重大危险源控制目标和管理方案.docx
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重大危险源控制目标和管理方案
松江区松江南站大型居住社区
C18-28-01地块
重大危险源控制目标及管理方案
编制：
审核：
批准：
重大危险源控制目标和管理方案清单
单位：
上海建工五建集团有限公司编号：
01
序号
作业/活动/场所
重大危险源
目标
技术和管理措施
责任部门
相关部门
完成时间
1
土方开挖
土方开挖前未对地质、水文和地下设备进行调查和勘察工作
确保无管线事故、气体泄漏等
1、制定管理目标、指标和管理方案，应急预案，执行相关程序；
2、基坑开挖前必须摸清基坑下的管线和地质资料；
3、对作业人员进行安全技术交底，了解地下管线分布状态；
4、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；
5、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查。
公司施技科
项目部
土方开挖前
挖土时发现不明管线未加处理
公司施技科
项目部
施工过程中
挖土过程中土体产生裂缝
公司施技科
项目部
施工过程中
明确管线周围1米内用机械挖土
公司施技科
项目部
施工过程中
重大危险源控制目标和管理方案清单
单位：
上海建工五建集团有限公司编号：
02
序号
作业/活动/场所
重大危险源
目标
技术和管理措施
责任部门
相关部门
完成时间
2
基坑支护
支护方案或设计缺乏或者不符合要求
确保无坍塌等事故
1、制定管理目标、指标、管理方案，应急预案，执行相关程序；
2、编制支护专项技术方案，并经企业技术负责人及项目总监审批确认，深基坑支护需报请当地建委论证；
3、如发包给分包方的，分包方必须有相应的资质；
4、定期对支护、边坡进行监视、测量；
5、按要求做好临边防护及隔离措施；
6、按要求设置人员上下通道；
7、基坑边不得堆载过重、过近；
8、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底；
9、定期组织安全知识培训，坚持每天班组安全活动；
10、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。
技术负责人
项目部其它科室
基坑施工前
支护方案或设计未经审批
技术负责人
项目部其它科室
基坑施工前
支护施工单位无资质
质安科
项目部其它科室
基坑施工前
未定期对支撑、边坡进行监视、测量
质安科
项目部其它科室
施工过程中
坑壁支护不符合要求
质安科
项目部其它科室
施工过程中
积土料具堆放或机械设备施工不合理造成坑边荷载超载
质安科
项目部其它科室
施工过程中
支护设施已有变形未采取措施
质安科
项目部其它科室
施工过程中
重大危险源控制目标和管理方案清单
单位：
上海建工五建集团有限公司编号：
03
序号
作业/活动/场所
重大危险源
目标
技术和管理措施
责任部门
相关部门
完成时间
3
落地脚手架
未编制专项技术方案和有方案未经审核批准
确保无架体倒坍、高处坠落、物体打击等事故
1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；
2、编制搭、拆专项技术方案，24米以上高脚手架必须进行计算，并报监理和经企业技术负责人审批；
3、按要求做好架子基础及验收工作；
4、搭、拆前必须对架子工进行安全教育及专项方案技术交底；
5、对搭、拆人员进行专业培训，持证上岗；
6、按要求对架体材料进行验收；
7、搭、拆期间设置警戒区域；
8、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；
9、搭设完后（分段）必须进行验收，确认合格后方准使用；
10、定期组织安全知识培训与培训，坚持每天班组安全活动；
11、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。
技术负责人
项目部其它科室
脚手架搭设前
脚手架的设计计算未按现场材料的质量情况计算
技术负责人
项目部其它科室
脚手架搭设前
脚手架基础不能保证架体的荷载
技术负责人
项目部其它科室
脚手架搭设前
脚手架荷载超载或堆放不均匀
质安科
项目部其它科室
施工过程中
无安全技术交底和未验收投入使用
质安科
项目部其它科室
施工过程中
作业人员无证上岗
质安科
项目部其它科室
施工过程中
搭、拆期间未设置警戒区
质安科
项目部其它科室
施工过程中
分阶段搭设未组织验收投入使用
质安科
项目部其它科室
施工过程中
架体搭设高度超过方案规定
质安科
项目部其它科室
施工过程中
重大危险源控制目标和管理方案清单
单位：
上海建工五建集团有限公司编号：
04
序号
作业/活动/场所
重大危险源
目标
技术和管理措施
责任部门
相关部门
完成时间
4
悬挑脚手架
未编制专项技术方案和有方案未经审核批准
确保无架体倒坍、高处坠落、物体打击等事故
1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；
2、编制专项方案（应有计算书），并经企业技术负责人及项目总监审批；
3、按规定做好预埋件的验收；
4、悬挑架安装、拆除时按规定设置警戒区，并做好监控记录；
5、对悬挑梁、架体的材料、工艺应按规定进行验收合格后，方准使用；
6、架体高度不能超过方案和规范规定要求；
7、做好专项方案安全技术交底工作；
8、搭设完后（分段）必须进行验收，确认合格后方准使用；
9、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；
10、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。
技术负责人
项目部其它科室
脚手架搭设前
脚手架的设计计算未按现场材料质量情况计算
技术负责人
项目部其它科室
脚手架搭设前
悬挑梁（架）安装不符合要求
质安科
项目部其它科室
施工过程中
外挑杆件与建筑物连接不牢固
质安科
项目部其它科室
施工过程中
架体搭设高度超过方案规定
质安科
项目部其它科室
施工过程中
立杆底部固定不牢和没有按规定设置跨距
质安科
项目部其它科室
施工过程中
悬挑梁、脚手架钢管、扣件材质不符合要求或使用非标准扣件螺母
质安科
项目部其它科室
施工过程中
脚手架超载或堆载不均匀
质安科
项目部其它科室
施工过程中
搭设完毕未经验收投入使用
质安科
项目部其它科室
施工过程中
未对悬挑架安装、拆除设置警戒区
质安科
项目部其它科室
施工过程中
分阶段搭设未组织验收投入使用
质安科
项目部其它科室
施工过程中
重大危险源控制目标和管理方案清单
单位：
上海建工五建集团有限公司编号：
05
序号
作业/活动/场所
重大危险源
目标
技术和管理措施
责任部门
相关部门
完成时间
5
悬挑钢平台
未编制专项技术方案和有方案未经审核批准
确保无平台倾倒、架体倾倒、高处坠落、物体打击等事故
1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；
2、编制专项方案（应有计算书），并经企业技术负责人及项目总监审批；
3、按规定做好预埋件的验收；
4、悬挑钢平台及落地操作平台安装、拆除时按规定设置警戒区，并做好监控记录；
5、对悬挑钢平台、落地操作平台架体的材料、工艺应按规定进行验收合格后，方准使用；
6、做好安装人员和使用人员安全技术交底；
7、搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用；
8、定期组织安全知识培训，坚持每天班组安全活动；
9、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。
技术负责人
项目部其它科室
平台制作及安装前
荷载超载或堆放不均匀
质安科
项目部其它科室
施工过程中
无安全技术交底和未经验收投入使用
质安科
项目部其它科室
施工过程中
重大危险源控制目标和管理方案清单
单位：
上海建工五建集团有限公司编号：
06
序号
作业/活动/场所
重大危险源
目标
技术和管理措施
责任部门
相关部门
完成时间
6
脚手架使用
脚手架使用过程脚手架扣件锈蚀断裂
确保无坍塌、伤亡事故
1、制定管理目标、指标管理方案、应急预案，执行相关程序；
2、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；
3、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。
质安科
项目部其它科室
施工过程中
脚手架使用过程施工人员私自拆除连墙件
质安科
项目部其它科室
施工过程中
重大危险源控制目标和管理方案清单
单位：
上海建工五建集团有限公司编号：
07
序号
作业/活动/场所
重大危险源
目标
技术和管理措施
责任部门
相关部门
完成时间
7
模板工程
未编制专项技术方案和有方案未经审核批准
确保无架体倒坍、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电等事故
1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；
2、必须编制搭、拆专项方案,并经企业技术负责人及项目总监审批，高、大、超的模板支撑应组织专家论证；
3、方案计算必须依据现场材料材质情况计算；
4、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；
5、拆模前必须提出申请，经批准后再进行拆模，拆模期间设置警戒区域；
6、搭拆前必须对作业人员进行安全教育及安全、专项方案技术交底；
7、搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用；
8、做好对混凝土输送设备验收，合格后方准使用；
9、搭、拆人员须穿戴好劳动保护用品（如安全带、安全帽、工具袋、工作鞋等）；
10、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；
11、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽。
技术负责人
项目部其它科室
工程开工前
设计计算未按现场材料材质情况计算
技术负责人
项目部其它科室
工程开工前
混凝土模板支撑系统不符合要求
质安科
项目部其它科室
施工过程中
支撑模板的立柱的稳定性不符合要求
质安科
项目部其它科室
施工过程中
悬空作业未系安全带或系挂不符合要求
质安科
项目部其它科室
施工过程中
模板作业2M以上无可靠立足点
质安科
项目部其它科室
施工过程中
模板拆除前未经拆模申请批准
质安科
项目部其它科室
施工过程中
未组织模板及架体验收
质安科
项目部其它科室
施工过程中
无作业人员安全技术交底
质安科
项目部其它科室
施工过程中
输送泵管支架与模板支架连接
质安科
项目部其它科室
施工过程中
拆模前没有砼强度报告
质安科
项目部其它科室
施工过程中
使用非标准扣件螺母
质安科
项目部其它科室
施工过程中
后浇带处支模体系保留未做规定
质安科
项目部其它科室
施工过程中
重大危险源控制目标和管理方案清单
单位：
上海建工五建集团有限公司编号：
08
序号
作业/活动/场所
重大危险源
目标
技术和管理措施
责任部门
相关部门
完成时间
8
高处作业临边防护三宝四口
升级会员 