1、最新项目经理工作交接清单教学内容项目经理工作交接清单(2012版)项目名称: 交接日期: 共 页子系统名称交 接 内 容施工图纸是否齐全人工费与甲方、监理沟通说明回款应发实发应收实收原项目经理: 现项目经理: 现场技术支持: 工程部经理:注:施工进度、施工质量、进场设备材料在附页详细说明,其它项如填写不下,也可以附页方式自拟格式附上。附页施工进度交接记录子系统名称:施工项计划进度实际进度 原项目经理: 现项目经理: 现场技术支持: 附页:施工质量检查(交接)记录子系统名称:检查项质量标准检查结果原项目经理: 现项目经理: 现场技术支持: 控制部:注:协助部门责任人收到后两日内给予回复。附页:进
2、场设备材料交接记录子系统名称:设备材料名称规格品牌进场单数量实到数量使用量返库量应交接 数量实际交接数量差异量及 原因原项目经理: 现项目经理: 财务部: 采购部: 工程部经理:注:协助部门责任人收到后两日内给予回复。244=763=94=366=97=568=286=75=364=305=639=648=3816=455=71=2523=1235=2771=4633=408=2115=3622=5918=7224=4129=449=7216=4332=358=567=82=756=567=126=42=217=73=88=324=809=427=356=287=213=64=182=637=96=99=4610=6540=819=5520=946=93=99=5832=8028=3360=546=408=6113=155=93=4215=189=18060=7240=478=1485=6127=17020=59=77=7316=60300=105=8329=56=4317=2127=328=306=364=648=51=153=168=426=40050=3826=938=497=69=5630=