企业各部门车间主任与副主任职位说明.docx
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企业各部门车间主任与副主任职位说明
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东莞市三联机械有限公司
车间主任(机加)职位说明书
职位名称
车间主任
所属部门
加工部
编制/日期
直接下属
车间副主任
直接上级
加工部长
审核/日期
职务代理人
加工部长、车间副主任
审批/日期
职位目的
全面负责本部门的生产运作管理,确保生产正常,按要求完成任务。
主要工作职责
1规划、计划
1.1组织制订本车间的规章制度和工作计划。
2制度建设
2.1宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则,确定车间的生产目标和计划,对车间的生产管理体系和产品质量负责。
3日常管理
3.1贯彻、执行厂纪厂规,协助行政检查并处理违纪行为;
3.2组织制订并审核本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单;
3.3制订生产计划,控制生产进度,反馈相关信息,处理异常问题,确保按期交货;
3.4合理安排生产和利用、调整人力,提高效率;
3.5执行各项工艺流程和品质管理规范,管制生产质量,持续组织检讨、改善,提高品质;
3.6有效利用设备和物料,控制消耗,降低成本,辅料分工序领用,并作为考评依据;
3.7跟催生产所需物料,申购和追踪其它物料;
3.8履行安全生产职责,落实安全教育,确保安全文明生产;
3.9与相关部门沟通,相互配合、协作,保持信息畅通;
3.10组织相关部门分析、总结质量事故原因,督导操作人员采取纠正、预防措施;
3.11贯彻落实、检查、督导和改善5S工作;
3.12制订设备维护、保养计划,并组织实施;
3.13配合人事做好本部员工招解聘、异动、培训、考评、人才育成等工作;
3.14参加或主持相关会议,收集信息,分析总结,提出改善建议;
3.15及时向上级汇报工作情况,呈报相关报表或报告;
3.16完成上级领导安排的其它工作。
主要权限
1、控制消耗,降低成本的监督权;
2、本车间工作安排、改进建议权;
3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。
工作协作关系
公司内部
相关职能部门
公司外部
任职资格
培训经历:
受过相关中、基层车间管理培训。
工作经验:
三年以上生产方面的管理工作经验。
技能技巧:
1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力;
2、具备较强的成本控制意识和能力;
3、懂电脑操作。
考评标准:
1、本部门的产品合格率、报废率、返工率;
2、生产计划达成率;
3、生产效率;
4、材料的损耗率;
5、设备完好率;
6、5S的执行状况;
7、员工流失率、出勤率;
8、上级领导的综合评价。
东莞市三联机械有限公司
车间副主任(机加)职位说明书
职位名称
车间副主任
所属部门
加工部
编制/日期
直接下属
生产班长
直接上级
车间主任
审核/日期
职务代理人
加工部长、车间主任
审批/日期
职位目的
协助负责本部门的生产运作管理,确保生产正常,按要求完成任务。
主要工作职责
1规划、计划
1.1协助组织制订本车间的规章制度和工作计划。
2制度建设
2.1宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则,确定车间的生产目标和计划。
3日常管理
3.1贯彻、执行厂纪厂规,协助行政检查并处理违纪行为;
3.2协助制订本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单;
3.3协助制订生产计划,控制生产进度,反馈相关信息,处理异常问题,确保按期交货;
3.4合理安排生产和利用、调整人力,提高效率;
3.5执行各项工艺流程和品质管理规范,管制生产质量,持续组织检讨、改善,提高品质;
3.6有效利用设备和物料,控制消耗,降低成本,辅料分工序领用,并作为考评依据;
3.7履行安全生产职责,落实安全教育,确保安全文明生产;
3.8与相关部门沟通,相互配合、协作,保持信息畅通;
3.9协助相关部门分析、总结质量事故原因,督导操作人员采取纠正、预防措施;
3.10负责车间加工产品的产量、质量,数据的统计及5S活动的监督、检查;
3.11负责毛坯领料数据及成品入仓数据的统计、归档,跟踪、监督排产、产品质量信息反馈和毛坯的追件、赶货计划的落实;
3.12协助做好员工劳动合同签订、劳动纠纷、培训、考评、人才育成等工作;
3.13参加或主持相关会议,收集信息,分析总结,提出改善建议;
3.14及时向上级汇报工作情况,呈报相关报表或报告;
3.15完成上级领导安排的其它工作。
主要权限
1、控制消耗,降低成本的监督权;
2、本车间工作安排、改进建议权;
3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。
工作协作关系
公司内部
相关职能部门
公司外部
任职资格
培训经历:
受过相关中、基层车间管理培训。
工作经验:
三年以上生产方面的管理工作经验。
技能技巧:
1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力;
2、具备较强的成本控制意识和能力;
3、懂电脑操作。
考评标准:
1、本部门的产品合格率、报废率、返工率;
2、生产计划达成率;
3、生产效率;
4、材料的损耗率;
5、设备完好率;
6、5S的执行状况;
7、员工流失率、出勤率;
8、上级领导的综合评价。
东莞市三联机械有限公司
车间主任(数控)职位说明书
职位名称
车间主任
所属部门
加工部
编制/日期
直接下属
车间副主任
直接上级
加工部长
审核/日期
职务代理人
加工部长、车间副主任
审批/日期
职位目的
全面负责本部门的生产运作管理,确保生产正常,按要求完成任务。
主要工作职责
1规划、计划
1.1组织制订本车间的规章制度和工作计划。
2制度建设
2.1宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则,确定车间的生产目标和计划,对车间的生产管理体系和产品质量负责。
3日常管理
3.1贯彻、执行厂纪厂规,协助行政检查并处理违纪行为;
3.2组织制订并审核本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单;
3.3制订生产计划,控制生产进度,反馈相关信息,处理异常问题,确保按期交货;
3.4合理安排生产和利用、调整人力,提高效率;
3.5执行各项工艺流程和品质管理规范,管制生产质量,持续组织检讨、改善,提高品质;
3.6有效利用设备和物料,控制消耗,降低成本,辅料分工序领用,并作为考评依据;
3.7跟催生产所需物料,申购和追踪其它物料;
3.8履行安全生产职责,落实安全教育,确保安全文明生产;
3.9与相关部门沟通,相互配合、协作,保持信息畅通;
3.10组织相关部门分析、总结质量事故原因,督导操作人员采取纠正、预防措施;
3.11贯彻落实、检查、督导和改善5S工作;
3.12制订设备维护、保养计划,并组织实施;
3.13配合人事做好本部员工招解聘、异动、培训、考评、人才育成等工作;
3.14参加或主持相关会议,收集信息,分析总结,提出改善建议;
3.15及时向上级汇报工作情况,呈报相关报表或报告;
3.16完成上级领导安排的其它工作。
主要权限
1、控制消耗,降低成本的监督权;
2、本车间工作安排、改进建议权;
3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。
工作协作关系
公司内部
相关职能部门
公司外部
任职资格
培训经历:
受过相关中、基层车间管理培训。
工作经验:
三年以上生产方面的管理工作经验。
技能技巧:
1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力;
2、具备较强的成本控制意识和能力;
3、懂电脑操作。
考评标准:
1、本部门的产品合格率、报废率、返工率;
2、生产计划达成率;
3、生产效率;
4、材料的损耗率;
5、设备完好率;
6、5S的执行状况;
7、员工流失率、出勤率;
8、上级领导的综合评价。
东莞市三联机械有限公司
车间副主任(数控)职位说明书
职位名称
车间副主任
所属部门
加工部
编制/日期
直接下属
生产班长
直接上级
车间主任
审核/日期
职务代理人
加工部长、车间主任
审批/日期
职位目的
协助负责本部门的生产运作管理,确保生产正常,按要求完成任务。
主要工作职责
1规划、计划
1.1协助组织制订本车间的规章制度和工作计划。
2制度建设
2.1宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则,确定车间的生产目标和计划。
3日常管理
3.1贯彻、执行厂纪厂规,协助行政检查并处理违纪行为;
3.2协助制订本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单;
3.3协助制订生产计划,控制生产进度,反馈相关信息,处理异常问题,确保按期交货;
3.4合理安排生产和利用、调整人力,提高效率;
3.5执行各项工艺流程和品质管理规范,管制生产质量,持续组织检讨、改善,提高品质;
3.6有效利用设备和物料,控制消耗,降低成本,辅料分工序领用,并作为考评依据;
3.7履行安全生产职责,落实安全教育,确保安全文明生产;
3.8与相关部门沟通,相互配合、协作,保持信息畅通;
3.9协助相关部门分析、总结质量事故原因,督导操作人员采取纠正、预防措施;
3.10负责车间加工产品的产量、质量,数据的统计及5S活动的监督、检查;
3.11协助做好员工劳动合同签订、劳动纠纷、培训、考评、人才育成等工作;
3.12参加或主持相关会议,收集信息,分析总结,提出改善建议;
3.13及时向上级汇报工作情况,呈报相关报表或报告;
3.14完成上级领导安排的其它工作。
主要权限
1、控制消耗,降低成本的监督权;
2、本车间工作安排、改进建议权;
3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。
工作协作关系
公司内部
相关职能部门
公司外部
任职资格
培训经历:
受过相关中、基层车间管理培训。
工作经验:
三年以上生产方面的管理工作经验。
技能技巧:
1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力;
2、具备较强的成本控制意识和能力;
3、懂电脑操作。
考评标准:
1、本部门的产品合格率、报废率、返工率;
2、生产计划达成率;
3、生产效率;
4、材料的损耗率;
5、设备完好率;
6、5S的执行状况;
7、员工流失率、出勤率;
8、上级领导的综合评价。
东莞市三联机械有限公司
车间主任(压铸)职位说明书
职位名称
车间主任
所属部门
铸造部
编制/日期
直接下属
车间副主任
直接上级
铸造部长
审核/日期
职务代理人
铸造部长、车间副主任
审批/日期
职位目的
全面负责本部门的生产运作管理,确保生产正常,按要求完成任务。
主要工作职责
1规划、计划
1.1组织制订本车间的规章制度和工作计划。
2制度建设
2.1宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则,确定车间的生产目标和计划,对车间的生产管理体系和产品质量负责。
3日常管理
3.1贯彻、执行厂纪厂规,协助行政检查并处理违纪行为;
3.2组织制订并审核本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单;
3.3制订生产计划,控制生产进度,反馈相关信息,处理异常问题,确保按期交货;
3.4合理安排生产和利用、调整人力,提高效率;
3.5执行各项工艺流程和品质管理规范,管制生产质量,持续组织检讨、改善,提高品质;
3.6有效利用设备和物料,控制消耗,降低成本,辅料分工序领用,并作为考评依据;
3.7跟催生产所需物料,申购和追踪其它物料;
3.8履行安全生产职责,落实安全教育,确保安全文明生产;
3.9与相关部门沟通,相互配合、协作,保持信息畅通;
3.10组织相关部门分析、总结质量事故原因,督导操作人员采取纠正、预防措施;
3.11参与新产品生产工艺制定,指导质检组各项物理性能检验;
3.12贯彻落实、检查、督导和改善5S工作;
3.13制订设备维护、保养计划,并组织实施;
3.14配合人事做好本部员工招解聘、异动、培训、考评、人才育成等工作;
3.15参加或主持相关会议,收集信息,分析总结,提出改善建议;
3.16及时向上级汇报工作情况,呈报相关报表或报告;
3.17完成上级领导安排的其它工作。
主要权限
1、控制消耗,降低成本的监督权;
2、本车间工作安排、改进建议权;
3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。
工作协作关系
公司内部
相关职能部门
公司外部
任职资格
培训经历:
受过相关中、基层车间管理培训。
工作经验:
三年以上生产方面的管理工作经验。
技能技巧:
1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力;
2、具备较强的成本控制意识和能力;
3、懂电脑操作。
考评标准:
1、本部门的产品合格率、报废率、返工率;
2、生产计划达成率;
3、生产效率;
4、材料的损耗率;
5、设备完好率;
6、5S的执行状况;
7、员工流失率、出勤率;
8、上级领导的综合评价。
东莞市三联机械有限公司
车间副主任(压铸)职位说明书
职位名称
车间副主任
所属部门
铸造部
编制/日期
直接下属
生产班长
直接上级
车间主任
审核/日期
职务代理人
铸造部长、车间主任
审批/日期
职位目的
协助负责本部门的生产运作管理,确保生产正常,按要求完成任务。
主要工作职责
1规划、计划
1.1协助组织制订本车间的规章制度和工作计划。
2制度建设
2.1宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则,确定车间的生产目标和计划。
3日常管理
3.1贯彻、执行厂纪厂规,协助行政检查并处理违纪行为;
3.2协助制订本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单;
3.3协助制订生产计划,控制生产进度,反馈相关信息,处理异常问题,确保按期交货;
3.4合理安排生产和利用、调整人力,提高效率;
3.5执行各项工艺流程和品质管理规范,管制生产质量,持续组织检讨、改善,提高品质;
3.6有效利用设备和物料,控制消耗,降低成本,辅料分工序领用,并作为考评依据;
3.7履行安全生产职责,落实安全教育,确保安全文明生产;
3.8与相关部门沟通,相互配合、协作,保持信息畅通;
3.9协助相关部门分析、总结质量事故原因,督导操作人员采取纠正、预防措施;
3.10负责车间加工产品的产量、质量,数据的统计及5S活动的监督、检查;
3.11参与新产品工艺制定;
3.12协助做好员工劳动合同签订、劳动纠纷、培训、考评、人才育成等工作;
3.13参加或主持相关会议,收集信息,分析总结,提出改善建议;
3.14及时向上级汇报工作情况,呈报相关报表或报告;
3.15完成上级领导安排的其它工作。
主要权限
1、控制消耗,降低成本的监督权;
2、本车间工作安排、改进建议权;
3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。
工作协作关系
公司内部
相关职能部门
公司外部
任职资格
培训经历:
受过相关中、基层车间管理培训。
工作经验:
三年以上生产方面的管理工作经验。
技能技巧:
1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力;
2、具备较强的成本控制意识和能力;
3、懂电脑操作。
考评标准:
1、本部门的产品合格率、报废率、返工率;
2、生产计划达成率;
3、生产效率;
4、材料的损耗率;
5、设备完好率;
6、5S的执行状况;
7、员工流失率、出勤率;
8、上级领导的综合评价。
东莞市三联机械有限公司
车间主任(轴铸)职位说明书
职位名称
车间主任
所属部门
铸造部
编制/日期
直接下属
车间副主任
直接上级
铸造部长
审核/日期
职务代理人
铸造部长、车间副主任
审批/日期
职位目的
全面负责本部门的生产运作管理,确保生产正常,按要求完成任务。
主要工作职责
1规划、计划
1.1组织制订本车间的规章制度和工作计划。
2制度建设
2.1宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则,确定车间的生产目标和计划,对车间的生产管理体系和产品质量负责。
3日常管理
3.1贯彻、执行厂纪厂规,协助行政检查并处理违纪行为;
3.2组织制订并审核本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单;
3.3制订生产计划,控制生产进度,反馈相关信息,处理异常问题,确保按期交货;
3.4合理安排生产和利用、调整人力,提高效率;
3.5执行各项工艺流程和品质管理规范,管制生产质量,持续组织检讨、改善,提高品质;
3.6按计划要求选模具、检查模具、商标型号、安排更换字块,按计划数排产;
3.7有效利用设备和物料,控制消耗,降低成本,辅料分工序领用,并作为考评依据;
3.8对发出模具进行工作跟踪,并跟进各个品种型号的生产进度;
3.9跟催生产所需物料,申购和追踪其它物料;
3.10履行安全生产职责,落实安全教育,确保安全文明生产;
3.11与相关部门沟通,相互配合、协作,保持信息畅通;
3.12组织相关部门分析、总结质量事故原因,督导操作人员采取纠正、预防措施;
3.13参与新产品生产工艺制定,指导质检组各项物理性能检验;
3.14贯彻落实、检查、督导和改善5S工作;
3.15制订设备维护、保养计划,并组织实施;
3.16配合人事做好本部员工招解聘、异动、培训、考评、人才育成等工作;
3.17参加或主持相关会议,收集信息,分析总结,提出改善建议;
3.18及时向上级汇报工作情况,呈报相关报表或报告;
3.19完成上级领导安排的其它工作。
主要权限
1、控制消耗,降低成本的监督权;
2、本车间工作安排、改进建议权;
3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。
工作协作关系
公司内部
相关职能部门
公司外部
任职资格
培训经历:
受过相关中、基层车间管理培训。
工作经验:
三年以上生产方面的管理工作经验。
技能技巧:
1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力;
2、具备较强的成本控制意识和能力;
3、懂电脑操作。
考评标准:
1、本部门的产品合格率、报废率、返工率;
2、生产计划达成率;
3、生产效率;
4、材料的损耗率;
5、设备完好率;
6、5S的执行状况;
7、员工流失率、出勤率;
8、上级领导的综合评价。
东莞市三联机械有限公司
车间副主任(轴铸)职位说明书
职位名称
车间副主任
所属部门
铸造部
编制/日期
直接下属
生产班长
直接上级
车间主任
审核/日期
职务代理人
铸造部长、车间主任
审批/日期
职位目的
协助负责本部门的生产运作管理,确保生产正常,按要求完成任务。
主要工作职责
1规划、计划
1.1协助组织制订本车间的规章制度和工作计划。
2制度建设
2.1宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则,确定车间的生产目标和计划。
3日常管理
3.1贯彻、执行厂纪厂规,协助行政检查并处理违纪行为;
3.2协助制订本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单;
3.3协助制订生产计划,控制生产进度,反馈相关信息,处理异常问题,确保按期交货;
3.4合理安排生产和利用、调整人力,提高效率;
3.5执行各项工艺流程和品质管理规范,管制生产质量,持续组织检讨、改善,提高品质;
3.6按计划要求选模具、检查模具、商标型号、安排更换字块,按计划数排产;
3.7有效利用设备和物料,控制消耗,降低成本,辅料分工序领用,并作为考评依据;
3.8对发出模具进行工作跟踪,并跟进各个品种型号的生产进度;
3.9履行安全生产职责,落实安全教育,确保安全文明生产;
3.10与相关部门沟通,相互配合、协作,保持信息畅通;
3.11协助相关部门分析、总结质量事故原因,督导操作人员采取纠正、预防措施;
3.12负责车间加工产品的产量、质量,数据的统计及5S活动的监督、检查;
3.13参与新产品工艺制定;
3.14协助做好员工劳动合同签订、劳动纠纷、培训、考评、人才育成等工作;
3.15参加或主持相关会议,收集信息,分析总结,提出改善建议;
3.16及时向上级汇报工作情况,呈报相关报表或报告;
3.17完成上级领导安排的其它工作。
主要权限
1、控制消耗,降低成本的监督权;
2、本车间工作安排、改进建议权;
3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。
工作协作关系
公司内部
相关职能部门
公司外部
任职资格
培训经历:
受过相关中、基层车间管理培训。
工作经验:
三年以上生产方面的管理工作经验。
技能技巧:
1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力;
2、具备较强的成本控制意识和能力;
3、懂电脑操作。
考评标准:
1、本部门的产品合格率、报废率、返工率;
2、生产计划达成率;
3、生产效率;
4、材料的损耗率;
5、设备完好率;
6、5S的执行状况;
7、员工流失率、出勤率;
8、上级领导的综合评价。