最新项目经理工作交接清单教学内容.docx
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最新项目经理工作交接清单教学内容
项目经理工作交接清单(2012版)
项目名称:
交接日期:
共页
子系统名称
交接内容
施工图纸
是否齐全
人工费
与甲方、监理沟通说明
回款
应发
实发
应收
实收
原项目经理:
现项目经理:
现场技术支持:
工程部经理:
注:
施工进度、施工质量、进场设备材料在附页详细说明,其它项如填写不下,也可以附页方式自拟格式附上。
附页
施工进度交接记录
子系统名称:
施工项
计划进度
实际进度
原项目经理:
现项目经理:
现场技术支持:
附页:
施工质量检查(交接)记录
子系统名称:
检查项
质量标准
检查结果
原项目经理:
现项目经理:
现场技术支持:
控制部:
注:
协助部门责任人收到后两日内给予回复。
附页:
进场设备材料交接记录
子系统名称:
设备材料名称
规格
品牌
进场单数量
实到数量
使用量
返库量
应交接数量
实际交接数量
差异量及原因
原项目经理:
现项目经理:
财务部:
采购部:
工程部经理:
注:
协助部门责任人收到后两日内给予回复。
24÷4=
7+63=
9×4=
36÷6=
9×7=
56÷8=
28+6=
7×5=
36+4=
30÷5=
63÷9=
64÷8=
38+16=
45÷5=
7÷1=
25+23=
12+35=
27+71=
46+33=
40÷8=
21+15=
36+22=
59+18=
72+24=
41-29=
44-9=
72+16=
43+32=
35-8=
56÷7=
8×2=
7+56=
56÷7=
12÷6=
4×2=
21-7=
7×3=
8÷8=
32÷4=
80-9=
42÷7=
35-6=
28÷7=
21÷3=
6÷4=
18÷2=
63÷7=
9×6=
9×9=
46+10=
65+40=
81÷9=
55-20=
9+46=
9÷3=
9÷9=
58+32=
80-28=
33+60=
54÷6=
40÷8=
61-13=
15÷5=
9×3=
42-15=
18÷9=
180-60=
72-40=
47+8=
14+85=
61+27=
170+20=
5×9=
7×7=
73+16=
60+300=
10÷5=
83-29=
5×6=
43-17=
21+27=
32÷8=
30÷6=
36÷4=
64÷8=
5÷1=
15÷3=
16÷8=
42÷6=
400+50=
38+26=
93-8=
49÷7=
6×9=
56-30=