企业管理知识练习题4988.docx
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企业管理知识练习题4988
2019年企业管理知识练习题
多选题
1、关于国有企业改组为股份公司时的股权界定，下列说法正确的有（）。
A.有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其全部资产改建为股份有限公司的，原企业应撤销，原企业的国家净资产折成的股份界定为国家股
B.有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其全部主营生产部分进入股份制企业的，其净资产折成的股份界定为国家股
C.有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以净资产的40%进入股份制企业的，其净资产折成的股份界定为国家股
D.国有法人单位所拥有的企业，以全部资产改建为股份公司，进入股份公司的净资产折成的股份界定为国家股
单选题
2、下列不是基金管理人的具体职责的是（）。
A.办理基金备案手续
B.进行基金会计核算并编制基金财务会计报告
C•编制中期和年度基金报告
D.安全保管基金财产
单选题
3、某服装厂厂房为一栋六层钢筋混凝土建筑物，厂房一层是铣床车间，二层是平缝和包装车间及办公室，三层至六层是成衣车间，厂房一层现有四个门，后两个门被封死，一个门上锁，仅留一个门供员工上下班进出，厂房内唯一的上下楼梯平台上堆放了杂物，仅留0.8m宽的通道供员工通行。
半年前，在厂房一层用木板和铁栅栏分隔出一个临时库房。
由于用电负荷加大，临时库房内总电闸保险丝经常烧断，为了不影响生产，电工用铜丝代替临时库房内总电闸保险丝。
经总电闸引出的电线，搭在铁栅栏上，穿过临时库房，但没有用绝缘套管，电线下堆放了2m高的木料。
2008年6月6日，该服装厂发生火灾事故。
起火初期火势不大，有员工试图拧开消火栓，和用灭火器灭火，但因不会操作未果。
火势迅速蔓延至二、三层，当时，正在二层办公的厂长看到火灾后立即逃离现场；二至六层的401名员工在无人指挥的情况下荒乱逃生，多人跳楼逃生摔伤；一层人员全部逃出。
该起火灾事故，造成67人死亡，51人受伤，直接经济损失3600万元。
事故调查发现，起火原因是一层库房内电线短路产生高温熔珠，引燃堆在下面的木料，整个火灾过程中无人报警，事故前该厂曾收到当地消防机构关于该厂火险隐患的“责令限期改正通知书”，但未整改；厂内仅有一名电工，且无特种作业人员操作证。
根据以上场景，回答下列问题：
此次火灾发生初期，作为企业负责人的厂长应优先（）。
A.保护工厂财物
B.组织员工疏散
C.保护员工财物
D.查找起火原因
E.保护工厂重要文件
多选题
4、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
5、下面关于企业资源规划（ERP）的叙述，不正确的是
（39）
。
A.ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
B.购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大
C•除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
D.ERP的关键足事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控
多选题
6、下列属于网络营销模式的是（）
A.网上宣传
B.网上市场调研
C.网络分销联系
D.网上直接销售
E.绿色营销
单选题
7、开展国际营销的企业一旦在某国外市场建立了一套广泛的销售网络并取得销售的显著增长，就应该在国外市场上采取与本国类似的营销策略。
因此，在开创初期，或在刚刚建立了销售代表处的国外市场上，需采取与本国不同的营销策略。
以下哪项如果为真，则最能支持上述结论（）
A.国外市场与本国市场上的销售网络可以完全相同
B.广泛的销售网络要优于不发达的销售网络
C.研究市场营销必须充分考虑不同市场上广告的适应能力
D.比较起来，大型的国外市场比小型的更能适应本国营销策略
多选题
8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
9、资产负债表是反映企业在会计期末财务状况的报表，通过资产负债表可以了解企业的（）。
A.资产结构
B.资产流动性
C•资金来源
D.现金流量
单选题
10、国际标准化组织（ISO）制定了环型网的相关标准，包括故障管理、配置管理、账户管理、安全管理和性能监控。
以下的（）控制属于性能监控标准。
A.报告网络光纤线路故障
B.记录未授权的访问违例
C.编译应用软件使用次数的统计数据
D.向系统用户分摊网络成本
单选题
11、某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。
其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。
该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。
该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。
根据四个供应商的供货情况，确定了10项评分指标，每项指标分为5个档次：
好、较好、一般、较差、极差。
每个档次的分值分别为：
好，5分；较好，4分；一般，3分；较差，2分；极差，1分。
四个供应商的得分情况如表6-3所示。
表6-3
序号评分指标甲乙丙丁备注
1商品质量5445
2技术服务能力3454
3交付及时4453
4对买方需求的反应速度5642
5供应商的商业信誉5454
6商品价格3345
7延期付款期限2234
8员工的工作态度4454
9财务状况5435
10内部组织与管理4455
总分
经过几年评审，该企业将丙供应商确定为重点供应商。
重点供应商提供的商品的金额应占该企业（）的80%左右。
A.销售总金额
B.采购总金额
C•总品种数
D.总规格数
单选题
12、根据《会计法》、《总会计师条例》的规定，总会计师的任职条件是
A.具有五年以上财务与会计管理经验的高级会计师
B.具有五年以上财务与会计管理经验的中级会计师
C.具有四年以上财务与会计管理经验的高级会计师
D.具有四年以上财务与会计管理经验的中级会计师
多选题
13、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）文件的规定，下列各项中属于企业管理费的是（）。
A.住房公积金
B.社会保障费
C.生产工人劳动保护费
D.财务费
E.工会经费
单选题
14、以下不是网络操作系统提供的服务是
A.文件服务
B.打印服务
C•通信服务
D.办公自动化服务
单选题
15、职业锚．是指由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。
职业锚多发生于职业早期阶段，是个人同工作环境互动作用的产物，在实际工作中是不断调整的。
根据上述定义，下列属于职业锚的是（）。
A.小赵的理想是毕业后从事市场营销工作
B.王明做了一年技术研发后决定转做管理工作
C•老刘在甲公司任部门主管，最近被提升为副总
D.谭晶因为对目前的薪酬不满决定辞职考研
简答题
16、A公司是一个小规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。
2011年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性，制度如下：
每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度排名在该部门最后两名的员工将被辞退。
但结果并没有很好地调动起员工的积极性，反而激起了员工的不满情绪。
请回答：
（1）绩效管理在企业中有何功能
（2）你认为该公司研发部门的绩效管理存在哪些问题
多选题
17、以下关于合规风险定义正确的有（）。
A.商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁的风险
B.商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受监管处罚的风险
C•商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受重大财务损失的风险
D.商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受声誉损失的风险
E.商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受破产的风险
多选题
18、新产品的战略类型有（）
A.定位战略
B.创新战略
C•冒险战略
D.守位战略
多选题
19、消费者构成及购买行为研究，应明确的事项有（）
A.谁是消费者
B.消费者购买的目的
C•消费者以何种方式购买
D.消费者在哪里购买
E.消费者购房资金的准备和打算
单选题
20、某通信公司针对不同的目标市场，推出不同的卡类产品，如针对打工者推出“乡情卡”，突出风俗民情；针对学生推出“校园卡”，突出校风貌、一卡多能；针对企业推出“公司形象卡”，宣传企业产品。
这种目标市场选择策略是（）。
A.无差异营销策略
B.差异化营销策略
C.集中营销策略
D.密集营销策略
多选题
21、根据《中华人民共和国公司法》，有限责任公司董事会可以行使的职权有（）
A.制定公司的基本管理制度
B.决定公司的经营方针
C•审议批准公司的利润分配方案
D.对发行公司债券作出决议
E.决定公司的投资方案
简答题
22、A和B注册会计师在编制T公司2011年度财务报表的审计计划前，按审计准则的要求对被审计单位T公司及其环境进行了全面了解和记录。
相关的工作底稿显示，T公司2011年度存在以下情况：
（1）2011年6月30日，T公司于2009年6月30日从P银行借入金额为6000万元、期限为两年的长期借款到期。
虽然T公司最高管理人员多次与P银行信贷部协商，希望延长还款期半年，但P银行在委托K会计师事务所对T公司进行专项审计后，于2011年7月份收回了款项。
（2）为扩展业务，T公司出资1000万元于2011年6月30日成功兼并了西部某省的两家公司，此举增加了T公司在西部市场的立足点，降低了在西部市场的竞争程度。
（3）2011年10月，为开拓国际市场，T公司董事会决定在中东地区设立分公司。
由于该地区除伊拉克以外的各国都是商家云集，均难以获得市场准入，公司董事会决定投入500万美元在伊拉克设立分公司。
到2011年年底，该分公司已正式开始营业，虽然该地区时常发生绑架等刑事案件，但分公司的经营基本未受影响。
（4）直到2011年10月底，T公司一直采用手工记账。
为提高财务工作效率和质量,T公司投资600万元于2011年11月份实现了会计电算化。
考虑到这一变化对财务人员的影响，财务部门分期分批对全体财务人员进行了轮训，同时还聘请了外部专家进行经常性业务指导。
至2011年年底，相关轮训工作和计算机信息系统调试工作均已进行完毕。
⑸从2011年11月起，T公司将原存放在Q银行的2000万元款项全部转入3名高级管理人员及财务经理的信用卡，与所有客户的往来以及公司职员薪酬的发放均通过信用卡结算。
上述情况中，哪一种情况很可能意味着T公司存在特别风险A和B注册会计师应当如何应对
单选题
23、商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）层战略。
A.公司
B.竞争
C.经营
D.职能
单选题
24、以下哪项是对内部审计师在组织现存的风险管理、控制以及治理过程审核目标的最佳描述
A.帮助确定必要测试的性质、时间安排及范围，以实现业务目标。
B.确保内部控制系统的薄弱环节得到纠正。
C•为组织的目标和宗旨得以有效率和有效果地实现的过程提供合理的确认。
D.确定内部审计过程是否能确保会计记录的正确性以及财务报表的公允披露。
多选题
风险分析情况综合评价应具体包括（）
25、工业项目可行性研究报告质量标准中，情况。
A.自然风险分析
B.财务金融风险分析
C.经营风险分析
D.管理风险分析
E.政策风险分析
单选题
26、下列选项中，（）是建设项目财务管理的根本目标和中心环节
A.提高投资效益
B.提高项目质量
C.防御投资风险
D.提高投资收益
单选题
27、对下列国家出资企业的管理者，履行出资人职责的机构依法有权任免的是（）
A.国有独资公司的财务负责人
B.国有资本控股公司的总经理
C•国有资本参股公司的监事会主席
D.国有独资企业的副经理
多选题
28、建设项目财务管理遵循的原则有：
以提高效益为中心；实行预算管理；（）
A.实行建设项目法人责任制和建设项目资本金制度
B.贯彻经济核算制
C.坚持客观真实、诚实守信原则，杜绝做假账行为
D.提高投资效益
E.行政手段和经济手段相结合
多选题
29、信贷业务岗职责包括（）.
A.积极拓展信贷业务，搞好市场调查，优选客户，受理借款人申请
B.办理核保、抵（质）押登记及其他发放贷款的具体手续
C•对借款人申请信贷业务的合法性、安全性、盈利性进行调查
D.负责信贷档案管理，确保信贷档案完整、有效
E.对财务报表、商务合同等资料进行表面真实性审查
单选题
30、某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：
公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。
该公司就该咨询工作采取织形式是（）。
A.矩阵式
B.复合式
C.职能式
D.项目式
1-答案：
A,B
[解析]有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其部分资产（连同部分负债）改建为股份公司的，若进入股份公司的净资产低于50%（不含
50%），则其净资产折成的股份界定为国有法人股。
国有法人单位（行业性总公司和具有政府行政管理职能的公司除外）所拥有的企业，包括产权关系经过界定和确认的国有企业的全资子企业（全资子公司）和控股子企业（控股子公司）及其下属企业，以全部或部分资产改建为股份公司，进入股份公司的净资产折成的股份，界定为国有法人股。
2-答案：
D
[解析]安全保管基金财产是基金托管人的具体职责。
故选D。
3-答案：
B[解析]《安全生产法》第70条规定“生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。
单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
”
4-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
5-答案：
D
[解析]企业资源规划（ERP）系统是一个整合的程序集合，能够管理公司各个节点，支持组织内制造和财务等业务功能。
灵活性和快速反应是企业开展商业竞争取胜的重要因素，而实施ERP能够使用户在第一时间获得信息，帮助企业更好地为客户服务，提高质量标准，评估市场状态，实施ERP会对整个组织带来巨大的冲击，其优缺点如下：
6-答案：
A,B,C,D本题考查网络营销模式。
商品流通企业网络营销可划分为五个层次，即网上宣传、网上市场调研、网络分销联系、网上直接销售和网络营销集成。
7-答案：
D
[解析]加强型题目。
题干结论是“在开创初期，应该在国外市场上采取与本国不同的营销策略：
而在销售显著增长后，应该在国外市场上采取与本国类似的营销策略”。
A项如果为真，说明不需采取不同的营销策略，削弱了题干结论；由题干无法得知销售网络的优劣与营销策略之间的关系，B项是无关项；C项如果为真，说明要根据国外市场的特点制定不同的营销策略，也削弱了题干的观点；D项为题干结论提供了合理的解释，支持了题干结论。
8-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
9-答案：
A,B,C
[解析]
10-答案：
C
记录软件的使用情况是一项性能管理控制。
选项（a）不正确，因为故障报告属于错误管理功能。
选项（b）不正确，因为访问违例属于安全管理功能。
选项（d）不正确，因为成本分摊属于财务管理职能。
11-答案：
B
[解析]重点供应商是指占采购商的采购总金额80%左右的供应商，而这些供应商的数量只占采购商的供应商总数的20%左右。
这类供应商提供的商品的金额占采购商的采购总金额的80%左右，对采购商的生产经营好坏影响较大。
因此，采购商应同这类供应商建立长期合作伙伴关系，加强相互之间的联系，做到商品供求信息的及时互通。
12-答案：
A
暂无解析
13-答案：
D,E间接费由规费、企业管理费组成。
规费包括：
工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老保险费，失业保险费，医疗保险费）、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
企业管理费包括：
管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、
财务费、税金等。
14-答案：
D
[解析]网络系统提供的服务可以提供多项网络服务功能，如远程管理，远程打印，文件传输和电子邮件，通信服务等。
15-答案：
B
[解析]职业锚的定义要点是：
①由习得的实际工作经验所决定；②一种职业定位。
A项不是由习得的实际工作经验所决定的，不符合①；C项不属于职业定位；D项因为对薪酬不满而考研，也不属于职业定位。
B项是在工作一年后决定的，
属于职业定位，因此符合定义。
故答案为B。
16-答案：
（1）绩效管理对企业的贡献主要有：
①诊断功能，绩效管理的一个重要的功能就是它的组织诊断功能，如同医生使用的听诊器，可以对组织进行诊断分析，为组织变革和组织发展提供重要的依据，也为组织变革和组织发展提供依据。
②监测功能，在组织绩效管理的过程中，各级主管必须对人力、物力和财力等资源的配置及其实际运行情况，进行及时的监督、测定和考量，才能达到有效的组织、协调和控制，从而实现预定的绩效目标。
③导向功能，绩效管理的基本目标是非常明确的，即不断改善组织氛围，促进员工与企业共同发展，从而提高整体效率和经济效益。
要达到和实现这一基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，应当充分发挥绩效管理的导向功能，通过积极主动的绩效沟通和面谈，采用科学的方法从不同需求出发，激励、诱导下属，朝着一个共同目标努力学习，积极进取。
④竞争功能，绩效管理总是与企业薪酬奖励、晋升调配等制度密切相关的。
绩效优秀的员工不但会受到奖励，还可能获得晋级，也就为全体员工树立了工作“模范”和“榜样”，同时那些落后的、工作绩效不佳的员工，也可能受到一定的批评或处罚。
暂无解析
17-答案：
A,B,C,D
[解析]合规风险是指银行因未能遵循合规法律、规则和准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
合规风险管理的任务正是及时发现并制止风险产生以及由此造成的破坏。
合规部的职责包括合规政策的制订、合规风险的识别、监测与评估、梳理整合银行的各项规章制度、合规培训、参与银行的组织构架和业务流程再造、为新产品提供合规支持等。
18-答案：
A,B,C
[考点]新产品战略类型[解析]新产品战略类型有三种：
一是定位战略。
定位战略也叫反应战略、防御战略或适应战略。
定位战略是企业在一个特定的竞争领域，希望有所发展，但基本上是满足现状，维持竞争地位。
二是创新战略。
创新战略也叫进攻战略、领先战略或先导战略。
其竞争领域可能是最终用户或技术，产品创意来自市场营销或技术，创新程度在先导水平上，至少也在适应水平上。
进入市场要么是率先者，要么是紧跟领先者。
三是冒险战略。
该战略也称先导战略或创业战略。
这种模式的竞争领域是最终用途或技术，创新来源是技术，技术常是决定性的突破，经常作为率先者进入市场。
这种战略具有很大的风险性，但是如果成功，会给企业带来巨大利润。
故ABC项正确。
19-答案：
A,B,C,D
暂无解析
20-答案：
B本题考查差异化营销策略。
针对不同的目标市场，推出不同的卡类产品，是
差异化营销策略的最直接的应用，所以答案选B。
21-答案：
A,E
[解析]《公司法》第47条规定，董事会对股东会负责，行使下列职权：
（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作；
（2）执行股东会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（7）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（8）决定公司内部管理机构的设置；（9）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度；（11）公司章程规定的其他职权。
B、C、D选项的内容是有限责任公司股东会的职权。
22-答案：
情况（5）属于重大的异常情况，最有可能意味着T公司存在特别风险。
该情况意味着T公司的资金运作脱离了银行的监管，为舞弊行为提供了客观条件。
对此，A和B注册会计师应当向Q银行询问，并要求T公司提供全部信用卡结算的清单，以便作进一步调查。
暂无解析
23-答案：
D
[解析]职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制订的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。
职能战略通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等职能战略。
24-答案：
C
[解析]A．不正确，这是审计规划的目标。
25-答案：
B,C
风险分析情况综合评价包括经营风险分析、管理风险分析、财务金融风险分析和政策风险分析。
26-答案：
A
[解析]建设项目财务管理的基本职能
27-答案：
D
[解析]履行出资人职责的机构有权依法任免国有独资企业的总经理、副经理、财务负责人和其他高级管理人员。
28-答案：
A,B,C,E
暂无解析
29-答案：
A,B,C,D
本题考查信贷业务岗位职责。
题中E选项属于信贷审查岗位职责。
故选ABCD。
30-答案：
C将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，这也是职能式项目管理组织模式的一种表现形式。
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