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黄石商业计划书

黄石商业计划书

篇一:

黄石商业计划书

  篇一:

商业计划书

  创业计划书

  项目名称:

基于物联网的生活废水智能管理与综合利用系统项目负责人:

吴戈队员:

唐江、周吉、李欣奕

  班级专业:

12级工商管理3班、

  指导教师:

  XX年5月4日

  第一章摘要

  市场背景

  为节约用水,缓解水资源紧缺的矛盾,保护环境,使洗衣、洗澡和洗菜等生活废水得到充分利用。

运用传感器技术,对生活废水进行统一的判断、处理、分类,把得到可二次利用废水储存起来,进行二次利用。

并以此为依据,设计出了“基于物联网的生活废水智能管理与综合利用系统。

”整个系统采用软件与硬件相结合的模式,实现了生活废水智能管理与综合利用。

避免了化学试剂对废水处理所带来的环境影响,并节省了人工处理所耗费的资源,提高了废水处理和废水利用的效率。

  第二章产品介绍

  一、产品简介(核心):

  1.专利产品2.国内空白3.年节水3亿吨(按成都人口计算,XX年用水量预测达到12.3亿吨)4.政府支持项目

  二、项目简介:

  1.系统的基本设计

  该系统基于物联网技术(iot),通过系统智能化管理,对日常生活中的废水(洗菜水、洗衣水、洗澡水等)进行统一的判断、处理、分类,把可二次利用的废水储存在地面下的总蓄水池中,通过智能化控制,把废水进行综合利用。

据统计:

日常生活中冲便器所需要的水量远远小于生活中产生的可二次利用的废水。

因此,依据此特点,本系统另一用途:

利用传感器技术、自动控制技术、计算机技术、无线通信技术等对绿色植被、农作物进行智能化灌溉。

  智能灌溉系统由中央控制计算机、无线数据传输设备、测量控制单元和相应传感器、灌溉设备组成。

数据采集和灌溉控制通过无线方式由计算机控制,实现对绿色植被、农作物的气象参数和灌溉参数的实时采集。

  整个系统的设计与以往的废水处理系统相比较,采用了过滤网进行过滤,传感器进行判断,系统智能化抽水,系统智能化灌溉,避免了以往用化学试剂对废水处理对环境产生的负面影响,节省了传统灌溉的人力资源。

整个系统遵循绿色环保、节能和可持续发展的设计理念,突出体现能源再生利用、超低能耗、信息化控制、健康环保和人性化的设计理念,其工作原理如图所示。

  工作原理图

  2.关键技术

  整个系统引入物联网技术(iot)进行智能化控制、机械传动系统的设计,有机地集成了机械、控制和信息等学科的相关技术,实现了废水二次利用智能化管理和综合利用,该系统主要将废水用于冲便器和智能灌溉。

  废水冲便器利用:

  1.水的过滤:

采用过滤器进行过滤到一些较大的颗粒物质(泥土颗粒、菜叶、纸屑等)。

经过滤器处理后,水体中异味、有机物、胶体、铁及余氯的含量大幅下降,降低了水体的浊度、色度,净化水质,减少对后续系统(反渗透、超滤、离子交换器)的污染。

  2.水质传感器:

用于检测废水中所含化学物质浓度(ph值、油脂浓度和一些有毒有害化学物

  3.抽水泵的选择:

不同高度楼层对所需抽水泵的参数要求不同。

分别以18米高6层的多层建筑和54米18层的高层建筑为例。

多层建筑应选择:

流量为12.5m3/h,扬程20m,功率1.5kw的抽水泵。

高层建筑应选择:

流量为30m3/h,扬程67m,功率15kw的抽水泵。

  智能化绿化灌溉和农业灌溉:

  1.从地下总蓄水池引出总管道,在总管道引出各个分管道到绿地。

  2.在绿地或者农田的不同区域安装传感器,用来检测土壤的含水量。

  3.由于不同植被或者农作物对土壤含水量的需求不同,因此需要在中央控制计算机上建立数据库。

数据库中存放不同植被或者农作物需水量有关数据,将传感器采集到土壤中的含水量的数据,利用无线技术将数据传输到中央控制计算机,和数据库中的数据进行运算、比对,再由中央控制计算机发出指令,按量的进行智能化灌溉。

  4.传感器采集来的数据实时存放在中央控制计算机的数据库中,系统分析后控制喷水设备进行智能化灌溉。

为了防止降雨给植被或农作物造成水量过剩问题,中央控制计算机与互联网上的天气预报接口相连,实现及时调整灌溉时间和灌溉所需的水量。

  三、创新点

  1、住户家中产生的废水(洗菜水、洗衣服水、洗澡水等)经过滤网过滤掉杂质后,流经每栋建筑物水质传感器进行是否可二次利用判断(ph值、油脂浓度、一些有毒有害化学物质等)。

水质传感器与三通电磁阀相连,进行水质检测判断。

若废水可二用利用,则经管道流入地面下总蓄水池,否则流入下水管道。

  2、为防止地面下蓄水池中的水出现无水状态,在蓄水池中安装水位传感器(该水位传感器用来控制水位高度和判断总蓄水池中是否有水),在总蓄水池无水的状态下,自来水管道的电磁阀门自动打开,开始往总蓄水池中注水,当水位达到水位传感器上端探头时停止注水。

  3、楼顶水箱采用智能化管理进行抽水,即:

在楼顶水箱安装水位传感器,并与抽水泵相连,实现智能化抽水管理(当水位过低时,抽水泵开始抽水,当水位过高时,抽水泵停止抽水)。

  4、利用传感器技术,实现对绿色植被、农作物的气象参数和灌溉参数的实时采集,进行智能化灌溉。

  第三章市场分析

  1、市场概况:

客源市场描述:

①主要学校、小区、医院、酒店等用水量很大的单位或企业为主。

②消费者分析:

对于大多数企业或者单位来说,每个月的用水量是很大的,这是一笔不菲的开支。

③节水从发展到现在一直都是一个十分重要的话题。

  2、产品分析:

产品初期投资较大,但是后期可以快速收回成本,利润大。

且用途不仅是冲洗等,还可以用于植物灌溉,且都是全智能化控制,实现真正意义上的智能化管理,结余了大量金钱和时间。

对企业、个人、社会都是有十分重要的意义。

  3、swot分析:

  ①s:

1、电力驱动,节能环保。

2、利用物联网技术(iot),对废水进行智能化处理、管理和智能化综合利用,避免了以往用化学试剂对废水处理所对环境产生的负面影响,节省了以往的人工处理所耗费的资源,提高了废水处理和综合利用的效率。

3、一次性投资,终身永久受益。

4、该系统可对绿色植被、农作物等进行智能化灌溉。

5、该系统通用性强,可实施性强,可用于小区、学校、酒店、企业等不同建筑。

  ②w:

1、初期投入成本较高,资金不足2、安装较为复杂、需要篇二:

网络公司商业计划书

  xxxx有限公司

  商业计划书

  负责人:

  电子邮件:

  日期:

XX年9月9日

  目录

  一、项目所处行业及经营范围.............................................................................

  .........1

  

(一)核心项目..............................................................................

  ..........................................................1

  

(二)辅助项目..............................................................................

  ..........................................................1

  二、项目意义.............................................................................

  ......................................1

  三、商业模式及盈利模式.............................................................................

  .................2

  

(一)核心竞争力.............................................................................

  ......................................................2

  

(二)盈利模式..............................................................................

  ..........................................................2

  四、市场及客户需求分析.............................................................................

  .................3

  

(一)核心项目市场及客户需求分析.............................................................................

  .....................3

  

(二)辅助项目市场及客户需求分析.............................................................................

  .....................3

  五、市场预测.............................................................................

  ......................................4

  六、团队概况...................................................................................................................4

(一)团队介绍......................................................................................................................................5

(二)团队组织架构..............................................................................................................................5一、项目所处行业及经营范围

  

(一)核心项目

  同城帮技能交换app项目是本公司的核心项目,同城帮技能交换app是一款基于“人人帮我,我帮人人”的目的,供同城用户免费使用的技能互助平台,它具有帮助人们实现技能互助,帮助人们实现社交,帮助人们充分利用空闲时间获取收益三方面的功能。

  

(二)辅助项目

  2、论坛、贴吧、视频网站、seo优化业务

  论坛、贴吧、视频网站、seo优化业务包括:

论坛顶贴、论坛加精、贴吧顶贴、视频刷播放量、seo外链服务。

  3、淘宝业务

  淘宝业务包括淘宝刷销量、淘宝店铺收藏、淘宝店铺喜欢、加购物车、天猫关注等。

  二、项目意义本项目建设完成后,对拉动内需,推动黄石地区政府政绩建设,服务于黄石人民群众等方面具有重要的意义:

  

(1)xxxx有限公司的项目群组开展后,既能利用“同城帮”技能互助平台帮助无业人员、低收入人群获取收益,又可以提供一定的就业岗位,解决部分就业问题,这有利于拉动黄石地区的内需,为黄石市政府政绩建设添砖加瓦。

  三、商业模式及盈利模式

  

(一)核心竞争力

  我公司商业模式的核心竞争力在于功能整合性。

  首先,“同城帮”技能互助平台整合了交友和技能交换的功能,为人们之间“先帮个忙后交朋友”提供了技术上的保证,实现人与人之前距离的拉近,唤醒公民的公益意识与公德心,这也是同城帮区别于普通社交产品的核心竞争力所在。

  

(二)盈利模式

  xxxx有限公司的盈利模式基于以下几个方面:

  1)“同城帮”技能互助平台基于目标消费者开发技能需求、技能提供等信息发布,吸引技能需求商家的广告投放等,从而获取广告收益;

  2)利用“同城帮”技能互助平台的平台数据、推广工具等技术为招聘方提供增值服务,从而形成产品继续运营的费用;

  3)辅助业务的订单收益。

  四、市场及客户需求分析

  

(一)核心项目市场及客户需求分析

  近年来,我国移动互联网用户数量、应用水平、智能终端普及率、市场规模等均呈现迅猛增长态势。

  

(二)辅助项目市场及客户需求分析

  另外,对于现如今大众来说,网络购物已经是生活中必不可缺的一部分,无篇三:

商业计划书模板

  11111

  创业/商业计划书

  公司名称:

所属院校:

  【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】

  日期

  保密须知

  本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。

请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回

  复,确认立项与否。

贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:

  1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;

  2.未经

本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;

  3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

  【其他事项说明】

  本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

  本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。

仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

  目录

  1.0执行摘要...............................................................................................................41.1公司概况............................................................................................................41.2注册资金............................................................................................................41.3商业模式............................................................................................................41.4投资收益评价.....................................................................................................52.0市场分析...............................................................................................................52.1市场定位与目标客户...........................................................................................62.2市场预测(市场占有率)....................................................................................62.3竞争分析...........................................................................................................62.4项目swot分析.................................................................................................63.0营销策略.............................................................................................................73.1产品特征............................................................................................................73.2产品定价............................................................................................................73.3销售渠道...........................................................................................................83.4宣传推广............................................................................................................84.0人员与组织结构.....................................................................................................84.1组织结构.............................................................................

篇二:

黄石市XX年科技项目征集

  黄石市XX年科技项目征集

篇三:

黄石商业银行培训计划书

  黄石市商业银行

  法人治理结构、组织结构及人力资源管理体系设计

  管理咨询项目计划书

  XX年7月

  黄石市商业银行项目工作计划书

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