安全管理目标.docx
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安全管理目标
绿海田园西五期6、7、15#楼
目
标
管
理
目录
1、安全管理目标
2、安全责任目标考核规定
3、安全责任目标考核
4、安全管理目标分解责任状
绿海田园西五期6、7、15#楼
安
全
目
标
管
理
安全管理目标
工程名称
绿海田园五期6#7#15#楼
施工地点
呼兰利民开发区南京路
建筑面积
9100M2
结构形式
砖混
层数
3
施工人数
120人
开工日期
200年月日
竣工日期
200年月日
安全管理达到目标
1、职工安全教育及变换工种教育率100%；
2、项目经理及特种作业人员持证上岗率100%；
3、“三宝”、“一器”正确使用率100%；
4、重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%；
5、安全生产达到部颁优良标准，平均得分80分以上，文明施工达到优良；
6、杜绝重伤和死亡事故，一般事故频率控制在年千分之三以内；
7、杜绝重大火灾和设备事故。
申报单位
项目经理
日期
审定单位
经理
日期
安全管理目标
为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99，针对我工程实际状况，为了优质、高速、安全、文明低耗的完成本工程建设任务，特制定安全管理目标。
一、伤亡控制指标
1死亡事故为零；
2重伤事故为1.5‰；
3轻伤事故频率不超过15‰；
措施：
1贯彻项目经理是项目安全生产第一责任者的原则，死亡控制指标由本项目项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须定期召开安全会议，解决安全中的重大问题。
3作好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
4组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故发生。
5搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。
6落实好项目各类人员，各部门及各工种的安全生产责任制。
二、安全达标
1施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率为零）。
2特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。
3新工人教育达百分之百。
4用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。
5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达百分之百。
6安全防护“三宝”利用率达百分之百。
7总包单位与分包单位安全资格审查、签定合同率达百分之百。
措施：
为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
第一条：
项目负责人或工长负责日常监督检查。
第二条、第三条：
由项目专职安全员负责日常监督检查。
第四条：
由本项目电气负责人负责监督检查、整改。
第五条：
由本项目设备负责人负责监督检查、整改。
第六条：
由安全员、各班组长负责监督检查。
第七条：
由本项目经理及项目预算员负责监督检查办理。
三、文明施工目标
1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。
2施工现场各种标牌，标志达百分之百。
3现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。
4材料堆放整齐率达百分之百。
5生活设施专人负责率达到百分之百。
6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。
措施：
1文明施工目标由项目经理派工长负责管理工作。
2各班组长必须各尽所能，各负其责。
3每月进行文明施工大检查。
四、奖罚措施：
年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员以资奖励，没有完成指标将给予处罚。
市建一公司二分公司第一项目部
安全管理目标组织机构
组长：
崔滨石
副组长：
孙东
李洪企
组员：
项目部管理人员
安全生产责任目标考核规定
为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：
考核办法：
一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。
二、每月由项目经理及安全专业人员对项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，以确保目标的完成。
三、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。
四、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。
五、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。
奖励办法：
一、对安全工作有突出贡献的，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。
二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。
处罚办法：
一、安全达标没按部标的具体要求完成。
如：
1、责任制制定不完全的,不执行考核的。
2、不制定单项技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案交底的。
3、不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。
4、重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。
5、安全生产规章制度不健全，职工无章可循。
6、不按规定提供职工劳动保护用品或用具，又不改正的。
7、不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。
8、招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。
9、总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同，不办理安全许可证的。
10、不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。
11、施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。
视其情节，给予200—5000元罚款。
二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对班组处以（）元的罚款，事故责任人处以（）元罚款，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。
二、发生轻伤事故、毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。
企业名称：
市建一公司二分公司
年月日
安全生产责任目标考核规定
1、考核范围和对象
公司安全组织机构与项目经理部，项目经理部与各班组签定责任状。
2、考核标准按百分制计算，项目经理责任状占40分，技术负责人责任状占20分，安全员责任状占20分，班组长责任状占10分，施工人员占10分。
3、考核程序：
公司安全机构每月对项目经理部，项目经理部每旬对班组、职工检查，结果记入《责任目标考核单》内。
4、考核评定等级达标重伤、死亡事故为零，安全生产达到部颁优良标准，文明施工达到优良。
未达标：
发生伤亡事故或按检查标准不合格
5、奖励和处罚
工程竣工后，项目经理部安全生产达标后，按目标责任状中分数比例，奖励给项目经理部5000元奖金。
工程竣工后，项目经理部安全生产未达标，罚项目经理3000元，技术负责人2000元，
6、组织领导：
公司安全生产委员会负责考评工作。
企业名称：
市建一公司二分公司
年月日
哈尔滨绿海田园五期工程6#7#15#楼
安全生产责任
目
标
考
核
规
定
安全生产责任目标考核规定
责任目标考核规定应包括：
考核组织机构，考核范围和对象，考核的标准，考核程序，考核评定等级，奖励和处罚。
1．考核的组织机构：
由企业决策机构安排以安全部门为主的检查组。
2．考核范围和对象：
是指企业安全组织机构与项目经理部，项目经理部与各班组签定的责任状。
3．考核的标准：
是按百分制计算，按职责轻重分配于项目经理、技术负责人、安全员、班组长、施工人员等。
项目经理责任状占40分、技术负责人责任状占20分、安全员责任状占20分、班组长责任状占10分、施工人员责任状占10分。
4．考核程序：
为公司安全机构每月对项目经理部，项目经理部每半月对班组、员工检查考核，考核结果记录在《责任目标考核单》内。
5．考核评定等级分为两级：
一级（达标）指重伤、死亡事故为零，安全生产达到优良（80分以上），文明施工达到优良；二级（未达标）指发生事故（死亡事故、重伤事故），安全检查未达到70分以上。
6．奖励和处罚：
受检项目经理部检查月平均分在80分以上，按责任分比例给予奖励，奖励给项目经理部5000元。
受检项目经理部检查月平均分在70分以上，按责任分比例给予罚款，罚项目经理3000元，技术负责人2000元，安全员1000元。
企业名称：
市第一建筑公司二分公司
200年月日
绿海田园西五期6、7、15#楼
安全责任
目
标
考
核
安全责任目标考核
工程名称：
年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
安全管理
文明施工
责任制不健全、目标管理不明确、施工组织设计无安全措施、检查无制度、教育无制度、工伤未按规定报告。
10
1、安全机构规章制度上墙。
2、全目标责任落实（见责任状）。
3、安全内业按（JGJ59-99）标准要求编制。
项
目
经
理
注：
此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。
受检单位：
第一项目经理部检查单位：
一建公司配合单位：
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称：
年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
施工组织设计、安全检查、安全技术交底、安全教育
未编制专项施工组织设计及计算书，安全技术措施不全面、交底针对性不强、手续不健全、未对专业人员进行安全教育
10
1、编制专项安全施工组织设计及计算书经总工审定。
2、编制安全技术措施、安全技术交底应符合JGJ59-99要求。
3、期对专业人员进行操作规程教育。
技
术
负
责
人
注：
此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。
受检单位：
第一项目经理部检查单位：
一建公司配合单位：
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称：
年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
安全检查、工伤事故档案
脚手架不达标、无验收，“三宝”、“四口”不达标无验收，施工用电不符合JGJ59-99标准，提升与大型机械、机具不达标，无验收，工伤事故档案不按规定办理。
10
1、脚手架按JGJ59-99标准搭设验收。
2、安全隐患要“三定”、一复查。
3、施工用电、提升、塔吊机械、机具验收要有上级安全科参加。
4、月上报工伤事故月报表。
5、记好安全生产日记，每日项目经理检查签字
安
全
员
注：
此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。
受检单位：
第一项目经理部检查单位：
一建公司配合单位：
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称：
年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
安全生产
各级各部门未执行责任制
未制定各工种安全技术操作规程
制度不健全
工伤事故未按事故调查分析规定处理
10
1、责任制落实
2、安全操作规程交底
3、制度健全
施
工
员
注：
此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。
受检单位：
第一项目经理部检查单位：
一建公司配合单位：
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称：
年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
质量管理
对进场建筑材料未检查而发生伤亡事故
10
建筑材料验收
质
检
员
注：
此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。
受检单位：
第一项目经理部检查单位：
一建公司配合单位：
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称：
年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
建筑材料、劳动保护用品、安全防护用品
采购材料是否符合标准
劳动保护用品未验收
安全防护用品不达标无验收
10
建筑材料、劳动保护用品、安全防护用品符合标准要求
材
料
员
注：
此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。
受检单位：
第一项目经理部检查单位：
一建公司配合单位：
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称：
年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
材料出库、入库登记检查及保管
材料进库未有登记造册
材料进库未进行检查有不合格品
材料未妥善保管，不分类堆放
10
记好材料出入库记录
材料定期检查
保
管
员
注：
此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。
受检单位：
第一项目经理部检查单位：
一建公司配合单位：
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称：
年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
班前活动
无班前活动记录，活动记录不真实、不落实。
5
1、按规程和安全技术交底，带领作业。
2、带头遵章守纪。
班
组
长
注：
此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。
受检单位：
第一项目经理部检查单位：
一建公司配合单位：
安全科、技术科、设备科
安全责任目标考核
工程名称：
年月日
项目
打分标准
应得分
扣除分
实得分
公司落实目标责任考核要求
责
任
人
考
核
人
受
考
人
遵章守纪
不正确使用“三宝”，违章作业，不遵守劳动纪律。
5
1、操作规程、规范和安全技术交底作业。
2、遵守规章制度、劳动纪律。
施
工
人
员
注：
此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。
受检单位：
第一项目经理部检查单位：
一建公司配合单位：
安全科、技术科、设备科
工种
考核人
被
考
核
人
签
字
绿海田园西五期6、7、15#楼
安全管理目标
分
解
责
任
状
安全管理目标分解责任状
名称
职务
项目经理
证号
等级
责任状内容
项目经理是施工现场安全生产第一责任人。
1．认真贯彻执行法规、标准、管理制度。
2．认真执行施工现场各项安全岗位责任制。
3．按部颁标准安全生产达85分以上，文明施工达到优良。
4．组织编制施工组织设计，按规范和施工组织设计中的安全技术措施组织施工。
5．认真做好职工的安全教育，现场人员教育率达到100%，持证率为100%。
6．死亡事故为零，重伤事故为零，无重大设备事故，无重大火灾事故，负伤频率年控制在千分之二以下。
立状人签章
公司经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
技术负责人
证号
等级
责任状内容
1．编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。
2．有针对性的在分部（分项）工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。
3．协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程和规范的学习考核。
4．对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。
5．监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
工长
证号
等级
责任状内容
1．对施工现场的安全生产负全面直接责任。
2．组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
3．组织工人学习安全操作规程和有关安全生产的文件，教育工人不违章冒险作业，自己做到不违章指挥。
4．对施工现场搭设的架子、安全网和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。
5．消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
安全员
证号
等级
责任状内容
1．经当地建设安全主管部门年度培训合格后持证上岗。
2．协助项目经理监督、检查、验收各项防护设施，达到制定的目标。
3．管理检查“三宝”、“一器”的正确使用，正确使用率达到100%。
4．负责对重大隐患和上级提出的隐患进行监督、整改，整改率达到100%，整改后上级复查合格率达到100%。
5．协助项目经理管理工伤事故档案。
6．认真收集安全管理内业，工程交工后负责组装成册。
7．每日记好安全生产日记。
公司安全科签章
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
施工员
证号
等级
责任状内容
1．对施工现场的安全生产负全面直接责任。
2．组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
3．组织工人学习安全操作规程和有关安全生产的文件，教育工人不违章冒险作业，自己做到不违章指挥。
4．对施工现场搭设的架子、安全网和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。
5．消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
质检员
证号
等级
责任状内容
1．对因工程质量问题而导致发生伤亡事故负责。
2．认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故。
3．在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致发生事故。
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
材料员
证号
等级
责任状内容
1．对施工现场实现安全生产所需的材料、机具，要按计划保证供应，并对所采购的材料质量及机具状况、性能负全责。
2．对进入现场的劳动保护用品、安全防护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检验，不合格品不准发放使用。
3、对进入现场的机具、材料等要按照现场平面布置图所规定的位置堆放整齐。
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
保管员
证号
等级
责任状内容
1．对仓库的安全工作负全责。
2．对入库的材料要作到登记造册，并对入库材料的数量及性能作到了解清楚。
3．对入库的材料、劳动保护用品、安全防护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检验，不合格品有权拒绝。
4．对入库的物品要妥善保管，分类堆放。
5．对易燃易爆品要分别分类保管，严禁与其他物品混放。
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
钢筋班组长
姓名
证号
责任状内容
1．组织好班前会，做好记录。
2．按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。
3．随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。
4．作业时经常检查本组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。
5．作业时要经常督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴好安全帽，高处作业系好安全带。
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
木工班组长
姓名
证号
责任状内容
1．组织好班前会，做好记录。
2．按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。
3．随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。
4．作业时经常检查本组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。
5．作业时要经常督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴好安全帽，高处作业系好安全带。
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
砼班组长
姓名
证号
责任状内容
1．组织好班前会，做好记录。
2．按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。
3．随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。
4．作业时经常检查本组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。
5．作业时要经常督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴好安全帽，高处作业系好安全带。
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
瓦工班组长
姓名
证号
责任状内容
1．组织好班前会，做好记录。
2．按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。
3．随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。
4．作业时经常检查本组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。
5．作业时要经常督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴好安全帽，高处作业系好安全带。
立状人签章
项目经理签章
200年月日
安全管理目标分解责任状
名称
职务
力工班组长
姓名
证号
责任状内容
1．组织好班前会，做好记录。
2．按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。
3．随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。
4．作业时经常检查本组工人按规程和安全技术交
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