一对一的形式。
另外我们还采取了开事故分析会，将其他搅拌站出过的事故事例作为我们的反面教材给员工开分析会，通过事故分析会让大家更直观的认识到安全的重要性，并从中吸取教训。
经过全体员工的努力，公司全年仅发生10余次行车小事故，杜绝了各类重大安全生产事故以及重大行车事故的发生。
虽然全年没有发生重大安全事故，但是我们今后同样要时刻
绷紧安全这根弦，因为安全无小事。
二、财务及
营销
今年公司采取了积极的收款方式，新增了催款人员，加大了收款力度，在收取新帐的同时加大了对老帐的收取，对久拖不付款的买主采取了法律的方式，效果很好。
在承接业务方面也更加谨慎，不可靠的项目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的业务量得到了一定的保障，通过努力今年取得了较好的业务成绩。
三、搅拌站建设
公司领导非常重视搅拌站的建设，在搅拌站建设完善这块投入了很大的精力和物力：
1、XX年公司为了改善本公司员工的工作生活环境，在站内站外安装了喷水降尘装置，大大减少了灰尘污染；
2、为了保证生产大方量混凝土时有足够的供水，公司在原有一口井的情况下又增挖了另一口水井；
3、为节省人工减轻劳动强度以及投料的准确性添置了一个5立方米罐体以及生产系统用于投放膨胀剂；
4、现正在进行分离机移位的施工，以便今后更好的解决排污以及废物利用的问题。
四、质量控制
对于混凝土出厂质量，我们要求严格按配方生产，开盘鉴定取样、过磅计量；在接到生产任务时外调第一时间到达施工现场
勘查场地并于施工方衔接相关事宜，同时将现场情况通知内调，站内调度员通过GPS定位系统合理调配车辆，做到工地不压车、不断料，使混凝土在规定的时间内浇筑入模，从而保证了混凝土质量；在工地技术交底时，实验室人员采用平板电脑直观的、立体的、全方位的对工程项目混凝土施工进行技术交底指导服务。
另外针对混凝土地泵、车载泵泵送困难的问题，我们采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法，这样既保证了质量又改善了泵送性能，效果非常好。
通过不同的工作方法以及各部门的努力，公司出厂的混凝土完全达到质量标准。
五、行政事务
1、按总公司要求积极组织人员参加企业文化的学习培训及其他活动。
认真学习新的法律法规，并及时的融入公司的管理中，根据新的法规条款，及时调整公司的相关制度并付诸实施，组织中层管理人员去工地参观学习，改变思维观念，提高管理水平；
2、不断完善管理制度，今年对4名严重违章的司机解除了劳资关系，并对20多名违规违章人员进行了处罚及教育，同时未雨绸缪，提前培养和储备合格的备用人员随时补充上岗；
3、与当地村委会及地方政府相关部门做好信息沟通工作，为公司的正常运作搞好其公共关系；
4、按时上交承包款以及社保、医保费用，及时办理公司证件的年审以及保险；
5、在员工出现伤病以及家人去世的时候及时探望，尽可能给予帮助，充分体现公司的和谐氛围；
6、制定了车辆节油奖、车辆卫生安全奖，提高了司机的积极性。
五、XX年工作计划
XX年虽然取得了很好的成绩，但我们知道还有很大的不足，我们不光要把业务量做大，还要严格控制以及把握收款和质量关，同时还要完善各项管理规章制度的建立，重点抓安全生产以及安全行车，以人为本，加强团队协作精神。
XX年努力做到保质保量完成生产20万立方米的商品混凝土。
冬天即将过去，春天就在眼前，让我们以百倍信心，在总公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，与公司共繁荣，为公司、为社会创造更多的效益，也为我们的员工创造更多的收入！
预祝大家新春快乐！
全家幸福！
**公司
XX年12月19日
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