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国际工程合同管理论文

国际工程合同管理论文

　　篇一：

国际工程承包合同管理论文

　　浅谈国际工程承包合同的管理

　　【摘要】论述了国际工程与国内工程合同的不同点，井从费用、进度、质量三方面阐述了国际工程承包合同的管理以及在合同执行过程中应该注意的一些事项。

　　【关键词】国际工程承包；合同管理；分包合同

　　合同管理是项目管理的核心，无论业主、承包商，或是从事咨询、监理工作的工程师，不熟悉掌握合同，不会充分运用合同就无法对项目进行良好的管理。

国内企业去国外承包工程，通常工程质量和进度管理都能令业主满意，但合同款和索赔款却迟迟要不回来，导致项目不能盈利，主要问题即在于对合同的理解不透彻和管理不当。

　　一、国际工程承包合同

（一）国际工程合同的概念

　　国际工程承包合同是指不同国家的有关法人之间为了实现在某个工程项目中的特定目的而签订的确定相互权利和义务的协议。

国际工程合同文件内容全面，包括合同协议书、投标书、中标函、合同条款、技术规范、图纸、工程量表等多个文件。

（二）国际工程合同与国内工程合同的不同点

　　由于国际工程是跨国的经济活动，因而国际工程合同远比一般国内的合同复杂。

国内项目的合同形式比较简单，内容也比较单一，更多关注的是工程质量问题。

而国际工程承包合同一般是按照国际通行条款编制的，内容详细而复杂，其中很多条款均对业主有利，

　　篇二：

浅谈建设工程合同管理论文

　　目录【摘要】...............................................................................1【绪论】...............................................................................3

　　1.建设工程合同及合同管理...............................................................4

　　建设工程合同及合同管理的概念...................................................4

　　建设工程合同的分类.............................................................4

　　建设工程合同管理的特点.........................................................5

　　建设合同管理的重要性...........................................................6

　　2目前建设工程合同管理中存在的问题.....................................................6

　　合同双方法律意识淡薄...........................................................6

　　不重视合同管理体系和体制建设...................................................7

　　缺乏有效的监控制度和控制风险的对策.............................................7

　　专业人才的缺乏.................................................................8

　　合同管理信息化程度低...........................................................8

　　3加强建设工程合同管理.................................................................8

　　加强建设工程合同管理的现实意义.................................................8

　　合同在建设项目管理中的地位和作用...............................................9

　　如何完善建设施工合同管理......................................................12

　　4如何做好合同管理工作................................................................12

　　合同签订的严密性..............................................................12

　　合同签订后的交底..............................................................13

　　认真履行合同严格安合同办事...................................................13

　　做好索赔资料的索赔工作........................................................13【结束语】............................................................................16【致谢词】............................................................................17【参考文献】..........................................................................18

　　【摘要】

　　在社会主义市场经济体制中，建筑活动主要是通过建筑市场实现的,其中建筑工程合同是维系市场运转的载体。

建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉，同样也是发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。

加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。

　　本论文对建设工程合同管理等概念进行了解释，就目前我国建设工程合同管理的现状，列举出了存在的主要问题。

阐述了加强建设工程合同管理的意义、地位及作用，根据目前我国建设工程合同管理存在的主要问题，提出了相应的决绝措施。

最后，简要提出做好合同管理工作应注意的几个方面。

　　关键字：

建设工程合同；合同管理；加强合同管理；问题

　　【Abstract】

　　Theconstructionprojectcontractbothsidesiscontractingfortherealizationoftheconstructionprojectgoal,clearresponsibility,mutualrightsandobligationsoftheagreement,isacontractwherebythecontractorperformsprojectconstructionandobtainthesourceofreasonableprofit,butalsothedeveloperpaystheprice,thecontrolprojectquality,progress,investment,andensurethesmoothengineeringconstructionactivitiesanimportantlegaldocuments.Strengtheningthecontractmanagementistoguaranteethecontractingpeoplefullyfulfilltheircontractualobligations,realizethegoalistoensurethattheconstruction（quality,investment,timelimit）theimportantmeans.

　　Thispapertheconstructionprojectcontractmanagementconceptisexplained,atpresentourcountrytheconstructionprojectcontractmanagementpresentsituation,thispaperliststhemainexistingproblems.Discussionismadeonhowtostrengthenthemanagementoftheconstructionprojectcontractmeaning,statusandfunctions,accordingtothepresentcontractforconstructionprojectmanagementinourcountryarethemainproblems,andputforwardthecorrespondingmeasurestorefuse.Finally,thispaperbrieflyputforwardfordoingcontractmanagementfromseveralaspectsthatshouldbepaidattentionto.

　　【KeyWords】Acontractforconstructionproject;Contractmanagement;Strengtheningthecontractmanagement;question

　　【绪论】

　　建筑施工合同在建筑施工中发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系和一切权利及责任关系的基础，是合同当事双方实施合同中的一切活动的主要依据。

随着我国建筑业的不断发展，建设工程项目的合同管理研究工作将会越来越被重视和普及。

工程建设的复杂性决定施工合同管理的艰巨性。

目前我国建设市场管理尚不完善，建设交易行为尚不规范，使得建设施工合同管理中存在诸多问题。

加强建设工程合同管理是符合社会主义市场经济的要求。

使用合同来引导和管理建筑市场，顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。

　　1建设工程合同及合同管理

　　建设工程合同及合同管理的概念

　　合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

简而言之，合同是当事人之间设立、变更或者终止权利义务的协议。

　　合同有广义、狭义之分。

广义上的合同，指一切生产权利义务的协议。

狭义上的合同，指作为平等主体的当事人之间设立、变更或者终止民事权利义务的协议。

反映交易关系的合同指狭义上的合同，亦《中华人民共和国合同法》调整的合同。

　　合同管理就是对合同的编制、签订、履行、变更、转让、解除、终止以及计划、评审、监督、控制、协调等一些系列行为的总称。

其中编制、签订、履行、变更、转让、解除、终止等是合同管的内容；计划、评审、监督、控制、协调等是合同管理的手段。

合同管理是项目管理的重要内容，也是项目管理中其他活动的基础和前提。

　　广义上讲，建设工程合同管理有两个层次，第一个层次是政府对工程合同的宏观管理，第二个层次是合同当事人各方对合同实施的具体管理。

　　建设工程合同的分类

　　建设工程合同有多种形式和多种类别，不同种类的合同有不同的应用条件、不同的权利和责任的分配及不同的合同风险。

　　建设工程合同根据承包的内容不同，可分为建设工程勘察合同、建设工程设计合同与建设工程施工合同。

　　1）工程勘察合同，是指勘察人（承包人）根据发包人的委托，完成对建设工程项目的勘察工作，由发包人支付报酬的合同。

　　2）工程设计合同，是指设计人（承包人）根据发包人的委托，完成对建设工程项目的设计工作，由发包人支付报酬的合同。

　　勘察、设计合同的内容包括提交有关基础资料和文件（包括概预算）的期限、质量要求、费用以及其他协作条件等条款。

　　3）工程施工合同，是指施工人（承包人）根据发包人的委托，完成建设工程项目的施工工作，发包人接受工作成果并支付报酬的合同。

施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。

　　建设工程合同根据合同联系结构不同，可分为总承包合同与分别承包合同，还可分为总包合同与分包合同。

　　1）总承包合同与分别承包合同

　　总承包合同，是指发包人将整个建设工程承包给一个总承包人而订立的建设工程合同。

总承包人就整个工程对发包人负责。

　　篇三：

建设工程合同管理论文_

　　——建设工程合同管理论文

　　学院：

土木与水利工程学院

　　专业：

土木工程

　　年级：

09级土木（3）班

　　姓名：

李龙

　　学号：

1XX243170

　　指导老师：

于新花

　　建设工程合同管理论文

　　[摘要]论述建设工程合同管理的概念，他的目的以及任务，目标特点.要想研究建设工程合同管理就必须学会理解其以上的东西，深刻的体会他的作用，以及日常生活中的运用，不紧要学会这些，我们也要学会在工程方面合同的作用，在一个工程中双方必须依靠合同来维持合作，不可违反合同。

否则要受法律的制止，所以说它与法律是相辅想成，具有一定关系的，我们也要知道合同体系，合同担保和保险，合同的索赔问题，合同的检定与实行问题.

　　[关键字]建设工程合同管理索赔规范

　　一、建设工程合同管理的重要性及其意义

　　建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。

在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位（业主）、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。

其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。

工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。

建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在:

　　1）社会主义市场经济的要求。

市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制（合同法、建筑法等等）管理。

　　2）现代企业自身发展要求。

现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。

　　3）强化合同管理,提高履约率。

　　4）合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。

我国已加入世界贸易组织

　　二、建设工程合同的种类一个工程项目从立项到投入使用,特别是大中型项目,需要经历一个十分复杂的过程。

在这个过程中,鉴订的合同可能有很多,但主要有以下几种:

　　1）建筑工程勘察设计合同:

项目法人（业主,发包人）与勘察人、设计人（承包人）为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的协议。

主要内容包括提交有关基础资料和勘察设计文件（包括概预算）的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。

《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》、《建设工程勘察质量管理办法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》等是此合同的签订依据。

　　2）建设工程委托监理合同:

业主聘请监理单位代其对建设工程项目进行监督管理,明确双方权利、义务、责任的协议,该协议称为建设工程委托监理合同简称监理

　　合同。

其主要内容包括监理对象,双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式,其主要特征是高智能的技术性服务。

《工程建设监理规定》、《工程建设监理单位资质管理试行办法》、《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》等为监理合同的主要法律依据。

　　3）建设工程施工合同:

建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。

合同的主要内容包括工程范围、建设工期、开工与竣工时间、工程质量标准、工程造价、技术资料交付时间、材料设备供应、质量保修范围和保证期、双方互相协作条款等。

其主要法律依据是《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工许可管理办法》、《建筑业企业资质管理规定》）、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》、《房屋建筑工程质量维修办法》等。

结合我国具体情况和FIDIC（国际咨询工程师联合会）土木工程施工合同条件,国家建设部、国家工商行政管理局（XX年）发布的《建设工程施工合同文本》是各类工业与民用建筑施工管理和设备安装的合同样本。

　　4）建设工程物资采购合同:

建设工程物资采购合同是具有平等主体的自然人、法人、其他组织之间为实现建设工程物资买卖,设立、变更、终止相互权利、义务关系的协议,一般分为材料采购合同和设备采购合同。

其主要内容包括双方当事人的详情、合同价款、技术标准和质量标准、采购数量和计量方法、包装方式、付款方式和办法、交货期限、违约责任及其他条款等。

其法律依据有《建筑法》、《招标投标法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》和地方法规等。

　　5）其他合同:

加工承揽合同、技术合同、租赁合同等在《合同法》中均有所涉及,他们在建筑工程中应

　　用较少,这里就不在赘述。

　　三、建设工程合同管理的内容

　　1）建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。

　　2）合同订立前的管理。

采取认真、严格的态度,做好市场预测、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的准备工作。

　　3）合同订立中的管理。

订立合同是==-一种法律行为,双方应当认真凭实据严肃拟

　　定合同条款,做到合同合法、公平、全面、明确、有效。

　　4）合同履行中的管理。

认真分析和跟踪管理合同执行情况,及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。

　　四、建设工程合同管理目的

　　为规范合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

　　4．1合同的主体

　　订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。

　　订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

　　公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。

　　4．2合同的形式

　　订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。

“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。

　　4．3合同的内容

　　4．3．1当事人的名称、住所：

合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。

　　4．3．2合同标的：

合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。

　　4．3．3数量：

合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。

　　4．3．4质量：

有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。

　　4．3．5价款或报酬：

价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。

　　4．3．6履行期限、地点和方式

　　履行期限应具体明确定，无法约定具体时间的，应在合同中约定履行期间的方式；合同履行地点应力争作对本方有利的约定，如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地；约定具体地名的应明确至市辖区或县一级；

　　买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的标志，如托运单、仓库保管员签单等。

　　4．3．7合同的担保

　　合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的，应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。

　　4．3．8合同的解释

　　合同文本中所有文字应具有排它性的解释，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。

　　4．3．9保密条款

　　对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。

　　4．3．10合同联系制度

　　履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。

　　五、加强合同管理的措施

　　1）普及建筑法规及合同法教育,培训合同管理人才。

通过学习有关的法律法规,使合同当事人能知法、用法,能公正、公平、公开、独立地工作,做好建设工程合同管理工作。

　　2）设立专门合同管理机构和配备合同管理人员。

地方政府应设立专门合同管理机构和配备合同管理人员,对建设工程合同实施登记、审查等监督管理;项目业主、建筑企业内部设立专门合同管理机构和配备合同管理人员,建立和健全有关规章制度。

建立合同台帐,并进行统计、检查。

　　3）积极推行合同示范文本制度。

积极推行合同示范文本制度,一方面有助于当事人了解、掌握有关法律法规,有助于合同签定的合法、公平、全面、明确、有效;另一方面,便于政府合同管理机关的监督管理,也有利于仲裁机构或人民法院对合同纠纷的裁决。

　　4）实现建设合同的计算机管理。

建立以微机数据库系统为基础的合同管理,便于对信息资料的收集、整理、存储、处理、分析和使用。

　　5）推行“重信誉、守合同”评比活动,使大家关心合同管理,增强大家自觉履行合同意识。

　　6）借鉴和运用国外先进经验和通用规范。

借鉴国外运行的合同管理经验,如国际咨询工程师联合会

　　编制的《FIDIC土木工程施工合同条件》或其他国家一些成功经验。

对完善我国建设项目的合同管理制度和市场开发,都有十分重要的作用。

　　总之,通过良好的合同管理,才能保证合同当事人、合同订立形式和程序的合法性,才能保证合同内容的全面、合法、明确,进而维护合同双方的合法权益,维护社会正常的经济秩序,创造较好的社会和经济效益,使有限的投资发挥最大的经济效果。

　　六、建设工程合同管理概念与目的：

　　建设工程施工合同作为一种典型合同，具有它自身的特殊性和复杂性，它是甲乙双方在实施合同中的一切活动的主要依据；是甲乙双方为实现建设工程目标，明确相互责任