董事常年终总结发言稿.docx

上传人:b****6 文档编号:7378763 上传时间:2023-01-23 格式:DOCX 页数:7 大小:25.62KB
下载 相关 举报
董事常年终总结发言稿.docx_第1页
第1页 / 共7页
董事常年终总结发言稿.docx_第2页
第2页 / 共7页
董事常年终总结发言稿.docx_第3页
第3页 / 共7页
董事常年终总结发言稿.docx_第4页
第4页 / 共7页
董事常年终总结发言稿.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

董事常年终总结发言稿.docx

《董事常年终总结发言稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《董事常年终总结发言稿.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

董事常年终总结发言稿.docx

董事常年终总结发言稿

董事常年终总结发言稿

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:

  大家下午好!

  今天是我们帅特龙集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。

过去一年里,各子公司在总经理的带着下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。

  20xx年度工作回忆

  一、集团整体实力得到进一步提升:

  20xx年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。

目前,我们的配套道路已根本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的群众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从消费传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

  二、集团消费基地和经营面积不断扩大:

  20xx年重点投资的鱼山头消费基地早已建成并进入消费环节;20xx年对帅特龙本部进展重点投资,拆旧建新、扩大消费用房的方案也已经完成。

20xx年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司消费基地建立也在有序进展中。

目前,帅特龙集团利用空间换地,进展拆迁重建、扩大消费场地的建立工作已根本完成。

这些新成果及荣誉的获得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。

在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!

向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在消费一线的员工们表示最衷心的感谢!

  20xx年度工作展望

  一、帅特龙集团将来开展定位:

  目前,集团旗下拥有帅特龙、帅特龙模塑、上海帅特龙、宁波晶美科技四家子公司,其他消费企业也逐步归纳到上海消费基地。

20xx年,帅特龙集团将实行所有权和经营权别离,充分发挥各子公司职业经理人的自主才能,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营形式。

  二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:

  20xx年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强迫度流程执行情况的监视,做到奖罚清楚。

对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违背公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进展处分。

公司假设出现多支付、少支付的情况,对责任人进展相应的处分。

  三、实行集团公司编制预算方案,各子公司全面执行预算的制度:

  凡事预那么立,不预那么废。

为确保各子公司在集团的指导下,沿着既定的战略目的开展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算方案,各子公司必须严格按照预算方案进展收支,做到有据可依,开支有度。

  四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:

  为进步公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作才能、工作责任心进展考核,发放年终绩效考核奖金。

  五、加强各环节本钱控制,各子公司实在做到“四个方案〞〔“方案消费、方案采购、方案库存、方案用人〞:

  在市场竞争日渐剧烈的今天,减少消费过程的浪费,向消费一线要效益,进步产品质量,降低消费本钱,是企业实现可持续开展的必然要求,也是进步企业核心竞争力的必然要求。

各子公司要以客户的方案为根底,科学合理方案消费、方案采购、方案库存、方案用人,以实现平稳有序的消费,促进资金的灵敏运转。

  六、全面推进自动化消费,逐步实现“机器换人〞目的:

  公司斥资1.5亿元,新建了电镀消费车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀消费线。

此外,公司继续优化全自动喷涂消费线,加快了注塑消费和装配的自动化进程,大幅度进步了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。

公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进展改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。

这将促使我们最终实现“机器换人〞的全面自动化消费目的。

  七、加强产品质量管理、“6S〞体系管理,确保平安清洁消费:

  产品质量是企业做大做强的根本。

公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格消费现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。

同时,要继续加强公司的办公场所、消费车间“6S〞现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。

  八、不断开拓新的市场,加速消费转型晋级

  20xx年初,在销售副总王民军指导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个工程,成为德国群众一级配套供给商,为公司翻开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型晋级打下了坚实的根底。

20xx年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的开展。

  九、继续加大人才引进力度,提升产品研发才能:

  展望20xx年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加剧烈,企业需要加强自身的人才队伍建立,坚持“走出去,引进来〞战略,通过不断学习和创新,进步自身综合实力。

  20xx年,公司方案再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业开展新领域奠定根底。

此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发才能,不断创造新的业绩。

  十、继续扩大消费和经营面积,逐步实现战略目的。

  20xx年,上海注塑消费基地、奉化电镀消费基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑消费基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海群众、延锋等客户的联络,成为主机厂身边的配套供给商,缩短公司与主机厂之间的间隔,从而降低消费和物流本钱。

  总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。

  此外,总投资1.5亿元的晶美科技消费厂房也将于20xx年开工,并投入消费,这标志着公司电镀消费线的规模和程度都将迈上一个新的台阶,极大进步集团的整体实力和竞争力。

  公司将来的开展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启帅特龙集团新的开展篇章,使公司获得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也可以收获更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳节降临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!

身体安康!

阖家幸福!

  谢谢!

董事常年终总结发言稿2

各位员工:

  大家好!

首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体安康,万事如意,合家幸福!

  律回春晖渐、万象始更新。

我们辞别了成绩斐然的xx年,迎来了充满希望的xx年。

我谨代表公司指导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美妙的祝愿。

  xx年,是不平凡的一年,XXX历经坎坷、曲折,却仍然昂首挺立。

年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,消费任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,xxx人齐心协力,共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干,参加到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采用了一系列方法,成立了消费管理小组、质量管理小组、平安管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。

通过提早做好消费方案,提早落实产前工作,优化消费流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条消费线〔比年初预计十二条线差一点〕,总员工人数280人、年产量做到43多万件的消费规模。

20xx年全年产量86万件,超过了XX年的84万件。

通过把消费目的和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目的96%也差一点。

总之,通过强化管理、科技创新、优化消费工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管,公司现保持着安康、稳定、强劲的开展势头。

员工年收入也到达50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入到达了80000元左右,同比XX年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广阔员工的意见和建议,比方在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

  我们获得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰辛奋斗地拼搏。

我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。

在此,我再次向对xxx开展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有xxxx的今天。

  成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但获得的成绩只能代表过去。

在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的缺乏,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够标准,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。

今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种互相信赖的状态;进一步标准消费流程,实行消费现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目的,并且制定目的有依有据。

在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

  xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。

xx年,公司的开展前景广阔,我们的消费规模目的为16条消费线,员工总人数450人,年产目的146万件;经营形式目的为外贸、内销形式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。

在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入打破30000元,班组长以上年收入打破41000元。

但是,在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

  在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的开展:

  首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比方靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。

其次,就是要完善公司体制。

以目的方案为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地施行绩效考核。

第三,实现管理的本地化,这主要表达在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。

第四,发挥IE工作组优势,在实际消费过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提早对员工进展培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补缺乏,并尝试单件流消费形式。

第五,加强培训,对员工进展平安消费、标准操作、强化反浪费意识以节约本钱等方面培训;对班组长进展平安消费、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进展“如何做好管理工作〞等方面的培训。

培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进展,争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六,在文化建立方面,我们多听取广阔员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。

还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创立打下根底的。

最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目的。

  我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的xxx员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华美的篇章。

xxxx的`开展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

  不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。

不要为我们眼前所获得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。

要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路仍然还很远。

我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。

只要这样,我们的理想目的就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累到达质变的升华。

  昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!

最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,安康平安!

  谢谢大家!

董事常年终总结发言稿3

各位员工:

  今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的开展进展总结。

过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩获得了新的打破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。

在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,"谢谢你们了"你们的付出公司是不会忘记的。

我希望在今后的工作中,各位员工们可以继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

  虽然这一年来我们获得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。

市场变幻莫测,是不讲任何情面的,将来的竞争是剧烈的。

望各部门指导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。

对此,我想详细就今后的工作任务提出几点要求。

  一、稳固本地市场,积极开拓省内、国内市场

  就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。

相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。

我们要充分利用这些优势来稳固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大前方。

同时,我们要积极开拓省内和国内市场。

争取在将来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

  二、提升知名度、扩大品牌影响力

  鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。

关于广告方面的问题,筹划部门要做好详细的方案和经费预算。

广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正到达宣传效果的广告媒介。

在做广告时一定不能无视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要防止低质量的、恶俗的广告。

  三、做好科研工作,掌握核心竞争力

  产品研发是公司的核心和根源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。

所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。

另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要"草木皆兵"。

往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

四、完善企业制度、做好财务工作是一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。

只有健全的制度才能保证企业的有效安康平稳运行。

首先是人事制度要完善,要让员工有开展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。

要切忌防止公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远开展的慢性毒瘤,必须及时摘除。

另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,防止尾大不掉。

  财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。

财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

  五、做环保型企业、注重平安消费工作

  做好公司的环境保护工作,建立环保型企业。

这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。

要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。

从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。

一定要防止因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提早做好危机公关预案,遇到相关问题时可以及时处理,防止给公司造成负面影响。

  最后要说的是平安消费工作,一定尊重生命,把员工的人身平安放在首位。

要做好前期预防工作,防止因为人为原因造成对员工生命的威胁。

同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的平安防范意识。

另外,要加强定期平安检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

  说这些,都是希望公司可以在你们各位员工的努力下得到更好开展,同时也希望大家能借公司得到开展。

此外,我真诚的希望各位员工可以平安工作,工作的舒心、放心。

最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!

董事常年终总结发言稿4

各位老师、各位同仁,同志们:

  大家下午好!

  20xx年的脚步匆匆而去,20xx年的钟声已敲响了!

今天的20xx年总结表彰大会集中在这里隆重丽行,我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰,这说明了我们学校的老师们都很优秀!

一年来,你们工作中积极向上的热情,一丝不苟的态度,乐于奉献的精神,使得我们金峰学校可以持续、稳步的向前开展。

律回春晖渐,万象始更新。

在20xx年新春即将到来之际,我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

感谢大家一年来对学校开展无私的奉献。

  俗话说得好,“潮平两岸阔,风正一帆悬。

〞20xx年,有人说它是法治年、反腐年,也有人说它是改革年、外交年,不管如何这是一个“筑梦年〞。

对于金峰学校来说,今年是学校开展历程中的一个重要里程碑,办学10周年,也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年,所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年〞。

今天既然是20xx年总结会,下面本人就代表董事会谈几点想法和体会:

  一、谈谈20xx年董事会在学校开展规划和开展丽措方面做了哪些努力。

20xx年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目的是“筹资改建校舍,力推学校安康持续开展〞

  〔一〕、资金投入方面:

  1、为改善办学条件投入200多万元:

新增教学计算机室1间、露天舞台1个,“国学轩〞长廊;添置老师办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。

  2、为进步了老师福利,董事会根据校委会20xx年秋季的工作方案,审批了按人均月工资增长300-800元的幅度进步老师工资待遇。

  〔二〕开展规划方面:

  明确了学校第四个三年规划:

引领学校往特色、品牌开展,办学条件再上一个档次。

20xx年春季,学校董事会就开场筹划着拆建综合楼。

一年来,本人花费了大量的时间和精力在这件事情上,因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题,新楼重建暂时存有一定的困难,但是,困难会一定能解决的,董事会还是有信心和决心的,相信在全体金峰人的共同努力下,一定能完成我们的第四个三年方案。

  二、针对20xx年学校管理和运作,谈谈个人的观点和想法。

  〔一〕、在杨志申校长带着下的校委会指导班子是一支团结、积极向上,充满活力和战斗力的团队。

20xx年是金峰学校10周年校庆年,虽然因客观原因暂时没丽办,但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。

从中,显示出了我们指导干部的工作作风和态度。

另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多种措施,获得一定的成效。

比方说;常规目的考核制;目的考核以教学成绩为考核重心;教研时间“专点专用〞制度;课间操分段等等。

这些调整是行之有效的。

  〔二〕、老师队伍业务程度和素质不断攀升,老师敬业精神值得点赞。

就从本学期两项活动来说:

在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步,大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏;在第四届的体育文化艺术节上,老师们精心筹划的节目,呈现了老师们的智慧和才能;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。

老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰学校开展的自豪和骄傲。

  在此,我想引用一句话表达我此时的心情和想法:

“为了做好这些工作,我们各位也是蛮拼的。

当然,没有大家的支持,这些工作是难以做好的,我要为我们伟大的老师点赞〞。

  三、最后,提出两点希望:

  〔一〕、继续加强校园平安工作。

平安教育从细节抓起,平安教育人人有责。

  〔二〕、每位老师都要加强个人继续教育。

学校要快步开展,对老师个人业务才能要求就更高。

我们的目的就是要打造一流的品牌学校。

老师的个人修养和师德程度显得尤为重要。

作为一名合栺的老师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位老师不仅要做一名合栺的老师,更要争当一名优秀的老师。

  各位老师,各位同事,同志们:

人是万物的尺度,而这个度量正是自己。

20xx年进离我们了,不断追寻将来,才能掌控自己的命运,在下一段旅程走得更稳更进。

无论如何,小到个人的“公民梦〞,大到国家的“中国梦〞,追梦的脚步不能停顿。

只有相信将来,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

  金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有才能,带着大家去创造金峰学校美妙的将来。

  最后,祝回家过春节的教职工一路顺风,旅途愉快;祝全体金峰人新年快乐,合家幸福!

也让我们共同祝愿美丼的金峰学校一年更比一年好!

祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日上,谢谢大家!

董事常年终总结发言稿5

  今天很快乐参加xx公司xx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所获得的成绩与收获。

  在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚刚公司×经理又汇报了xx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升效劳品质,圆滿完成各项经营管理目的获得了良好成效,这些成效的获得与我们xx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

  xx公司自20xx年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步开展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为如今的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到如今的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业效劳品质逐步提升,特别是在工程维修效劳和安防管理工作中,得到了广阔业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

  “稳固规模,谋求开展〞是xx公司在将来工作中制定的长远开展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的开展壮大,帮助xx公司稳固现有管理规模,接收扩大更多的管理工程,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境

  的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步进步员工的经济收入,不断进步员工生活程度质量,实现经济效益与社会责任共开展的企业管理目的,为促进“两型〞社会的开展而共同努力。

  最后,在xx年新春佳节即将降临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1