某医院消防工程项目投标书.docx
《某医院消防工程项目投标书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某医院消防工程项目投标书.docx（53页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
某医院消防工程项目投标书
第一章综合编制说明
1、烟台市建筑设计研究股份有限公司设计的xx市人民医院改扩建项目消防工程招标图纸。
2、建设单位下发的“xx市人民医院改扩建项目工程消防设备供应及安装”招标文件及招标答疑文件。
3、国家颁布的有关建筑安装工程消防系统施工工艺规程及施工方法,施工验收规范、规程、规定及质量验评标准。
3.1《建筑设计防火规范》（GBJ/16－87）（2006年版）
3.2《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16－92）
3.3《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116－98）
3.4《消防联动控制设备通用技术条件》（GB16806－97）
3.5《电气装置安装工程-接地装置施工及验收规范》（GB50169－92）
3.6《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303－2002）
3.7《建筑设备施工安装通用图集》（91SB）
3.8《建筑电气通用图集》（92DQ）
3.9《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166－92）
3.10《机械设备安装工程施工及验收规范》（GB50231－98）
3.11《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》（第二版）（北京建工集团总公司）
3.12《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303－2002）
3.13《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2002）
4、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003。
5、我公司认证的ISO9001“质量保证标准”体系文件（质量管理手册及程序文件）。
6、其它现行有效的国家规范及行业标准。
7、本公司以往承建同类工程技术资料。
第二章工程概况
第一节工程概述
传染病房楼：
本工程建筑面积约为5435平方米，地上5层，首层高4.5米，2～5层高3.6米，建筑总高度为18.9米，室外高差为0.4米。
门诊楼：
本工程分一期、二期工程，1～10轴为一期工程，建筑面积约29145平方米，10～16轴为二期工程，建筑面积约11698平方米。
本工程地上6层，顶层为设备层，首层层高为4.5米，二层层高为4.8米，三～六层层高为4.5米，总建筑高度为27.3米，室外高差为0.4米。
病房楼：
本工程分一期、二期工程，1～12轴为一期工程，建筑面积约35627平方米，12～18轴为二期工程，建筑面积约9842平方米。
本工程地下一层，建筑面积约
2200平方米，扣除制冷机房、水池等非人防区，防空地下室建筑面积约1800平方米，耐火等级地下人防为一级。
地上13层，顶层为设备层，建筑高度约45.75米。
屋顶水箱置于病房楼屋顶，屋顶水箱间内设高位消防水箱，高位消防水箱消防有效容积不小于18立方米，生活、消防水泵房在室内地下，消防水池为原有地下水池，有效容积1200立方米，水池池壁做防腐处理，池水自洁式消毒器防止二次污染，新建生活水箱100吨，泵房新增加消火栓泵两台，喷淋泵两台，高区生活泵两台。
第二节系统概述
1、自动水喷淋系统
本工程分传染病房楼、门诊楼一二期、病房楼一二期，自动喷水灭火系统由病房楼地下一层消防泵房供水，喷淋稳压系统设置在病房楼屋顶水箱间内。
病房楼地下一层消防水泵房设置两台喷淋主泵，一备一用，水泵型号为XDB8/30-125D/4Q=30L/SH=80N=37KW；病房楼地下一层内设置7台DN150湿式报警阀；门诊楼首层设置4台DN150ZSS型湿式报警阀，2台DN150的预作用报警阀及配套空压机；传染病房楼首层设置1台DN150ZSS型湿式报警阀。
病房楼屋顶设置一套型号L*B*H=4M*3M*2M，V=24立方组合式消防不锈钢水箱，一套型号为LDW3.6-8*5Q=1L/SH=34MN=1.5KW的增压稳压设备，一台型号Φ1200*2700的气压罐（带安全阀压力表等附件）。
除门诊楼二期采用2台预作用喷淋系统外，病房楼一二期、门诊楼一期、传染病房楼均采为湿式喷淋系统，并在每个防火分区内配置了水流指示器、信号蝶阀和末端试水装置。
在有吊顶房间采用装饰型68℃玻璃球喷淋头，无吊顶房间采用直立型68℃玻璃球喷淋头，洁净走廊、ICU、无菌室采用68℃隐蔽型喷淋头，病房、诊室必须采用68℃快速响应喷淋头。
传染病房楼、门诊楼一二期、病房楼一二期室外各设两套地下式水泵接合器，与自动喷水泵出水管相连。
各层均按严重危险级A类配置灭火器。
2、室内消火栓给水系统
本工程室内消火栓灭火系统由病房楼地下一层消防泵房供水，室内消火栓稳压系统设置在病房楼屋顶水箱间内。
病房楼地下一层消防水泵房设置两台消火栓水泵，一备一用，水泵型号为XDB8/30-125D/4Q=30L/SH=80N=37KW。
屋顶设置一套型号L*B*H=4M*3M*2M，V=24立方组合式消防不锈钢水箱，一套型号为LDW3.6-8*5Q=1L/SH=34MN=1.5KW的增压稳压设备，一台型号Φ1200*2700的气压罐（带安全阀压力表等附件）。
传染病房楼、门诊楼、病房楼楼内均设置消火栓箱，消火栓箱采用带灭火器箱组合式消防柜（丙型）。
传染病房楼、门诊楼一二期、病房楼一二期室外各设两套地下式水泵接合器，与消火栓给水管网相连。
3、消防报警和消防联动系统
本工程消防保护等级为一级，本系统包括：
火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防专用电话系统。
消防集中报警器设置于病房楼首层消防控制室内，传染病房楼值班室设置区域报警器；门诊楼一二期，传染病房楼所有消防联动系统引至病房楼首层消防控制室。
主要设备选型：
包括消防报警控制器、联动控制柜、联动电源、广播主机、消防电话主机、各种类信号模块、探测器、按钮等设备。
4、防火门与防火卷帘门
本工程防火门设在防烟楼梯间、有设防火门要求的封闭楼梯间、消防前室防火分区的防火墙封闭楼梯间、手术室等部位。
本工程病房楼、门诊楼、传染病房楼用于防火隔离的卷帘门为一步落下，由其一侧或两侧的感烟探测警自动控制，用于通道上的卷帘门分两步落下、由其两侧的感烟，感温探测自动控制，卷帘门的动作信号要送至消防控制室，疏散通道上的防火卷帘两侧设置警报装置，两侧设置手动控制按钮，卷帘门应设有熔片装置及断电后的手动装。
5、漏电火灾报警系统
本工程设漏电火灾报警系统，病房楼、门诊楼的每层都各设一台漏电报警控制器BHTK-1000D/12,8然后由漏电报警控制柜BHTK-1000B控制。
探测漏电电流、过电流等信号，发出声光信号报警，准确报出故障线路地址，监视故障点的变化，储存各种故障和操作试验信号，信号存储时间不少于12个月，能切断漏电线路上的电源，并显示系统电源状态。
第三节工程应用的技术文件
xx市人民医院改扩建项目消防工程的施工、调试、验收测试工作，应严格遵循以下的国家及地方政府颁布的有关规范标准以及相关技术文件执行。
1、我国现行的规程、规范、标准及图集
1.1《建筑设计防火规范》GB50016-2006
1.2《高层民用建筑设计防火规范》（2001版）GB50045-95
1.3《建筑灭火器配置设计规范》1997版GBJl40-90
1.4《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98
1.5《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717-93
1.6《消防联动控制设备适用技术条件》GB16806-97
1.7《火灾显示盘通用技术条件》GB17429-1998
1.8《现场设备、工业营造焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
1.9《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001
1.10《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92
1.11《建筑给水排水设计规范》1997版GBJ15-88
1.12《采暖通风与空气调节设计规范》（2001版）GB119-87
1.13《建筑给水、排水及来援工程施工质量验收规范》GB50242-2002
1.14《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98
1.15《建筑设备施工安装通用图集》91SB
1.16《建筑电气施工安装通用图集》92DQ
1.17《建筑电气安装工程施工及验收标准》GB50303-2002
1.18《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
1.19《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-90
相关规定及要求
满足设计院对本项目消防系统的总体设计要求
2、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定
第三章施工管理目标及各项管理措施
第一节施工组织管理
1、管理人员组织
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将精干力量，组建本工程项目管理班子见图3.1。
明确工程管理机构职能和各岗位管理人员的职责。
施工管理组织机构图（图3.1）
项目经理
副项目经理
技术总工程师
资料员
水电工长
材料员
水电质检员
水电工程师
安全负责人
施工队
表3.1项目部主要人员组成表
职务
姓名
证书
职称
经验
项目经理
赵海红
一级项目经理
工程师
8年工程管理经验
项目副经理
王金勇
二级建造师证
工程师
3年工程管理经验
技术负责人
曹尚斌
工程师证书
高工
10年工程管理经验
技术工程师
张宇斌
工程师证书
工程师
12年施工经验
安全员
张建宏
安全员证书
3年施工经验
质检员
潘瑞芹
质检证书
助工
8年施工经验
资料员
鲁丽云
资料员证书
助工
4年施工经验
材料员
解金生
材料员证书
助工
3年施工经验
电气工长
吴云江
电气工长证书
10年施工经验
水暖工长
范俊兵
水暖工长证书
10年施工经验
1.1项目部职能
工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。
1.1.1指挥职能
工程管理机构应根据业主、监理的要求，结合消防工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。
同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。
1.1.2指导职能
工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导:
对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。
1.1.3组织职能
本工程涉及到多个单体的消防系统安装，因此工程管理机构必须根据工程各方面的要求，组织好所涉及的施工队伍，以保证工程施工目标的实现。
1.1.4协调职能
工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。
负责与土建的协调，负责各个单体建筑之间施工队间的协调。
充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证，项目的正常运转。
1.1.5控制职能
控制职能是实现施工目标的保证手段。
首先，工程管理机构应对各单体建筑的施工进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。
1.2项目各岗位的职责
1.2.1项目经理职责
（1）受公司法人代表的委托，遵守国家和地方政府关于工程建设管理的政策和法规，执行企业和上级有关的规章制度，全权代表公司履行本企业与业主签订的工程承包合同中由项目经理部负责履行的各项条款，接受监理的检查，完成项目预定的目标和各项经济技术指标。
（2）组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施。
（3）组织编制施工项目的年、季、月计划以及劳务、材料、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施。
（4）组织制定项目管理机构设置方案，人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度。
（5）组织工程预算，参与项目的投标报价工作，加强各类经济技术文件的管理，积极主动参与经营性造价调整，及时结算，回收工程款努力提高项目的经营效益。
（6）组织分部分项工程的承包管理，并对该工程的进度工期、质量、安全、成本和文明施工等进行监督，控制和管理，认真履行承包方的义务，协调甲方与分包
单位以及与其他各分包单位之间的关系，及时妥善解决施工中出现的问题。
（7）建立健全项目成本体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，有效控制项目的各项开支，严格项目管理人员的财经纪律，正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系。
（8）组织工程的统计工作，搜集整理各种信息资料，统计报量准确、及时、符合国家统计法及有关规定。
（9）组织工程档案和交工验收资料的收集、整理和归档工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训。
（10）对已竣工并交付使用的工程有对工程回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修。
（11）接受企业职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向企业法人代表（或委托人）报告生产、经营以及各项管理工作的情况，如遇重大问题，紧急情况或特殊事项应随时报告。
（12）坚持两个文明一起抓，坚持一岗两责制，充分发挥工地党、工、团组织的作用，认真抓好精神文明建设，做好项目管理人员和作业人员的思想政治工作，教育其自觉遵纪守法，照章办事，坚决防止和纠正违法乱纪行为。
1.2.2项目副经理职责
（1）对项目经理负责，协助项目经理做好项目的日常管理工作，按项目管理法组织施工。
（2）负责工程项目的安全文明施工，努力创建北京市安全文明样板工程。
（3）负责搞好施工现场的计划调度和施工管理，安排好单位之间、专业工种之间的交叉，协调好与甲方或其他分包、与建设、设计单位的关系，确保项目工期。
（4）负责组织编制月、旬（周）施工进度计划并组织项目施工调度例会，督促落实。
（5）总结施工经验，推广新工艺、新技术、新材料，配合技术负责人解决施工技术中的关键难点，保证工程质量，努力提高施工管理水平。
负责生产过程的组织与协调工作。
1.2.3项目总工程师职责
负责组织编制工程的施工方案。
负责执行规范标准及技术安全措施。
负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归挡。
负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。
1.2.4施工员职责
认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。
组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互捡，对查出的问题及时处理。
参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施。
负责收集、整理、标识、检验和试验记录。
做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。
1.2.5质检员职责
严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。
认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。
核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。
1.2.6材料员职责
配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。
把好材料、设备质量关，无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。
1.2.7安全员职责
负责现场施工的安全、消防工作。
监督、检查安全技术交底的实施，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书，出现安全问题及时向上级安全部门报告。
1.2.8电气工长岗位职责：
（1）负责消防电系统专业施工，对工程进度质量负责，并组织实施。
（2）组织人员对进入现场的物资按规定进行检查和抽检，确认合格后投入使用，负责施工过程中的检验和试验工作。
（3）组织工程质量的定期检查、评议、整改级质量评定。
（4）合理配备资源，改进施工管理。
1.2.9水暖工长岗位职责：
（1）负责消防水系统专业施工，对工程进度质量负责，并组织实施。
（2）组织人员对进入现场的物资按规定进行检查和抽检，确认合格后投入使用，负责施工过程中的检验和试验工作。
（3）组织工程质量的定期检查、评议、整改级质量评定。
（4）合理配备资源，改进施工管理。
2、劳动力组织
2.1选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。
2.2对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。
电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。
2.3根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。
2.4做好劳动力的进场教育
参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。
内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。
3、物资组织
3.1组织好材料、设备、机具资源
做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺
利施工的必要条件，为此我们将制定施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。
3.2办理设备、材料订购手续及采购
3.2.1严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。
3.2.2根据进度安排，提前提供使用计划。
3.2.3设备、材料订货前，严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据，其中包括备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。
3.2.4本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。
4、现场设施
本公司如有幸中标，在与业主签订合同后，即与业主落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按合同规定的日期开工。
料场区按轻型钢结构及瓦楞极设置。
且有2米高护扳，地面垫高200mm，主要存放大宗管材、钢材等，由汽车直接运输，汽车吊直接卸车，经检验清点后，遮以苦布（防雨帆布），保管存放。
报警设备等贵重设备最好进入现场后立即就位，为此我们将根据工程进度安排精心编制了设备及材料进场计划，确保其到货进场的准确时间。
如有必要，我公司可负责于现场指定适当地点设置氧气乙炔站，并可负责其管线布设工作，以解决现场主和施工临时用氧气乙炔气问题。
如有幸中标后，将根据业我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。
第二节技术保证措施
1、技术组织工作
1.1技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容和要求，
充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。
根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训准备。
1.2施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。
1.3通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。
1.4按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。
1.5根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。
2、技术保证措施
2.1组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络，对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。
2.2严格执行各项技术规程、规范。
2.3严格执行我公司有关技术管理制度。
2.4施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决。
2.5精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。
2.6严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。
2.6组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。
3、技术资料管理
3.1工程资料按照《建筑安装工程资料管理规程》和合约要求及时做好收集，汇总；整理，归档工作。
3.2在工程施工阶段，应完整保存有关设计变更、过程质量控制、工序验收、材料
试验、材质证明、产品合格证、施工日志等准确的质量记录；工程资料应随工程进度及时收集、整理、并应按专业归类，认真书写，字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项；工程资料的填写应以施工及验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准为依据。
3.3按《建筑安装工程资料管理规程》要求在竣工前将施工资料整理完毕并移交
建设单位进行工程竣工验收。
3.4工程经理部按规定和甲方的要求制作所施工范围的竣工图，整理竣工资料，
竣工时交付业主。
3.5本单位对工程资料的真实性和完整性负责。
第三节进度计划及工期保证措施
1、工程工期控制管理
1.1由总控计划编制相应施工计划、阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计
划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。
控制流程见下页图。
1.2由各类计划保证总控计划实现。
形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。
1.3计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。
1.4切实落实水电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。
1.5及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。
1.6对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。
1.7在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。
1.8为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划；材料、设备送审、订货、进场计划:
施工机具使用计划:
劳动力使用计划:
加工件的加工计划:
调试计划:
验收计划;培训计划。
2、施工进度及劳动力计划安排
我公司完全有能力根据整个工程的进度计划要求，制定本项目的施工计划，保证达到业主的时间要求。
根据进度计划，我们还将编制各专业在完成每道工序所需要的人工及相应的劳动
力计划，在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。
下表为拟投入本工程的施工人员工种。
管工
电工
焊工
钳工
起重工
调试工
3、施工主要机具及检测设备计划
为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们
在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备能力，编制了施工机具及检测设备计划表
表2.2试验、测量、质检仪器设备
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
自有/租赁
1
加温试验器
GAW-03
套
1
自有
2
加烟试验器
GAY-03
套
2
自有
3
钢卷尺
5米
把
8
自有
4
氧气表
0-4Mpa\0-2.5MPa
只
1
自有
5
乙炔表
0-0.25Mpa\0-2.5MPa
只
1
自有
6
游标卡尺
0-200mm
只
2
自有
7
绝缘电阻表
2C-7/500V/500M
只
2
自有
8
万用表
UT-51
只
6
自有
9
外径千分尺
0-25mm
把
1
自有
以及主要施工机械设备表（表2.2）
计划用于本工程的主要施工机械设备表2.2
序
号
机械
升级会员 