机电实务问答.docx

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机电实务问答

建筑智能化

1、建筑智能化工程主要输出设备安装要求：

答：

1）电磁阀、电动调节阀安装前应检查：

线圈与阀体间的电阻，进行模拟动作试验、压力试验。

阀门外壳箭头指向与水流方向一致。

2）电动风阀安装前应检查线圈和阀体间的电阻，供电电压，输入信号是否符合要求，宜进行模拟动作试验。

电梯工程安装

1、电梯安装前履行的手续：

答：

1）施工单位在施工前书面告知直辖市或者设区市的特种设备安全监督管理部门；

2）安装单位在开工前向规定的检验机构申请监督检验。

（审查电梯制造资料）

安装单位应提供的安装资料（安装完毕后）：

2、电梯安装完毕后安装单位提供的安装资料：

答：

1）安装许可证和安装告知书；

　　2）审批手续齐全的施工方案；

　　3）施工现场作业人员持有的特种设备作业证；

4）施工过程记录和自检报告；

5）变更设计证明文件，履行了由使用单位提出、经整机制造单位同意的程序；

　　6）安装质量证明文件。

上述文件如为复印件则必须经安装单位加盖公章或者检验合格章。

3、电梯安装质量证明文件包括：

答：

1）电梯安装合同编号；

2）安装单位安装许可证编号；

3）产品出厂编号；

4）主要技术参数；

5）安装单位公章或检验合格章及竣工日期。

4、电梯准用程序：

答：

1）电梯安装单位自检试运行；

2）制造单位负责进行校验和调试；

3）（国务院特种设备安全监督管理部门批准的）检验检测机构监督检验；

4）获得准用许可；

5）办理交工验收手续。

5、电梯设备进场验收内容：

答：

1）设备随机技术文件；

2）设备零部件应与装箱单内容相符；

3）设备外观不应存在明显的损坏等。

6、电梯设备随机文件包括：

答：

1）产品出厂合格证；

2）设备装箱单；

3）安装使用维修说明书；

4）土建布置图；

5）门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器等保证电梯安全部件的型式试验证书复印件

6）动力电路和安全线路的电气原理图。

7、电梯井道内照明要求：

答：

井道内应设置永久性电气照明，照明电压为36V，照度不得小于50Lx，井道最高点和最低点0.5m内各装一盏灯，中间灯间距不得超过7m，并分别在机房和底坑设置控制开关。

8、自动扶梯、自动人行道设备进场验收需要提交哪些复印件：

答：

1）设备技术资料必须提供梯级或踏板的型式试验报告复印件；

2）胶带的断裂强度证明文件复印件；

3）对公共交通型应有扶手带的断裂强度证书复印件。

9、自动扶梯、自动人行道土建交接检验内容：

答：

1）踏板或胶带上空，垂直净高度严禁小于2.3m。

2）安装前，井道周围有保证安全的栏杆或屏障，其高度严禁小于1.2m。

3）根据产品供应商的要求应提供设备进场所需的通道和搬运空间。

4）在安装之前，土建施工单位应提供明显的水平基准线标识。

5）电源零线和接地线应始终分开。

接地装置的接地电阻值不应大于4Ω。

消防工程

1、人员密集场所、特种建设工程，施工前，建设单位应向公安机关消防机构申请消防设计审核，并在竣工后，向出具消防设计审核意见的公安机关消防机构申请消防验收。

2、消防验收时施工单位向建设单位应提交哪些技术资料：

答：

应提交：

竣工图、设备开箱记录、施工记录（包括隐蔽工程验收记录）、设计变更记录、调试报告、竣工报告。

3、消防工程验收程序：

答：

验收受理、现场检查、现场验收、结论评定、工程移交。

机电工程项目施工管理

1、机电工程项目采购的类型：

答：

1）招标采购：

大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈。

2）直接采购：

唯一来源（如专利）；配套；为保证达到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的货物；避免过多消耗；特殊条件下（如抢修）的货物。

3）询价采购：

价值较小的标准设备、制造高度专门化的设备。

（对应邀请招标）

2、材料采购合同的履行环节：

答：

产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等。

3、进度的纠偏对策：

（偏总包方）

答：

1）作业面调整；

2）物资供给强度调整；

3）机械化作业比率调整；

4）作业班次调整；

5）搭接时机调整。

4、工程质量管理闭口流程：

答：

1）总承包单位制订总体质量计划（包括：

质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素）；

2）告知各分包单位，作为其制订质量计划的指导性意见；

3）分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划；

4）报总承包单位审核确认后执行。

5、对作业人员的要求：

答：

1）要持证上岗的必须保持证书在有效期内；

2）坚持先培训后上岗，先交底后作业的原则；

3）对特殊作业人员和特种设备作业人员认真监控。

6、试运行准备的内容：

答：

技术准备、组织准备、物资准备。

7、试运行的技术准备工作包括：

答：

1）确认试运行的条件；

2）编制试运行总体计划和进度计划；

3）编制试运行技术方案；

4）确定试运行合格评价标准。

8、试运行的组织准备工作包括：

答：

1）组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；

2）组织试运行作业队伍，实行上岗前培训；

3）在作业前进行技术交底和安全交底；

4）制定试运行管理制度。

9、文明施工的管理要点：

答：

1）进行现场文化建设；

2）规范场容；　　

3）创造有序生产的条件；

4）减少对居民和环境的不利影响；

5）对现场人员进行培训教育；

　　6）定期进行评定、考核和总结。

10、资格预审内容：

答：

包括基本资格审查和专业资格审查。

专业资格审查是资格审査的重点；内容包括：

施工经历、人员状况、施工方案、财务状况。

通过资格预审的少于3家的，应重新招标。

11、评标委员会组成：

答：

一般由招标人代表和技术专家、经济专家组成，5人以上单数。

其中技术、经济专家不得少于成员总数的2/3。

从专家库中随机抽取。

12、技术标的策略：

答：

1）突出自身优势；

2）突出工期目标；

3）强调质量控制的优势；

4）合理化建议及优惠条件。

13、专业工程承包人的工作：

（关键词）

答：

1）向分包人提供相关资料、施工场地；

2）组织图纸会审、设计图纸交底；

3）提供设备和设施，承担费用；

4）提供施工场地和通道；

5）管理、协调。

14、专业工程分包人的主要责任和义务：

答：

分包人未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。

如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

15、分包类型：

答：

1）总承包合同约定的或业主指定的分包项目；

2）不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程；

一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级，以及相应技术资格。

16、违法分包类型：

（在案例的描述中出现）

答：

1）未得到建设单位认可；2）主体工程；3）分包单位资质不全；4）分包工作再分包。

17、分包合同包括：

答：

分包方的任务、责任及权利，包括合同价款、工期、奖罚等。

18、总包应从哪些方面对分包进行全过程管理：

答：

总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全，进度、工程款支付等进行全过程的管理。

19、分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自检合格后，通知总包组织预验收，合格后再由总包方代表通知业主组织检查验收。

20、总包要检查分包提交的哪些文件资料：

答：

1）分包工程施工组织设计；

2）质量保证体系及措施；

3）安全保证体系及措施；

4）施工进度计划；

5）施工进度统计报表；

6）工程款支付申请；

7）隐蔽工程验收报告；

8）竣工验收报告。

21、变更估价时限：

答：

1）承包人应在收到变更指示后14d内向监理提交变更估价申请；

2）监理在收到申请后7d内审查完毕并报送发包人；

3）发包人在承包人提交申请后14d内审批完毕；

价格调整计入最近一期进度款中支付。

22、赶工费可以索赔的三个条件：

答：

1）前提：

属于非施工单位的责任造成的费用增加；

2）发包人指令的赶工；

3）在关键线路关键工作上赶工。

23、不可抗力事件责任承担：

答：

人员伤亡、设备损坏归其所在单位负责；工期赔，费用不赔。

发包人承担：

1）工程本身、第三方人员伤亡、施工材料、待安设备的损害；

2）工程修复费用；

3）停工期间，施工场地管理人员费用。

承包人承担：

承包人的机械设备损坏、

24、不合格电线的处理方法：

答：

作为不合格品处理，应在该批电线上作出明显标识，单独存放或退货处理，并作好记录

25、如何保证总、分包合同的履行：

答：

1）相抵触时，以总包合同为准，分包合同不能解除总包的任何义务和责任；

2）总包应指派专人负责分包的管理工作。

26、采购准备阶段的主要工作：

答：

建立组织、需求分析、熟悉市场、确定采购策略、编制采购计划。

27、采购准备阶段需求分析内容：

答：

1）对拟采购的设备的技术水平、制造难度的要求；

2）特殊的检查仪表或器材要求；

3）第三方监督检查要求（如果合同有要求的话）；

4）对监造人员的特殊要求；

5）售后服务的要求。

28、采购准备阶段市场调查内容：

答：

1）重点调查原材料的供给情况；

2）有类似设备的制造业绩的厂商情况；

3）潜在厂商的任务饱和度；

4）类似设备的市场价格或计价方式；

5）类似设备的加工周期；

6）不同的运输方式的费用情况等。

29、采购实施阶段主要工作：

答：

接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。

30、设备采购工作中心任务：

答：

1）质量安全保证：

大型设备应进行设备监造或第三方认证。

2）进度保证：

以项目整体进度为着眼点，综合采用监造、催交、催运等手段，严格按设备采购周期进行控制，使设备采购计划与设计进度和施工进度合理搭接，以保证项目能按计划运行。

3）经济保证：

以项目全寿命周期总成本最低为目标，通过优化方案、优化工艺、简化检修维护措施、减少仓储保管费用、避免二次倒运等技术、经济手段，使项目的全过程成本最低。

31、设备监造大纲的内容：

答：

1）制定监造计划及控制和管理措施；

2）明确监造单位；

3）明确监造过程；

4）配备有资格的监造技术员；

5）明确监造技术要点和验收要求。

32、设备监造的内容：

答：

1）审查制造单位的质量保证体系、施工技术文件、质量验收文件、质量检查验收报告。

2）审查制造单位施工组织设计和进度计划。

3）审查原材料、外购件的质量证明书和复验报告。

4）审查设备制造过程中的特种作业文件及特种作业人员资质证。

5）现场见证、停工待检点见证。

33、主要监督点的设置：

答：

1）停工待检点：

重要工序节点、隐蔽工程验收点、关键的试验验收点、不可重复试验验收点。

2）现场见证点；

3）文件见证点。

34、文件见证（R）点检查的内容：

答：

1）原材料等质量证明文件；

2）施工组织设计；

3）技术方案；

4）人员资质证明；

5）进度计划；

6）制造过程中的检验、试验记录等。

35、设备验收的主要依据：

答：

1）设备采购合同；

2）设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。

3）设备采买单位制定的监造大纲。

36、设备验收的内容：

答：

1）核对验证、2）外观检查、3）运转调试检验、4）技术资料验收。

37、进口设备验收要点：

答：

1）首先应办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进场验收工作。

2）由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同开箱验收。

38、施工现场布置要求：

答：

紧凑合理、便于施工、符合安全、防火、环保和