天域米兰阳光园一期二区工程施工组织设计.docx

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天域米兰阳光园一期二区工程施工组织设计

1.

编制依据

………………

3

1.1

工程概况

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

3

1.2

工程主要技术指标

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

3

1.3

施工及验收标准

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

4

2.

管理方针

………………

5

3.

管理目标

………………

5

4.

施工部署与准备

………………

6

4.1

组织机构

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

6

4.2

劳动力、机械、材料组织与计划

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

7

4.3

施工部署

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

10

4.4

施工准备

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

11

4.5

施工给排水系统

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

12

4.6

施工作电

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

12

4.7

临时设施

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

13

4.8

施工平面布置

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

13

5.

施工流程和施工方法

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

14

5.1

施工总体流程

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

14

5.2

施工测量

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

15

5.3

基础工程

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

16

5.4

主休工程

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

23

5.5

砌体工程

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

32

5.6

屋面工程

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

32

5.7

装饰工程

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

36

5.8

水电安装工程

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

42

5.9

脚手架搭拆

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

46

 

6.

施工进度计划

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

51

6.1

编制与管理

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

51

6.2

进度保证措施

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

51

7.

施工过程控制

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

53

7.1

施工技术质量保证

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

53

7.2.

材料、中间产品质量保证

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

54

7.3

质量控制点

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

55

7.4

技术复核

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

56

7.5

隐蔽工程验收

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

57

7.6

不合格品控制

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

58

7.7

工程项目服务保修

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

59

7.8

质量通病防治

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

59

8.

季节性施工措施

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

60

9.

文明施工、安全技术措施

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

60

9.1

现场标准化管理目标

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

60

9.2

安全生产管理体系

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

60

9.3

安全教育

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

61

9.4

安全生产管理措施

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

62

9.5

施工消防安全管理措施

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

63

9.6

文明施工标化管理措施

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

65

9.7

环境保护措施

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

67

10.

单位工程竣工验收

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

68

11.

附图一:

生活区平面布置图

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

69

12.

附图二:

施工总平面布置图

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

70

13.

附图三:

工程进度计划

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

71

工程施工组织设计

1.编制依据

1、天域米兰阳光园一期二区半地下室及8-17栋商住楼工程施工合同文件;

2、建筑、结构及水电等施工图纸;

3、施工现场工程地质勘探报告;

4、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规;

5、《建筑工程及建筑安装工程质量检验评定标准》;

6、广东省有关文明施工安全标化现场管理规定;

7、中山市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规;

8、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;

9、公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。

1.1工程概况

本工程为天域米兰阳光园一期二区半地下室及8-17栋商住楼工程,框架剪力墙结构,十幢单位工程(C-8.9.F-10.11.12.D-13.14.E-15.16.17),地上十一层(F-10.11.12三栋)与十七层(C-8.9.D-13.14.E-15.16.17七栋),地下一层为半地下车库或设备用房,上部结构为塔式住宅建筑群,建筑总面积为64539.28m2。

C-8建筑物高度59.1m,C-9建筑物高度58.3m,F-10.11.12三栋建筑物高度40.8m,D-13.14两栋建筑物高度57.8m,E-15.16.17三栋建筑物高度58.8m,首层层高为3.2m,其余住宅楼层层高均为3.0m。

工程位于中山市外环路与悦来南路交汇处,建设单位为中山市宏业房地产开发有限公司,监理单位为广州广保建设监理有限公司,施工单位为浙江省东阳第三建筑工程有限公司。

由广东中山建筑设计院有限公司设计。

1.2工程主要技术经济指标

1.2.1合同工期:

总日历天数为465天。

1.2.2工程预决算采用2006广东省建筑安装工程综合定额。

1.2.3本工程设计合理使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙度,结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级。

1.2.4本工程建筑设计:

蒸压加气砼砌块外墙,瓷质砖外墙饰面;楼地面铺贴地砖,水泥砂浆内墙面抹灰,精装饰待定,天花采用石灰细砂过面、白色乳胶漆饰面等;屋面设计珍珠岩找坡保温层,水泥砂浆保护层、防水卷材、砼刚性防水层、轻质隔热块;防水设计:

厨房、卫生间涂膜防水,另水泥砂浆掺防水剂。

1.2.5本工程结构设计:

地基采用预制管桩(由其他施工单位施工)、C30桩承台基础。

负一层板厚300MM,梁最大跨度8.35M。

砼强度等级C35、C30、C25;钢筋类别:

HPB235;HRB335,HRB400,CRB550,柱主筋采用对焊。

钢筋保护层:

承台为50MM;地下部分:

柱40MM,梁底40MM、梁面30MM,板底40MM、板面20MM;地上部分板柱30MM,梁25MM,15MM。

1.3施工及验收参照的有关规范、标准

1、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2002

3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GJ50204—2002

5、《工程测量规范》GB50026—93

6、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

7、《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002

8、《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B—91

9、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499—98

10、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJT27—2001

11、《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175—1999

12、《建筑用卵石、碎石》GBT50108—2001

13、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002

14、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

15、《建筑用砂》GBT14684—2001

16、《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252—94

17、《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80—85

18、《砼强度检验评定标准》GBJ107—87

19、《砼质量控制标准》GB50164—92

20、《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52—92

21、《砼拌和用水标准》JGJ63—89

22、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

23、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2002

24、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

25、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

26、《电缆线路施工及验收规范》GB5016—92

27、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212—91

28、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001

29、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005

30、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001

31、《建设工程项目管理规范》GBT50326—2001

32、《建设工程文件归档整理规范》GBT50328—2001

2.管理方针

1.总方针:

以求实、创新、拼搏、奉献企业精神,去关注顾客要求,关顾环境保护,关爱员工安康。

2.质量方针:

以质取胜,名牌推进,持续改进,创国内同行先进水平,为顾客提交满意的工程产品和服务。

3.职业安全卫生和环境管理方针:

降低风险,保障健康,控制污染,改进绩效,为员工、相关方和社区营造良好的工作和生活环境。

3.管理目标

1.工期目标:

465天完成本工程并交付使用。

2.质量目标:

创优良工程,一次终验合格,杜绝重大质量事故。

3.安全文明目标:

确保中山市“安全、文明施工标化工地”,做到安全文明施工,防患于未然,杜绝重大伤亡事故和食物中毒事故及重大环境污染事故一般事故歇工率控制在1.5‰以内。

4.环境保护目标:

符合国家和当地的排放标准;杜绝重大环境事故,噪声和生活污染排放环境因素从E2级降为E1级。

5.服务目标:

服务周到、业主满意、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

4.施工部署与准备

4.1组织机构

项目部组织机构由领导层、管理层、作业层三部分组成。

1.领导层由项目经理虞成方、技术负责人蒋亮宝组成。

2.管理层由施工员、质检员、安全员、资料员、预算员等组成。

3.作业层由土建各作业班组、安装班组(由劳务公司负责管理)组成。

本工程采用国内先进的管理层与作业层分离的管理方式进行项目管理,以确保工程质量、进度、安全及成本目标的实现。

项目部管理人员名册登记表

姓名

性别

职务

学历

从事专业

工作年限

职称

岗位证书

兼职

情况

虞成方

项目经理

工程师

建造师证

蒋亮洪

项目副经理

大专

23

工程师

建造师证

王体超

项目副经理

大专

21

助工

职称证书

蒋良宝

技术负责人

大专

18

工程师

职称证书

吕久中

施工负责人

高中

12

助工

测量员证

徐三云

安全员

高中

13

助工

安全员证

周卫国

安全员

高中

14

助工

安全员证

潘正华

安全员

高中

12

助工

安全员证

雷世成

质检员

高中

11

助工

质检员证

吴强

质检员

高中

3

助工

质检员证

谢向荣

质检员

高中

5

助工

质检员证

蒋幸欣

资料员

高中

5

助工

资料员证

张俊佳

施工员

高中

6

施工员证

吕国平

施工员

高中

15

施工员证

吕金跃

施工员

高中

11

施工员证

蒋亮敏

施工员

高中

13

施工员证

劳伟明

施工员

高中

10

施工员证

薛凡

施工员

高中

4

施工员证

徐兰兰

预算员

大专

5

助工

预算员证

杜寿龙

机管员

高中

11

技工

技工证

4.2劳动力、机械、材料组织及进场计划

4.2.1按照工期要求,编制劳动力需要量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。

项目作业层以各工种班组为主体,选派操作技术精良,能吃苦耐劳的生产班组进场施工,遵守各项规章制度,严格遵守施工操作规程,切实执行网络计划,熟悉并执行质量验收标准,为保证工程质量和进度奠定基础。

工种

人数

计划进场时间

计划退场时间

备注

泥工

150

开工前分批

竣工后

木工

120

开工后分批

主体结顶后

结顶后留部分人员

钢筋工

80

开工后分批

主体结顶后

结顶后留部分人员

砼工

50

垫层浇筑前

主体结顶后

结顶后留部分人员

架子工

50

基础浇砼前

外架拆除后

安装工

30

基础浇砼前

竣工后

装饰工

240

中间验收后

竣工后

机操工

7

随机械进退场时间定

机修工

3

开工前

竣工后

电工

4

开工前

竣工后

4.2.2主要施工机械用量计划

机械名称

规格型号

额定功率(KW)

数量(台)

预计进退场时间

自升式塔吊

QTZ5013

42kw

4

基础主体阶段

砼输送泵

HBT60C

60kw

2

基础主体阶段

物料提升机

JMS100

7.5

2

开工至竣工

施工升降机

SC200200

3×8.5kw

5

开工至竣工

搅拌机

JS350

7.5kw

6

开工至竣工

砂浆机

NJ300

3.3kw

18

开工至竣工

平板振动机

ZB11-50

2.2kw

2

主体阶段

插入式振动机

ZX-50A

1.1kw

10

主体阶段

木工平刨

MB1043

3kw

6

主体阶段

木工圆锯机

MJ104

3kw

7

主体阶段

交流电焊机

BX-500

32KVA

3

主体阶段

闪光对焊机

DN-100

100KVA

2

主体阶段

电渣压力焊

BDH-45

45KVA

3

主体阶段

钢筋切断机

GJ40-1

5.5kw

3

主体阶段

钢筋弯曲机

GW40

2.8kw

3

主体阶段

排污泵

12B-17

7.5kw

2

主体阶段

电动套丝机

TQ-3

1kw

2

开工至竣工

蛙式打夯机

HW-60

3kw

3

开工至竣工

手提砂轮机

0.8kw

3

开工至竣工

钢筋调直机

GT4—8

5.5

2

开工至竣工

套丝机

SZ50

1.5

2

开工至竣工

PPR管热熔机

WR-2

1

开工至竣工

4.2.3施工材料、周转材料配备计划

按工程预算、施工进度、工程特点编制材料需用量的总计划和月、周计划,并负责按时供应至施工现场,对材料供应进行签定供货合同。

搜集材料价格、质量的有关资料,了解市场行情,搞好成本核算减少资金占用和合理利用资金。

合理组织材料运输,就地取材,就地采购。

在保证质量的前提下努力降低材料采购成本。

进场的材料应进行数量验收和质量认证,做好相应的验收记录和标识,不合格的材料应更换,退货,严禁使用不合格材料。

进入现场的材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据)和出厂合格证。

要求复检的材料要有取样送检证明报告,新材料未经试验鉴定,不得用于工程中。

主要周转材料配备计划表

序号

材料名称

规格

计划需用量

备注

1

钢管

Φ48X3.5

200T

公司租凭站

2

木胶合板

930×1800×18~15

15000m2

项目采购

3

方木

50×10060×80

300m3

项目采购

4

扣件

十字、对称旋转

10万只

公司租凭站

5

脚手片

1.0×1.5

15000张

项目采购

6

密目安全网

1.8×6.0

12000张

项目采购

7

安全平网

3.0×6.0

800张

项目采购

8

散装水泥桶

20T只

2只

厂家租凭

4.2.4计量仪器

序号

装置名称

规格型号

单位

数量

进场日期

检定日期

备注

1

磅称

TST-100

2

开工

开工前

2

对角检测尺

2

开工

开工前

3

内外角检测尺

2

开工

开工前

4

卷尺

5、50m

15

开工

开工前

5

线锤

0.5~5kg

5

开工

开工前

6

塔尺

5m

3

开工

开工前

7

水准仪

DS2

3

开工

开工前

8

经纬仪

DJ2

2

开工

开工前

9

百格网

3

开工

开工前

10

垂直度检测尺

3

开工

开工前

11

混凝土试模

7

开工

开工前

12

砂浆试模

7

开工

开工前

13

坍落度筒

2

开工

开工前

14

回弹仪

W-D-1000

1

开工

开工前

15

干燥器

1

开工

开工前

16

天平

UX420S

1

开工

开工前

17

靠尺

5

开工

开工前

18

楔形塞尺

3

开工

开工前

19

坡度尺

3

开工

开工前

20

压力表

YN-50Z

1

开工

开工前

21

氧气表

YQY-07

1

开工

开工前

22

乙炔表

YQE-222

1

开工

开工前

23

游标卡尺

200

2

开工

开工前

24

电压表

500V

4

开工

开工前

25

电阻测试仪

ZC-8

1

开工

开工前

26

万用表

500V

1

开工

开工前

27

电阻摇表

1000V

1

开工

开工前

28

力矩板手

100N.M

1

开工

开工前

4.3施工部署

4.3.1施工方案确立

1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施,如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整,以及各项生产、生活临时设施。

2、确定最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本;尽量缩短主导工序时间,保证在合同工期内完成施工任务;合理确定施工起点流向、确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。

3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统,组建综合或专业工作队伍,合理划分各承包班组组织施工。

4.3.2主要施工方法及总体设想

1、按工期需要,分为二个施工段,考虑平行流水施工。

2、土方开挖采用人工修整配合挖土机机械大开挖,土方利用汽车运至甲方指定堆场(1公里以内)。

3、垂直运输机械:

本工程施工垂直运输机械采用塔吊及施工升降机。

4、钢筋采用现场加工制作,箍筋与板筋为公司加工厂加工,主筋连接采用闪光对焊与双面电弧焊,竖向钢筋采用电渣压力焊连接方式。

5、本工程所有混凝土采用商品砼,汽车泵运输;灰浆采用砂浆搅拌机拌制。

6、模板主要采用九合板、竹胶模板,模板支撑体系采用Ф48×3.5焊接钢管扣件支撑体系,横档采用60×80松木枋,加强螺杆采用M14螺纹螺杆,双向扇形扣加固。

7、采用落地式双排钢管脚手架,搭设高度11.5米,每步架高为1.8米,采用绿色密目安全网全封闭围护。

8、工程施工工作面大,必须调集精兵强将,全方位展开大面积施工,以加快施工进度。

在施工之前,班组进场施工,在材料供应、生活设施方面给予积极支持、配合。

4.3.4施工总体部署

1、本工程组织施工以土建工程为主,水、电等安装工程配合施工。

整体工程施工大体分为四个阶段:

即基础、主体、屋面楼地面和装修阶段。

通过平衡协调及调度,紧密地组成一体。

2、根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,本公司将组建强有力的项目管理班子,配备专业施工队伍,投入技术素质好能打硬仗的施工班组,集中劳动力和各类机械设备、周转材料抢攻基础和主体结构,为装修创造条件。

配备项目管理人员值班,确保对每个施工环节质量的控制。

配备的足够的模板体系,以提高支模速度。

3、根据施工场地的特点,钢筋加工车间、木工制作车间、机修车间等均布置在现场,减少材料成品、半成品的二次搬运。

在基础施工阶段与建设单位、设计单位、质监单位、监理公司和各分包单位密切配合,同时组织对各项隐蔽工程的验收,以达到按时完工的目的。

主体结构结顶后,室内砌体也陆续完成,进行结构验收。

然后屋面工程,外墙装饰和室内装饰可以同步展开施工。

安装的各分项工作同时全面展开,安装工程必须与土建工程互相配合,杜绝相互扯皮现象。

4.4施工准备

4.4.1技术准备

1、项目技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉,详细了解工程的结构特点,并及时组织图纸预审、参与图纸会审,对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。

2、根据施工图纸,进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案,对主要的质量管理点,要编制作业指导书。

3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。

并进行对供应方的材料质量、信誉评价。

4、对重要工序的操作和特殊工种,除技能培训合格外,还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。

5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育,分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。

4.4.2料具准备

1、精心挑选合格的物资分承包方,对重要的物资应认真进行进货验证,严格按照ISO9001的标准进行物资采购。

2、编制材料计划:

根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。

按时、按质、按量组织进场,并按现场分布图要求堆放整齐。

并根据规范规定的要求,进行各种材料的检查、试验,以保证工程质量和进度要求。

3、编制施工机械计划。

根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,重要的机械设备和大型设备,应根据工程的需要进行调度、购置或租赁,其前提是必须满足工程的要求。

4.4.3劳动力组织

施工区域按专业划分为土建和安装两部分,按照施工需要选择合格分承包作业班组,实行专业化施工。

4.5施工供、排水系统

4.5.1施工供水

本工程临时用水包括工程施工用水和消防用水。

结合施工现场实际情况,利用一期一区临时管线作为工程用水和消防用水水源。

在施工现场搅拌机旁用MU10红砖M5水泥砂浆砌筑长3.5m、宽4.0m、高1.3m蓄水池集中供水,1.10KW水泵抽水;施工临时设施预置消防水泵和消防软管。

4.5.2排水系统

工程施工地块为新开发地段,施工中产生废水利用附近地下污水排放管网系统排水方式。

建筑物四周在外脚手架底做1.5m宽100厚C10散水,外侧设置排水明沟,根据自然地势情况下游挖设排水沟;集中搅拌区地面C15砼硬地化,设置沉淀池,砂浆搅拌机等产生的施工污水经排水沟排入地下污水排放管网系统。

4.6施工用电

本项目临时用电按建设单位要求指定地点接入,(延用一期一区施工配电柜)。

按照施工现场安全用电规范要求设置总配电箱、分配电箱和动力、照明开关箱三级配

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