开发区工会组建汇报材料与开发区工作情况汇报材料汇编.docx

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开发区工会组建汇报材料与开发区工作情况汇报材料汇编

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开发区工会组建汇报材料

开发区党工委、管委会高度重视工会工作尤其是基层工会组建和会员发展工作，始终坚持将工会工作作为开发区党的工作的重要组成部分，从巩固和加强党的执政基础和群众基础的高度，切实加强和改善对这项工作的领导。

一是成立了经发区党群工作领导小组，由党工委书记负总责，分管领导具体抓、党群干部全力抓，一级抓一级，层层抓落实的党群互促共建局面。

同时，经发区党工委明确了一名专门分管党建工作的副书记，兼任经发区总工会主席；配备了一名专职工会副主席，协管党群工作，从而确保了工会工作在党工委领导层面的统一性。

把优秀干部提名到工会领导班子，为全区16个镇（开发区）相继配备了专职工会主席，全力打造一支富有凝聚力和战斗力的工会干部队伍;二是积极引导各级工会组织和广大工会干部牢牢把握“进军现代化，建设新武进”这一主题，牢固树立共建共享幸福武进的重要理念，把对党负责和对职工群众负责统一起来，真正把党委的重大决策部署贯彻落实到工会各项工作中去。

三是区委专门下发《关于进一步加强和改进新形势下群团工作的意见》和《关于探索党群工作一体化，构建新形势下党群工作新格局的意见》，作为加强工会建设的指导性文件。

同时，把工会工作摆上党委重要议程，做到同部署、同落实，同检查、同考核，有力地促进了工会工作的有序开展。

二、创新机制，狠抓落实，积极推进工会组建。

始终坚持“原则问题把关，具体工作放手”的原则，不断创新和完善工会工作的制度机制。

首先，建立健全工作制度。

坚持落实好“七项工作制度”，即：

区委定期研究工会工作制度，区委常委会每年听取1－2次工会工作汇报制度，区总工会与区政府联席会议制度，工会列席政府有关会议、参加涉及职工利益改革调整的领导机构制度，区委、区政府领导出席工会重要活动制度，区人大和政协视察、联系工会工作制度，工会工作年度目标管理考核制度，并把建立工会组织、增强工会活力和关爱企业员工作为评选先进基层党组织、文明单位、劳动关系和谐企业、依法经营优秀企业、推荐政协委员等荣誉的重要参评条件之一，切实形成有利于工会开展工作、发挥作用的体制机制。

其次，以党建带工建。

坚持依法建会、依靠职工建会、灵活建会的理念，区分区内企业不同情况和不同类型，进一步创新组建的途径和方法，以正式投产运营的规模以上企业为重点，整体推进非公企业工会组建工作，逐步实现工会组建工作量的扩张。

对具备单独组建工会组织条件的企业，指导帮助企业单独组建工会组织；对暂不具备单独建工会条件的企业，采取联建等方式组建，进一步加强基层联合工会的建设，使工会组织覆盖了更多企业，大大提高了工会组织的覆盖面。

第三，强化责任落实。

实行工会组建和会员发展工作包干责任制，将区内适合组建工会组织的企业分片落实到相关领导，落实到具体责任人，明确企业数量、组建时间和相关要求，一家一家抓落实。

建立了党政工联席会议制度、重大事项会商制度，每年总工会要主动向党工委专题汇报工会工作2-3次，重点工作实行季度督查，直接与部门和个人的年度评先选优挂钩，列入重点工作计划推进表的事项实行一票否决，极大地推动了这项工作的开展。

三、优化环境，资源保障，进一步扩大工会影响力。

坚持把更多的资源和手段赋予工会，把党政所需、职工所急、工会所能的事更多地交给工会去办，着力构建工会组织干事创业的良好氛围和工作平台，确保工会组织的职能和作用得到充分的发挥。

（一）集思广益。

坚持定期研究讨论工会工作制度，认真听取区工会关于工会组建和会员发展方面的汇报，及时解决工作中的一些重要问题，在工作经费、阵地建设等方面提供必要的保障。

（二）齐抓共管。

整合社会资源，形成有利于工会开展工作的强大合力，大力营造“党委领导、政府重视、工会运作、各方支持、职工参与”的工会工作格局。

区人大、政协每年开展一次代表视察工会工作的活动，为维护职工权益、落实各项政策规定进行执法检查和民主监督；组织、人事部门把工会干部的培养、交流、使用和管理，纳入党政机关干部队伍建设的整体规划；宣传部门把对工会工作和工人群体的宣传，列入宣传工作的总体规划，在武进电视台、武进日报中开辟专栏，定期宣传武进工会工作和先模事迹，进一步扩大工会影响力，营造有利于发挥工会作用和树立工人阶级时代形象的社会氛围。

（三）丰富载体。

工会活动是工会组织的活力源泉，我们通过大力开展具有开发区特色的工会活动，不断增强工会组织的凝聚力和战斗力。

在区内各企业中大力倡导以人为本的管理理念，着力促进建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。

我们以阵地建设为突破口，建设职工之家、党群活动中心、培训室、矛盾调处室等功能区。

先后建成了长汀村党群服务中心，索易特纺织、山由帝杉、苏特轴承等一批企业党群服务中心，扩大了区域辐射力和社会影响力。

通过“六个100”示范工会创建、星级工会评比、模范职工之家等创建活动，以点带面，有重点的培植一批特色鲜明、作用突出、影响广泛的工会工作示范点，发挥了典型示范效应。

近两年来，我们广泛开展爱岗敬业、自主创新、文明职工三大标兵评选活动、万名职工技能大比武、“飘扬主旋律•唱响西太湖”文艺晚会等规模大、影响深的各类典型活动，为广大职工搭建了建功立业、展示风采、实现自我价值的舞台，极大的增强工会的凝聚力。

（四）维权助困。

在工会组建过程中，我们将维护广大职工的权益放在相当重要突出的地位。

我们以和谐企业创建工作为有力抓手，按照“两个结合、五个一遍”的模式，敦促企业深入推进工资集体协商、签订集体合同工作，从“源头”上维护好职工的权益。

我们在外来务工人员集聚区设立困难职工帮扶站，大力开展贫困助学、困难救助、结对帮扶，200多名困难职工（家庭）从中受益。

近两年党工委、管委会和工会组织共投入给类慰问资金48万多，慰问企业、困难职工、党员和劳模等共计256人（次），让广大职工群众真正感觉到工会是职工自己的家。

我们在抓工会组建中，切实取得了明显成效，但工作中仍存在一些不足，与其他市县区相比还有较大差距，这些都需要今后进一步加强和改进。

我们要向先进看齐，取长补短，继续充分重视并按照认识好、班子好、阵地好、制度好、活动好、维权好、成效好、台帐好和工会组织建设要求，大力加强企业工会制度建设、规范化建设，在深组建，广覆盖的基础上，我们抓亮点、树典型、造影响，真正使工会组织能活起来，使工会工作成为企业管理的重要一环，更好地承担起“为党政分忧、为企业服务、为职工解难”的职责。

开发区工作情况汇报材料

XX年，经济开发区工委、管委会在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕建设“两市一极”的目标，坚持率先发展、科学发展、创新发展的理念，继续实施“平台创优”工程，着力推进项目建设，全面优化发展环境，开发区整体形象和运行质量有了明显改善，区域经济保持了持续快速发展的势头。

预计全年全区可实现生产总值77.45亿元，同比增长20.27%；规模以上工业产值232.45亿元，同比增长30.78%，；固定资产投资85.37亿元，同比增长24.08%；税收10.72亿元，同比增长32.84%；吸引外商投资3500万美元；实现出口总额6500万美元。

（一）园区基础设施建设取得新进展

今年以来，开发区以化工园、工业园为重点，多方争取开发资金，以统筹规划和超前规划理念建设园区各类基础设施，切实增强工业园区对经济和产业发展的综合承载能力，倾力打造对外开放的窗口。

1、化工园建设进展顺利。

XX年，园区总计投资6726万元，实施了以道路及排水工程、道路配套工程、征地拆迁和土方平整以及配套公用设施为主体的园区基础设施建设。

一是道路及排水工程稳步推进。

全年园区共投资3093.06万元，继续建设“三纵三横”（沿江大道、沿江一路、沿江二路、姚港一路、姚港三路、晋煤大道）主干道路网。

截止XX年11月底，姚港一路、姚港三路、沿江一路和沿江二路已竣工验收；晋煤大道主体工程全面完工并正式通车；沿江大道西段混凝土路面主体工程完工。

投资637.03万元的沿江大道东段工程，已完成图纸评审工作，进入报建审批阶段。

到今年年底，园区将形成9579米的主干道路网。

二是道路配套工程逐步实施。

全年园区共投入880.08万元以综合管沟、绿化、护坡和路灯建设为主，完善园区道路配套工程。

截止11月底，投资216.9万元的沿江一路综合管沟工程、投资72.21万元的沿江一路和姚港一路护坡工程、投资54.78万元的沿江大道西段北侧挡土墙工程和334万元的力元公司东侧挡土墙及天发油库北侧挡土墙等4个工程已完工；投资36.85万元的姚港一路道路、护坡绿化及沿江一路护坡绿化工程已进入施工阶段；投资165.29万元的一期路灯工程（沿江大道、姚港一路和沿江一路）已完成财政投资评审程序。

三是征地拆迁及土方平整工作顺利展开。

全年共投资2116.71万元完成了八一路至六九一五工厂道路及道路零散地、三宁脲基复合肥、三宁周边隔离带搬迁、全汇宁公司整体搬迁以及沿江大道（三姚段）扩建工程等共计133.744亩的征地拆迁工作。

同时，园区土方平整工作进展顺利，精细化工园土方平整工作已完成了工程验收。

2、工业园建设稳步推进。

工业园规划面积585公顷，其中，江汉大道东侧265公顷。

自年5月以来，开发区围绕“两路一渠”（五路、九龙港路、九龙港渠）工程开展了大量前期工作，先后完成了园区基础设施建设初步概算、施工图设计、九龙港渠流量论证、项目及道路用地清苗、房屋清点测算等工作。

今年完成了四路、九龙渠及一路排水工程设计方案及四路建设工程预算造价和评审，正在进行四路道路用地征地拆迁。

大道、民主大道北延工程已完成工程量的95%，部分路段已通车。

（二）项目建设快速推进

今年以来，开发区按照“依法依规、打破常规、特事特办、优质服务”的要求，紧紧围绕狠抓项目、服务项目做文章，切实把发展落实到具体项目上来，加速项目建设进程，以投产增效促进开发区跨越发展。

我们对今年续建、新开工和拟建项目分类梳理，列出清单，明确开工日期、建设工期、完成时限，落实项目分工联系制度，明确项目联系人和责任人，健全项目协调服务机制，加强项目调度，千方百计解决项目建设中的困难和问题，确保项目建设工程按进度完成。

一是着力加快续建项目建设，全力解决景程玻璃、熙玛石英石、锐辉锯片、固耐尔建材、欧本钢结构、星鑫包装二期、松懿力腾电子科技园等续建项目建设中供电、用地、资金、环保等突出问题，促进项目早投产。

二是切实抓好新开工项目建设，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅，确保项目建设进展顺利。

三是进一步加强沟通和调度，积极推动拟建项目尽快开工建设。

一年来，先后有16个重点项目纳入开发区管理，其中：

欧本钢结构、景程玻璃、星鑫包装二期3个项目已竣工投产；锐辉科技、易顺矿业、固耐尔新型建材、愚公锯片、金太源木业、楚天高速服务区等6个项目基建已完工，正在进行设备安装，预计明年初可投产；鲟鱼养殖、宜硕二期、七星台船舶工业园、天佑饲料等4个项目正在抓紧建设；汽车发动机大修包、粤海纺织、元九酿酒等3个项目正在进行征地拆迁和办理有关手续等工作，可在明年上半年开工建设。

（三）服务环境进一步优化

1、着力营造快捷的政务环境。

今年以来，我区各级干部牢固树立“急为项目所急，利为项目所谋，情为项目所系”的服务观念，为企业提供全方位服务，及时解决企业需要协调的问题和困难。

加强服务环境源头治理，以重大投资项目全程代办制、行政服务中心负责制、限时办结制打造“绿色”通道，极大地改善了政务环境，不断转变职能部门工作作风，切实为企业和投资者实行“零距离”服务，积极支持企业发展。

进一步完善了项目督办协调机制，坚持一周一检查、一月一督办，定期组织各项目协调专班、责任单位和相关部门召开重点项目督办会，限时协调解决项目建设过程中存在的问题。

2、着力营造和谐的人文环境。

始终坚持以人为本，积极构建和谐的人文环境，努力构建政府与企业交流的沟通平台。

进一步完善全市重点企业、重点项目“一企一档”工作，建立健全投资业主和企业高层管理人员档案。

经常组织企业开展各项联谊活动，在企业老板生日当天及时发送短信和鲜花表达祝福，在传统佳节通过贺卡、短信等方式表达问候，并将企业引进人才的子女上学、家属就业等生活方面的事宜纳入项目服务协调范围。

同时积极协调工业园企业用工难的问题。

8月18日，由开发区、市人力资源和社会保障局主办，以“服务园区用工，促进就近就业”为主题的工业园企业用工现场招聘会在中学举行。

园区内16家用人单位参加招聘，提供500个就业岗位，、、等镇农村富余劳动力，大中专、技校毕业生，退伍军人，下岗失业人员，“零就业家庭”成员，失地农民等1000余人参加了应聘，共达成就业意向381个。

3、着力提高党员干部的履职水平。

围绕“提神、提速、提质、提效”的目标，积极倡导终身学习观念，牢固树立科学发展的理念，树立正确政绩观，培养辨证思维，进一步提高工作能力。

以转变机关作风、提高办事效率，树一流形象、创一流业绩为目标，继续深入开展机关效能建设，着力提高广大机关干部的思想境界、工作效率、执行能力、服务水平和机关作风，进一步优化服务环境，为招商引资、项目建设、经济发展提供了有力保障。

一是结合建设学习型机关、学习型社会的要求，开展了贯彻党的十七大五中全会、六中全会精神和邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习活动。

二是加强业务工作目标管理，进一步明确各部门工作目标和工作纪律，特别是在招商引资、项目服务、财务管理、税收征管、工程建设、征地拆迁等重点方面确立工作目标，强化工作责任，建立绩效考核机制，促进开发区各项工作有章可循、规范有序。

三是严格落实各项规章制度，用制度管人，推动开发区工作的规范化、制度化。

（四）扎实开展“千百万”活动。

今年3月以来，开发区积极开展“千名干部进百村入万户”活动，组建了3人工作组入驻村，召开了党员大会和村民代表大会，开展了民情走访、入户调查活动，为该村困难户曾庆梅（瘫痪在床10多年）募集扶贫款2200元，协调有关部门为其更换一辆新轮椅。

同时积极参与指导、协调抗旱工作，确保了该村1000亩中稻抢插到位。

下半年，围绕村“两委”班子换届选举工作，开发区组建了选举指导组，进驻村开展工作，加强政策宣传，具体指导换届选举工作，确保换届选举工作的圆满成功。

回顾XX年的工作，开发区各项工作虽然取得了一定的成绩，但我们也必须清醒地看到存在的问题和不足：

一是思想还不够解放，工作思路还不够宽，发展环境有待进一步优化；二是园区基础设施建设有待进一步完善；三是项目建设服务协调能力有待提高。