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高标准农田建设监理评估报告

高标准农田建设监理评估报告

高标准基本农田建设项目

总监理工程师:

监理单位:

编制时间:

日期:

2018.08.08

工程质量评估报告

安徽鼎立监理咨询有限公司(监理单位)受***(建设单位)的委托,对贵***高标准基本农田建设项目实施阶段进行监理,于2018年8月8日派驻项目监理部开始对该工程进行施工阶段质量控制。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,于2018年12月8日该工程达到竣工条件,经承包单位申请,我项目监理部于2018年12月8日牵头组织了由建设单位、设计单位、承包单位组成的验收小组,对该工程进行了竣工预验收。

我项目监理部将该工程的质量评估报告出具如下:

一、工程参见单位基本情况

1、建设单位:

2、项目区政府:

3、设计单位:

4、承包单位:

5、监理单位:

*****

二、工程概况

1、工程名称:

***高标准基本农田建设项目

2、工程地点:

3、工程规模:

建设规模825.21公顷,整治耕地面积419.6公顷

总投资:

施工合同金额862.338087万元

4、计划开工日期:

2018年8月8日,计划竣工日期:

2018年12月8日

5、项目建设的主要内容和工程量:

1)灌溉与排水工程新建50m3蓄水池12座;新建0.3m*0.3m截流沟12条,长766m;改建0.4m*0.3m农渠1条,长245m;新建0.4m涵洞6个,长32m,2.4m*0.5m*0.12m的预制空心板2块。

2)田间道工程:

新建3条3.0m宽田间道,长1773m;改建田间道1条,长2564m,改建田间道3.0m宽7条,长3902m(包括扩建5条2.0m左右的生产路至3.0m宽田间道,长2970m,改建2条3.0m宽田间道,长932m);新建2.0m宽生产路2条,总长1764m;新建1.0m宽生产路3条,长2225m;新建会车点16座,混凝土路面;新建1.5m高挡土墙,长79m,新建3.0m高挡土墙,长190m,

3)其他工程:

新建长8.0m,宽5.0m晒谷场1座,标识牌1座。

三、质量评估依据

1、《建设工程监理规范》、《土地开发整理项目监理规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》等有关监理规范;

2、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1041-2013);

3、《土地开发整理标准》(TD/T1013-2013);

4、国家有关的法律、法规、规章、标准、规范;

5、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同和补充文件;

6、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件(规划文件、设计文件、施工图纸、设计变更、有关记录);

7、建设单位与工程承包单位、设备供应单位、材料供应单位依法签订的建设工程施工合同、设备采购合同、材料供应合同;

8、承包单位编制的并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计;

9、工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录。

10、国家的法律、法规、规章和其他有关规定;

四、监理工作情况

1、监理工作就是“四控两管两协调”,而质量控制是监理工作的核心,质量控制主要有:

1)事前控制:

熟悉掌握施工图纸和有关的技术规范和验评标准;审查施工单位资质、施工组织设计及施工方案;进场材料报验;施工现场检查验收及核查工程质量保证措施等。

对重点工序质量控制关键点进行技术交底。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管

作过程中,共发出监理工程师联系单份,监理工程师通知单份,,监理工程师备忘录份;工程施工中我们实行每周一次的由三方参加的现场监理例会,及时处理解决施工中的有关问题。

3)事后控制:

对已完成的单元、子分部、分部工程及时组织验收;审核材料抽检试验结果;及时跟踪工程内业资料整理。

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

总的说,本工程通过监理的严格控制,施工质量取得了较好的效果,工程内在的质量安全可靠,浆砌石砌筑工程总体质量较好,渠道底面未发现裂缝,无渗漏现象。

五、工程实施情况

***高标准基本农田建设项目未能实施情况:

1、土地平整工程:

因当地村名不同意占用土地,导致土地平整工程未能实施。

2、灌溉与排水工程:

因当地村名不同意占用土地,导致灌溉与排水工程未能实施。

3、田间道路及新建生产道工程:

因当地村名不同意占用土地,导致田间道工程变更如下:

1)新建田间道1-1、新建田间道1-2、新建田间道1-3、新建田间道1-5、新建田间道1-6、新建田间道1-7、新建田间道1-8、新建田间道1-9、新建田间道2-1、新建田间道2-2、新建田间道2-3共12条田间道未能实施。

其余田间道按设计要求实施完成。

2)新建生产道-1、新建生产道-2、新建生产道-3、新建生产道-4、新建生产道-5共5条新建生产道未能实施。

六、工程监理实施情况

1、工程开工前督促施工单位建立健全质量保证体系,重点落实责任到位,检查各项管理制度是否健全,加强对每道工序进行自检、互检和交工艺、交措施、交标准,严格执行国家的验评标准和施工规范,加强质量管理,通过一些强有力的措施,使工程质量达到控制目标。

2、开工前进行图纸会审和技术交底,严格监控施工单位按图施工,按规程操作。

土建专业监理师跟踪检查,按施工图严格监控,施工单位予以配合,对检查出来的质量问题,先通知施工单位责任人,再研究整改方案,上报监理部,由总监签字认可后,按方案实施整改,并派专业监理师跟踪整改情况,整改合格才能进入下一道工序。

3、定期召开工地例会,组织项目经理、施工员和专业施工队负责人进行交流,解决工地存在的质量问题,协调各工种之间关系,很好解决了各工种之间施工矛盾。

土建专业监理师就工地现场存在的质量问题逐一通报给各责任人,各责任人制订下一步如何加强质量管理方案,并上报监理部,监理师则督促施工单位按方案执行。

4、监理部检测使用主要仪器:

水准仪、经纬仪、靠尺、对角检测尺、塞尺、反光镜、百格网、焊接检测尺、内外直角尺、卷线尺器、钢卷尺、游标卡尺、空鼓锤、砼回弹仪等。

5、对各种原材料进场严格按批量进行复检,复检合格后才能使用在该工程上,否则下达通知撤出现场。

严禁不合格伪劣产品用到工程上,任何材料在使用前,监理工程师均要求施工单位填写材料、报验单,详细说明材料来源、产地、规格、使用部位、见证取样后,见证施工单位送检。

施工过程中水泥、砂石、进行见证取样送检,并实行报验许可制度。

由于监理人员工作到位,施工单位予以配合,从而保证了原材料的质量。

各种设备在开工前报验,均能正常工作,满足该工程项目的要求。

七、分部工程质量评估

项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分,分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。

1、单元工程验收:

按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。

含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程,隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。

验收要求保证项目必须符合施工规范及验收规范要求;基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格、二个等级进行;允许偏差项目必须符合规范要求。

本工程共划分为152个单元工程,实际验收71个单元工程。

各分部工程所含单元工程施工记录完整,自检、交接检、互检记录完整;相关施工人员签字齐全;所用材料质量证明资料齐全,复检合格;施工资料、证明资料完整、齐全;现场报验、监理检查验收符合规定要求。

2、分部工程验收:

依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1041-2013)的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收,验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性,并查看工程现场观感质量,从而认定分部工程质量等级,并付遗留问题提出处理意见。

分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务,有无漏项,施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全,相关签字人员是否签字,签字级别是否符合要求。

田间道路工程:

所含70个单元工程全部为合格工程。

该分部评为合格工程;其他工程:

所含标志牌1个单元工程全部为合格工程。

该分部评为合格工程。

3、单位工程验收:

在完成单元工程、分部工程验收之后,单位工程验收是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。

经资料检查核实和现场检查,单位工程所含全部分部工程中的所有分部工程为合格工程,评定单位工程合格工程。

4、单项工程验收:

所含各单位工程全部验收合格,所含资料齐全、完整。

评定本工程合格。

八、质量保证资料核查

1、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查:

基本齐全,符合验收规范要求。

2、工程质量控制资料核查:

基本齐全,符合验收规范要求。

3、工程观感质量检查:

经项目监理部检查,工程观感质量“一般”。

九、质量评估结论

1、本工程各检验批的主控项目和一般项目均符合设计要求和施工验收规范规定。

2、工程技术资料齐全、有效,符合要求。

3、观感质量检查:

“一般”。

4、评估结论:

本工程共划分152个单元:

共实施71个单元工程,所单元工程全部验收合格。

十、工程监理情况

1、抓好事前控制,严把开工关。

1)在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

2)本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。

依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》,开工前进行监理交底,编制相应的《监理细则》。

对工程的测量、定位放线,包括边线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

进场的改良土土质全部复合设计及耕植土要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

1)在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督。

2)在现场旁站监理中,共抽查改良土回填4项,评定结果均达到合格要求。

3)在监理工作过程中,共发出监理工程师联系单0份,监理工程师通知单3份,,监理工程师备忘录0份;工程施工中我们实行每周五次的由三方参加的现场监理例会,及时处理解决施工中的有关问题。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

总的说,本工程通过监理的严格控制,施工质量取得了较好的效果,工程内在的质量安全可靠。

十一、对工程质量的综合评估意见

本项目监理部根据单元、分部(子分部)、单项、单位工程的质量情况,认为施工单位已按该工程已按照图纸设计及合同要求全部完成了施工任务,施工质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。

观感质量为较好,施工资料齐全。

因此,我单位认为该单位工程达到施工合同约定的工程质量合格等级,同意进行竣工验收,特出具该质量评估报告,供各参加验收单位作为参考。

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