徐州市郑集北支河治理工程建设管理报告 Microsoft Word 文档.docx
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徐州市郑集北支河治理工程建设管理报告MicrosoftWord文档
徐州市郑集北支河治理工程（沛县段）
（水下阶段验收）
建设管理报告
设计工作报告
监理工作报告
施工管理报告
沛县中小河流治理工程建设处
二0一二年三月
徐州市郑集北支河治理工程
水下阶段验收
建
设
管
理
报
告
沛县中小河流治理工程建设处
二0一二年三月
徐州市郑集北支河治理工程水下阶段验收
建设管理报告
一、工程概况
（一）、工程简介
郑集北支河位于徐州西北部，西起丰县大沙河镇陆座楼村，经丰县范楼镇、沛县河口、敬安镇至铜山区黃集镇松林村与郑集南支河入郑集河，向东入微山湖。
郑集北支河是一条重要的防洪排涝、灌溉河道，全长41.8公里，流域面积204平方公里。
本次对郑集北支河丰县梁集西河口至沛县侯阁闸站上总长31.1公里的河道进行治理，其中沛县建设内容为：
对郑集北支河侯阁站至滕楼17.7公里河道进行治理，按防洪二十年一遇、排涝五年一遇标准进行工程设计。
郑集北支河工程等别为Ⅲ等，沿线支河口泵站、涵闸工程等别为Ⅴ等。
主要建筑物级别为4级，次要建筑物及临时工程级别为5级。
江苏省水利厅2010年12月9日以苏水建[2010]80号文批复实施，河道疏浚17.7公里，加固、拆建、新建配套建筑物16座。
其中加固涵洞1座；拆除重建、加固泵站9座；加固生产桥4座，沟头护砌3处。
工程总投资1517万元。
批复主要工程量为：
土方开挖77.87万方，土方回填0.72万方，砌石0.26万方，混凝土及钢筋混凝土0.26万方，水泵电机10台套，变压器9台，水土保持12.4万平方米。
（二）、工程建设有关单位
建设单位：
沛县中小河流治理工程建设处
质量监督单位：
徐州市水利工程质量监督站
设计单位：
徐州市水利建筑设计研究院
监理单位：
徐州市水利工程建设监理中心
施工单位：
宿迁江淮水利集团公司
设备制造单位：
江苏禹丰泵业制造有限公司（水泵电机制造）
徐州市华能电力开关有限公司（电气设备制造）
质量检测单位：
徐州市正源水利建筑工程检测中心
二、工程建设简况
2010年7月5日沛县水利局向省水利厅递交了《徐州市郑集北支河治理工程初步设计》。
2010年12月9日以苏水建[2010]80号文批复《徐州市郑集北支河治理工程初步设计》。
2011年2月13日沛县水利局成立了沛县中小河流治理工程建设处。
2011年4月26日在江苏水利网发布招标公告，2011年5月24日开标。
2011年8月23日，沛县中小河流治理工程建设处在徐州市主持召开了徐州市郑集北支河治理工程施工图专家审查会。
2011年10月12日，徐州市郑集北支河治理工程开工。
2011年10月14日召开了第一次工地会议。
（一）、主要的施工过程及完成工程量
河道开挖工程于2011年10月12日进开始施工，2011年12月30日河道开挖工程完成。
丁溜站工程2011年11月13日进行基础土方开挖，11月14日进行验槽，11月14日完成进水池底板砼的浇注，11月26日完成进水池砌石挡土墙砌筑，12月5日完成护底混凝土浇注、12月9日完成护坡混凝土浇注。
具备水下阶段验收条件。
闫楼站工程2011年12月21日进行基础土方开挖，12月23日进行验槽，12月23日完成进水池底板砼的浇注，12月31日完成进水池砌石挡土墙砌筑，2012年2月7日完成护底混凝土浇注2月23日完成护坡混凝土浇注。
具备水下阶段验收条件。
许庄东站工程2012年2月1日进行基础土方开挖，2月3日进行验槽，2月4日完成进水池底板砼的浇注，2月10日完成进水池砌石挡土墙砌筑，2月18日完成护底混凝土浇注、2月25日完成护坡混凝土浇注。
具备水下阶段验收条件。
许庄西站工程2012年2月1日进行基础土方开挖，2月2日进行验槽，2月3日完成进水池底板砼的浇注，2月13日完成进水池砌石挡土墙砌筑，2月15日完成护底混凝土浇注、2月25日完成护坡混凝土浇注。
具备水下阶段验收条件。
郭楼站工程2011年11月25日进行基础土方开挖，11月26日进行验槽，11月27日完成进水池底板砼的浇注，2012年1月13日完成进水池砌石挡土墙砌筑，2月3日完成护底混凝土浇注、2月3日完成护坡混凝土浇注。
具备水下阶段验收条件。
刘庄东站工程2011年11月25日进行基础土方开挖，11月26日进行验槽，11月27日完成进水池底板砼的浇注，2012年1月15日完成进水池砌石挡土墙砌筑，2月1日完成护底混凝土浇注、2月10日完成护坡混凝土浇注。
具备水下阶段验收条件。
金庄北站工程2012年2月5日进行基础土方开挖，2月6日进行验槽，2月6日完成进水池底板砼的浇注，2月11日完成进水池砌石挡土墙砌筑，2月14日完成护底混凝土浇注、2月26日完成护坡混凝土浇注。
具备水下阶段验收条件。
金庄西站工程2011年11月17日进行基础土方开挖，11月18日进行验槽，11月23日完成进水池底板砼的浇注，12月2日完成进水池砌石挡土墙砌筑，12月5日完成护底混凝土浇注、12月14日完成护坡混凝土浇注。
具备水下阶段验收条件。
秦楼站工程2012年1月10日进行基础土方开挖，1月12日进行验槽，1月13日完成进水池底板砼的浇注，1月25日完成进水池砌石挡土墙砌筑，2月1日完成护底混凝土浇注、2月25日完成护坡混凝土浇注。
具备水下阶段验收条件。
沛敬大沟护砌工程2011年11月15日进行土方开挖，11月22日进行验槽，11月23日完成护底部分格埂砼的浇注，12月5日完成护底砼浇注，12月11日完成护坡砼格埂浇注、12月26日完成混凝土预制块砌筑。
具备水下阶段验收条件。
胡集大沟护砌工程2012年2月5日进行土方开挖，2月8日进行验槽，2月9日完成护底部分格埂砼的浇注，2月12日完成护底砼浇注，2月14日完成护坡砼格埂浇注、2月25日完成混凝土预制块砌筑。
具备水下阶段验收条件。
主要完成工程量为：
土方开挖67.16万方，土方回填0.97万方，砌石0.12万方，混凝土及钢筋混凝土0.082万方。
（二）、重大技术问题处理
无
（三）、主要的设计变更
2011年8月23日，由建设处组织，聘请徐州市水利局专家共6人，对郑集北支河施工图纸进行审查，提出修改意见：
（1）桥头及支河口护砌工程浆砌石改为混凝土护坡；
三、项目管理
（一）机构设置及主要的参见单位
1、本工程的主管部门为沛县水利局，代表沛县人民政府行使行业管理职能，按照国家基本建设管理有关规定检查、监督工程项目的实施。
2、项目法人。
为了加强工程建设管理，2010年12月25日，沛县水利局以《关于成立沛县中小河流治理工程建设处的请示》（沛水[2010]84号），向徐州市水利局上报并转报省厅由沛县水利局组建“沛县中小河流治理工程建设处（以下简称‘建设处’）”。
2011年2月13以苏水基[2011]13号文批复成立建设处。
由建设处行使建设单位的管理职能，开展具体的建设管理工作。
建设处下设综合科、工程科、财务科，各科室由专人负责，分工协作。
全面负责沛县南四湖湖西洼地治理工程项目建设的实施，对该工程负总责。
建设单位严格贯彻执行国家各项规定，全面推行“四项制度”，规范建设管理，积极协调参建单位关系，狠抓工程质量、安全和文明施工，强力推进工程进度，各项工程建设任务和目标得到很好的落实，充分发挥了工程建设单位的核心作用。
3、监理单位。
徐州市水利工程建设监理中心为本工程监理单位。
成立了监理机构，派出监理人员进驻工地现场，制定监理规划和监理细则，做好“三控制”、“两管理”、“一协调”。
重点抓好安全、质量、投资和进度管理。
4、设计单位。
由徐州市水利建筑设计研究院承担工程的设计工作。
按照设计合同文件，设计单位按期提交了施工图设计文件。
设计单位在现场派驻了设计组，设计组工作人员深入工地第一线，及时了解、解决工程建设过程中有关技术、设计问题。
5、施工单位：
由宿迁江淮水利集团公司负责工程施工。
成立了项目经理部，全面负责本工程的施工。
按照建设单位总体要求，认真研究施工总体布置，制定施工总进度，及时报送分项工程施工方案，完善施工质量保证体系，严格进行施工质量自检，强化文明施工和安全生产。
6、质量监督单位：
质量监督单位为徐州市水利工程质量监督站负责郑集北支河治理工程的监督工作。
工程施工期间，质量监督站按照有关规定积极开展各项质量监督工作：
认真审查了工程项目划分，深入工地检查工程的质量保证、控制和管理措施建立与落实情况，参与工程关键、隐蔽部位联合验收等质量监督工作，为工程质量提供了可靠保障。
（二）主要项目招标过程
郑集北支河治理工程招标分为工程监理、土建及安装工程、水泵及电机采购、电气设备采购四个标段。
全部委托徐州市通源招标代理公司代理招标，招标方案已经徐州市水利工程招投标办公室批准。
根据《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》（国家七部委令第12号）、《工程建设项目施工招标投标办法》（国家七部委令第30号）、《水利工程建设项目招标投标管理规定》（水利部第14号令）等国家及省有关规定，已完成标段的招标（除高低压输电线路采用委托方式）采用了公开招标方式招标。
招标工作遵循“公开、公平、公正”“和诚实信用”的原则，严格按照招投标法有关法规和规定的程序进行，实现全过程的“阳光操作”。
评标专家根据规定从江苏省水利工程评标专家库中抽取，所有标段的招标、开标、评标活动都有徐州市水利工程建设招标投标管理办公室、徐州市水利局纪委监察室、沛县水利局纪委进行了全过程的监督、监察。
招标情况如下：
徐州市郑集北支河治理工程招标投标情况一览表
序号
标段名称
公告发布时间
开标时间
中标单位
1
建设监理
2011.4.26
2011.5.24
徐州市水利工程建设监理中心
2
土建及安装工程
2011.4.26
2011.5.24
宿迁江淮水利集团公司
3
水泵电机采购
2011.4.25
2011.6.23
竞争谈判
江苏禹丰泵业制造有限公司
4
电气设备采购
2011.4.26
2011.5.24
徐州市华能电力开关有限公司
（三）工程概算与投资计划
2010年12月9日以苏水建[2010]80号文批复徐州市郑集北支河治理工程初步设计，工程总投资1517万元。
其中省级以上补助经费1062万元，市县自筹455万元。
截至2012年3月2日，累计下完成工程建设资金1411万元。
（四）合同管理
按照水利工程基本建设程序和要求，选择具备资格、有经验、信誉好的设计、施工、监理单位及设备供应中标单位，并及时签订了合同。
在工程建设期间，建设处严格按照合同的规定对参建单位的工作进行管理。
本工程共签订建设监理、施工承包、建设及施工临时用地等多项合同和协议。
工程合同是建设管理的重要依据，在合同执行过程中，双方依据《合同法》，自觉遵守合同条款，履行合同赋予各自的权力和义务，未出现违约和争议的问题。
建设处在合同管理过程中严格按照双方签定的合同协议执行，对工程质量、工期、投资实行总目标控制，发现问题及时解决，本着公正合理的原则，保证合同的权威性，为工程建设提供了可靠的保证。
（五）材料及设备供应
为保证工程质量，我们严把材料采购关。
主要材料进场后，分三阶段把关即施工单位关、监理关、建设处关，不合格材料坚决清除，为此，作为建设单位，我们委托徐州正源水工建筑检测中心对工程进行随机抽检。
（六）价款结算
本工程价款支付严格按照合同规定由监理单位初审，建设单位复审和办理结算手续。
工程建设期间，建设单位及时向合同各方办理结算业务，未发生拖欠工程款现象。
（七）建设征地补偿
为了做好建设征地工作，建设处抽调一名有经验的同志与镇村领导一起深入现场，宣传发动。
在实际工作中，负责拆迁的同志根据工作需要，划定拆迁范围，与拆迁户签订协议，严密手续，严格遵循有关政策，专款专用，落实到户，提高拆迁户的积极性，保证了工程施工的顺利进行。
四、工程质量管理
（一）质量管理
工程建设中，参建各方始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针。
为切实加强徐州市郑集北支河治理工程的质量管理，建设处成立了主要负责人任组长的质量管理工作领导小组，结合工程特点建立了质量管理的三个体系，即政府部门的质量监督体系，建设（监理）单位的质量检查体系和设计施工单位的质量保证体系。
1、政府部门的工程质量监督体系
徐州市水利工程质量监督站对本工程实施全过程的质量监督。
开工前办理了质量监督手续，在施工过程中，质量监督部门派质监员来工地进行例行抽查或重点检查。
建设单位严格按国家基本建设管理程序，及时履行各项报批手续，认真接受质监站对本工程的质量监督和检查。
质量监督站根据工程建设特点制定了质量监督计划和相关规章制度，对设计、施工单位的质量保证体系，建设、监理单位的质量监督检查体系建立和落实，工程质量进行监督。
对检查组提出的问题及时进行了逐项落实整改并及时回复。
2、建设（监理）单位的质量检查体系
建设单位建立了质量检查体系，建立了切合实际的质量管理机构，努力使质量管理活动制度化、规范化。
建设单位对施工全过程进行监督检查。
重点检查施工单位质量保证体系的建立和“三检制”的落实情况；检查监理单位的质量控制体系及监理效果；检查质量抽检情况、设备和材料进场验收情况。
重要（隐蔽）部位、关键工序施工时，组织设计、监理、施工单位联合验收。
要求施工单位认真编制施工方案、技术措施和作业指导书，做好仓面的施工设计和资源组织准备工作。
对关键部位如底板、墩墙混凝土开仓前要组织召开仓前会，部署质量控制要点。
混凝土浇筑时会同监理进行盯仓，严密控制边缘止水部位和钢筋密集部位的浇筑质量以及模板变形情况。
混凝土浇筑后，督促检查混凝土的温控养护和成品保护环节。
参加每周监理例会，将质量管理情况列为重要议题，总结经验，防范质量隐患，确保工程建设质量。
徐州市水利工程建设监理中心成立了监理机构，监理机构制定了《监理规划》和《监理实施细则》。
监理单位对施工过程质量控制“已单元工程为基础、工序控制为手段”的程序化管理模式，要求每道工序必须在施工单位“三检”合格的基础上，经监理工程师检查合格，方可进行下一道工序，对不合格的或者有缺陷的工程部位进行返工和修补，将工程质量时刻置于监理工程师的控制之下。
（3）设计、施工单位的质量保证体系
设计单位派设计代表驻工地现场，及时进行技术交底，解决施工中遇到的有关问题，保证设计效率和质量。
施工单位的质量保证体系是保证工程质量的主体，施工单位积极推行全面质量管理，建立了由总工程师负责的质量管理体系，设质检科，配专职质量检查技术人员，各作业班组设专人负责质量检查，质检人员有质量否决权，形成了施工质量管理“三检制”。
使质量管理形成网络化、制度化，做到目标明确、任务具体、责任到人，以确保工程质量。
（二）主要工程质量控制标准
本工程质量控制标准严格按照国家及部颁有关规范和设计要求执行。
（三）质量检测情况
工程质量检测是强化质量控制的重要手段之一，可以对工程提供客观公正的检测数据，对原材料质量和实体质量提出客观评价。
委托徐州正源水工建筑检测中心对该工程质量进行检测，本次验收前，已完成工程实体的全面检测，检测结果表明工程质量符合设计和规范要求。
（四）工程的质量评定情况
经徐州市水利工程质量监督站的批准，本工程划分1个单位工程，共11个分部工程和150个单元工程。
本次参与验收评定的共有11个分部工程，78个单元工程，全部合格。
具体参验内容和评定情况如下：
五、遗留问题处理
无
六、工程初期运用及效益
本工程尚未投入运行使用。
七、经验与建议
1、各级领导关心和支持是工程建设顺利进行的重要保障
省、市、县领导非常关心支持工程建设，多次亲临现场检查指导工作，慰问职工。
地方政府及有关部门给予了大力支持，为工程建设顺利进行提供了有利条件。
2、各参建单位密切配合是实现工程目标的重要保证
在建设过程中，建设单位围绕工程的总进度目标，按照工程建设的总体要求，积极协调和组织。
各参建单位团结一致，加强内部管理，加大资源投入，精心组织，科学安排，保证了施工任务的顺利完成。
八、附件
建设管理单位的机构设置及主要工作人员的情况
八、附件
附件1：
项目法人机构设置及主要工作人员情况表
（1）建设管理机构设置框图
沛县中小河流治理工程建设处
综合科
综合科
工程科
财务科
（2）工程建设期间参加工程建设管理主要工作人员名单
姓名
职务（岗位）
职称
张成柱
建设处主任
高工
钱士行
综合科科长
工程师
苗后营
工程科科长
高工
王燕
财务科科长
会计师
李业婷
工程科
助理工程师
周恒昌
工程科
助理工程师
刘洋
综合科
工程师
王永占
综合科
工程师
工程建设大事记
2011.10~2012.2.29
1、2010年7月5日沛县水利局向省水利厅递交了《徐州市郑集北支河治理工程初步设计》。
2、2010年12月9日以苏水建[2010]80号文批复《徐州市郑集北支河治理工程初步设计》。
3、2011年2月13日沛县水利局成立了沛县中小河流治理工程建设处。
4、2011年4月26日在江苏水利网发布招标公告，2011年5月24日开标。
5、2011年8月23日，沛县中小河流治理工程建设处在徐州市主持召开了徐州市郑集北支河治理工程施工图专家审查会。
6、2011年10月12日，徐州市郑集北支河治理工程开工。
7、第一次工地例会。
2011年10月14日建设处召开第一次工地例会，督促清障进度情况，布置报送开工资料，按图施工，保证施工质量。
8、郑集北支河施工图技术交底。
2011年10月19日徐州市水利勘测设计院有关设计人员在建设处与项目部技术人员进行了施工图技术交底。
9、2011年10月23日县组织部检查郑集北支河、郑集北支河重点水利工程进度情况。
10、省、市质监站督查施工进展情况：
2011年10月29日省水利工程质量监督站吴总、肖志远处长，市水利工程质量监督站王永兰处长等督查中小河流治理工程进度情况，并对工程施工中存在的问题提出了一些整改意见。
11、2011年11月3日建设处召开第二次工地例会，督促河道开挖工程进度及整改情况。
12、2011年11月6日徐州市水利局副局长卜凡、市基建处宋波处长等人检查、指导郑集北支河、郑集北支河施工情况。
13、2011年11月18日建设处召开工地例会。
重点调度泵站建筑物施工情况。
14、2011年11月25日县人大常委会副主任吕高骥带领部分县人大代表视察两河治理建设情况。
15、2011年12月2日建设处召开工地例会，部署河道工程抓紧排水，河道断面进行分段检测。
16、2011年12月16日建设处召开工地例会，部署做好迎接省厅稽查工作。
17、2011年12月20~22日，省水利厅委派中小河流治理工程稽察组5人陈卫东、吴毓华、刘华南、束东、徐家锦领导稽察郑集北支河治理工程。
21日中午检查了郑集北支河治理工程施工现场后听取了建设、设计、监理、施工单位的汇报，下午分组查阅了相关的建管、监理、施工资料。
22日中午开会通报稽察意见，并对建设管理、施工管理存在的问题提出整改建议和要求。
18、2011年12月26日，市水利局质量监督站王处长来沛检查两河工程施工质量情况。
19、2012年1月3日，在建设处召开工地例会，水利局牛局长参会。
会上苗后应主任通报了省厅稽察郑集北支河治理工程意见，督促闸站工程加快施工进度、河道边坡压实及堆土区整理工作，并部署1月15日前完成对河道及闸站工程进行水下阶段验收工作。
20、2012年1月4日中午，徐州市水利勘测设计研究院柳工、李工来沛指导吴阁涵洞基础施工排水工作，建设处张成柱主任、监理部郝总监等人陪同。
21、2012年2月2日中午，建设处召开节后工地例会，参加人员有建设处、两河监理、施工项目部。
主要通报了省建设局对郑集北支河年前的稽察整改意见，部署年后施工计划安排：
工期要求2月底主体工程全部完成，水下工程计划在2月中旬前进行验收。
22、工程质量检测。
2012年2月12日，建设处、监理中心、徐州水利工程检测中心对郑集北支河苗洼桥、大王楼桥空心梁板及帽梁砼强度、郑集北支河15+000~18+000段河道断面进行质量检测。
23、2012年2月20日工地例会，布置水下工程3月10前进行验收工作。
24、市质监站工程质量检查、迎接水下验收。
2012年2月21日徐州市水利工程质量监督站王永兰处长到郑集北支河、郑集北支河检查河道工程、闸站建筑物工程施工质量情况。
先后查看了郑集北支河沛敬大沟沟口护砌、丁溜站，郑集北支河苗洼桥、吴阁涵洞等工程施工情况。
要求按照市对中小河流治理工程工作部署，加快工程进度，在3月10日前完成水下工程验收。
徐州市郑集北支河治理工程
水下阶段验收
设
计
工
作
报
告
徐州市水利建筑设计院
二0一二年三月
沛县中小河流治理郑集北支河治理工程
设计工作报告
（徐州市水利建筑设计研究院）
1工程概况
郑集北支河是跨越丰、沛、铜三县的除涝引水河道，上游从丰县大沙河镇陆座楼、范楼镇金陵起，经沛县河口镇的藤楼、河口镇丁溜、敬安镇杜楼、敬安镇侯阁，在铜山县黄集镇的松林村与郑集南支河汇流入郑集河。
河道长41.8km，总流域面积204km2，其中丰县境内19.5km，流域面积67km2；沛县境内长14.5km，流域面积104km2，铜山境内7.8km,流域面积33km2。
该河多年未系统治理，而且两岸均为易流失的砂性土，缺少水土保持工程，河槽冲刷淤积严重，堤滩遭到破坏，杂草丛生，水环境较差。
两岸穿堤涵闸均建于上世纪七、八十年代，设计标准底，年久老化失修，运行期长，出现了不程度地损坏，有的已处于瘫痪状态，现状防洪标准降低，工程效益下降。
多次发生洪涝灾害，两岸农田村庄经常受淹，严重影响当地农业生产。
2工程规划设计要点
2.1工程规模、等级
根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252—2000），确定郑集北支河等别为Ⅲ等，杨洼闸、黄刘庄闸工程等别Ⅳ等，主要建筑物的级别为4级，次要建筑物为5级；沿线其余涵闸、泵站工程级别Ⅴ等，主要建筑物的级别为5级，次要建筑物为5级。
2.2工程设计标准
设计流量：
5年一遇除涝流量115.84m3/s（桩号0+300）～44.76m3/s（桩号18+000）。
设计水位：
20年一遇洪水位:
38.69m（桩号0+300）～40.87m（桩号18+000）；5年一遇除涝水位37.50m（桩号0+300）～39.96m（桩号18+000）。
2.3工程主要内容
太行堤河疏浚治理工程主要工程措施：
1）河道疏浚：
侯阁站～梁西河下（桩号0+300～18+000）河道疏浚长度17.7km，设计河底高程34.5～37.5m，河底宽21～8m，河坡1：
4。
2）滩面治理：
由于土方质、量、占地及工程投资的限制，郑集北支河本次治理工程设计不考虑筑堤，通过抬高滩面高程提高河道的防洪能力，垫滩原则为高于洪水位0.5米以上。
3）沛县境内共涉及15座：
加固水闸1座（郭楼闸）、拆除重建泵站9座（闫楼站、许庄东站、许庄西站、秦楼站、郭楼站、刘庄东站、金庄北站、金庄西站、丁溜站），维修加固泵站1座（肖吴庄站）、维修加固桥梁4座（闫楼桥、杜楼桥、许庄东桥和袁小庄桥）。
4）水土保持工程
本工程由于滩面抬高、平整，形成了新的裸露表面，对洪水位以上迎水面坡面进行植物防护。
根据工程所在地生态环境、条件，选定草种为狗牙
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